第一篇：“玉兔迎春”活动工作总结
敦煌农村合作银行
开展‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛百日竞赛活动
工作总结
为全面贯彻落实全省农村信用社2011年工作会议精神，落实我行2011年提出的‚破解三难‛、‚六抓六促‛、‚一个翻番‛、‚三个增长‛、‚两个提高‛奋斗目标，巩固上年工作成果，积极抢占市场先机，再接再历，赢得2011年各项业务经营‚开门红‛，为全年更好更快发展创造良好开端，根据酒泉办事处安排，我行从2月中旬扎实开展了 ‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛竞赛活动。自活动开展以来，全行员工团结一心，迎难而上，出实招、鼓实劲、求实效，千方百计抓存款，积极推进活动开展，取得了良好效果，圆满超额完成了省联社酒泉办事处下达的任务。截止4月30日，全行各项存款余额达到 万元，较年初净增 万元，增长 %，完成酒泉办事处下达任务的 %；不良贷款按四级分类口径统计，余额 万元，占比 %，绝对额较年初下降 万元，占比下降 个百分点。按五级分类口径统计，不良贷款余额 万元，占比 %，绝对额较年初下降 万元，占比下降 个百分点，完成酒泉办事处下达任务的 %；收回2010年前表外挂账利息 万元，表外挂账利息较年初下降 万元，下降 %，完成酒泉办事处下达任务的 %；飞天卡新增 张，完成酒泉办事处下达任务的 %。通过活动的开展，改变了多年来我行存款从年初开始大幅下滑的定式，进一步优化了信贷资产质量，巩固了上年经营成果，实现了今年各项工作的开门红，为全年各项业务的稳步开展奠定了坚实的基础。
一、加强组织领导，扎实安排部署
为确保‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛竞赛活动的全面有序开展，促进各项任务取得实质性成效，我行及时召开党委
会、行务会进行了认真研究，成立了由董事长王正祥任组长，监事长杜德生、副行长盛鸣海、白永国任副组长，各部门正副经理为成员的领导小组、制定了活动方案、下达了计划任务、明确了严格的奖罚措施，在全行2011年工作会议上进行了安排动员，并以专门文件形式印发了竞赛活动通知，以支行（部）、直管分理处为单位下达了组织存款、清收不良贷款、收回表外利息、发行飞天卡四项主要任务，并要求各支行（部）、直管分理处结合网点实际将任务分解下达到网点、柜组和个人，同时向合行领导班子成员和机关全体员工个人下达了组织存款任务，明确了包挂责任和各项任务考核奖罚措施办法，形成了人人肩上有担子，个个身上有任务的竞赛活动氛围。
二、认真组织，全体动员，确保活动取得实效
（一）施以良策，狠抓任务落实
一是细化考核，重奖重罚保任务完成。我行对各行处竞赛活动任务实行百分制考核，其中存款净增额60分，四级不良贷款余额下降15分，五级不良贷款余额下降15分，表外应收利息收回10分。此四项任务与全员每月500元工资和浮动的20%固定工资挂钩考核，对全面完成四项任务、综合得分在110分以上第一、二、三名单位分别奖励现金4万元、3万元、2万元，行长（经理、主任）分别奖励6000元、5000元、4000元，副经理、行长（经理）助理和主办会计分别按低于行长（经理、主任）500元、700元奖励，员工每人奖励现金5000元、4000元、3000元；对全面完成四项任务的其他单位分别奖励现金2万元，行长（经理、主任）奖励现金3000元，副经理奖励现金2500元，行长（经理）助理和主办会计奖励现金2300元，员工每人奖励现金2000元。对没有全面完成四项任务、综合得分倒数一、二、三名的支行（部、处）、行长（经理、主任）、副经理、行长（经理）助理和主办会
计、员工按相应奖励金额进行罚款；对包挂支行（部、处）的合行领导班子成员、机关职能部门正副经理、经理助理及员工给予相同金额的奖罚。对完成单项任务，单项考核得分第一、二、三名的支行（部、处）分别奖励现金10000元、8000元、6000元，员工每人奖励现金2000元；对未完成单项任务，单项考核得分倒数一、二、三名的支行（部、处）和员工按相应奖励金额进行罚款。对包挂支行（部、处）的合行领导班子成员、机关职能部门正副经理、经理助理及员工进行相同金额的奖罚。同时对飞天卡按月单独考核，完成或未完成发卡任务，每张卡奖罚20元。通过明确的奖罚措施和积极的激励政策，有力的促进了任务的完成。
二是及时出招，强力措施鼓全行士气。在竞赛活动的关键阶段，因任务差距较大，存款增长缓慢，很多员工在思想上产生了消极情绪。针对这种局面，我行领导班子认真研究，沉着应对，多次召开部门经理和员工、支行（部）行长（经理）和主办会计及城区网点负责人会议，实时分析组织存款进展情况，及时提出具体的应对措施和办法，提出了新的‚四挂钩‛激励措施，将完成‚玉兔迎春‛活动任务情况与全员奖金、绩效工资系数（任务完不成本月绩效工资系数下调0.2个百分点）、能否继续聘任、调整工资进行挂钩，彻底断绝了部分管理人员和员工‚罚款了事‛的消极思想。针对城区网点组织存款工作不力的现状，我行对第一季度没有完成存款任务的城区网点部分职工进行了岗位轮换，让城区完成任务差的员工与阳关支行、黄墩农场分理处等偏远行处的员工进行对调，并讲明城区网点每月存款增长任务如果能完成就只轮换一个月，如果任务还是完不成将进行长期轮换，以此来激发城区网点员工组织存款的干劲。针对活动中出现的本行网点之间互相挖存款现象严重，虽然各自任务数据在上而全行总体
任务数据不上的问题，经过研究在关键时期停止了各网点之间有挖存款嫌疑的部分通兑业务，进一步严格了计划财务部四级远程授权管理，并要求认真做好客户的宣传解释工作，对违反规定一意孤行挖取其他网点存款的单位和个人按支行行长和会计每人500元，经办柜员1000元的金额进行了严厉处罚。活动中我行严密监测不良贷款动态变化情况，从严落实奖罚措施。对清收不良贷款进展情况采取按日监测、随机处臵、按月考核的方式抓落实、抓督查，要求各支行（部）、直管分理处不良贷款必须呈下降趋势，凡当日不良贷款较上日上升的，由风险管理部电话预警相关支行（部、处），并要求相关行长（经理）于次日早上8点上班前亲自到董事长处汇报不良贷款上升的原因及对应的措施办法，以此来督促其切实加大清收不良贷款工作力度，想尽一切办法清收化解不良贷款。通过一系列强力、及时而有效措施的综合应用，扭转了不利局面，极大地提升和振奋了全行上下齐心协力完成任务的信心和决心。
三是动态管理，及时进行督察指导。竞赛活动中，我行对组织存款、贷款发放、不良贷款下降、利息收入等主要经营指标实行日报评比制度，计划财务部每天早晨上班第一项工作就是及时统计汇总、分析评比各支行（部、处）的主要经营数据进度，为行领导决策提供了准确的依据。活动期间我行要求各部门每月至少有15天时间下基层检查督促工作，在进一步明确领导、部门包挂支行（部、处）工作职责的同时，我行要求分管领导和部门经理必须随时准确掌握包挂支行（部、处）工作开展情况及当前任务数据并不定期在行务会上进行汇报，这一制度的实施，明显加强了机关对包挂支行（部、处）的监督检查和督促力度。行领导和部门经理对包挂支行（部、处）的任务完成情况经常性打电话或下网点抓任务落实，多次参加包挂支行（部、处）的员工会
议，讲形势、提信心，出主意、做指导，并亲力亲为帮助协调组织存款和清收不良贷款等相关事宜，配合包挂支行（部、处）抓紧、抓好了各项活动任务的完成工作。同时，对于任务完成不力的行处，还指派包挂部门经理长期住行督办，协助其完成存款任务，通过包挂部门经理的驻点督办，阳关支行、七里镇支行新区分理处等行处都收到了明显成效，扭转了任务难以完成的困难局面。
四是按天抓进度，按月抓考核，对完成任务较差的行处实行严格的‚问责制‛。在活动中，我行各业务部门、各分管领导每日对相关经营数据进行监测、分析，发现存款异常下降、不良贷款反弹等问题，及时采取相应措施进行补救，并约见相关支行（部）、直管分理处负责人进行集体诫勉谈话。4月2日晚，我行还对一季度各支行（部）、直管分理处以及城区各网点各项任务完成情况在中层干部及部分员工参加的大会上进行了通报，并要求存款任务完成差的3个行处负责人、4个包挂部门经理上台做了检讨发言。‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛活动期间，先后有4位中层干部被合行领导班子‚问责‛。
（二）开展活动，提升服务质量促任务完成
一是举办了银政、银企客户联谊春节团拜活动，进一步加强了我行与客户之间的沟通与联系。春节前夕，我行邀请敦煌市委市政府主要领导、市政府相关部门和各乡党镇负责人、全市56个行政村的支部书记、村长共160余人分两次在敦煌宾馆举行了春节团拜会，中共酒泉市委常委、敦煌市委书记孙玉龙、市政府主管农业与财税金融的副市长胡彦荣参加了座谈会。与会的各级领导及企业老板共同观看了我行员工表演的文艺节目，了解了我行的发展成就，通过活动的开展，展现了我行员工的良好精神风貌，加深了与各级党政、村组干部的沟通，进一步拉近了距离，增进了银政、银企感情，提升了他们对我行的认知度和认同感，对促进存款增长，营销贷款，巩固农村阵地起到了十分积极的作用。
二是结合‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛活动，我行从3月15日起在全辖开展了为期一个半月的‚伴随您、服务您、满意您‛优质服务月活动。制定和印发了活动方案，在全辖各网点悬挂宣传横幅34幅，开展优质服务竞赛，通过组织员工深入开展讨论、走访客户广泛征求社会各界群众的意见和建议，进行明察暗访等形式进一步推动服务质量、提升服务水平。在活动期间和今后的工作中，对客户询问解答不耐心、不热情、不周到、推诿扯皮被投诉的，经调查属于员工所为，从严进行处罚；凡由于在柜面和受理贷款中与客户发生误解或争吵对误解或纠纷处理不积极、态度不端正引起客户投诉的，经调查属于员工责任，当即停岗学习，停岗期间只发生活费。并邀请社会各界群众积极参与和监督此项活动的开展。自此项活动开展以来，全辖很快形成了一个比服务、亮窗口、抓存款、完任务的新高潮，通过活动的开展，我行服务质量提升显著，活动期间未出现一例投诉事件，群众满意度大幅度提高，全面保障了‚玉兔迎春‛竞赛活动的顺利进行。
三是扎实搞好思想及工作作风大整顿活动。针对部分员工思想观念落后、参与市场竞争的信心不足、对改革发展形势认识不清、执行力不足、上进心缺乏、工作激情不高、工作推诿拖延等问题，我行从4月1日起在全辖展开了为期两个月的思想及工作作风大整顿活动。活动中切实抓好政治思想及法律法规教育和改革发展及区域竞争形势教育这两个‚教育‛、全员就‚如何加快各项业务发展？‛、‚如何提高服务质量、服务水平和市场竞争能力？‛、‚如何看待‘大家’ 和‘ 小家’的关系？‛等题目展开
思辨讨论，以此来提高认识，进一步增强全面完成‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛竞赛活动各项目标任务的信心和决心，为我行活动任务的全面完成起到了很好的推波助澜作用。
四是切实开展城区及城郊网点拓展各项业务摸底排查活动。针对行业竞争日趋激烈的现实，为了积极应对竞争，不断拓展我行的发展空间，为本次活动的开展及今后工作打好坚实的客户信息基础，我行在4月份对城区及城郊以盘旋路为中心，以阳关东西路延伸至七里镇为‚一横‛，以沙洲南北路和鸣山路为‚两纵‛，以四环路为‚包围圈‛进而向四周延伸的服务区域精细扎实地进行了摸底排查。排查主要以进一步了解城区企业、商户及行政事业单位存款账户开立、贷款需求、pos等特约商户的布局等情况为主，做到了片区内从事正当行业且有信贷资金需求的个体商户、其他商户一户都不放过，在宣传我行金融产品，维护优质客户的同时，也积极动员组织回了一批存款，为本次活动的顺利进行和我行进一步打开业务局面，全面渗透，形成强大的业务攻势奠定了坚实的前提和基础，积累了详实的第一手信息资料。
（三）全员参与，齐心协力完任务
一是合行领导和中层干部殚精竭虑完任务。竞赛活动中，合行领导和中层干部身先士卒、率先垂范，千方百计带头完任务，为我行完成任务立下了汗马功劳。各行（部、处）行长（经理、主任）都给自己分配了多于员工的任务，各级管理人员千方百计为完成全行总体任务四处奔波联系客户，部分同志带病工作，带病积极参与组织存款的各项应酬，合行领导和各行处负责人深入一线，亲自奔赴贷户家中做工作清收不良贷款，以高度的责任心和无私奉献的精神忘我工作，尽心竭力为竞赛活动任务的完成而到处奔波。
二是广大员工全力以赴完任务。在本次竞赛活动中，涌现出
了一批先进个人和典型事迹，员工个人组织存款最多的达 万元，广大员工舍小家、顾大家，全力以赴投入到活动中，积极组织存款、四处打听消息协助清收不良贷款，费尽心机做工作收回挂账利息，有的员工将组织存款工作做到了酒泉和兰州等地，有的联系外地亲戚，有的拜托远方同学，有的跟着自己的‚大款‛亲戚寸步不离，大家都尽了自己最大能力四处求人找储源，千方百计拉存款。有的信贷员为了清收不良贷款不厌其烦的多次到贷户家中做工作，以理服人，以情感人，千方百计做贷户的思想工作，当贷户提出以圈养的羊抵顶不良贷款时，敢于承担责任，冒着羊价波动较大的风险接受羊只，因为地方偏远没有专门拉羊的车辆，而顾不得肮脏，让羊和自己同乘面包车到城里进行销售，大家都以自己高度的责任心和敬业精神为全行完成任务作出了积极贡献。
三是员工家属积极奔走忙协储。活动期间，各级管理人员及全行员工除了自己动手组织存款外，还动员妻子、丈夫、儿女协助做工作，大街小巷、商店铺面到处都是我行员工家人动员存款的身影。有的白天忙工作，晚上跑存款，有的员工家属干脆放下手头的事情专门协助拉存款，早出晚回，四处奔波，为我行全面完成竞赛活动任务竭尽了全力。
三、多措并举，全力以赴，确保各项任务圆满完成
（一）拓展思路，力促存款保稳求增
一是早谋划、早定位，及时确定工作重点。针对同业竞争日趋激烈的现实问题，在汲取往年经验教训的基础上，我行从活动开始，即明确按照‚巩固农村、拓展城区、拼抢份额、抱团突破‛的工作思路，把组织存款的大后方部署在农村，把工作重心转向城区，要求城区网点各项存款月均净增额不低于2%，农区网点淡季各项存款月均降幅不高于4%，并把抓大户、抓项目作为存款保
稳求增的主攻方向，采取抓大不放小、全方位渗透推进的工作策略，积极渗透城区及政府各部门、中小企业、私营业主和城镇居民，取得了一定的实效。
二是领导和机关带头，努力营造全员抓存款的浓厚氛围。在‚玉兔迎春‛活动期间我行要求机关部门员工每人每月组织活期存款20万元、一年期及以上定期存款或如意宝10万元，部门正副经理每人每月组织活期存款50万元、一年及以上定期存款15万元，领导班子成员每人每月组织活期存款100万元、一年及以上定期存款20万元，并按活期存款0.5‰、三个月定期1‰、六个月定期2‰、一年及以上定期或‚如意宝‛4‰严格进行奖罚，对当月完不成任务的机关工作人员在次月按下岗对待直至完成任务，通过领导和机关带头来推动全行组织存款工作的顺利开展。
三是继续开展组织存款 ‚15215‛活动。我行要求合行领导班子集体组织新增余额在1000万元以上的对公存款大户1户，领导班子成员每人组织新增一户500万元以上的对公存款户，支行行长、部门经理每人组织新增200万元以上对公存款户，行长助理及主办会计、分理处负责人每人组织一户100万元以上对公存款户，其他员工每人组织一户50万元以上的对公存款户，上述任务进行单项挂钩考核，按最低一档以500元为起点，每上升一档增加500万元，同比例进行奖罚。这些工作措施的强力跟进，使全行员工人人身上有担子，个个头上有压力，促使全行上下形成了千方百计抓存款的强大攻势。
（二）攻坚克难，千方百计清收和化解不良贷款
1、堵新收旧，严把新增不良贷款关口。从源头上从严控制新增不良贷款这是我行信贷管理工作的根本要求。在活动中，首先要求信贷人员在不断提高自身素质的同时，严格执行贷款“三查”制度，在借款人申请借款后，客户经理必须在限定的时限内
完成对借款人主体的准入资格、经营项目的合规合法性、担保抵押物的有效性的调查，并利用所掌握的经营数据进行风险预测，科学评价信贷风险。其次是在贷款发放一个月后，客户经理要定期不定期回访借款人和担保人，对贷款的使用情况和安全性进行检查分析，发现问题及时预警处臵，将问题消灭在萌芽状态，做到 “贷前防风险，贷时堵风险，贷后查风险”，从源头上堵截不良贷款产生。
在玉兔迎春竞赛活动中，我行累计发放各项贷款 万元，但由于信贷管理人员严格执行了我行的信贷管理制度，做到了贷前调查扎实、细致、贷时审查严格把关，贷后管理及时跟进，使新增不良贷款控制在了规定的比例之内。
2、扎实做好贷款五级分类工作，调实贷款占用形态，真实准确反映资产质量。要求各支行（部、处）准确定性，准确分类，对贷款五级分类不准，抽查检查中偏离度超过0.5%的一次性处以信贷员500元、行长1000元的罚款。
3、采取领导抓，抓领导，抓重点，攻难点，切实加大不良贷款清收力度。今年，我行确定了不良贷款清收‚5351‛目标计划，既：每个信贷员确定5户重点户，行长（经理）确定3户重点户，风险管理部确定5户重点户，领导班子每人确定1户清收难点和重点户。这项目标任务分解落实到人、到部门后，各支行（部、处）采取盯人、盯户、盯清收、盯落实的措施办法，加大了清收不良贷款力度。一是在详细调查摸底的基础上建立‚黑名单‛制度，充分利用我行的信贷系统和人行的征信系统，在客户准入前进行详细的贷前查询，对有不良记录的贷户，实行坚决的市场退出政策，严厉打击欠债行为，通过这项政策的推行，部分欠债户主动找上门还清了自己多年的欠款或履行了担保义务，收回不良贷款4户11万元。其次是针对以前年度发放的房产抵押
贷款，我行客户经理充分利用房地产涨价、借款人急于抽取抵押手续的心理，因势利导、主动出击清收不良贷款，北门分理处贷户徐永春2000年借款13.2万元，以其朋友的房产设定抵押，客户经理掌握了借款人急于抽取抵押房产手续的心理后，再三做工作最终收回拖欠11年之久的不良贷款13.2万元，利息7万元。
（三）加大清收挂账利息工作力度，切实压减非生息资金占用比例。
活动中我行把清收表内及表外挂账利息和压缩库存现金、应收账款等非生息资金占用作为重点，严格督促，严格考核，要求对50万元以上的贷款按月结息，按月收息，城区网点10万元以上的贷款（除农户贷款以外）均实行按月结息，按月收息。凡结计的10万元以上正常贷款利息在次月5日前收不清者信贷员按10‰、主办会计按5‰、支行（部、处）行长（经理、主任）按2‰、计划财务部按1‰、风险管理部按0.5‰、审计稽核部按0.2‰分别进行处罚。对各支行超库存限额的部分，按人民银行超额准备金计息，给予21个网点相同金额的经济处罚，从而加大了收息力度，降低了非生息资金占用。截止4月底，我行10万元以上贷款 户，欠息的只有 户，欠息金额 万元。
四、活动中的亮点
一是上级领导的关心支持为本次活动取得良好效果奠定了坚实的基础。活动开展过程中，省联社王永佳主任和酒泉办事处马瑛主任等领导亲临我行指导工作，为我行活动的开展鼓劲加油。上级领导的关心支持为我行顺利开展好此项活动提供了强大的精神动力和智力支持，鼓舞了全行员工的决心和士气，使我行在遇到困难时有了前进的动力，激发了全员不完成任务不罢休的高昂斗志。
二是各级领导干部、党员的带头示范为活动的顺利开展起到
了关键性作用。本次任务的顺利完成，各级领导干部功不可没，上至合行领导，下至各分理处负责人、一般党员，大家以高度的责任心和使命感勇挑重担，带头完任务，带头做贡献，为我行圆满完成好任务立下了汗马功劳。特别是新的一届领导班子成立后，正值活动开展到最困难的时候，在部分干部职工思想出现波动、个别支行弥漫着泄气思想的关键时刻，新领导班子能够顶住压力，精诚团结，以高度的责任感和使命感勇挑重担，带头完成任务，及时关注职工思想动态，深入各单位亲临一线为职工鼓劲加油，消除了同志们的疑虑和消极思想，广大党员也以自己的实际行动带头攻坚克难，为活动的顺利开展起到了中流砥柱作用，确保了我行本次竞赛任务的圆满完成。
三是全体员工的奋力拼搏是完成活动任务的决定因素。‚玉兔迎春‛竞赛活动任务的圆满完成，靠的是全体干部职工的共同努力，是大家团结一心的结果，靠的是全体干部职工奋力拼搏，契而不舍的决心和勇气，靠的是全体干部职工家属的鼎力支持和关心，缺少了任何一个人的努力，任务可能都要打折扣。在本次活动中，我行员工展现出了特别能吃苦，特别能战斗的高贵品质，发挥了人多力量大的优势，200多名干部职工遇到困难愈挫愈勇，面对挑战百折不挠，不但自己全力以赴完任务，还动员家属、请求亲戚朋友帮助完任务，没有全体员工的共同努力，任务就只能是一句空话，活动就不可能开展好。
五、存在的问题和不足
虽然我行圆满的完成了本次活动任务，期间也涌现出了很多可歌可泣的感人事迹，绝大多数同志都做得很好，但是也有个别单位、个别同志思想觉悟不高，责任意识不强，对完成任务信心不足，主动性和积极性不高，责任性缺乏，关键时刻掉链子，影响了此项活动的开展和目标的全面实现，具体如下:
一是个别支行措施不力，缺乏完成任务的信心和决心。竞赛活动期间，全行广大干部职工想方设法，采取多项措施，动用各种资源，挖掘最大潜力抓存款。但个别支行没有充分认识到开展竞赛活动的重要性和紧迫性，在活动前期行动迟缓，措施乏力，没有充分调动职工的积极性，甚至有个别支行领导自己的思想存在悲观和消极情绪，导致最后没有完成活动任务，在一定程度上影响了全行竞赛活动的有效开展。
二是部分员工完成任务时不积极、不主动。部分员工等待、依靠、观望的惰性思想严重，遇到困难不积极想办法解决，而是消极悲观，怨天尤人，不是做到早动手、早联系，主动出击打提前量，扎扎实实做工作，而是一味等待最后时刻搞突击，存在靠贷款完任务等幻想，造成了活动的被动，影响了我行活动的效果。
三是内部挖墙角的现象屡禁不止。在组织存款工作中，我行三令五申、多次强调严禁在合行、本支行内部相互挖存款，但是部分员工依然臵规定于不顾，不想方设法去市场寻找储源，动员客户，拉商业银行的客户和存款，而是想方设法在合行、本支行内部相互挖墙角，引起了客户的反感，在本行和社会上造成了非常不好的影响。
六、巩固竞赛活动的措施办法
（一）持之以恒，气可鼓，不可泄。本次活动虽然结束了，但是工作并没有结束，而且形式不容乐观，任务更加繁重，特别在组织存款工作上我们不能有丝毫的松懈，要树立打持久战的思想，时刻保持积极的工作状态，必须稳定已有的存款客户，积极拓展新的客户。全行员工的竞争意识要强，要敢于和商业银行争，勇于和商业银行抢。我行将切实在实际工作中及时调整好工作节奏和方法策略，认真做好职工的思想教育工作，发扬天天短频快，月月马拉松的吃苦精神，以人定胜天的决心和勇气，创造性的开
展好工作。
（二）领导抓，全员抓。要坚持领导带头抓存款，领导带头挑重担，领导带头抓大户，攻重点户，积极推行领导首席客户经理制。对大客户、优质客户，领导带头协调联系重点维护，全体员工要充分利用个人的优势和潜能，发挥更为有效的主观能动作用，做好现有客户的稳定和新客户的培植，要充分运用好党和政府的优惠政策，尽一切之所能，想一切之可行的措施办法，全力以赴抓好各项工作，为确保按月、按年目标任务的全面实现和全体员工的切身利益得到最大化的保障而努力。
（三）严格考核，做好总结。工作要长期、有效的开展下去，就必须认真抓好考核工作，尤其是各支行（部）和各网点的负责人，必须克服‚老好人‛和吃‚大锅饭‛思想，绝不能搞平均主义。个别支行在兑现奖惩时打折扣、缩水现象严重，打击了多干活员工的积极性，纵容了不干活员工的懒惰性，这样下去，各项工作将会越干越被动，各支行（部）一定要认真抓好任务的考核落实工作，对既定的方案坚决予以执行，该奖的不折不扣进行奖励，该罚的一分不少进行处罚，绝不能犯‚安排工作轰轰烈烈，总结工作敷衍了事‛的毛病。同时要认真总结本次活动中的经验和教训，及时召开会议进行总结，对好的经验要及时推广，对存在的问题要坚决予以克服，并要认真研究加以解决，对措施办法不得力的做法和行为要从严从重进行惩处，为今后更好的开展工作奠定良好的基础。
七、下阶段工作计划
为进一步做好今后工作，特别是存款的稳定增长，经合行研究，从5月份开始至8月末，对机关和各支行（部）下达的计划任务不变，奖罚办法不变，6月份要开展时间过半任务过半活动，通过各项措施的综合运用，达到存款稳步增长、不良贷款双降、利息应收尽收，经营效益进一步突显的目标。
这次‚玉兔迎春抓存款、降不良、增效益‛竞赛活动任务的圆满完成，为我行顺利完成今年的各项目标任务奠定了坚实的基础，也考验和历炼了干部职工队伍，为我行组织存款、清收不良和挂账利息等工作都总结出了成功的经验。在今后的工作中，我们要再接再厉，进一步保持和发扬良好的工作作风，巩固竞赛活动取得的丰硕成果，以竞赛活动形成的良好势头，借这次活动的东风和契机，促进我行存款月月稳步上升和全面完成今年的各项任务，向上级组织和全体干部职工交一份满意的答卷。
第二篇：玉兔的典故
原先，月中只有蟾蜍，没有玉兔。追溯玉兔的缘起，大概与神仙西王母有着不解之缘。
据远古的传说，玉兔、三足乌、九尾狐同为西王母的三宝。三足乌的任务是为西王母寻找珍食玉浆，因有功勋而被派往太阳家族；九尾狐专供西王母传唤使用，后来给大禹当过媒人；玉兔常年累月为西王母制造长生不老药，表现最勤劳，便被送上了月宫。
嫦娥奔月后变为蟾蜍，过起“凉霄烟霭外，三五玉蟾秋”的寂寥生涯，玉兔的到来，为她增添了不少生气。自此，她经常伴着玉兔捣药，“攒柯半玉赡，槀叶彰金兔”，成为月宫中不可分割的一体了。
后来，人们觉得蟾蜍形象总不能看作是美的代表，它与月神的柔和、娴静、典雅也不相容，月宫蟾蜍和月神的自然形象发生感情上的冲突，于是以玉兔替代蟾蜍的想法油然而生。久而久之，玉兔成了广寒仙子、月里嫦娥的再生形象。
玉兔成为月宫的一员，还是在东周战国时代。《楚辞·天问》中说：“夜光何德，死则又育。厥利维何，而顾菟在腹”。这是向天体提出了挑战：月亮，它具有什么品德，消亡了又再复生？究竟有什么好处，而抚育个兔儿在怀中？问题虽被发现，但遗憾的是没有人能作答。约三百年后，东汉著名天文学家张衡才解开了迷团：“月者，阴精之宗，积而成兽，象兔。”这是科学的依据。这时，科学家们已经发现，不仅太阳中有黑子，而且月亮中也有阴影，其状如树木，如湖泊，如山峦，如禽兽，且随季节变幻。因此，蟾蜍、玉兔、桂树的神话，也得到进一步流传，以幻想的科学反映了中国古代在天文科学上的重要建树。它比西欧和美洲人观察研究月球的历史，至少早五个多世纪吧。
第三篇：嫦娥和玉兔的故事
相传远古时，嫦娥吞服长生不老药奔到月宫躲藏。吴刚在凡间本为樵夫，醉心於仙道，但始终不肯专心学习，因此天帝震怒，把他居留在月宫，并说：“如果你砍倒桂树，就可获仙术”。但吴刚每砍完一段时间，桂树便会自动愈合，日复一日，吴刚伐桂的愿望仍未达成，而他也不断的砍下去。又传有三位神仙变成三个可怜的老人，向狐狸、猴子、兔子求食，狐狸与猴子都有食物可以济助，唯有兔子束手无策。后来兔子说：“你们吃我的肉吧”就跃入烈火中，将自己烧熟。神仙大受感动，把兔子送到月宫内，成了玉兔。玉兔、吴刚、嫦娥三从此在月宫过着没有人间那样温暖的冷清生活，但他们彼此相依为命，自娱自乐，好让人间凡人向往。
蟾宫玉兔蟾宫玉兔
月亮里有桂树，有宫殿，有一个寂寞而美丽的仙子——嫦娥，整日以玉免为伴。桂树下，有一个叫吴刚的，在砍着永远向上生长的桂树……
天神对玉兔有好感。于是，在排十二生肖座次时将其排在第八位，即牛之后蛇之前。并对卯年生的玉兔人进行了人生描绘，说他们性格温和而事业有妖娇，好静不好动，敏感，记忆力强，有慈悲心，守秩序，也坚实、谦让、沉静。寓言兔人逢鼠年其年喜气满门；逢牛年诸事不吉；逢虎年病星上照；逢兔年必高迁。逢龙年太阴星高照； 逢蛇年事业波折四看书；逢马年代喜星将至；逢羊年有造就之机；逢猴年困病重重；逢鸡年必有一难非财即身；逢狗年紫徽星商照；逢猪年白虎临门，天灾地福，小人作梗，若向东方求缘，可转悲为喜，化祸为福，成大事也。
岷江太史公对玉兔子非常敬佩。说这玉兔很诚实，一点也不奸猾，并有献身精神。当自己献食束手无策时，宁可跃入烈火中，将自己烧熟奉献。岷江太史公认为，人世间你争我夺，弱肉强食，这不好，会造成社会的不安宁，应当象玉兔一样有奉献精神，大家才会和睦相处。于是下决心要在石上雕刻下这只玉兔像，留给人间。
岷江太只公在画这只玉兔草图时，每当月圆时候，都要岷江岸边最高处看月宫中的玉兔样。还真诚请吴刚拿出桂花酒邀请嫦娥一边饮酒一边看草图争求修改意见，使对这只玉兔的雕刻生动准确。玉兔像雕刻好后，他又诚邀岷江诸神共赏，最后修改。
岷江太史公用石雕刻下这只兔子现在已现身人间。这兔好精神，长耳、白毛、红玉双眼，是那样地玲琍乖巧，温柔可爱！
第四篇：中秋节传说：玉兔捣药
中秋节传说：玉兔捣药
相传有三位神仙变成三个可怜的老人，向狐狸、猴子、兔子求食，狐狸与猴子都有食物可以济助，唯有兔子束手无策。后来兔子说：“你们吃我的肉吧！”就跃入烈火中，将自己烧熟，神仙大受感动，把兔子送到月宫内，成了玉兔。陪伴嫦娥，并捣制长生不老药。
第五篇：2013迎春联欢晚会活动安排（定稿）
2013迎春联欢晚会活动安排（拟)
一、晚会时间：2月6日17：30---19：30
二、参加人员：集团公司班长以上干部、2012先进个人等
三、主持人：周瑞红、梁永强、邵晓玲、张蓬蓬
四、首先请翔峰集团董事长、总经理王学良讲话
五、晚会表演活动开始
1、词朗诵《沁园春·雪》表演者：王蕾芬、张伟；
2、独唱《把你藏在歌里面》 表演者：王雷杰
3、请杨彪、薛建平、周瑞红副总经理分别上台抽取五等奖各20名，共60名。奖品为年货大礼盒。
4、小游戏《抢櫈子》比赛；表演者：随场举手抽取参加。共2组，每组6人；
5、独唱《牧羊曲》 表演者：周玉芳
6、吉传林独唱歌曲一首
7、请肖财定、赵卫东、严文斌副总经理分别上台抽取四等奖各10名，共30名。奖品为电吹风。
8、抢答：脑筋急转弯（5道题）
9、独唱《小白羊》 表演者：孙友良
10、独唱《我的好兄弟》 表演者：俞燕平
11、男女合唱《片片枫叶情》 表演者：张蕾、严文斌
12、请刘雄华、朱瑞珠副总经理分别上台摸三等奖各10名，共20名。奖品为智能电饭煲。
13、小游戏《双人绑腿踩汽球》比赛；表演者：随场举手抽取参加。共6组，每组2人。
14、独唱《我要抱着你》 表演者：凌万胜
15、抢答：脑筋急转弯（5道题）
16、请陆建新、张华副总经理分别上台抽取二等奖各5名，共10名。奖品为电水壶。
17、独唱《女人花》表演者：庄庆凤
18、独唱《何苦》表演者：俞亚平
19、独唱《热情的沙漠》表演者：贾春旺
20、合唱《朋友》 表演者：合峰、玮峰动力部
21、请王学良董事长、总经理上台抽取一等奖1名。奖品为ipad mini。
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