宝鸡市应急管理工作考核暂行办法

第一篇：宝鸡市应急管理工作考核暂行办法

宝鸡市应急管理工作考核暂行办法

2011-4-26 14:29 来源：法律教育网 【大 中 小】【我要纠错】

发文单位：陕西省宝鸡市人民政府办公室 文

号：宝政办发 〔2011〕44号 发布日期：2011-4-26 执行日期：2011-4-26

各县区人民政府，市政府各工作部门、直属机构：

宝鸡市应急管理办公室制定的《宝鸡市应急管理工作考核暂行办法》已经市政府同意，现印发你们，请遵照执行。

二〇一一年四月二十六日

宝鸡市应急管理工作考核暂行办法

为进一步加强全市应急管理工作，切实提高预防和处置突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和国务院、省政府有关文件精神及《陕西省应急管理工作考核暂行办法》，结合我市实际，制定本办法。

一、考核对象

各县区人民政府，宝鸡高新区管委会，市政府有关工作部门、直属机构及驻宝有关单位（见附件1）。

二、考核内容

（一）组织体系建设情况。包括应急管理领导机构、办事机构、专家组、应急救援队伍建设及落实应急管理行政领导责任制等情况。

（二）应急预案体系建设情况。包括应急预案体系的完善及应急预案的编制、修订、备案、演练等情况。

（三）应急值守和信息报告情况。包括应急值守规章制度、24小时值班、突发事件信息报告及应急处置等情况。

（四）应急保障情况。包括应急资源的普查情况；应急救援物资储备及数据库的建立情况；应急救援队伍经费、装备等保障情况；应急避难场所和应急避险设施建设情况等。

（五）科普宣教情况。包括应急知识和救援技能培训情况；开展应急知识宣传教育情况；应急管理工作信息报送和交流情况等。

（六）基层应急管理工作落实情况。包括支持本系统、本县区基层应急管理工作情况和基层开展应急管理工作情况等。

（七）落实上级要求和日常应急管理工作情况。包括完成市政府（市应急委）和领导交办事项情况；落实市政府（市应急委）决定或意见、市领导有关应急管理工作方面的指示或批示情况；日常应急管理工作配合落实情况等。

三、考核方式

应急管理工作考核在市应急委员会的领导下，实行年度考核，由市应急管理办公室具体组织实施。

应急管理工作考核实行量化打分，依据应急管理工作考核评分标准（见附件2，附件3）逐项对照计分，评出优秀（90分以上）、达标（70分—89分）、基本达标（60分—69分）、不达标（60分以下）4个等次。

因迟报、漏报重大突发事件信息引发严重后果或发生重大责任突发事件造成恶劣影响的单位，考评结果为不达标。在应急管理工作中有创新性并有明显效果的，视其情况适当加分。

考核采取自我测评和实地检查相结合方式进行。各县区政府和市级有关单位对照应急管理工作考核评分标准进行自我测评，并将测评情况于当年12月10日前报市应急办。市应急办依据日常掌握情况和年终实地检查、抽查情况进行审核，提出考核意见，经市应急委研究、市政府同意后，予以通报，对优秀单位予以表彰，对不达标单位予以批评。

附件：

1、全市应急管理工作考核单位名单

2、县区应急管理工作考核评分标准

3、市级部门应急管理工作考核评分标准

附件1：

全市应急管理工作考核单位名单

凤翔县人民政府 岐山县人民政府

扶风县人民政府 眉 县人民政府

太白县人民政府 凤 县人民政府

千阳县人民政府 麟游县人民政府

陇 县人民政府 金台区人民政府

渭滨区人民政府 陈仓区人民政府

宝鸡高新区管委会 市发改委

市教育局 市工业和信息化局

市国资委 市公安局

市民政局 市财政局

市人力资源和社会保障局 市国土资源局

市环保局 市住房和城市建设局

市城乡建设规划局 市交通运输局

市水利局 市农业局

市林业局 市商务局

市文化广电新闻出版局 市卫生局

市食品药品监督管理局 市文物旅游局

市民族宗教局 市安监局

市信访局 市人防办

市地震局 市机关事务局

市园林环卫管理局 市体育局

市粮食局 市物价局

市工商行政管理局 市质量技术监督局

宝鸡出入境检验检疫局 宝鸡海关

市气象局 市邮政局

人民银行宝鸡中心支行 宝鸡银监分局

宝鸡供电局 市盐务局

西安铁路局宝鸡东站

附件2：

县区(含高新区)应急管理工作考核评分标准

考核单位： 总分：

序号

项 目

内 容

标准分

评 分 标 准

自测评分

评审得分

一

组织体系建设情况(15分)

应急管理机构

未明确分管领导的扣2分；无专门办事机构和专职人员的扣3分。

应急管理专家库（组）

未成立应急管理专家库（组）的不得分。

应急队伍建设

未成立综合应急救援队伍不得分，专业应急救援队伍建设不到位扣1-2分。

落实应急管理行政领导责任制情况

领导责任落实不到位的扣2分，造成不良影响和严重后果的一次扣5分。

二

应急预案体系建设情况（10分）

应急预案编修

未按要求编制和修订应急预案的不得分，应急预案修编不及时、质量不高的扣1-3分

应急演练

未开展应急演练的不得分，不能积极参加配合上级部门演练的扣2分。

三

应急值守和应急处置情况(20分)

24小时值班

值班脱岗一次扣1分。

监测预警

隐患排查不及时、措施不到位一次扣1-2分

信息报告

突发公共事件信息迟报一次扣1分，谎报一次扣2分，漏报一次扣3分，瞒报一次扣4分。

应急处置

对突发公共事件的处置响应缓慢、处置不力、不及时，每次扣3分。

四

应急保障（15分）

应急管理工作经费

未落实工作经费不得分。

应急物资储备

应急救援物资储备不到位扣1-3分。

应急救援队伍经费、设备等保障情况

未落实应急救援队伍保障经费不得分。

应急避难场所和应急避险设施建设情况

未开展应急避难场所建设不得分。

五

应急科普宣教（20分）

应急管理培训

未开展应急管理培训不得分。

应急知识宣传

未开展应急知识宣传不得分，不能积极参与上级的宣传活动扣3分，《陕西省公众应急指南》发行不力扣1-3分。

应急管理工作信息报送交流

未报送应急管理工作信息不得分，不能积极报送信息扣1-3分。

六

基层应急管理（10分）

基层应急管理示范点建设

未开展基层应急管理示范点建设不得分，工作不得力扣1-3分。

基层应急管理工作落实情况

基层应急管理工作落实不到位扣1-3分。

七

落实上级要求和日常工作情况（10分）

完成上级交办事项和落实市政府及领导决定、批示情况

不能按要求完成上级和市政府交办任务的一次扣2分。

日常工作落实情况

附件3：

市级部门（含驻宝有关单位）应急管理

工作考核评分标准

考核单位： 总分：

序号

项 目

内 容

标准分

评 分 标 准

自测评分

评审得分

一

组织体系建设情况(20分)

应急管理机构

未明确分管领导的扣2分；未明确具体办事机构和专（兼）职人员的扣3分。

落实应急管理行政领导责任制情况

领导责任落实不到位的扣3分，造成不良影响和严重后果的一次扣5分。

二

应急预案体系建设情况（15分）

应急预案编修

未按要求及时编制和修订应急预案扣1-5分。

应急演练

不能积极开展及配合参加应急演练的扣1-3分。

三

应急值守和应急处置情况(20分)

24小时值班

值班脱岗一次扣1分。

监测预警

隐患排查措施不到位扣1-2分

信息报告

突发公共事件信息迟报一次扣1分，谎报一次扣2分，漏报一次扣3分，瞒报一次扣4分。

应急处置

对突发公共事件的处置响应缓慢、处置不力、不及时，每次扣3分。

四

应急保障（15分）

应急管理工作经费

未落实工作经费不得分。

应急物资储备

应急物资储备不到位扣1-3分。

应急救援队伍建设及保障情况

应急队伍建设及保障不到位扣1-3分。

五

应急科普宣教（15分）

应急管理培训

未开展应急管理培训不得分。

应急知识宣传

未开展应急知识宣传不得分，不能积极参与上级的宣传活动一次扣2分，未开展《陕西省公众应急指南》发行的扣2分。

应急管理工作信息报送交流

全年未报送应急管理工作信息不得分，不能积极报送信息扣1-3分。

六

落实上级要求和日常工作情况（15分）

完成上级交办事项和落实市政府及领导决定、批示情况

不能按要求完成上级和市政府交办任务的一次扣2分。

日常工作落实情况

陕西省宝鸡市人民政府办公室

第二篇：考核暂行办法

考核暂行办法

为提升公司经营管理绩效，强化公司激励约束机制，实现公司发展战略目标，特制定本办法。

第一章 总则

第一条 考核目的

通过考核，客观、公正地评价公司各部门和员工的工作绩效，激励广大员工切实履行岗位职责，努力完成目标任务，不断提升业务素质，发挥考核的激励约束作用。

第二条 考核原则

员工考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。通过建立员工绩效评价体系、强化平时考核制度、完善年终考核办法等措施，努力提高公司员工的综合素质，提高工作效率。

第二章 考核对象和内容

第三条 考核对象

原则是考核期内公司所有部门在册的全体员工。兼任多项职务者，按其所任最高职务权属关系和责任权重综合评定进行考核。

下列人员不参加考核：

1、试用、见习期未满者；

2、因长期缺勤、停职等原因，考核期间出勤天数少于缺勤天数者；

3、因特殊情况不能参加考核或无法进行考核者。第四条 考核内容

对员工的考核，以员工的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作

实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。第五条 考核指标与解释

（一）考核指标

1、岗位工作任务指标。具体为计划、临时工作任务完成情况。

2、综合评价指标。具体为执行能力、创新能力、工作质量、敬业精神、团结协作。

3、考核计分权重。岗位工作任务指标分值为60分，综合评价指标分值为40分。

（二）考核解释

1、涉及公文类（通知、制度、办法等）工作以文件下发或完成会签为准；

2、涉及活动筹办、组织类工作以活动组织实际完成为准；

3、涉及资金方面（资金收取、拨付、清理、解决）以资金到/出帐为准；涉及成本类指标以双方签字、盖章确认为准；

4、涉及项目建设类指标以项目完工验收为准；项目前期报批类指标以报批完成或领导签批为准；

5、涉及投资经营指标以双方签字、盖章的项目合作协议书为准；

6、涉及资产运营收入指标以财务部账面反映的实际发生数为准；

7、涉及投诉处理方面以投诉最终解决为准；

8、其他类工作以实际完成效果为准。

第三章 考核程序

第六条 考核组织与领导

公司成立考核领导小组，由股东代表、总经理、副总经理及相关部门负责人组成。考核工作由公司考核领导小组负责组织实施。

第七条 考核方式

公司举行述职报告会议，公司考核领导小组根据员工的述职报告，对照考核标准，结合平时的表现情况对被考核个人进行测评打分，以整数分值出现。根据得分情况及平时工作表现评出考核等次。

第八条 考核加分

如有对公司做出突出贡献的加分事项，由员工所在部门提出书面申请，经公司考核领导小组审定后予以加分。

第四章 考核的等级确定和运用

第九条 考核的等级

考核的结果按分值由高到低排序分为优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等次。

考核分值在90分以上（含90分）者为优秀；考核分值在80-90分之间（含80分）者为良好；考核分值在70-80分之间（含70分）者为合格；考核分值在60-70分之间（含60分）者为基本合格；考核分值在60分以下者为不合格。

第十条 考核等级的审定

（一）员工的考核等级须经公司分管领导初审，由公司

总经理复核后，报公司股东代表或考核领导小组审核。

（二）公司考核领导小组根据考核结果，结合公司实际情况，提出考核等级的比例和奖惩方案。

第十一条 考核结果的运用

（一）公司考核领导小组根据考核结果，提出如下建议：

1、岗位调整建议；

2、降（免）职建议；

3、提职建议；

4、辞退建议；

5、惩处建议；

6、培训建议；

7、适合本岗位建议；

8、工资调整建议；

9、其他建议。

（二）员工考核被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理：

1、累计两年被确定为合格以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；

2、确定为合格以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；

（三）员工考核为“基本合格”等级的，分管领导予以戒勉谈话；连续二个考核周期为“基本合格”等级的，按“不合格”等级处理。

考核为“不合格”等级的，进行降薪、岗位调整、降级；连续二个考核周期为“不合格”等级的，实行待岗，公司暂为其保留劳动关系，发放基本生活费（参照本地最低工资标

准，不再享受公司其他福利）。

第十二条 考核结果的反馈

公司中层管理人员的考核结果，由其分管领导反馈。员工的考核结果由其所在部门负责人反馈。

第五章 考核特殊情况的处理

第十三条 公司实行特殊指标一票否决制度，凡发生下列事项的一律作为“不合格”等级，并视具体情况由考核领导小组提出处理意见。

（一）出现经营、安全事故或违规行为，造成公司经济损失和声誉损害的责任人员；

（二）在工作中弄虚作假给公司造成不良影响或严重后果的责任人员；

（三）受到各种党纪、政纪处分的人员；

（四）因各种原因被追究刑事责任的人员；

（五）其他应当受到公司处理的行为。

因履行岗位职责受到惩处的人员，经公司研究，按个案特殊处理。

第十四条 下列情况不得列为优秀者，为公司做出重大贡献或业绩突出，经公司研究同意者除外。

（一）迟到、早退达10次以上者；

（二）缺勤（除法定假期）达10天以上者；

（三）旷工时间达1日以上者。

第十五条 下列情况不得列为良好者，为公司做出重大贡献或业绩突出，经公司研究同意者除外。

（一）迟到、早退达5次以上者；

（二）旷工达2日以上者；

（三）缺勤（除法定假期）超过15天以上者。

第六章 考核奖金的发放

第十六条 设立总经理奖励基金

公司奖金总额根据公司经营情况和公司经理办公会确定的提奖比例提取。

总经理奖励基金来源：

1、市国资委对公司经营业绩考核核发的奖励；

2、公司员工工资总额的一定比例；

3、公司其它政策性奖励。第十七条 奖金的发放

考核为合格及以上等次的员工，全额发放奖金；考核为基本合格等次的员工，减半发放奖金；考核为不合格等次的员工，不发放奖金。

第七章 附则

第十八条 本办法同时适用对同类、同级员工的聘任、离岗、离任考核。

第十九条 公司人事管理部门应当将《公司员工考核登记表》存入职工本人档案。

第二十条 本暂行办法经公司经理办公会讨论通过，自发布之日起执行，由公司考核领导小组负责解释。

第二十一条 公司综合部负责收集考核反馈意见，提交公司经理办公会研究，由经理办公会根据公司发展情况和反馈意见适时修改完善考核办法。

附表：《公司员工考核登记表》、《公司员工考核评分表》

第三篇：宝鸡市慈善爱心基金管理暂行办法

宝鸡市慈善爱心基金管理暂行办法

第一章总则

第一条为了全面贯彻落实科学发展观 , 进一步发挥慈善 事业对社会保障的补充作用 , 规范部门、行业的捐赠行为 , 整 合社会捐赠资源 , 对享受现有社会保障和救助政策之后仍很困难及因病、因灾等原因造成阶段性困难的群众给予救助 , 对贫 困地区、灾区给予资助 , 为社会各界提供一个扶贫济困、奉献 爱心的良好平台 , 促进社会公平, 构建和谐奋进新宝鸡 , 根据 《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《基金会管理条例》 , 设立宝鸡市慈善爱心基金(以下简称慈善爱心基金)。

第二条为加强对慈善爱心基金的管理 , 保护捐赠人、受 赠人和受益人的合法权益 , 切实发挥慈善爱心基金的社会救助 效力 , 特制定本办法。

第三条慈善爱心基金是指对享受现有社会保障和救助政 策之后仍很困难及因病、因灾等原因造成阶段性困难的群众给 予救助 , 对贫困地区、灾区给予资助而面向社会募集的资金。

第四条为了动员全社会广泛参与 , 形成政府保障同社会 救助相结合的保障格局 , 凡县、区组织的个人捐赌 1000 元以 上、单位捐赠 1 万元以上的款、物及市级以上部门、企事业单位以各种形式组织捐赠的款、物•(不合为市外特定灾区、灾民 捐腊的款物)统一上缴宝鸡市慈善爱心基金管理委员会管 理 , 统筹安排 , 合理使用。

第二章慈善爱心基金的来源、捐赠办法和适用范围

第五条慈善爱心基金主要来源于社会组织、个人捐赠及筹募的慈善爱心善款 :

(一)市级以上部门、企事业单位以各种形式组织捐赠的款、物;

(二)各县、区组织的个人捐赠 1000 元以上、单位捐赠 1

万元以上的款、物;

(三)自然人、法人或者其他组织捐赠的款、物;

(四)港澳台地区和国外友好团体、组织、个人的捐赠或

资助;

(五)政府捐赠;

(六)资金母体的增值部分。

第六条捐赠活动坚持集中捐赠和经常性捐赠相结合。捐

赠方式可分为 :

(一)现全捐赠;

(二)实物捐赠;

(三)志愿者活动;

(四)慈善项目捐赠;

(五)认捐基金 : 即通过签订协议 , 将自然人、法人或者

其他组织认提善款作为慈善基全 , 本金留存捐赠者 , 每年只将 本金的增值部分(按当期人民银行公布的存款利率计)交付市

慈善爱心基金认捐年限为 5 一 10 年。

第七条恙善爱心基金是我市社会公益事业品牌 , 在全市范围内对贫困地区实行一次性资助 , 对困难群体实行一次性救助。其适用范围包括 :

(一)享受现有社会保障和救助政策之后仍很困难者;

(二)由于天灾、人祸等突发事件，造成生活特别困难者;

(三)贫困地区或灾区的社会公益事业;

(四)其他特殊困难者。

第三章 慈善爱心基金的管理和使用

第八条为了进一步加强对慈善爱心基金的管理 , 设立宝鸡市慈善爱心基金管理委员会。其职责是 :

(一)负责慈善爱心基金的募集、使用、监管和重大问题

(二)研究慈善爱心基金可持续运行策略;

(三)研究确定救助对象和救助金额;

(四)负责慈善爱心基金 5000 元以上资助或救助申请的审核批准。

第九条 慈善爱心基金管理委员会组成人员如下：

(一)市政府分管领导担任主任;

(二)市政府分管副秘书长、市慈善总会会长分别担任副主任;

(三)市委宣传部、总工会、团市委、妇联、市民政局、教育局、劳动和社会保障局、卫生局、文化局、广电局、房管局、财政局、残联等单位主要负责同志担任成员。

第十条 市慈善爱心基金管理委员会下设办公室 , 办公地

点设在市慈善总会，负责市慈善爱心基金管理委员会的日常事务 , 根据慈善爱心基金管理委员会的决定 , 负责慈善爱心基金的筹募、管理、审批、使用和向社会公布当年筹募使用情况。办公室主任由市慈善总会一名领导兼任 , 工作人员从市民政局、团市委、妇联 总工会、劳动和社会保障局、教育局抽调 , 亦可招募志愿者兼管具体工作。其职责是 :(一)组织慈善爱心基金的募捐;

(二)负责募集资金的收缴;

(三)负责捐赠物资的拍卖变现;

(四)负责受理逐级上报的社会公益项目资助以及个人救

助的审查;

(五)负责定向捐赠资金的核算拨付;

(六)对符合资助或救助条件的申请 , 提出意见 , 数额在5000 元以上的 , 提交慈善爱心基金管理委员会审核批准 ,5000元以下的提交主任办公会审核批准;

(七)根据慈善爱心基金管理委员会的审批意见和主任办公会的审批意见 , 负责救助金的拨付;

(八)负责定期向社会公布慈善爱心基金的接收和使用情

况 , 接受社会各界监督。

第十一条慈善爱心基金实行统一标志 , 建立专门网站 ,开通专用电话 , 开设专门帐户 , 实行专户管理 , 保证专款专 用 , 任何单位和个人不得以任何借口和理由改变慈善爱心基金 的用途 , 更不得用于经营性投资和贷款担保。

进入慈善爱心基金专户的基金实行专户储存、单独核算 , 保证各项收入及时入帐;未进入专户的基金按慈善爱心基金管 理委员会与认捐者的协议留在单位合法安全运作 , 每年按协议 时间将利息交基金专户。

第十二条慈善爱心基金的使用采取统筹安排和捐赠者意

愿相结合的原则 , 定向捐赠按照捐赠者意愿使用。

第十三条慈善爱心基金使用坚持量入为出救急救难的原则 , 一般不重复救助。

第四章慈善爱心基金的申请、审批程序

第十四条凡申请慈善爱心基金救助的个人 , 可直接向市 慈善爱心基金管理委员会办公室提出书面申请 , 并实事求是地提供以下书面材料 :

(一)求助人员户籍证明;

(二)已享受社会保障政策的有效证明;

(三)求助人员所在村委会(社区)、乡镇政府(街道办事处)出具的家庭经济状况、遇难、受灾证明;

(四)其他需补充提供的相关证明材料。

第十五条市慈善爱心基金管理委员会办公室接到申请后 , 指平专人或慈善志愿者对申请人家庭经济情况进行入户调查 , 核实后上报市慈善爱心基金管理委员会办公室。

第十六条市慈善爱心基金管理委员会办公室对救助申请材料严格把关 , 审查核实后 , 及时提出意见 , 在 15 个工作日内按第十条第(五)款之规定报批;

第十七条所有被救助人员的档案资料(第十五条规定的书面资料原件或复印件)交由慈善爱心基金管理委员会办公室存档。

第十八条求助人员及所在地村委会(社区)、乡镇政府(街道办事处)提供虚假证明的 , 一经查实 , 除全额追回慈善基金外 , 视情节给予通报媒体曝光并按管理权限追究责任。第十九条凡申请慈善爱心基金资助的社会公益事业 , 由

所在项目负责单位提出申请 , 上报市慈善爱心基金管理委员会

办公室 , 经审查合格后提交市慈善爱心基金管理委员会批准第五章优惠政策

第二十条市慈善爱心基金管理委员会收到捐款、捐物后 , 应及时向捐赠人开具收据 , 予以登记。

第二十一条凡自然人捐款(物)在 5000 元以上、法人捐 款(物)在 50000 元以上者 , 载入慈善功德榜 , 由市委、市政 府颁发慈善爱心奖牌。

第二十二条凡自然人、法人或者其他组织的捐赠 , 可按 照捐赠法以及财税部门的有关规定在交纳所得税前全额扣除 , 义卖、义演等收入报经税务部门审核后 , 可免征营业税。如国 家有新的税收规定按新规定执行。

第二十三条凡捐赠金额在 500 万元以上人民币或等值外币的 , 可以建立冠名定向专项资金 , 专设财务帐页 , 单独核 算 , 专款专用。凡冠名的定向专项资金 , 需签订协议书 , 注明 定向捐赠的金额和项目。资助项目不得透支。资助项目实施结 束后 , 专项慈善资金如有余额 , 直接转入慈善资金本金。

第二十四条凡捐赠人单独捐赠 50 万元以上慈善项目或者主要由捐赠人出资兴建的慈善项目 , 可按照捐赠人的意愿对项 目进行冠名

第五章社会监督

第二十五条慈善爱心基金接受审计和会计主管部门依法实施的审计监督和会计监督。

第二十六条慈善爱心基金管理委员会办公室每年应将捐赠的财、物数量及使用情况在市级新闻媒体或以其他方式公

布 , 接受捐赠者的查询和监督。

第二十七条慈善爱心基金管理委员会工作人员私分、侵占、挪用慈善爱心基金的 , 应追究法律责任支

第六章附则

第二十八条本办法自发布之日起执行。

第四篇：自治区政府直属机关单位机构编制管理工作考核暂行办法

自治区政府直属机关单位机构编制管理工作考核暂行办法

来源：宁夏机构编制网 录入人 ：Admin 发布时间：2009-9-14 17:46:41 点击

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关于印发《自治区政府直属机关单位机构编制管理工作考核暂行办

法》的通知

宁编办发〔2009〕146号

自治区政府各部门、直属机构、直属事业单位：

现将《自治区政府直属机关单位机构编制管理工作考核暂行办法》印发给你们，请认真遵照执行。

二〇〇九年九月七日

自治区政府直属机关单位机构编制管理工作考核暂行办法

为切实加强机构编制管理，根据《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》（国务院令第486号）、《自治区政府直属机关单位效能目标管理考核暂行办法》（宁政发[2009]21号）和自治区人民政府办公厅印发的各部门“三定”规定要求，特制定本办法。

一、考核的指导思想

坚持以科学发展观为指导，以机构编制法律法规以及有关文件精神为依据，全面、准确地了解和掌握机构编制执行情况，进一步完善和规范机构编制管理，严肃机构编制纪律，提高机构编制管理水平。

二、考核的原则

（一）实事求是，客观公正，注重实效，确保考核的真实性和准确性。

（二）考核和监督检查相结合，对违反机构编制纪律的行为进行查处。

（三）定性与定量相结合，将可量化的内容进行量化打分，不能量化的进行具体分析定性。

三、考核的对象

自治区政府办事机构及组成部门、直属特设机构、直属机构和有关直属事业单位。

四、考核的主要内容及标准

（一）中央和自治区有关机构编制工作的方针、政策、法规及重要工作部署贯彻落实情况（30分）；

（二）“三定”规定和机构编制方案的执行情况以及职能履行情况（50分）；

（三）机构编制日常管理制度执行情况（20分）。

考核采取百分制计分办法，具体评分标准及方法见附件《自治区政府直属机关单位机构编制管理考核评分标准表》。

五、考核的方法、时间

被考核单位按照考核内容在每年12月15日前完成自查，并将自查报告和单位工作总结报自治区编办。自治区编办将按照日常考核与考核相结合的方法，采用听取汇报、查阅资料、实地查看、综合分析、考核打分等方式对被考核单位进行考核。

六、考核的评分及结果运用

（一）考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。综合得分95分（含）以上为优秀，85（含）—95分为良好，75（含）—85分为一般，75分以下为较差。

（二）对考核结果为优秀的部门予以通报表彰，对考核结果为较差的单位予以通报批评、限期整改，对违反机构编制纪律的行为进行责任追究。

（三）考核评分将换算成自治区政府效能目标管理考核分值，统一计入效能目标考核总成绩，做为奖惩的依据。

本《办法》自发布之日起施行，由自治区机构编制委员会办公室负责解释。

第五篇：目标考核暂行办法

为了适应新形势下的××××工作，切实转变机关工作作风，充分调动各方面工作积极性，推动各项目标任务的圆满完成，经局班子研究决定实行岗位目标管理考评制度。为此，制订如下试行办法：

一、成立由局长任组长、副局长参加的目标考评领导小组，下设办公室，局办公室主任兼任考评领导小组办公室主任。考评领导小组办公室负责监督岗位目标责任制的执行情况，掌握情况，收集材料，供考评领导小组参考，对全局的目标考评工作负协调责任。

二、实行半年考评制度。机关后勤目标是以大时的日常事务性工作为基本内容的，如果考评周期过短则因事务性工作本身没有完结而不易认定。因此，决定把全局机关的考评周期定为每半年一次。局考评小组采取半年初评、年终总评的办法，结合平时情况研究评定各股室及个人的实绩。

三、进行考评的内容

1、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策、遵守法律、法规。

2、股室内务摆设整齐，环境卫生清洁。

3、工作人员按时上下班，有事请假，外出办事打招呼，没有“人难找”现象。

4、上班时间保持安静，不“喧哗”、不高声谈论与工作业务无关的话题。

5、待人热情大方，做到有“三声”，即“来有迎声、问有答声、走有送声”；“无四难”即无“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。

6、合理做好人员分工，做到人人有职有责，职责明确。工作热情高，股室团队精神好，凝聚力、战斗力强。

7、服务意识强，工作积极主动。处理事务办理公文、上传下达准确无误，及时迅速，做到“早想一步、早做一步”，“来件即办，要件特办”“件件有着落、事事有回音”，没有拖拉现象。按时按质完成各项工作任务。

8、集体观念、全局意识强，自觉维护单位的声誉和领导的威信，爱护公物，勤俭节约。

9、认真学习党的路线、方针、政策和法律法规，以及有关业务知识，按时完成局下达的学习任务。学习气氛浓，政策理论水平较高，技术业务精通。

10、遵守局制定的《××××工作制度》。

四、实行考评的程序

1、自查程序。各股室及全体干部职工根据考评内容进行自我总结，提出自我评价，写出总结材料，报局目标考评领导小组办公室。内容包括半年和一年来工作中取得的成效，存在问题或过失，今后努力方向。

2、民主测评程序。

（1）民主测评个人：满分100分，以无记名分类别的方式，对每位同志进行民主测评。即分成局领导、股室领导和一般干部职工三个类别，其中，局领导的测评分占30%，股室领导的测评分占20%，一般干部职工的总测评分占50%。具体计算公式为：

（2）民主测评股室：满分100分，以无记名方式进行测评。具体计算公式为：

3、审查程序。

（1）投诉扣分，股室、个人被投诉，经查实，每次扣2分。测评结果实行记分制，满分100分，减去投诉扣分为股室、个人实际得分。80分以上（含80分）为满意股室、个人，70—80分为基本满意股室、个人，70分以下为不满意股室、个人。

（2）局目标考评领导小组依据各股室目标任务，对各股室的测评、自查进行严格、认真的审核、整理出审核意见。

4、会议研究程序。

各股室的工作目标任务完成情况经过审查初核后，由局主要领导主持召开目标考评领导小组会议，对各股室目标任务完成情况进行认真研究，根据股室、个人得分情况和平时的表现，作出评价决定，评定优秀股室2个，先进个人5名，如下评出满意股室、满意个人与不满意股室、不满意个人。

五、实行奖罚制度

1、表彰奖励先进。每年年终召开局总结表彰会议，宣读表彰决定，优秀股室和先进个人代表作经验介绍，并对优秀股室和先进个人实行物质奖励。

2、处罚“不满意股室”和“不满意个人”。对评为“不满意股室”的，股室负责人在总结会上作书面检讨，提出限期整改意见，并取消股室领导当年评为优秀的资格，年终奖金股室所有同志扣除50%。连续两年被评为“不满意股室”，同时又未能完成目标任务的，对其股室负责人进行组织调整，或由实职改为虚职，或进行降职留用。对评为“不满意个人”的，扣除全部年终奖金，取消考核评为优秀档次的资格，并限本人及其所在股室10天内作出整改方案，连续两年被评为“不满意个人”的，限期调离机关。