林南仓镇教育综合督导评估工作汇报

第一篇：林南仓镇教育综合督导评估工作汇报

林南仓镇教育综合督导评估工作

汇 报

林南仓镇下辖12个行政村（21个自然村），总人口2.3万人，现有1所中学、5所中心小学、2所幼儿园。中小学在校生2578人，其中初中492人，小学1586人，学前三年在园幼儿500人。镇党委、政府始终坚持科学发展理念，把教育放在优先发展的战略地位，有力地促进了全镇教育事业科学、持续、和谐发展。要求相关部门成员经常深入基层、深入学校解决实际问题，不断加大教育的投入力度，全镇教育教学质量稳步提高。

一、普及程度及师资队伍建设

几年来，小学适龄儿童及初中适龄人口入学率均为100％，学前三年入园率达98％以上；5所中心小学在校生巩固率为100%，中学巩固率在98%以上；“推普”工作成绩显著，教师全部做到了持证上岗，普通话达标率为100％。

目前，全镇小学、幼儿园专任教师114名，初中专任教师54名，学历达标率为100％。7名校长全部参加了岗位及提高培训，并取得合格证书，持证上岗率为100％。

二、办学条件

几年来，我镇不断加大教育投入，努力改善学校的办学条件，为发展教育夯实物质基础。

1、加大整合力度，大力发展学前教育。我们将几所规模小的幼儿

园进行了合并，目前全镇共有两所规模较大的幼儿园——林南仓中心幼儿园和三星姊妹村幼儿园。在09—10学年度，投资30万元将林南仓矿区幼儿园升类为省级农村示范园，并更名为林南仓中心幼儿园；投资23.8万元对林南仓三星姊妹村幼儿园进行了校舍改造和环境建设，并购置了玩具。在10—11学年度我们又投入了15万元，将该幼儿园升类为省级农村示范园。

2、中小学生均占地面积和建筑面积全部达标。镇中、中心小学、岳庄小学、矿区小学均有200米环形跑道操场，其他各校也均有适合学生活动的操场。各校教室宽敞专用教室齐全，没有危房。

3、加大投入力度，不断完善基础设施建设。几年来，各校基础设施建设累计投资145.76万元。其中镇中投入22.2万元，用于安装监控、广播系统、修建厕所、硬化路面；后湖小学投入17.8万元，用于彩钢封顶、建厕所、校园硬化、绿化、购买桌凳；中心小学投入44.5万元，用于校园绿化、美化、路面硬化、教学楼防水、室内装修、购买桌凳；岳庄小学投入40.36万元，用于彩钢封顶、安装橱窗、校园文化建设和科技长廊；大寺小学投入8.5万元，用于教学楼防水、校园美化、文化建设；矿区小学投入12.4万元，用于校园环境建设等方面。

4、仪器器材和图书配备齐全。投资10万元为各校购置仪器器材，投入8万元购买新图书。各校仪器、图书配备水平不断提高，仪器的管理科学规范，演示实验、分组实验开出率达100%。中学仪器器材配备达省颁一类标准，三所小学达省颁一类标准，两所小学达省颁二类

标准。

5、加快了教育现代化装备进程。累计投资39.45万元购置教师办公微机、学生机和打印机等，中小学全部开设了计算机课程，并且完成了校园网建设。今年，镇中投资2万元，岳庄小学和大寺小学各投资1万元，安装了电子显示屏。在加强教育现代化设备的同时，强化设备的管理和使用，切实发挥了教育现代化装备在提高质量和工作效率方面的作用。

三、学校管理和教育质量

1、“德育为首、以德立校”的原则得到了落实。坚持“德育为首、以德立校”原则，将德育工作纳入校长目标考核，并抽用骨干力量成立了以总校长为组长的德育研究小组，以加强对各校德育工作的领导和指导。常规性的德育教育活动常抓不懈，通过组织经验交流会、师德演讲、论文评比、读书征文、班团队活动等，促进了德育工作的针对性和实效性。各校每学期开展两次以上大型德育活动，做到了有计划安排、有组织实施、有检查总结，收到了良好的教育效果。在研究、实践的基础上，努力把德育成果推广到日常的教育教学工作中。

2、两个队伍建设得到了进一步加强。全镇各级领导班子团结务实、坚强有力，能够深入一线指导教学工作，带领广大教职工奋力开拓，积极进取。小学的县、校两级学科带头人培训工作进行得有条不紊，中学的学习型教师队伍建设工作也开展得如火如荼。为提高教师业务素质，我们加大投入，积极鼓励教师参加各级各类培训。几年来，全镇有20名教师取得了县、市级骨干教师证书，其中岳庄小学的陈冬

山老师还取得了省级骨干教师证书。为进一步推进新课程改革，每学年初都及时进行教材培训、引路辅导。小学大胆进行教研改革，加大了区域教研力度，采用教师经验交流会、教导主任展示课、各学段研讨课等多种形式的区域教研活动。进一步完善了区域教研与校本教研相结合的体制，建立健全了各级教研网络，形成了以区域教研为引领、以校本教研为阵地的教研模式，通过开展多层次的教研活动，规范了教师日常的教学行为，提高了教师教研教改的综合素质。

3、建立了层层目标考核制度。教育办对学校、学校对教师和班级都建立了目标考核制度，考核方案具体全面，并加强了过程的实际操作，以保证考核结果的真实性、客观性、公正性和权威性，并每学期公布一次结果。考核结果作为教师评先评优、晋职晋级、聘任的主要依据，从而调动了广大教师工作的积极性和主动性。

4、加大初中控辍保学的工作力度。一是层层落实责任，从教育办到学校到年级直到各班学生，层层签订责任状；二是将控辍保学工作纳入了教育办对学校和教师的目标考核，并加大权重系数；三是在教师评先评优时所教班级学生流失率超10%的实行“一票否决”。此外，开展有计划、有组织的补弱科、帮差生、献爱心等活动，不断转化学困生。

5、全面推进中小学评价改革。全镇全部实施了学业成绩评定的等级制，加强了评价过程的客观性和规范性，注重了形成性的过程评价，各校规范地使用《学生素质发展评价手册》，逐步实现了各学科期末能力的综合考查。做到了考试与考查并重、知识与能力并重、考试

与考查相结合，极大地促进了学生的全面发展。

6、中小学基本达到“六化”标准。各校都有绿地、景点、校园文化、花坛、硬化的学生活动区，校园布局合理，整洁有序，室内空气流通，厕所清洁卫生。名人画像齐全，校训、校歌、校徽、章程等张贴适当、合理。校务公开专栏、橱窗、板报设计等新颖、有教育性。

7、全面推进素质教育。认真贯彻党的教育方针，严格执行课程计划，开全学科、开足课时，注重上好地方课程和校本课程，努力追求自己的发展目标和自己的教育风格。在深化素质教育的过程中，善于根据自己的实际，选准突破口，开展有特色的活动，普遍成立了体育、书法、美术、英语、器乐、舞蹈等多种兴趣小组，充分利用学校资源，保证活动常态化。坚持学生每天一小时的体育活动，注重学生用眼卫生的教育。

8、教育教学质量稳步提高。校领导率先垂范、勤于管理，广大教师敬业爱岗、甘于奉献，教育教学水平不断提高。在全县的运动会、艺术节、篮球赛、书画比赛等文体活动中，我镇多人获奖。在“一校一品牌，一生双爱好”活动中，中心小学活动开展规范、特色突出，代表全镇迎接了市教育局检查验收并得到了市领导的好评。在过去几年的县教育局目标考核中，矿区小学、大寺小学、后湖小学、岳庄小学分别获奖。

四、推进教育均衡发展，打造特色学校

全镇中小学及幼儿园在学校规模、基础设施建设、校园环境、师资配备等多方面存在着较大的差异，为此我们从财政分配、人员配备

等多方面入手，着力解决各校间的差异，加大对薄弱校的帮扶力度，加强师资力量建设和校园文化建设，努力提升各校的内涵发展。在特色校建设方面，专门召开了中小学校长会议，根据实际情况确定适合自己的品牌，并制定出详细的切实可行的方案，确保特色校建设落到实处。为充分发挥特色示范校的领带作用，组织各校校长参观学习，取人之长补己之短。中心小学的乒乓球特色校建设活动，在唐山市品牌校迎检活动中得到了市领导的好评，组织全镇中小学校长到该校参观学习，让他们介绍成功的经验，为其他学校的特色校建设提供了借鉴；镇中的专用教室建设、岳庄小学的科技创新活动、后湖小学的剪纸活动、矿区小学的诗文诵读活动等，也都开展得有声有色。目前，全镇特色校建设活动已初见成效。

五、积极开展捐资助教活动

我镇高度重视捐资助教活动，党政主要领导亲自协调，把这项活动作为一项任务常抓不懈，今年共募集资金30.25万元，处于全县领先水平。5月底，结合县教育局在我镇举行了捐资助学启动仪式，县电视台对此次活动进行了跟踪报道，并在下发了《致家长的一封信》，把校园建设投入的情况和未来发展方向进行了详细的说明，得到了社会各界的大力支持。6月1日，在岳庄小学和中心幼儿园，举行了庆“六一”活动暨林南仓镇捐资助学表彰大会，共捐款、物价值17.5万元，为全县捐资助教活动开了个头；10月12日，东六村村委会主任郭振奎个人出资6.75万元，硬化了矿区小学地面，并对教学楼外墙进行了粉刷；中心小学操场由于年久失修，场地坑洼不平，存积水现

象严重，我们又多方筹资6万元，于10月29日开始对学校操场进行了整修，目前已竣工投入使用。我镇地处矿区，开滦林南仓矿对捐资助教工作也非常关注，近两年共捐赠现金7.16万元用于改善学校的办学条件。矿区小学准备将校园道路全部硬化，预计共需资金10万元。目前，我们正积极与矿方协商，争取资金早日落实。

六、积极推进绿化和劳动实践基地建设

在推进校园绿化和劳动实践基地建设中，专门召开了中小学校长会议，针对各校实际对具体的工作做了安排部署。教育办积极帮助各校联系苗圃、甄选树种和草种等，在大家的共同努力下，校园绿化和劳动实践基地建设已初见成效。

镇中投资3000元为劳动实践基地安装了自来水，保证了基地水源；投资1.8万元完成了劳动实践基地的硬件建设，建成了田间甬路、观赏石、竹木走廊、竹木栅等；投资2000元栽种了各种果树、花木和蔬菜等。岳庄小学在新建成的科技长廊和教学楼前的小花园中也分别开辟了劳动实践基地。后湖小学克服校园面积小，无法建立劳动实践基地的困难，通过与村队协商，将离校园最近的三分土地作为劳动实践基地，现已种植了各种农作物。由于校园面积小，可开辟的土地确实很少，目前还有个别学校没有劳动实践基地，今后我们努力争取各校都有劳动实践基地。

七、下步想法及打算

1、进一步加大整合力度，加快一体化步伐。按照“十二五”规划，我们计划将林南仓镇中整体搬迁到新校址，将中心小学和大寺小学合

并成，整体搬迁到现镇中校址。将后湖小学、岳庄小学和矿区小学合并成一所中心校整体搬迁到现矿区小学校址，将中心校、大寺、后湖、岳庄4所小学全部办成一类幼儿园。

2、进一步加大教育投入，实现教育事业的快速发展。在今后的工作中，我们将继续以全面实施素质教育为重点，解放思想，转变观念，与时俱进，加大资金力度，充分发挥各级职能作用，为提高学校的办学质量和效益创造宽松、和谐的环境，真正实现全镇教育事业的快速发展。

林南仓镇人民政府

2011年11月

第二篇：教育督导评估工作汇报

辛庄堡中学关于教育督导评估的工作汇报

当前，在不断深化教育教学改革的新形势下，我们辛庄堡中学坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，本着“以人为本，深化改革，协调发展，全面提高”的办学思路，紧紧围绕县政府提出的“一年打基础，两年有提升，三年上水平，四年晋先进”的整体工作目标，全体教职工解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有计划、有步骤地推进学校各项事业的发展，在各方面都取得了显著的成绩，现将我校教育教学工作汇报如下：

一、基本情况：我们辛庄堡中学位于辛庄堡村西一公里处，始建于1997年，学校占地面积达17423平方米，建筑面积达2430平方米；学校建有200米标准跑道和田径场地一个，标准篮球场两个；专用教室齐全，建有物理仪器、实验室，化学生物仪器、实验室。微机室、多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室、图书阅览室、体育器材室、美术室、音乐室、劳技室齐全，均在正常使用，教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备，图书12803册，生均达31册。

学校现有教职工26人，专任教师23人，学历达标率100%；本科学历教师19人，占 82.6%；中学一级教师10名，中学二级教师13名，学历和职务结构均达到了标准要求；学校现有8个教学班，在校生413人，其中七年级三个教学班共178人，八年级

两年教学班共112人，九年级三个教学班共123人。

学校具有明确的办学思想，在县教育局、乡党委政府和社会各界的关心支持下，全校师生坚持以“求实、求新、求是、求真”作为校训，树立“团结、友爱、好学、上进”的校风，打造“沤心育桃李，沥血铸师魂”的教风，培养“探索求真，刻苦创新”的学风，使教育教学质量不断提高，近年来，我校以深化教育改革，全面实施素质教育，扎实推进新课程改革为契机，构建“德育为首，教学为主，素质为重，育人为本”的育人模式，不断提升办学效益。

二、工作措施与成效：

1、狠抓师德师风师能建设，努力提高教师队伍素质 学校遵照《邯郸市中小学教师职业道德规范》和《永年县教育局教学管理长效机制》要求，强化领导班子和教师队伍建设，不断完善各项管理制度，制定了《辛庄堡中学教师职业素养考核办法》、《教学常规管理细则》；根据《永年县教育局关于教师绩效工资的实施意见》，学校建立了《辛庄堡中学教职工绩效工资实施方案》和《专任教师绩效工资考核细则》，《班主任工作要求及绩效工资考核规定》、《教学管理人员职责》等一系列制度和各项工作措施，不断规范教师队伍管理，以制度来约束，以绩效促发展，充分地调动了教职工的工作积极性。

同时建立健全政治学习制度，通过政治学习，提高全体教职工的思想政治素质，增强教师爱岗敬业、无私奉献的职业意识，促进教师更新教育教学观念，提高创新能力，积极实施素质教育，扎实推进新课程改革。为使各项工作富有成效，学校每学期积极开展行风评议活动，民主开展优秀教师、师德标兵和优秀班主任评选活动，树立典型，从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面考核，在教师中形成人人争先，人人争优的局面，全体教师能为人师表，廉洁从教，无违纪现象，无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象。

为促进教师业务水平的全方位提高，学校鼓励教师积极参加各类专业培训，提升自身素质，近几年我校共有16人参加了专升本的自考或函授学习，并取得本科学历，两年来学校先后安排多位教师参加省、市、县级课改等业务培训，与此同时，全体教师主动参加学校举办的校本培训和校本教研，定期参加各类教研活动，学校教务处和各学科教研组采取各种有效措施为教师的成长搭建平台，开展优质课评选、优秀教案评选等活动，促成教师教学水平的提高，2008年以来，我校共有15人次被评为县优秀教师、先进教育工作者，有26人次被评为乡级优秀教师，8人次被评县级优秀班主任，去年我校有5位教师被评为县级学科带头人，今年又有2人被评为市级骨干教师，还有7名被评为县级骨干教师，几年来学校教师的教育教学论文在各级刊物发表达21篇。

2、坚持以人为本，创设良好的育人环境

学校牢固树立“德育为首，育人为本”教育理念，全面安排德育工作内容，坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行

为规范养成教育作为学校德育工作重点，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络，充分发挥学生会、团队的积极作用，抓好班级常规量化评比活动，从常规、卫生、仪容仪表等生活习惯抓起，使学生遵纪守法成为自觉行为。

学校重视法制和安全教育，加大校园及周边综合整治力度，定期向学生举办法制及安全教育讲座，学校层层落实安全责任制，由政教处牵头，各班主任通过各种渠道形式多样地对学生进行安全和法制教育，在校内布置有安全警示标语，向学生印发有关饮食卫生、防汛防雷、交通安全、游泳安全等宣传教育材料，努力排除安全隐患，坚决杜绝安全事故发生，三年来，学校安全事故率实现了零的目标。

加强校园文化建设，努力营造健康文明的德育环境，以校园宣传栏、班级板报、校园广播站等为宣传阵地，坚持每周一早晨的举行升国旗仪式，坚持国旗下讲话，加强思想品德教育，在重大节日及纪念日开展主题鲜明的征文比赛、演讲比赛、拔河比赛、篮球比赛等丰富多彩的文体活动，促进德育和各项文体艺术等工作的健康开展，学校讲文明、树正气的良好风尚蔚然形成。

3、坚持以课改为中心，积极推行尝试教学法，下大力抓好教学常规管理，全面实施素质教育

（1）、根据国家课改精神的要求和课程改革工作目标，学校成立新课改领导小组，积极推进新课程改革，从校情出发，在新课改的进程中，运用“以学促思、以教促研、以研促改”的工作

思路，有效地提高了教师课程实施的能力，采取“点面结合，以点带面，全面铺开”的方法，各学科围绕学校的总体方案，把理论与实践相结合，努力探索，深入开展课改活动。本学期我校把江苏省洋思中学所倡导的“先学后教，当堂训练”作为课堂改革的尝试模式，我们在学习过程中强调：一要进一步提高思想认识，把推行以“尝试教学法”为主线的课堂教学改革作为本学期教学工作要求；二要强化纪律和责任观念，每名教师必须以提高课堂教学效果为目的，以践行尝试教学为手段，以提高学生质量检测的及格率为目标，全面打造高效课堂；三要强化领导管理，由教务处加大对各教研组成员的业务考核和监督力度，确保尝试教学思想贯穿于各个教学环节，并突出以课堂为主渠道的改革主体，目前各学科教师正在积极推行，并在教学上已收到良好的效果。

（2）、为全面落实学校的教学发展规划，我们每学期制定切实可行的教学工作计划，工作目标明确，措施得力，各项考核制度健全、科学，各项检查、考核到位、认真。校领导班子坚持每月召开一次教学工作专题会议，每周定时检查教师备课，间周检查学生作业，学校领导深入课堂听课，认真指导教学工作，及时反馈听课意见，各教研组积极开展说讲评等各类教研活动，学科教研活动做到每次活动有主题、有主持、有记录，有总结，校领导和教务处主任按时参加并指导。

（3）、坚持“教学为主，素质为重”，全面发展学生的各项技能，注重培养学生综合素质，狠抓教育教学质量，近年来，教

学质量有较大提高，中考报考率、毕业率及考上高一级学校学生数逐年呈上升趋势，多位学生被评为县级“三好学生”或“优秀学生干部”，学生参加县级学科竞赛成绩名列前茅，并多次获文体、理科竞赛等各类奖项，学校连续三年荣获由县政府和教育局颁发的“中考进步奖”。

4、规范学校财务管理，用活学校资金，努力改善办学条件 在改善办学条件上，我校一方面主动争取政府部门拨款解决实际困难，另一方面严格执行上级规定的财物纪律，决不违规收费，严格财务管理制度，实行校务公开，增加透明度。本学期学校新购置了一套一体化印刷机、打印机等办公设备，大大提高了办公效率，同时学校投入5万多元烫制了所有房顶，投资3万多元添置了教学仪器、图书和音体美等器材，投入6万多元进一步绿化、美化了校园，学校办学条件日益得到改善。

三、目前存在的薄弱环节及整改措施

虽然经过全校师生的辛勤努力，我校教育教学工作取得了一定的成绩，但我们还是以高度的责任感和使命感认真审视自己的工作，及时发现不同程度的差距，并积极采取相应的整改措施。

1、办学条件存在差距，图书室存书有待进一步充实和更新，运动场地需要进一步规范，校园硬化、绿化和美化标准有待进一步提高，学校计划通过各种渠道，取得政府、社会的支持，分步实施，逐项落实，努力改善办学条件。

2、学校积极推行素质教育，使学生全面发展，可是部分家

长并没有深刻理解素质教育的深层内涵，望子成龙心切，应试教育思想影响依然严重，我校将加强宣传力度，充分利用各种渠道与学生家长取得经常性联络，提高群众的思想觉悟和家庭教育的科学性。

3、目前学校教育教学中的等各项管理工作正处于发展上升阶段，难免存在一些薄弱的地方，尤其是课程改革方面，全体教师将进一步强化研究和实践，想方设法提高各自的知识和能力素养，大幅度全面提高教育教学质量，努力办好让群众满意的教育。

第三篇：教育督导评估工作汇报材料

教育督导评估工作汇报材料范文

南纪埠小学

我校普及九年义务教育工作通过了上级“两基”验收，为了更好地巩固“两基”成果，进一步改善办学条件、提高办学水平。几年来，我校在上级领导的支持下，根据上级统一布署，结合教育督导评估标准，按照实事求是的原则，坚持统筹安排，合理分工，责任到人，不断地充实、完善。现将我校的有关情况汇报如下：

一、基本情况

我校始建于1958年，座落在苗馆镇西南方，占地面积2438平方米，建筑面积614平方米。现有专任教师15人，6个教学班,在校生244人。学校环境优美，教育教学设施配备齐全，为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。

二、巩固提高情况

1、普及程度。

2010年—2011年学年初小学适龄人口数分别为244人，入学率均为100%。2010—2011学年毕业生人数为58人，毕业率均为100%。另外，女童入学率、残疾儿童入学率均为百分之百，无辍学现象。

2、师资队伍

学校现有专任教师15人，从学历结构看，大学本科学历3人，大专学历5人，中专学历7人，学历达标率100%。从教师的专业技术结构看，小学高级教师11人，小学一级教师4人。从教师的年龄结构看，35岁以下的教师5名，35-45岁教师3人，45岁以上教师7人。教师全部参加继续教育培训，教师普通话合格率100%。学校有1名正校长。

3、办学条件

学校现拥有一个周长为200米的操场，一个设施齐全，器材充足，利用充分的实验室。一个自然仪器室，一个音乐教室，一个美术教室，各种教学仪器、器材配备齐全。今年配备仪器7627.68元。图书室2间，今年新征图书2000册，共计42平米，藏书达到5500册。完善的教学设备有效保障了各项教育教学工作的顺利开展。

4、学校管理

（1）健全机制，全面提高班子成员自身素质

学校领导首先对自己高标准、严要求，处处以身作则，努力起到模范带头作用，做到有主见，增学识，想干事，能干事，干成事；时刻牢记学校无小责，职工无小事，时时事事为职工，时时处处为学校。我们精心谋划，周密思考，研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度，形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制。（2）依法办学，规范办学行为

我们专门聘请专业法律工作者为我校法律副校长和常年法律顾问，协助学校搞好师生的法律知识培训，增强师生的法律意识，规范学校办学行为，保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性。我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上，对学校以前制订的各类规章制度进行了完善。经过广泛的讨论、修改，再讨论，再修改，最后交教代会通过，形成学校第一部章程，使各项管理有章可循，走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子，成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。（3）加强安全教育，确保师生安全

学校高度重视对师生的安全教育，制定了安全章程、学生在校安全守则、教师值岗制度等，给每位教师确定岗位，明确职责，签定安全责任状。通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式，对师生进行全面系统的安全教育，增强了师生的安全意识，做到了警钟长鸣。（4）加强师德师风建设

为提高教师的职业素养，我们在教师队伍中大力倡导教师工作中的“三大纪律”、“十大标准”和“十六条规定”，并征集教师教学工作中的忌事忌语在校园内公开展示，让每位教师在行动上有明确的标准，时刻提醒自己，鞭策自己，使自己的言行有利于学生的身心健康发展。为加强监督力度，我们实行了教师多元评价制度，即学生评、家长评、年终考评。同时开展了多种多样的活动，促进教师思想意识的提高。如每周“例会五分钟演讲”活动，“走进学生家庭，走入学生心灵”家访活动，“心灵对话”活动，“师生交友，真情互动”活动等，提高了全体教师的道德水平。

5、全面提高教育教学质量

学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育。我们以“办规范加特色学校、建优化加特点队伍、育合格加特长学生”为办学宗旨，把实现“学校管理规范化，教学手段现代化，科研兴校特色化，教师队伍优质化，学生培养个性化”作为办学目标，全面提高教育教学质量。

在德育方面，学校坚持“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子一切”的办学思想，深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展。我们叫响了“养成良好习惯，从我做起，从现在做起，从点滴做起”的口号，其作为新校训已经深深植根于每一位教师和每一名学生的心中。同时，学校根据实际情况先后研究确定了“说话与走路”、“培养学生良好的写字和听课习惯”、“守秩序”等养成教育主题，做到月月有主题，周周有评比。我们还坚持以活动促教育，以活动促发展，组织开展了“文明示范星”、“背诗小状元”、“孝敬之星”、“无监督班级”等评选活动和“小干部”竞争上岗、轮流上岗活动，而每个学期末举行的“让每颗心灵都闪光”的大型表彰会，使得每个学生都可在自己比较出色的一个方面获得一项奖励，做到了人人受奖、人人进步、人人增强自信，人人都能体验到成功的喜悦。此外，我校还大力加强学生的“礼仪教育”、“诚信教育”、“感恩教育”，不断增强学生的集体主义、爱国主义观念。通过开展异彩纷呈的德育系列教育活动，提高了学生的综合素质，促进了学生身心的健康发展。

在教学方面，学校紧紧依托校本教研，坚持走科研兴校之路，扎实推进新课程改革。我们坚持以课例为载体，倡导同伴互助，力求整体提高，先后开展了以教师自我诊断、自我评价、自我反思为目的的自录课；由教导处人员、骨干教师、学科带头人、年级教研组长组成“会诊”小组，定期对青年教师进行集中把脉的会诊课；市级以上获奖教师的示范引领展示课；以年级组为单位开展的主题研讨课。这些课型的创设帮助老师们在学习中感悟，在实践中反思，在探索中提高。同时，学校积极推进“培青工程”和“名师工程”的开展，加强对教师的理论指导和专业引领，已经举行了两届拜师会，聘请市区级教研员为指导教师，做好对青年教师的“传、帮、带”工作，为教师的发展搭建了平台。

五、存在的问题及整改措施

1、存在的问题

（1）师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏，英语学科的师资力量尤为薄弱。

（2）教师教学经验多，创新少，借鉴模仿多，还未形成个人特色。（3）学校开展的活动多，但缺乏系统地梳理和理论的提升。

2、整改措施:（1）继续加强教师的专业培训，尤其是师资力量相对薄弱的学科，努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。

（2）学校领导将长期不断地加强理论学习，以新的教育理念、新的教育思想，武装自己的头脑，加强教育教学工作的计划性、系统性，积极稳妥地落实科学发展观。

今后，我校全体教职工在各级领导的支持和关怀下，将继续对自己高标准、严要求，与时俱进，开拓进取，努力构建和谐校园，办出人民满意的教育。

第四篇：教育督导评估工作汇报

白山小学教育督导评估工作汇报

一、基本情况：

白山小学创建于1954年，是一所办学历史悠久的学校。现有教师11人，学生112人，6个教学班，一个附设园班。近年来，学校紧紧围绕“依法办校，以德立校，质量强校”的办学目标，本着“以人为本，和谐发展”的办学理念，全面深化课程改革，取得了显著的办学效益。2006和2007分别获得中心校鼓励奖和先进单位；2006年荣获秀屿区“创平安校园合格校”称号。

在本次的督导评估工作中，我校认真对照指标要求，做了细致地工作，现将情况汇报如下：

（一）领导职责

学校领导和全体教师高度重视对教育督导评估工作，认真贯彻落实上级有关文件和精神，成立了以校长为组长的领导小组，学校召开了多次全教师会议，并进行了细致的工作安排。成立了学校督导评估工作小组，将六大快指标分解到每个教师工作中去，争取各方力量解决学校难题。

（二）、教育经费

除了上级拨给学校的生均公用经费外，2003-2007年我校加强对社会捐资的力度，尤其是得到村老协会的大力支持，解决了学校操场改造、围墙改造工作等，并完善远程教室设备。

自2006年起学校添加了一台计算机和打印机，音体美室、实验室、远程教室和少先队室等专用室基本达到要求配备。

(三)办学条件

1、校园占地总面积3800㎡，校舍建筑总面积为 2233㎡。学校体育运动场 1500㎡，绿化面积为1540㎡；

2、学校有专用实验室一间，实验教学普及率达100%，学校实验仪器配置达省三类标准，有6名兼职教师，实验教学开设率达100%。

3、学校有专用远程教室室1间，其中有计算机1台，32寸彩电一台，打印机一台，DVD、功放各一台，学校于2007年7月实现远程网络教育。

4、学校有图书阅览室一间，学校共有藏书 2200 册，生均19.6 册。班班均设有图书角，每天中午晚上时间由班级学生图书管理员向班主任借出归还登记。

5、学校有篮球场1个，排球场1个，有1条60米跑道，体育设施达省三类标准。

（四）教师队伍建设方面

学校现有教师 11人，其中专任教师 11人；均达到任职要求，达标率为100%;教师学历达标11人,达标率为100 %；具有小学高级职称 3人，初级职称 8人；教师学历结构方面，具有大专以上学历有8人,占72.7 %；教师参加继续教育的共有 11人,继续教育参训率达100%；教师信息技术教育方面，已获得初中级证书的有6人,占教师总数过半，教师信息技术参训率为100%.(五)、教育管理

我校坚持以高标准要求规划目标，从落实新课标、教学方式的转变、德育实效性、学生学业水平、学生身体素质，学校安全工作六个层面抓素质教育。

德育工作，周一举行升国旗仪式，每周晨会固定主题教育，进行爱国主义教育，行为规范养成教育，队情及劳动教育，法制教育，安全等教育，这种规范式德育教育有力地推进学生的行为养成，对学生素质发展起到了潜移默化的作用。

平安校园建设，强化每天5分钟晨会课安全教育，配备了综治副校长，法制辅导员，每个月邀请片警到学校进行安全讲座，确保校园周边安全无隐患。几年来，校园无发生重大事故。

抓好办学环境，依法治校，学校无乱摊派、乱罚款、乱收费现象的发生；学校周边环境得到治理，学生健康成长。

（六）、教育改革与发展

1、学校经过几个月的取证与核查，在校学生 112人，外县（区）农民工子女4人，本镇外村21人，入学率为100%；本辖区学龄儿童6-11岁有226人，应取证的124人，已取证106人，取证率达85.5%，12-15周岁学龄儿童250人，应取证的有148人，已取证112人，取证率达75.7%；辍学学生数1人，辍学率为0.089%。

2、2007-2008学小学6-11周岁各类残疾儿童总共 2人，已入学 2人，残疾儿童入学率为100%。

3、学生学籍卡、义务教育卡管理严格，能按照省学籍管理条例要求，每生一卡且各个栏目填写完整。

4、每一届毕业生毕业率都达到100%；新生入学率和巩固均达100%。

二、存在问题及今后工作方向

我校在实施“六项督导评估”方面作了大量的工作，取得较好的成绩，各项主要指标基本达到“六项督导评估”的要求。但我们也清楚的看到，目前仍存在一些困难和问题，主要表现在：

一是师资不足，骨干教师还不够。

面对存在的困难和问题，我们将认真研究落实，进一步完善学校管理。提高师资队伍建设。突出抓好骨干教师、学科带头人培养工作，发挥其示范带头作用。

二学校办学特色不够明显，学校整体工作看上还可以，但在特色和个性方面体现得不明显。

总之，我们要依法治校，从实际出发，更新教育观念，深化教育教学改革，切实解决“六项督导评估”工作中遇到的困难和问题，把我校“六项督导评估”工作推向新的水平。

第五篇：综合督导评估工作汇报

细化管理，深入落实四大工程 群策群力，全力打造精品学校

----**中学迎接县初中综合督导评估工作汇报

尊敬的各位领导、专家：

上午好！

今天我们非常荣幸地迎来了县教育局综合督导评估组的各位领导和专家，我谨代表**中学全体师生对各位领导、专家莅临我校检查指导工作表示最热烈的欢迎和最崇高的敬意！

下面，我就学校的工作向各位领导和专家作一汇报，敬请指正。赣榆县**中学始建于1959年，座落于江苏省东北部的一个名闻遐迩的全国文明镇———**镇驻地，东临黄海，北、西两面分别与**省**市、**市接壤，是一所普通农村初级中学。目前，学校占地面积**M2，生均22.6M2，建筑面积8791M2，生均9.92M2，绿化面积2760M2，生均2.3M2。建有教学楼两栋，实验楼一栋，教职工宿舍楼一栋，教育教学设施齐全，能较好地满足教育教学的需要。

我校现有**个教学班，***名学生，**名教职工，其中专任教师**人，本科学历41人。高级职称教师*人，中级教师**人，中高级职称人数占教师总人数的50%以上，另有市级名师1人，音、体、美、英、信息、劳技教师25人，配备充足，能较好地满足课程开设的需要。绝大多数教师都能胜任三个年级的循环教学，都能对外开设公开课、示范课，并具有一定的校本课程开发的能力。

学校历经半个世纪的风雨，笃行“博学、慎思、明理、笃学”的校训，形成了“团结勤奋、求实创新”的校风，“严谨治学、辛勤育人”的教风，“尊师守纪、致学向上”的学风。学校一直奉行“以人为本、育人育德”的办学理念，以“先做人、后成才”为办学目标，以“爱心留住学生、诚心感动学生、恒心教育学生”为育人途径，通过课程文化的开设，环境文化的布置，社会实践活动的开展等构筑具有教育性、人文性、生态性、实用性的文化特色，培养了一大批品学兼优的学生。

学校的发展离不开领导的关心和支持，尤其像我们这样一所农村初中，要想提速进位、跨越发展，更加期盼得到领导的关怀和指导。我校被确定为今年综合

督导对象以来，始终把自查自纠和迎接评估工作作为学校发展的良好机遇，摆上学校近期工作的首要位置，作为大事来抓。先后多次召开领导班子专题会议，统一思想，明确任务目标，制定工作方案。成立了自评工作领导小组和分项自评小组，细化目标，责任到人。在此基础上，分别召开对口处室、年级专题会议，组织全体教干、教师认真学习市县评估细则，发动全体师生全员参与，群策群力，全力以赴，为争创良好评估成绩作出应有的贡献。今天专家组一行来我校检查指导，既是对我校办学水平的一次评估，也是对我校全体教职工工作的一次检阅，更是对我校今后发展的一种指引与鞭策。

一、以德育人，强化首位意识，切实增强德育实效

德育是学校教育的首要工作，德育工作的好坏直接影响学校教育工作的大局，因此学校历任校长都非常重视德育工作，一直把德育放在首要的工作日程上来。多年来，校长都主抓德育工作，从德育工作计划的指定到措施的落实，从德育效果的评价与总结一一得到落实。把德育放在首位，也是我们“先做人、后成才”办学思想的重要体现。

1.家庭、学校、社会携手提高德育效果

德育工作一度出现“5+2=0”的现象，这就是说在学校五天的德育教育却抵不上家庭、社会两天的不良影响，致使学校的德育工作苍白无力。为了解决这一问题，我们在做好学校工作的同时，把德育工作延伸到家庭与社会，定期召开家长会，为家长开办讲座，提高家长的德育意识。同时与镇关工委及派出所取得联系，经常开展道德模范报告会、法制报告会，还会同相关部门齐抓共管，取缔“黑网吧”、“黑游戏厅”等，净化校园周边环境，还青少年一片成长的蓝天。

2.树立典型、榜样示范

学校制定了德育标兵评比制度，每学期都要通过班级评选、推荐，学校考评，最后确定德育标兵，予以表彰奖励。通过评选活动，提高了广大学生的德育意识。通过树立典型，充分发挥德育标兵的榜样示范作用及榜样辐射功能，广大青少年学生思想道德修养水平不断提高，好人好事层出不穷，助人为乐蔚然成风。

3.以活动为载体，寓教于乐

为了适应青少年的身心特点，学校以活动为载体，以班团队会为抓手，积极开展形式多样的活动，且已形成制度，如每周一的主题班会、每周一的国旗下讲话，每逢节日、纪念日都要举行庆祝纪念活动，不仅讲形式，更注重教育内容，每年清明节，都由团组织牵头组织部分新团员祭扫本镇的革命先烈陵墓，有时还组织师生到抗日山烈士陵园进行祭扫活动，继承先烈遗志，发扬革命传统。

二、以人为本，强化学习意识，扎实推进队伍建设

教师是学校的主体，教师队伍水平的高低直接影响学校教育教学质量的优劣，决定了学生德、智、体、美、劳素质的发展水平。学校现有专任教师61人，多为青年教师，尤其是在前几年初中入学高峰期间，师资匮乏，于是从小学招聘了大量的师资，加上五年一贯制专科师范生的涌入，致使教师素质参差不齐。另外，今年正在推行“三案六环节”课改活动,有些教师还不能够熟练应用这种教学模式，面对这种现状，学校采取了一系列措施，尽力尽快提高教师业务素质与能力。

1.实施师德工程

学校一直重视教师的职业道德教育，关注教师的成长，因此经常利用教职工例会、政治学习等机会，组织教职工学习教师职业道德规范，学习先进教师的典型事迹，帮助教师树立爱岗敬业、乐于奉献的意识。还通过学生评师、家长评教、教师互评等活动，来提高教师道德水平，规范教育教学行为，促进学校的行风建设与师德建设。

2.实施青蓝工程

每学年初，都要组织新教师及部分教学能力相对薄弱的青年教师向老教师及教学能力、成绩突出的青年教师拜师结对，通过听课、学习、交流尽快达到“一年上轨道、两年趋规范、三年有成效”。

3.实施名师工程

学校要想创名牌，就必须有名师。因此，近年来学校努力克服资金短缺和师资紧张的困难，有计划地组织教师外出学习、取经、交流，经过努力，到目前学校已有市级名师1人，市教学骨干6人，市优秀教育园丁3人，市文明职工1人，县级名师1人，县先进教育工作者12人，县级优秀班主任5人，县师德标

兵三人，镇级先进工作者、先进个人20余人，市县专业技能竞赛获奖多人。人人都能上公开课，人人都在参与课题研究。

4.实施青年教师培养工程

青年教师是学校未来发展的生力军，促进青年教师的发展一直是学校的重要组成部分，近年来，学校加大力度实施青年教师培养工程。新学期开始，学校都要组织新老教师结对子，以老促新，尽快促进新教师的成长。每年学校都要组织一次青年教师基本功大赛，利用这些比赛训练青年教师们扎实的基本功，培养他们爱岗敬业的良好品质，使他们不断成熟，也从根本上提高了学校教师的整体实力。

通过这些工程的实施，学校师资队伍不断得到加强，一大批青年教师脱颖而出，不但涌现出一批名师和教学骨干，还为县重点高中输送了不少品学兼优的人才。现在的教师队伍，从校长到教师绝大多数都胜任各个年级的循环教学，都能开设公开课乃至示范课，为教育教学质量的稳步提高奠定坚实基础。

三、深化课改，强化中心意识，不断提高教学质量 1.严格执行“六严”规定

按照省颁课程计划，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度,开齐开足全部课程，学校又结合本地本校实际，提出了本校贯彻市“六严”规定的具体意见，通过设立举报箱、告家长书等形式向社会公开承诺，接受公众、家长和媒体的监督，全校上下坚持解决问题与完善机制相结合，着力构建规范办学行为、提升素质教育质量的长效机制。逐步完善培训机制，切实加强教师队伍建设，营造有利于学生健康成长的社会环境。深化基础教育课程改革，充分开发利用本地教育资源，促进学生全面健康成长。同时抓好舆论宣传，在全社会营造有利于规范办学行为、提升素质教育质量的浓郁舆论氛围，引导全社会和广大学生家长理解并支持规范办学行为、提升素质教育质量工作，并使更多的学生家长参与监督，全社会互相配合，形成合力，强化了对教育教学的管理，把实施素质教育落到了实处。

2.走科研兴校之路

学校的历任领导都非常重视学校的教科研工作，确立科研兴校的办学思想。为了确保教科研的顺利进行，学校在资金困难的情况下，保证科研经费，不惜资

金、有计划的派出教科研骨干，到外地观摩学习。同时鼓励教师参与课题研究，目前参与研究省级立项课题1项，市级立项课题1项，并已结题，县级课题2项，已结题6项。教师发表论文50多篇，获奖论文达100余篇。

3.深入落实四大工程

首先大力推进课程实施提升工程，按照省颁课程计划开齐开足全部课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；开展好技术、艺术、体育与健康、综合实践活动等领域的教育教学工作，提高课程实施效益，丰富学生学习生活，促进学生全面发展。其次，大力推进教学模式优化工程，制定切实可行的计划，积极实施和推广“三案·六环节”教学模式，全面提升课堂教学实效。再次，大力推进自主发展导引工程，充分调动教师、学生主体的积极性和创造性，督促每一位教师、每一位学生都积极、主动地参与工程实施，围绕提高学生综合素质这一核心目标，结合研究性学习、综合实践活动和校本课程等课程的实施，以丰富课余学习生活内涵为直接目标，以兴趣小组、研究性学习和综合实践活动为平台，周密安排学生在校非集中学习时间，科学安排学生的双休日、节假日，长远规划学生一个学段的时间，着力提高学生的自主学习、生活、娱乐、健康等素质，确保工程实施取得实效。最后，积极参与评价监测重构工程。立足教学管理、课程管理、教学条件、校本研训和评价研究等五个维度，进一步制定和完善自己的评价方案，并对所辖教师进行科学评价。

4.狠抓三案六环节

要想提高课堂教学效果，就必须抓好课堂各个环节，只有优化了课堂的每个环节，才能做到教师导得好，学生学得好，考生考得好，否则，质量就成为空谈。在**市三案六环节教学模式启动以来，我校进一步加快了课堂优化的进程。首先，实行年级领导承包制，即每个年级主任都要从备课、上课，到作业、辅导、等各个环节对本年级教师进行指导、交流、考核。其次，实行推门听课制，即领导和其他教师听课不打招呼，推门即听，久而久之，培养了教师严谨的教学作风，一丝不苟的工作态度。再次实行捆绑式管理，即一个年级以年级主任为核心，所有教师捆绑在一起；一个学科要以备课组长为核心，同科教师捆绑在一起；一个班级要以班主任为核心任课教师捆绑在一起，以此保证一个年级教师的团队协作，各学科都均衡发展，大幅度、大面积地提高学生的课业水平。

5.抓好双休日、节假日的自主性学习。

实施“六严”规定以来，学生的课余时间增多了，如何合理安排周日、节假日的时间成为我们教师、学生、家长共同关心的问题。我校以初三学生为契机，通过以村为单位设计学习小组，教师分片走访的形式，彻底解决了这一难题，不仅使学生养成了合理安排时间的好习惯，也解决了家长的后顾之忧，使他们彻底放心，从而赢得了社会好评。

四、加大投入，强化美化意识，努力提升保障水平1.硬件投入，不遗余力

近年来，学校努力引进上级资金，化解遗留债务150多万元；积极实施四有配套工程并完全达标，投资50万元实施留守儿童关爱工程，盖起宿舍8间、食堂加工间9间，接受各村捐助，安装新式路灯，美化了校园。

我校还抢抓机遇，开源节流，加大学校投入。其中，投资25.6万元对全校的原有的宿舍进行了改造，换掉屋瓦及柴把，用坚固美观的塑钢窗代替了原有的铁窗；投资5.6万元为教职工宿舍楼盖起了坚固实用的车棚；投资近7万元把原来的泥地操场硬化，并添置了两个篮球场，修建了10个乒乓球桌；投资2.3万余元进行校园的绿化，投资近4万余元为所有办公室配备了空调，投资1万余元安装了电子监控，投资2万余元添置了一个电子备课室，大大改善了办学条件，优化了育人环境。

2.环境育人，功效显现

为了创造一个适宜学生成长发展的良好环境，学校集思广益，因地制宜建设校园景点，少花钱，出精品，重师生参与，重绿化香化，重教育引导。校园内浓荫绿树，一年四季干净整洁，保洁区分工到班，责任到人，班级卫生自主管理，各室都有专门老师负责卫生工作，教室、办公室、实验室、图书馆、各公用教室摆放整齐，充分体现了人文意识，把学校办成了师生的精神家园。校园整体布局美观合理，集自然风光与人文底蕴于一体。在校园文化环境布置上，我们从学生的特点出发，力求直观，形象，富有育人气息，努力使静态的物体变成活的教育者。教室内有黑板报，校园内有宣传画廊等，力争让学生耳濡目染，得到教育，使校园绿化、美化和文化融为一体。

3.食堂管理，规范有序

学校食堂管理规范，各项制度齐全，从业人员持证上岗，定期体检，采购定点，索证及时，天天留样，有防病、防毒措施和应急预案。

五、发扬传统，强化品牌意识，着力实现人文特色

2005年被命名为“**市体育传统校”以来，我校在市县举办的各届运动会上接二连三地取得好成绩，现在这已成为我校的特色，今后我校将继续发扬这一传统，保持这一优势，为此，今年暑假我校在资金紧张的情况下，想方设法硬化地面增添了两个篮球场，修建了10个乒乓球桌，今后我们还将紧紧围绕素质教育这个中心，大力举办学生喜闻乐见的各种兴趣活动，缔造有我校特色的素质教育，让素质教育的花朵在我校越开越盛。这已成为学校的共识，也是学校发展的一个方向。

1.发扬传统，与时俱进，创新时期体育特色

我校是田径运动项目传统校，体育运动队常年坚持不辍，学校体育工作几乎年年都被县评为先进单位。自从开展阳光体育运动以来，我校继续坚持搞好两课两操两活动，努力让学生的课间活动丰富多彩：张安俊老师带领的学生秧歌队坚持每天排练，初一年级发明的竹竿舞让人趣味横生，初二年级的武术运动参加的学生更是络绎不绝。此外学校每天都坚持住校生早锻炼，每年都坚持举办一次运动会，坚持开展冬季“三项”锻炼，这些运动不仅锻炼了学生的身体，增添了学生的毅力，而且丰富了学生的业余生活，让学生健康快乐地成长。

2.开发艺术教育资源，创艺术教育特色

学校一直坚持开办美术、音乐兴趣小组，书画、合唱、舞蹈训练队也常年坚持不懈，近年来，我校始终坚持自己独特的艺术教育方式，不仅培养了学生的艺术欣赏力、审美力，也陶冶了学生的艺术情操：我校初一年级发明的竹竿舞使人趣味横生，充分展现了校本课程的巨大魅力；由张安俊老师编排的学生秧歌队不仅走出了学校，还走向了县城，成为素质教育环境下的一朵奇葩。学校每年都为高一级的学校输送了大量的艺术人才，不但得到了上级部门的充分肯定，而且获得到了社会的好评。

3.挖掘环境文化资源，提升文化教育品位

墙体文化建设、板报建设、学生手抄报制作、学校激励性的表彰画廊、定期的主体征文比赛、花园区宿舍区的温馨提示，重要节日的宣传标语等，营造了学

校浓厚的文化氛围，使我们学校的文化软实力取得了进一步的发展，既陶冶了广大师生的情操，又净化了师生的心灵，升华了师生的灵魂。

六、办学绩效 1.办学条件不断改善

由于学校努力引进上级资金，积极增加资金投入，最终实现了四有配套工程的完全达标，不仅美化了校园，而且大大改善了办学条件，优化了育人环境。

2.教师队伍素质不断提升

由于制度健全，管理规范，关心到位，教师队伍建设得到加强。近年来，已有一大批教师脱颖而出，学校教师获得县级以上表彰的已数不胜数，不仅能胜任本职工作，而且能够走出去，在更广的天地里有所作为。

3.素质教育百花齐放

学校一直把质量当作生存立命之根本，把教学质量放在学校工作的中心位置，已形成了全校上下一心抓质量的良好氛围。学校连续多年中考综合评估居全县前列，多次获得市初中教学质量优秀奖。2007年胡丽丽、秦飞飞、李忠宝三位同学参加全国中学生英语能力竞赛获三等奖，张景文青少年科技创新大赛科学幻想画三等奖，陈娟、赵倩分别获得中小学劳技创新作品制作比赛二、三等奖，有三位同学获得奥林匹克信息学全国联赛三等奖。2008年我校有7位同学获得全国青年信息学奥林匹克联赛三等奖。2009年中考又获佳绩，优分率、合格率、毕业率等各项指标均居全县前茅。可以说，素质教育在我校得到了很好的体现，素质教育的花朵在我校越开越艳，越开越多。

4.办学业绩提速进位

近年来，在上级教育主管部门的正确领导下，在地方党委、政府的大力支持下，经过全体教职工的共同努力，**中学无论是校园建设还是内部设施，无论是教育教学还是社会声誉都在不断提速进位，飞跃发展，先后获得**市体育传统学校、**市2005-2006学教学质量优秀奖、教育工作目标考核一等奖、**市2005-2006学勤工俭学一等奖、**市合格农村学校劳动实践场所、2005-2008**市传统项目学校、**市教育质量管理奖、县平安校园先进集体、初中教学质量进步奖、**市平安校园等称号，连续多年中考综合评估均居全县农村初中前列。

七、存在不足

1.硬件设施不完全配套

由于资金匮乏，学校办公条件滞后，设施配备不完善，尤其现代化教育设施不能完全满足教育教学之需。

2.师资配备不完全合理

学校师资总数虽然不少，但学科配备不完全合理，尤其一些小学科师资紧缺，只能从剩余学科教师中调配兼代。

以上是我校教育教学工作中的主要做法、成效及存在的问题和不足。我们清醒地认识到，像我们这样的农村初中，要想保证质量，打造精品，只能靠管理的细化、教师的奉献、学生的拼搏。为此，学校打算在今后一段时间内，借县督导的东风，继续对照《**省中小学管理规范》自查自纠，全面落实各项管理要求；继续贯彻执行“六严”规定，按要求开齐课程、开足课时，不为一时升学率的高低而影响学生综合素质的提高；继续贯彻实施课程发展年计划，加大教师的培训力度，采取岗前培训与定期培训相结合，让教师能够与时俱进；继续推进“三案六环节”模式，完善课堂教学方法，全面提高课堂效率。力求教育教学效益的最大化，使学校成为学生成长的乐园，让领导放心，让人民满意！

我的汇报完毕，不足之处，敬请指正。