第一篇:2010年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告
山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司
2010年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告
今年以来,山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司应急办认真学习贯彻落实科学发展观,在省公司、市公司及郊区公司的正确领导下,紧密围绕全市安全工作大局,认真贯彻上级公司的指示精神,坚持预防为主、预防与应急相结合的原则,结合我公司安全生产实际情况制定了《旧街煤业公司安全生产事故应急救援预案》,对可能发生的较大以上事故、事件或灾难,制定有效措施,能够迅速、有序、有效的开展应急救援活动,防止灾情和事态的进一步扩大蔓延,最大限度的减少人员伤亡,财产损失。我公司事故应急救援预案体系,主要针对矿井各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案和专项应急预案,现场处置方案融合在专项应急预案之中,明确了事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。适用于矿井所辖范围内所有队组和部门发生事故、事件或灾难。狠抓“一案三制”建设,预防和应对突发事件综合能力水平不断提高,较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况和做法汇报如下:
一、建立健全应急救援指挥部。全面负责公司应急救援工作的指挥领导工作和整个应急反应行动中全面指挥与协调工作,负责应急救援预案启动后各保障系统的全面指挥与调遣工作。值班领导和公司调度全力做好值班值守和信息报送工作,始终坚持做到事故的报告和处置得当。
二、注重学习,不断提高综合素质。我们坚持把学习当成一种责任和习惯,紧紧围绕科学发展观这个主题,加强煤矿政策法规和专业知识的学习,在学习中坚持做到持之以恒,增强学习的自觉性;突出重点,增强学习的针对性;创新形式,增强学习的灵活性;加强督导,增强学习的积极性;边学边改,增强学习的实效性。通过加强学习,进一步提高了工作能力和综合素质。
三、完善制度,规范工作程序。根据公司调度值班值守工作的情况、特点,注重完善值班值守工作规范和值班人员工作守则,从而使大家责任明确、业务精通、工作规范。在值班工作中做到了有登记、有报告、有落实、有反馈,特别是领导交办的重要工作,都积极想方设法认真办理,做到件件都按要求不折不扣地完成。
四、加强综合演练,精心组织开展应急救援工作。为了积极应对可能发生的特大安全事故,高效、有序地组织事故应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,针对我公司矿井井下生产过程中存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害的突发性,为确保矿井安全生产,把其危害控制到最小程度,保护职工的生命安全和国家财产免受损失。根据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习”之规定和《2010年安全生产工作目标责任状》考核指标,依据公司编制的2010年度《山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司矿井应急救援预案》有关规定,我公司预计2010年12月29日在8301掘进工作面进风顺槽进行一次模拟水灾事故救灾演习。
我公司应急救援工作较之以前有了很大的提高,尤其是在响应时间和应急处理上,充分达到了应急救援快捷化的要求,当然,在一些方面还做的不是很好,比如一些队组对职工的教育学习不够到位,需要在下一年的工作中积极改善,不断完善,切实提高我公司对突发灾害的应急救援能力,确保职工生命财产的安全。
旧街煤业有限公司
2010年12月15日
第二篇:国土资源管理工作目标责任考核自查报告
**市人民政府:
为贯彻执行党中央、国务院关于国土资源管理的方针政策,以提高可持续发展的保障能力为目标,大力推进国土资源管理体制和机制创新,实现可持续发展战略,按照《州市人民政府关于下达“十五”期间国土资源工作政府目标责任书的通知》要求,认真对照200*设区市国土资源工作政府目标责任考核办法进行自查。现将自查情况报告如
下:
一、耕地保护目标责任(25分),自评得分24分
1、**区基本农田保护制度健全,管理规范,落实措施,无未经批准,擅自调整基本农田,非法占用基本农田进行非农业建设或从事水产养殖。严格按照省市有关要求,根据全区经济社会发展的需要,做好工业园区和基本农田规划局部调整,调整规划面积128.5397公顷,调出基本农田面积379.04公顷,补划基本农田面积362.52公顷国,已获省政府批准。本项目分值4分,自评得4分。
2、实现耕地占补平衡。本项目分值4分,自评得4分。
3、土地利用总体规划实施管理制度健全,严格按照规
划审查上报建设用地,进行建设项目用地预审。本项目分值3分,自评得3分。
4、历年来共报批17个批次,大部分按规定期限足额缴纳新增建设用地土地有偿使用费、耕地开垦费等,其中2001年第一、二批次的款项未交清,2001年第三批次因未交款被省厅退件。本项目分值8分,本项目扣1分,自评得7分。
5、超额完成市国土资源局下达的土地开发整理专项规划指标。200*年我区无省级开发整理项目,未收到省级拨补耕地开发、整理专项资金。本项目分值4分,自评得4分。
6、已于12月底前完成农用地分等定级汇总工作并提交成果。本项目分值2分,自评得2分。
二、矿产资源管理及地质灾害防治目标责任(25分),自评得分24分
1、已配合市国土资源局完成《**市矿产资源总体规划》。本项目分值3分,自评得3分。
2、加强矿产资源监督管理工作,今年来取缔、制止无证、非法采矿、死灰复燃的采矿点13个。没有越权发证和非法转让采矿权行为,没有发现严重破坏和浪费矿产资源的行为。严格依法行政,从无超越权限或不合法,不适当的执法行为。本项目分值6分,自评得6分。
3、严格执行探矿权、采矿权的招、拍、挂出让规定。
今年我区按省厅《关于采矿权人采矿许可证延续登记有关规定的通知》,对符合采矿权延续登记条件的矿山企业,均采用采矿权协议出让,收取价款。2002年以来,停止行政审批,无新建矿山。200*年未启动探矿权、采矿权的招、拍、挂出让机制,2004年计划设置一个(建筑用石料)采矿权进行招、拍、挂出让。本项目分值6分,本项目扣1分,自评得5分。
4、已完成全年矿产资源征收上缴任务。本项目分值2分,自评得2分。
5、今年3月底完成制定《**区200*年地质灾害防灾预案》并下发至各镇(乡)街道及区直有关部门。建立了以区长、国土资源局长与各镇(乡)长、街道办主任为主的地质灾害防灾救灾联系网络。加强对列入省、市、区200*年地质灾害危险点的汛期巡查,监测,坚持汛期值班制度。并根据省国土资源厅《关于转发国土资源部办公厅印发崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾明白卡的通知》的要求,把“明白卡”分别发给受灾点的住户,共发“明白卡”59份。列入省、市、区地质灾害危险点今年没有发生人员伤亡事故。本项目分值5分,自评得5分。
6、我区在进行采矿权协议出让工作时,严格执行闽国土资综[200*]468号规定,首先需省厅颁布有资质的单位进行矿区《矿产资量储量核实报告》,尔后按有关规定,签
订出让合同,收取价款,办理采矿许可证。能按时地完成矿产资源储量登记统计工作,按时按要求做好小型砂、石、土储量评审工作。本项目分值3分,自评得3分。
三、闽政[200*]6号、7号文件贯彻落实目标责任(10分),自评得分10分
1、区政府按照要求每年从经营性房地产项目土地出让金收入中,按不少于5的比例提取工业用地成本调节资金,设立专户管理,专项用于调节降低工业园区工业项目用地地价,并对工业项目用地基础设施配套费、新菜地开发建设基金等影响 地价水平的收费项目,以及各地收取的地段减差价给予减免的或采取其他相应措施。本项目分值3分,自评得3分。
2、农用地转用征用报件质量较好,无退件,无补件。本项目分值4分,自评得4分。
3、按时保质完成建设用地历史遗留问题处理工作,完成全区54宗面积50.437公顷建设用地历史遗留问题的清理补办报件工作。本项目分值3分,自评得3分。
四、国土资源执法监察目标责任(20分),自评得分19分
1、严格依法报批用地、依法供地。截止12月10日,全区共上报10个用地批次报件,面积220.6856公顷,已获
省政府批准8个批次,面积180.8497公
顷。全区计供地16宗,面积52.7218公顷。本项目分值3分,自评得3分。
2、按照省市部署,完成治理整顿各阶段工作任务,开展工业园区整合,现我区已整合成双阳华侨经济开发区、万安工业区、马甲农业综合开发试验区三个工业区。本项目分值3分,自评得3分。
3、严格执行经营性房地产项目用地全部实行招标拍卖挂牌出让制度,经营性房
地产项目用地一律实行招标拍卖挂牌出让,200*年,共实行招标挂牌出让2宗,成效良好。本项目分值4分,自评得4分。
4、严格按照《福建省土地变更调查验收办法》开展土地变更调查工作,完成200*土地变更调查。全区已完成95集体土地所有权登记工作;房地产交易均要求提交土地使用证;土地登记均依照法定程序办理,无出现违规操作。完成226.76公顷耕地后备资源调查,并通过省国土资源厅验收。本项目分值4分,自评得4分。
5、全区计发生违法案件54起,依法严格查处制止50起,立案查处4起,查处率达100。本项目分值3分,自评得3分。
6、200*年受理群众来信来访来电19件,处理19件,办结率达100。按期办理上级督办、转办件,反馈率达到100,其中办理区委、区府督办件2件,办结率达50。本项目分值3分,本项目扣1分,自评得2分。
五、基础测绘工作目标责任(5分),自评得分4分
我区将基础测绘工作纳入**区国民经济和社会发展计划并组织实施的,但目标落实不够完善。本项目分值5分,本项目扣1分,自评得4分。
六、履行目标责任制的保证措施(15分),自评得分12.5 分
1、区委、区政府高度重视国土资源管理工作。政府一把手亲自抓国土资源管理工作,副区长协助管理,每年都安排时间听取国土部门工作汇报,协调帮助解决土地管理工作中出现的问题,同时,按时按需拨付国土资源专项性工作经费,使我区的国土资源管理工作顺利开展。本项目分值3分,自评得3分。
2、我区未实现区对乡镇国土资源管理机构垂直管理。本项目分值2分,本项目扣2分,自评不得分。
3、区委、区政府极其关注乡镇国土资源所的建设,给予乡镇国土资源的必要的行政编制和全额拨款事业单位编制,使基层国土资源管理工作顺利进行。本项目分值3分,自评得3分。
4、重视信息化和办公自动化建设,在区国土资源局机
关内部未实现局域网联网。本项目分值2分,本项目扣0.5分,自评得分1.5分。
5、200*我区国土资源管理工作在上级党委、政府的领导下,在省、市国土资源部门的关心、指导下,较好地完成管理目标任务。认真做好国土资源目标责任制考核工作,对本次考核进行认真对照检查,现已全面完成考核自查工作。本项目分值2分,自评得2分。
以上是我区200*国土资源管理工作的自查结果(自评93.5分),呈请**市人民政府给予考核。
第三篇:2017咸阳市学校目标责任考核总结报告
咸阳市XX学校
2017目标责任考核总结报告
今年以来,在市局的正确领导下,学校认真学习领会十八大会议精神,积极开展党的群众路线教育实践活动,以解决与学校发展最直接、最现实的问题为重点,认真落实就业及培训政策,完善学校教育教学管理体制,努力推动学校各项工作的发展。
一、领导班子建设情况
今年以来,学校领导班子进一步贯彻民主集中制原则,加强领导班子思想政治工作规范化、制度化建设,进一步解放思想,切实提高领导科学发展的能力,强化领导班子政治思想建设,紧紧围绕学校的中心工作,努力加强领导班子建设。一是深入贯彻民主集中制原则,规范班子民主决策程序,坚持集体领导与个人分工负责相结合,班子成员树立全局观念,成员之间互相信任、互相支持、互相理解、互相帮助,根据集体的决定和各自的分工,切实履行自己的职责。二是进一步强化党务校务公开,强化对民主集中制原则实施的监督,保证了领导班子各项决定的执行,增强了领导班子的凝聚力和战斗力,树立了学校领导班子的良好形象;三是不断加强领导班子政治思想建设,以认真实施开展党的群众路线教育实践活动为契机,通 1 过党员生活会、专题民主生活会,广泛开展批评和自我批评,研究制定出相应的整改措施并监督实施。学校领导班子成员以对党的事业高度负责的态度,齐心协力,真抓实干,认真做好各自的分管工作。通过一年的努力,圆满完成了学校的各项工作,团结、勤政、廉洁、务实、高效的领导班子不断形成,党组织的战斗堡垒作用得到了较好发挥。
二、党风廉政建设情况
学校将党的群众路线教育实践活动作为深化党风廉政建设的主抓手,召开动员大会和专题民主生活会,广泛进行思想动员,认真组织学习讨论,多方征求意见建议,精心制定整改措施,严格督查整改效果,构建制度长效机制,一是抓好党风廉政宣传教育工作,认真组织教职工学习了《廉政准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《党章》等内容,大力弘扬求真务实精神,大兴真抓实干之风,加强领导班子和教职工的廉政教育,组织教职工观看《焦裕禄》《周恩来的四个昼夜》等教育影片,增强班子的廉政意识,提高了领导干部和全体教职工拒腐防变的能力;二是进一步加强制度建设,强化制度执行力,把廉政建设责任制工作放在首位,增强党员干部党风廉政的自觉意识;三是进一步构建作风建设长效机制,坚持把转变干部作风、推动科学发展的长效机制作为党风廉政建设的重要内容和重大任务摆在突出位臵,提前谋 划,认真安排,通过加强廉政建设,班子成员自觉遵纪守法、廉政意识进一步增强,带头执行廉政方面的有关规定,要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,自己首先不做,坚持勤俭办学的方针,反对铺张浪费,年内没有出现违法违纪和腐败现象,较好地完成了全年党风廉政建设和反腐败工作任务。
三、目标任务完成情况
今年以来,学校进一步加大工作力度,明确领导分工,以反对“四风”问题为契机,强化全体教职工责任意识,提升教学水平,深入开展节约型校园活动,以提升教学服务水平为抓手,以保障学校稳定发展为根本,切实抓好作风建设、教学管理、招生就业、校园安全、技能鉴定及培训、实训教学等工作。
(一)群众路线教育实践活动 根据市局统一部署,学校制订了《咸阳市XX学校开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,并于3月5日召开了我校群众路线教育实践活动动员大会,学校党支部书记XX同志对深入开展教育实践活动进行了动员部署,详细解读了开展此项活动的重大意义、目标任务、活动要求、方法步骤。学校坚持每周三下午4:40分、周五下午3:00 进行党的群众路线教育集中学习活动,采取记笔记、开展“三问三学”活动、设臵意见箱、发放征求意见表、座谈会等形式,认真开展学习教育、听取意见活动;党支部通过召 开专题组织生活会、开展批评与自我批评、撰写对照检查材料及心得体会等形式,扎实深入开展查摆问题、批评与自我批评;在整改落实、建章立制环节,迅速制定领导班子整改清单、专项整治和制度建设任务,确保活动取得长效。
(二)教学管理工作 学校秉承为学生服务的宗旨,倡导学以致用,强化素质教育。根据学校实际情况,学校对所有任课教师提出具体要求,各类课程均要进行侧重专业实际操作方面的讲解,着重进行国家职业等级应知应会要求方面的精讲,开展相关知识领域与最新动向方面的泛讲。通过组织专业教师参加由省技工学校指导中心组织的省级学科带头人示范课活动,努力培养专业型、实用型的教师队伍。并根据师资队伍中存在的共性和突出问题,进行专门探讨,制定出择优上岗、优胜劣汰的工作机制,加强监督与考核,提高整体教学质量。根据行业结构、技术结构调整所带来的劳动力市场的变化,不断优化专业结构,着手进行汽车维修与检测专业的市场调研、专业教学计划设臵,创新市场化办学机制,逐步形成理论学习和技能培训相结合、学制教育和短期培训齐头并进的教学模式,既满足了企业对人才的标准要求,也满足了学生实现个人价值的愿望。
(三)招生就业工作 在今年的春季、秋季招生工作中,学校进一步明确责任分工,加大宣传力度。一是在中考、高 考期间组织全体教职工在各县区考点进行集中招生宣传,发放简章、招生彩页五千余份,在《中考报考指南》、咸阳地区18个频道做招生宣传,今年招生共计XX名。二是分析就业市场,积极联系海南航空咸阳基地、深圳XX科技、青岛XX蓝海、西安XX集团、陕西XX科技有限公司等用工企业,安臵毕业生就业181名,并继续联系省内外招工单位安臵返校毕业生二次择业,使学校的就业工作进入良性循环。
(四)职业技能鉴定和短期培训工作 今年学校顺利完成了三批共计XXX人的职业技能鉴定培训及考试工作,完成了XXX人的特种作业培训及考试工作,完成了全市事业单位6个工种XXX人的技术工人技术升等级技能鉴定考试工作,完成了全市XX个工种XXX人的技师、高级技师技能鉴定考试工作及论文答辩工作。截止目前共计完成鉴定人数XXX人,超额完成了年初市职业技能鉴定中心下达的XXX人的鉴定工作任务。今年共计完成XXX人的短期培训任务,其中开展创业培训三期,职业培训五期。
(五)实训教学工作 上半年,实习工厂对机电一体化实验室、汽车维修实验室设备供电电路进行了全面布局和重新安装,对四台数控车床刀架、加工中心控制系统进行了维修,并对外圆磨床、平面磨床进行了全面维护、保养;下半年对两台加工中心刀库、平面磨床进给系统及卧式铣床升降进给系统进 行了维护,为学生实习和技能鉴定、考试提供了有力保障。实习厂根据实习大纲,认真编写实习教学计划和实习教案,对学生进行专题安全知识和设备操作规程辅导。今年完成5个班级共计32周的实习任务。
(六)校园安全及后勤保障成效显著。校园安全方面,学校始终将学生的安全教育放在重要位臵,定期开展学生安全教育班会,到公寓楼检查管制刀具。按照上级部门及学校要求,顺利完成了两会期间的维稳和安保工作。后勤保障方面,除了日常维护及消防年检等工作,学校对教学楼三至五层教室的电路、风扇、门锁进行彻底检修,完成了公务员面试考场的布臵以及后勤保障等工作以及冬季热交换站的全校供暖工作。
四、存在的问题及下一步工作方向
一是招生就业形势依然严峻。当前学校正面临学生人数急剧下降,招生形势持续低迷,就业结构性矛盾日益突出,学生所学专业和就业岗位不对口,就业层次低,使我校的招生和就业工作压力不断增大,招生就业形势日趋严峻。二是师资结构性矛盾日渐突出。主要表现在年龄层次和知识更新水平两方面。一方面老、中、青教师层次配臵不均,需要补充新鲜血液;另一方面教师知识水平陈旧,无法满足新形势下的教学需求。三是技师学院建设进展缓慢。制约和影响技师学院建设主要存在部门审批和资金两方面原因。一方面,学院建设牵扯审批部 门多,审批速度慢;另一方面因项目资金缺口大,也导致了筹建速度缓慢。
在今后的工作中,学校将继续在局党组的坚强领导下,扩展办学思路,创新工作方法,有针对性地研究解决学校目前存在的影响学校发展的疑难问题,为进一步理顺教学,扩大教学,发展教学提供有力保障。一是巩固党的群众路线教育实践活动成果,加强落实整改、建章立制,确保活动不走过场。二是继续在招生工作上下功夫,想尽办法,克服困难,保持招生工作基本稳定。三是结合2018年全国职业能力建设工作会议精神,顺应当前职业教育及培训工作结构性调整的形势,重点抓好教学的深层管理,加大教师培训力度,努力建立一支高素质、高水平的“一体化”教师队伍。四是继续拓展职业技能鉴定政策宣传面,推进职业技能鉴定规范化进程;加大各种长、中、短期培训,以培训期限短、效益高的特点保证学校教育教学工作的顺利开展。
咸阳市XX学校 2018年1月4日
第四篇:应急管理工作总结报告
xxxx应急管理工作报告
xxx公司在各级领导的关心、指导下,全面落实科学发展观,紧紧围绕应急管理“一案三制”的工作要求,立足事故预防,强化应急管理,完善体制机制建设,夯实应急管理基础,加强应急队伍建设,不断提高公司防灾抗灾能力,深入广泛的开展各项应急管理工作,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作报告如下:
一、工作现状
(一)应急管理机构设置与制度建设情况
1.xxxx按照“统一指挥、高效运作”的原则,下发了关于《成立应急领导小组及应急管理办公室的实施意见》(XXX政字„2013‟164号),成立了应急工作领导小组,由公司总经理、党委书记担任组长,其他班子成员为副组长,各专业副总工程师和部室主任为成员,并在安监处设立了应急管理办公室,配备了1名专职、2名兼职应急管理人员,具体负责应急管理日常工作。
2.根据应急管理相关法律法规和上级文件精神要求,结合xxx公司安全生产实际,建立健全了重大危险源检测监控制度、应急宣传教育制度、应急救援队伍管理制度、应急救援责任追究和奖惩制度、应急值守制度、应急管理联席会议制度、应急预案编审制度、应急物资储备管理制度、应急管理培训制度等各项应急管理制度。3.为切实抓好应急管理工作,提高矿井抗灾能力,确保灾害发生时能迅速展开救援行动,xxx公司严格按照应急管理相关标准要求,配备了矿井水害、火灾、顶板事故等各类应急救援物资,存放于物资仓库并设立台账,专人负责管理,定期进行检查确认,对应急救援绞车等大型救援设备制定了维护保养制度及日历化检修、月度检查维护保养台账,安设专人负责管理,确保了矿井应急救援工作万无一失。
(二)应急救援队伍建设情况
为进一步完善应急救援体系建设,xxx公司与xx集团矿山救护大队签订了救护协议,由集团公司矿山救护大队驻xxx中队担任xx公司专职救护队,承担xx公司的应急救援、安全技术服务等工作任务。2016年救护中队分4个小队,共41人。除建立专职应急队伍外,xx公司还组建了由专业技术人员、医护人员、后勤服务人员、志愿者队伍等组成的兼职应急队伍共计40人,成立了应急志愿者领导小组,制定了应急志愿者管理办法以及培训制度,并严格考核落实,确保应急救援能力满足矿井应对各类生产安全事故和突发事件需要。
(三)生产安全事故应急预案体系建设情况
1.根据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)及《山东省煤矿企业生产安全事故应急预案编制(修订)细则》(鲁煤安调[2015]66号)等文件的规定,公司组织了对2016年《生产安全事故应急预案》的修订完善和颁布实施,对公司1个综合应急预案、10个专项应急预案及现场处置方案按照《生产安全事故应急预案管理办法》报送市煤炭局、鲁西煤监分局、省煤炭局进行了备案。
(四)应急预案宣教培训及演练情况
为全面普及煤矿应急救援知识,提高公司全体员工安全防范意识和发生突发事件时的应急处置能力,进一步加强公司应急指挥部和各部门之间的协同配合,提高应对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力,不断提高公司应急管理水平和应急处置能力,制定下发了《2016年xx公司应急管理宣教培训工作实施意见》和《2016-2018年生产安全事故应急预案演练计划》,对公司应急管理及应急预案进行全面宣传教育和演练。精心组织,认真部署,注重实战,追求实效,切实提高公司员工应急处置和自救互救能力。
(五)应急救援保障体系建设情况
为完善我公司的应急救援体系,加强应急救援保障工作,保证矿井发生生产安全事故时能顺利开展应急救援,公司专门制定了通信与信息保障、物资与装备保障、交通与运输保障、医疗与救护保障、技术保障、经费保障等相关应急管理保障方案,狠抓责任落实,确保了应急救援保障工作万无一失。此外,还健全完善了矿井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、紧急避险、通讯联络六大安全避险系统。物资储备方面结合矿井实际制定了应急物资储备计划,对应急物资进行了普查登记并建立了台账。制定了交通运输保障应急管理措施,加强了公司运输应急运力组织和保障工作,确保一旦发生突发事故,运输小组能以最快的速度、最高的效能做好运输应急运力组织、救援和保障工作,完成伤员、应急物资的运输保障任务。与煤田医院、xx县人民医院签订了医疗救护协议,制定了应急救援医疗及时出动方案,确保事故发生时医疗应急救援规范、有序、有效的开展救护工作。成立了由各专业技术专家组成的应急救援技术专家库,对公司应急工作提供技术支持。制定了应急救援经费保障措施,由财务部建立不低于300万元应急救援储备金,并根据安全费用使用计划,对确定的项目资金落实情况进行了监督检查,确保发生灾害事故开展应急救援时有可靠的资金渠道和充足的应急救援经费。此外还建设完成了具有XXX特色的矿井应急管理(集成)指挥系统并投资1600万元引率先进了亚洲第一辆德国西马格公司生产的千米立井移动应急救援绞车,开创了六大安全避险系统及移动式应急救援绞车的“6+1”应急救援模式。
二、存在问题及建议 1.xxxx 2.应急救援知识宣教培训力度和深度欠缺。
建议在适当时机聘请上级应急管理专家来XXX公司开展更为专业的应急知识培训。
三、下一步主要工作打算
1.对照应急管理质量标准化检查项目扎实开展好应急救援基础管理工作,切实抓好应急管理质量标准化管理。2.每季度对应急预案和现场处置方案进行修订完善,做好应急预案演练计划的落实监督。
3.加大对应急救援知识的培训力度,利用培训中心各类培训班做好应急救援知识的普及教育,结合安全月等安全活动做好应急管理的宣传教育。
4.进一步细化和明确各项应急管理职责。
5.抓好应急处置流程优化及各生产岗位现场处置卡的编制工作。
6.做好应急管理专项检查及问题整改验收工作,对公司应急物资储备以及应急设施的维护做好监督检查。
应急管理办公室 2016年3月12日
第五篇:2016煤矿后勤管理工作总结报告
2016煤矿后勤管理工作总结报告
煤矿后勤管理工作总结报告
尊敬的考评组成员:
大家好!
按照矿党委的工作要求,现就我到生活服务中心担任副主任以来,2016年的分管工作做一下汇报,请考评。
一年来,紧紧围绕矿行政和党委的工作目标,以保障供给,服务员工为工作核心,以提升质量,晋档升级为工作内容,以整治环境,亮化矿区为契机,明确工作思路,制定工作措施,落实工作内容,完善运营机制,在同事之间的配合与共同努力下,后勤工作呈现出了良好的发展势头,为全矿完成全年奋斗目标奠定了基础。主要表现为:
--“两堂一舍”达到标准,工作质量、服务质量有所提高。在“两堂一舍”的管理过程中,注重动态管理,强化检查和考核工作,坚持每周一次的自检制度,发现问题及时解决。针对餐厅饭菜质量的焦点问题,狠下功夫,大力整改,制定餐厅整改措施若干条。在餐厅实行24小时值班制度,现场跟踪。利用现有条件,增加烩肉、烩羊杂品种小窗口,每周专人审核菜谱,对制作过程,加工过程全程参与,强化过程管理,对餐饮从业人员进行了三次调整,满足和适应职工的口味。通过对餐厅的一系列整改,饭菜质量有了明显的提高。烩羊肉已创出名气,打出品牌。建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造,改变了过去水流量小,职工洗澡时间长的现象,受到了职工的好评。随着整体划转人员的增加,原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求。我们有计划有序地对单身楼适时进行调整,在不增加房屋的前提下,妥善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。解决了职工的后顾之忧。对单身楼的服务员进行了补充,对清扫时间、清扫次数明确规定,对从业人员进行技能和服务培训。努力给职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境。经过验收,“两堂一舍”达到了集团的标准。
--加大造林力度,美化矿区环境。矿区一期绿化工程移交至生活服务中心后,我们制定了绿化工作各项制度,把绿化养护工作作为重点,及时浇灌、修剪、施肥、喷药。矿区内的草坪、树木由于养护及时,成活率达到98%以上。今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进行了种植,共种植乔木2438棵,灌木2077棵,草坪128900㎡。秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵。目前矿区绿草茵茵,绿树成荫,环境优美,空气清新。现已被灵武市申报为银川市园林式单位。
--开展环境整治活动,亮化矿区容貌。我们以“讲文明、树新风”为抓手,全面提升员工精神面貌,努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本,标本兼治和责任落实,齐抓共管,整体推进的原则,集中开展矿区环境卫生整治专项活动,全面治理“脏乱差”现象,营造矿区环境优美的新气象。将整治活动作为后勤工作的主要内容,将整治任务层层分解,落实到人。制定了《矿区环境卫生整治工作方案》,主要对矿区外围脏乱差现象进行了专项和集中整治,共清理乱贴乱画102处,杂物堆放58处,路面清理1200余米,临时排矸场回填土方2万立方,永久排矸场回填土方1.5万立方,清理排水沟1200米。使矿区环境面貌有了明显改善,呈现出和谐文明的矿区新气象。
--明确责任,注重细节,有条不紊地做好接待工作。我们与矿办公室认真配合,牢固树立接待无小事的接待理念,对每次接待认真仔细、精益求精、注重细节,接待前制定接待方案,进行专项检查,责任落实到人,接待中紧扣各个环节,接待后认真进行总结分析。今年以来我中心共接待74次,其中大型接待26次,中小型接待48次。各类接待均无出现差错,得到领导的一致好评。
--扎实落实安全责任制,安全工作平稳进展。根据行业特点,在后勤方面狠抓食品安全、通勤车的安全、地面防火、防盗的安全工作。首先加大投入,对煤气房的汽化炉进行改造,对后厨排风系统进行了清洗和维修,对后厨电路系统进行重新布线。其次定期开展食品安全专项检查,对从业单位、从业人员的证件认真审查,购置农药残留检测器,按食品卫生标准抽样检查,建立健全食品安全管理制定,严格食品采购、进货检查验收制度,明确落实食品安全措施。再次,与通勤车承租方签订安全协议,明确双方的责任和义务,规定车辆定期维修,并指派专人每周考核,今年以来未发生一起安全事故。
--开展“对标”活动,全面推进后勤管理水平。通过对标管理,结合工作实际,以提高职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化管理为对标内容,深入查找自身存在的差距,分析存在问题的原因,力争在较短的时间内使后勤服务质量得到改观,全面推进后勤管理水平的整体提升。我中心组织和选派生活服务中心管理人员及俱进物业班组长以上人员,到集团机关餐饮中心、灵州物业公司,羊场湾煤矿与相关的管理人员进行交流座谈,同时深入工作现场学习,围绕“对标管理找差距,强化整改促提升”,做好后勤各项工作,经过持续改进,使后勤服务工作得到进一步提高。
总结回顾一年的工作,我们深知在后勤管理方面,在体制建设、生产运营方面还存在着问题。一是从业人员的素质偏低,服务质量有待提高,承包单位用人的流动率比较高,在从业的准入方面门槛比较低,培训工作不能及时到位,人员更换频繁,服务水准一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限,后勤工作外委的优点是节约开支,降低成本,但是弊病较多,承包方利益摆在第一位,所用人员均是退休职工、家庭妇女等,文化知识低,工作经验少,缺乏管理能力。以致在制度的执行、工作的落实上比较拖拉,缺乏雷厉风行的工作作风。给管理带来较大的难度。三是后勤工作的创新能力不够。按部就班,老一套的后勤管理已远不适应矿区的发展,我们也曾尝试过,创新过,但是始终没有找到行之有效的途径,创新的能力有限,办法不多后勤工作仍然处在一个中等水平。四是工作质量,服务质量还不能满足职工的要求,单身楼的服务与好的单位比较,仍然存在着差距。澡堂的管理还比较落后。食堂饭菜的品种不够丰富,饭菜质量还有待于进一步提高。
在新的一年里,我们将认真反省工作的不足,探索在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。统筹协调好管理与外委之间的关系。在新食堂和单身楼投入运行后,硬件设施条件已满足需要的前提下,认认真真扎扎实实开展工作,使后勤管理工作走在集团公司的前列。