第一篇:DR室岗位职责及流程
DR室 岗 位 职 责
1.严格遵守医院规章制度及“员工行为准则”。每日值班人员应该清洁DR室相关设备及室内环境卫生。按照操作规范启动及关闭设备。
2.检查前应该认真核对申请单患者姓名、性别、年龄、住院号、摄影部位等。严防差错事故发生。
3.对待患者要热情,使用文明语言让患者除去影响影像质量的金属、膏药、饰品等物品。对不理解者进行耐心解释。
4.对检查部位或检查目的有不明确之处时,应该及时请示医生或上级技师,必要时与临床医生取得联系。
5.摄影完毕,帮助患者离开检查室,填写各种记录,如:曝光条件、完成检查日期和时间,最后签名。
6.非本科室设备操作人员,未经许可严禁操作机器。
7.机器发生故障时,向技师长、科主任及维修工程师报告。认真记录故障的现象。
第二篇:CT、DR室内控评报告
关于对我院CT、DR机房进行控评、检测的申请
铜仁市疾控中心:
我院是由市政府及相关部门批准设立的二级综合民营医院,配备有珠海和佳医学影像设备有限公司生产的HGYX-III-DR机一台,已经有关部门审批同意后投入运行;上海西门子医疗器械有限公司生产的X射线计算机体层摄影设备(产品型号:SOMATOM Smile)一台已投入试运行,相关手续正有报批中。
根据国家有关规定和市卫生监督局的监督意见,上述大型设备安装调试并投入运行后,需要对机房工作场所进行防护检测和控评,以确保设备操作人员、受检患者的防护安全。为此,我们诚请贵中心能够于近期对我院CT、DR机房工作场所进行防护检测和控评。
附:市卫生监督局《卫生监督意见书》复印件一份
特此申请
铜仁九洲医院
2013年4月29日
第三篇:材料室岗位职责
物资部门岗位职责
物资部门主要职能:
1、贯彻执行国家、地方、上级有关工程施工物资管理的各项法律法规、标准、并指定实施办法或细则。`
2、负责物资采购、信息、验证工作的控制,对重点工程主要物资供方组织进行评价,选择负责审批权限内物资设备采购计划。
3、负责物资、设备采购不合格品的控制,收集有关信息并进行处理,对物资、设备产品标识和可追溯性工作进行控制。
4、负责公司物资,31种施工设备的管理工作,检查监督设备的使用和维护。
5、负责监督行车设备、特种设备的年审定检工作,确保设备运转安全。
6、负责组织物资设备管理的各类信息资料的统计、分析,上报各类报表。
7、参加公司管理体系策划,管理评审工作。
8、参加公司组织的安全质量大检查活动。
9、承担公司领导交办的其它工作。
10、负责本部门执行GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2001三体系有关程序,参加项目部管理体系策划、管理评审工作。材料主管:
1、在分管领导和公司物设部的业务指导下根据生产进度和技术室 提供的材料计划及时编制物资计划上报公司审批,根据审批计划和施工进度,组织、供应本项目部范围内的所需物资。
2、项目部材料室应抓好每季的材料消耗核算工作,参与本单位的 经济活动分析,对超耗部份的应分析原因,制订整改措施,真正把材料消耗控制在施工过程中。
3、搞好项目的增产节约、节能工作,并定期公示主要物资主要价 格。
4、搞好增产节约、利旧、利废回收工作。
5、加强物资验收制度的执行。加强施工现场库房(易燃易爆)的 “三防”(防火、防盗、防爆)的预防管理工作,在铁路两旁堆放物资时,严禁侵入“界限”确保行车和人身安全。
6、主管有权抵制拒绝“质低、价高”的物资供应。
7、备用金挂支需及时报销,每月(季)与财务核对做到准确无误。
8、对项目部的危险源、重大危险源,一般环境因素及重大环境因 素必须进行辨识评价,有重大危险源的必须编制紧急预案,并分别报项目工程部和公司物设部。管库员:
1、及时报送材料名细表、施工生产计划、零星采购备查资料、合 格供方业绩档案、材料成本报表。
2、根据生产进度和材料计划及时组织需用物资供应生产需要;做 好定额发料、物资验证、标识、各类记录、月自点、季末盘点等工作,建立内、外租赁台帐。
3、对于一次性采购价值在5000元以下不构成工程主体的零星急 用材料,项目部可以先采购再补报计划到公司物设部备查项目管库员应本着“准确、及时、高效、经济”的验收原则,对到库物资对照产品标准或合同要求进行数量和外观质量验收并做好记录。
4、对钢材、木材、水泥、大堆料的验收,验收时应填写验收记录。《钢材、木材、水泥验收记录薄》上必须要有监收人员的签字,监收人员为材料主管、领代班员或工班有权领料人。
5、大堆材料的验收,采用检尺计量收方的必须要有监收人员的签认,监收人为现场领工员,也可采用压实收方和电子称计量。对于辅助材料的验收,管库员除收集相关资料外,验收无误后,管库员应及时填制材料点收单,并作好相应标识。
6、对于需要取样检测质量的,项目管库员应按规范要求及时正确的填写送检通知单,送达检测中心或项目部试验室进行检测。石料样品在进货前必须进行检验。
7、必须坚持实物点收制度,严禁只凭发票或送料单不见实物点收 的验收方式。在材料验收中发现的数量、质量问题,要做好处置记录,查明原因,分清责任,及时报告供方或业主处理,并同时向公司汇报,不合格的劳动防护用品一律按退货处理。
8、采购及业主提供的产品,经管库员核实确认品名、型号、批号、数量、生产厂家、合格证及材料证明书等后,用标签、标牌或记录作标识。
9、对于可直观识别,并有记录标识的产品,如砖、砂、碎石、条 石、片石等以堆放位置或验收记录作为标识。
10、《标识移交记录》的填写,作为竣工资料的标识(合格证、材 质证明书、检验或试验报告单等),应填写《标识移交记录》,标识应交工程部(或工地试验室)保管。当合同、法律法规或业主本身对追溯性有要求时,应对影响工程质量的主要原材料、半成品,做追溯性记录,项目物设部填写《可追溯性材料记录》。检验试验报告上注明有使用部位要求的,应填写清楚使用部位,并以此作为可追溯性标识,不再填写《可追溯性材料记录》。
11、管库员须经常检查库存物资现状,每月自查率不小于库存数量 的30%,季度达到100%,以确保项目成本的真实性。
12、严格执行有权领料人、限额发料及部份材料以旧换新的制度。各项目部领导、技术、财务、材料、工班应高度重视定额发料工作,密切配合。做到供料有依据,消耗有定额。严格把材料消耗控制在施工过程中,杜绝“秋后算帐,死后验尸”的现象。
采购:
1、对采购的主要材料,必须符合质量标准,并对其质量安全性能 负责,特别是特殊的劳动保护用品的采购,必须符合劳动保护政策规定的质量标准并对其质量安全性能负责。对于特殊防护用品,如安全帽、安全网、安全绳、安全带、防尘口罩、绝缘鞋、绝缘手套、锅炉压力容器等,采购时必须收集以下五种资料的复印件
1、营业执照、税务登记;
3、产品合格证;
4、厂家的生产许可证或商家的销售许可证、;
5、厂家当地的安全监检证书或检测报告。
2、物资采购人员在采购物资时,货比多家,采购质优、价格合理 的物资。
3、火工产品的采购运输管理,按当地公安机关有关规定办理。物 资部门、保卫要密切配合。
4、对供应的材料,机具的质量负责,凡属材料,机具质量低劣而 造成的事故要追究采购人员的责任。
武广项目部材料室分工情况: 林言明:材料主管 周英燕:管库员 宋世强:采购 蔡廷书:材料员
中铁八局武广项目部一作业队
二00五年九月三十日
第四篇:DR报告单
眉 山 市 东 方 医 院 DR数字X线检查报告书
DR号:35138 姓 名:李建成 性 别:男 年 龄:21 科 别:内科 住院号:/ 病 室:/ 床 号:/ 门诊号:/ 检查部位:胸部 检查方法:正侧位投照 检查所见:
第五篇:DR必要性
一.申请购买直接数字成像系统(DR)和数字胃肠机的必要性
我院正在使用的500毫安X光机已近十年,该设备陈旧,工作故障频发,已多次维修,摄片图像质量差,且工作人员操作流程繁琐,工作效率低,工作量大,给临床诊断造成很大不便。随着人民生活质量的提高和分级诊疗工作的不断推进,门诊和病房的工作量势必会大大增加,对所检查所需设备要求更高,图像质量要求更清晰,为了提高我院影像诊断技术和工作效率,有必要对我院放射诊断设备进行更新,直接数字成像系统(DR)是我国目前最先进的数字化影像诊断设备,它彻底解决了常规放射影像信息处理中的数字化问题,使检查者从登记到获取诊断报告一次性完成,提高了诊断质量,缩短了检查时间,减少了以往的中间工作环节,提高了工作效率,可全方位满足受检者之所需,体现出了医学影像人性化服务的理念。
2、和传统X线成像比较,直接数字成像系统(DR)优势:(1)成像迅速、工作流程快、工作效率高。数字化成像获得影像数据的时间为0.125秒,省却了投照中的暗室环节(装片、洗片等),可以连续大量检查病人,门诊检查报告均能在较快时间内完成。