14年行管部上半年工作总结报告[5篇范文]

第一篇：14年行管部上半年工作总结报告

大富汽车城行管部2014上半年工作总结及下半年工作计划 各位领导、各位同事： 大家好！

2014年己经过去一半，在上级领导的正确领导及各部门的大力支持下，行管部紧紧围绕管理、服务工作两个重点，注重发挥行管部承上启下、协调各方的枢纽作用，虽然取得了一点成绩，但是微不足道，不值得一提，也是份内之事，而且工作中还存在许多不足，现将14年上半年行管部工作当中存在不足的情况及改善措施汇报如下：

1、办公室档案管理没有做到规范与细化，改善措施：档案管理要分类，分年份、分品牌存放，计划七月内完成。

2、办公用品与劳保用品及办公费用的把控不够严格，改善措施：严格按照各部门的申购单并进行审核，能够调配的进行调配，能够维修使用的就维修，尽量控制办公费用，即日起执行。

3、油卡管理没有做到细化，帐目不够清晰，车辆的管理没有做到灵活调配，改善措施：油卡管理原则上要派专人陪同，公务车要加大管理与监督力度，即日起执行。

4、食堂管理还要稍微加强，尽量再把质量提高，把成本控制在合理区间。改善措施：即日起行管部派人抽查食堂的采购情况，并不定期不定时了解员工的意见，也要了解市场行情的变化。

5、没有参与处理客户纠纷，改善措施：从今以后要参与处理客户纠纷，跟以前的同事学习如何处理，但是应该先学习汽车知识，也要学习相关的案例与处理技

巧。

6、整个汽车城的保洁工作还要细化，力争做到无死角，改善措施：以后应该多巡视，多检查

7、行管部负责人要特别注意方式方法，语言艺术与语气，要提升自身的领导能力。要花心思建立一支能够忠于公司，服从管理，有创新精神，有担当的团队。改善措施：关于领导能力要多学习多请教多锻炼，团队方面要多沟通，要低调、放低身段。

8、大富汽车城的后勤工作在细节方面还有很大的改善空间，改善措施：行管部在以后的工作中要多巡视，多检查，尽量把工作中的一些细小问题消灭在荫芽状态。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。改善措施：平时工作中抽出时间与员工多沟通了解他们的思想动态，也要维护公司形象，解释公司规章制度。

10、规章制度只有部分建立起来，还有其他方面的管理制度没有完善，如绩效考核细则未制订，出差管理办法及补贴标准未统一等，改善措施：逐步完善，2014年只剩不到半年时间，行管部不但要将上述问题解决下半年还将重点解决以下四个问题，1、建设一支不但有团队观念并且真正有团队之心的工作队伍。

2、开源节流，做好办公费用预算及控制，降低成本。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

4、改进工作中的方式方法，低调做人，高调做事，提升自身的领导能力与管理水平，为领导分忧。做好三个服务，即为领导服务，为员工服务，为客户服务，克服缺点，改进方法；加强管理，改进服务；探索工作新思路、新方

法，力争使行管部的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

第二篇：2011-2012年调研部总结报告

2011-2012年调研部工作汇报——

以调研为手段，深入反映研究生动态

调研作为获取客观数据和研究资料的手段，为学校了解学生当下思想状态、生活状态、身心健康等各方面情况的有效途径，也是学校开展学生工作，为促进学生成长采取一系列决策的事实依据，这对学校乃至整个社会所关注的研究生培养和教育工作都有着积极的参考作用和借鉴价值。

一、承前启后，完善调研活动工作机制-

以往年调研工作丰富经验为基础，在弥补了往年调研工作所存在的不足之后，我部门在近一年的工作中总结出一套行之有效的调研工作流程。调研工作的工作流程分为前期环节、调研环节、宣传环节三个环节。其中前期环节分为搜集信息、确定选题、查找文献、涉及问卷四个步骤；调研环节分为问卷调研、座谈会、重点访谈三个方面；宣传环节分为交流会议、《华理研究生》杂志刊登、反馈各班级等三个途径。前期环节几个步骤的运行，一方面保证了我调研部工作的科学性、理论性；另一方面，在此过程中，能够增强部门同学工作的积极性。调研环节的三个方面信息搜集保证了我调研部工作如实反映研究生所存在的问题，从而有利于为大家解决问题。宣传环节的运行顾名思义能够让尽可能多的学生获悉调研结果。

这套机制的运行使调研工作更加合理可行并有科学性，同时也使调研成果的宣传工作得到了较好的改善。

二、积极创新，加强兄弟部门协作系统

为能够更好地为广大研究生同学服务，反映并解决他们的问题，我们必须不断地对研代会的工作加以创新。我调研部在过去的一年中结合调研工作，以整个研代会为视角，促进研代会工作的更好开展。我部门提出了“三位一体”的部门协作系统：信访部作为信息搜集的初级渠道，通过信访工作反映研究生存在的问题及诉求并形成信访报告；调研部作为信息搜集的关键渠道，在信访工作的基础上整合存在的问题及诉求并通过搜集网上资料及老师意见形成专业的调研问卷，进而开展调研工作；维权部作为维护学生利益的部门，根据信访部、调研部所形成的最终报告开展一系列维权活动；信息部则作为这三个部门的润滑剂，配合三个职能部门的一系列工作并负责成果宣传工作。该“三位一体”协作系统得到了整个研代会同仁的一致认可并正渐渐渗透到研代会的日常工作中去。

调研部在该部门协作系统的基础上，开创了两个以研究生利益为宗旨的活动体系：

一、“走进新生，倾听心声”新生维权活动体系；

二、《华东理工大学研究生发展报告》活动体系。

三、拓展视野，继续深化跨校调研合作

2012年10月及2012年12月，历时60天，与上海市其他7所高校联合发

起研究生责任感现状课题调研，在本校我们共发放问卷400份，回收问卷357份，有效问卷为89.25%，组织焦点小组2个，深度访谈案例5个针对华东理工大学研究生的责任感认知和责任感行为表现进行了调研。结合我校研究生在“秋韵节”一系列活动的认识和表现，我们发现华理研究生在个人责任感、家庭责任感和社会责任感的认识和表现均高于一般水平，但同时认知存在局限性，行为表现存在狭隘性，更多关注自身发展，而缺乏将国家大任凌驾于个人发展之上的主动性。针对该现象，我们与其他7所高校进行了交流，并做了对比分析，尽管数据和访谈结果各有差异，但研究生整体责任感情况类似，因此我们结合数据结果并阅读文献分析背后原因，提出了如何提高研究生责任感的相应建议和对策，并以《华东理工大学研究生责任感调研报告》的形式提交学校有关部门，并以文件形式呈现给各学院研究生分会主席，传递给同学。

四、服务学生，建立完善学生交流平台

2011年9月至10月，研代会历时40天，针对2011级研究生新生入学后在华理学习、生活、身心健康等各方面的情况进行了调研。调研对象涉及18个学院，各学院按实际人数配比，问卷发放250份，回收232份，其中有效问卷共217份，从新生对学校食堂、图书馆等的满意度、读研动机、导师关系、学术态度、娱乐休闲、压力与自我规划等几个方面了解本届研究生新生的基本情况，并采用访谈的形式广泛收集新生建议，了解2008级研究生新生各方面诉求。通过新生评价反馈各部门工作情况，有针对地指出各部门工作的不足，并提出相关改进建议，最终我们以《2011级研究生新生调研报告》的形式呈现。通过该调研一方面获取真实客观数据，为研究生的教育和在学校归属感营造提供了依据，另一方面也用问卷和访谈的形式引起研究生群体本身对自我的认识和思考。

2012年12月，在我们各项调研的基础上，调研部与研代会其他几个部门合作举办了“‘茶话校园，畅谈人生’华东理工大学研究生交流会”，组织安排2011级新生与各年级的优秀学生代表，论文年会获奖者，各届研究生会研代会工作者进行现场交流，为新生展示各个方面的研究生生活，为新生创造良好的研究生氛围，解除研究生新生的困惑和迷茫。同时，在交流会上汇报各项调研情况，促进学生与学校间的交流和沟通，增加理解和包容。

五、严谨求实，参与党建课题深入研究

为迎接十八大的召开，2012年2月至4月，研代会调研部与商学院10级应用经济学研究生党支部党建课题小组合作展开“后世博时代高校党建创先争优长效机制建立研究——基于上海世博会党建工作开展的借鉴意义探索”主题调研，共发放问卷400份，收回有效问卷356份，有效问卷率为89%。问卷从对党员群体的认可度，党建培训体系、党建服务体系、党建评价体系和党建激励体系等几方面调查分析现阶段我校党建工作取得的成效和不足。为发挥创新争优长效机制的积极作用提出了相应建议和对策，并以《后世博时代高校党建创先争优长效机制建立研究——基于上海世博会党建工作开展的借鉴意义探索调研报告》呈现。以上是调研部2011-2012的工作总结，总体上来说取得了不错的成果并切实地做好了研代会兄弟部门的协调工作、研究生群体与学校相关部门的桥梁工作。当然，我们的工作也存在着一系列的不足，主要有以下三点：

一、调研内容的专业性虽然有所提高，但还是需要在以后的工作中不断加强；

二、调研方式虽然从三个方面进行，但执行的严谨性还是需要在以后的工作中不断完善；

三、调研结果的宣传方式从形式上确实有所，效果有所改善，但还是需要从学生关注度上不断加大。

第三篇：××年保险公司工作总结报告

在太平洋人寿保险股份有限公司支公司××年工作会议上的工作报告

××年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理；进一步调整业务结构，加大业务推动力度；切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理；继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想，截至月日，×中心支公司共实现保费收入万元，完成全年任务计划的，到今年月份的市场占有率为。其中，个险新保保费收入（含意外险）万元，完成计划的，同比增长全省达成率第八名；意外险完成万元，完成计划的，同比增长提前一个月完成全年任务。团寿险完成万，完成计划的，提前半年超额完成任务；中介代理保费实现保费收入万元，完成计划的；个险续收保费元，完成计划的。

与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时。

省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。

二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。

按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：

⒈县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为年的业务发展做好了机构和干部的准备。

⒉内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在×举办了全省两核调查员培训班。

⒊系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有１１％，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基础。

⒋思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活；另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有名同志向党组织递交了入党申请书，并有名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。

在今年的月日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，中国太平洋人寿保险公司×中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想，认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议１７条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。

大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司×中心支公司关于二年分业以来经营情况工作报告》等个制度、办法和规定。

这次会议是×中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。

三、存在的不足。

第四篇：XX年工作总结报告

年工作总结报告

篇一：1年个人年终工作总结范文

工作总结

一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下：

在业务方面，本人所负责的泰安市岱岳区职业教育中心建设项目进展顺利，各项工作有条不紊，基本达到竣工验收条件，在这期间，本人本着格尽职守，严格把关的原则，始终坚守在工地一线，发现问题，就地解决问题，严把质量关。在工程建设中，始终把施工安全及施工质量放在第一位，坚决杜绝偷工减料等违法行为。

走过XX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下： 一、一年来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）严于律已，做好个人工作计划，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。

（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。中心人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

张鹏

XX年12月26日

篇二：XX销售部工作总结报告

XX销售部工作总结报告

XX销售工作总结报告

时光荏苒，XX年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献!

一、主要工作回顾

我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分，电话招商是开拓市场的主力，乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向，我们在过去的销售工作中，主要做了以下工作：

(一)销售回款

XX年电话招商部分共完成**件(目标***件)，***元，乡镇医院部分完成**件(计划**件)，收款**元。共计回款**元(目标****元)，超额完成****元，完成比是114%。上半年完成****元，完成全年%。电话招商全年回款客户340个，成功开发新客户223个。

(二)客户群的建立

在XX年的销售中，我们共积累到340个客户，成功开发223个新客户，成交贴牌客户**个，在谈贴牌客户**个，年进货过万元的客户***个，单次拿货***件以上的客户***个，建立了初步客户群。

(三)团队建设

人才是营销的核心资源，本部门组建以来，积极发挥团队的推动器作用，注重销售骨干的培养。刚进入本部门时，销售人员大部分从零开始，对销售，特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为能够独挡一面的销售骨干，并正为公司创造着越来越多的市场价值。

(四)营销体系初步形成

根据营销工作的具体内容和工作流程，我们建立了详尽而明晰的客户档案，将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案，形成了丰富的客户字典，以备销售人员随时调阅。根据以上信息，对市场及客户进行多种分析，以掌握营销活动的一般规律，进行举一反三，持续完善业务流程。

(五)培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的

高素质的销售队伍对完成公司销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部开展了不间断的职业技能培训工作，与**招商部的精英们进行“东西部结合”活动，在济南招商部门的帮助下，销售部业务人员的销售能力得到大幅度的提升。

二、存在的问题及解决思路

问题总是和工作形影不分，成绩微不足道，但问题需要认真总结、反思和探讨，问题解决的过程，将是我们不断发展和持续前行的过程，并且，这些问题的有效解决，也正是我们下个销售努力目标之所在。问题有四：

1、销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。

2、沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局

面混乱等各种不良的后果。

4、销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。

以上四点将是我们下个销售需要解决的主要问题、思路和努力方向，我相信，只要有各位领导、同事的支持和帮助，一切问题将迎刃而解。

三、XX年工作计划

(一)、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能提高产品的销量，才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。团队建设方面人员扩充到20人，分化为招商一部和招商二部，辅助部门电子商务，重点打造电子商务平台。全方位的打造销售体系，全面推进销售工作的进展。

(二)、电话销售部分销售业绩总量过****件，年销售额过**万。乡镇医院部分销售突破**件，年销售额过**万，销售总回款***万。

(三)、管理方面，以实用为原则，完善监督考核措施，创造轻松、规范、快乐的销售环境。

1、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度 的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

2、提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。具体：

(1)、加强销售队伍的目标管理①服务流程标准化②日常工作表格化③检查工作规律化④销售指标细分化⑤晨会、培训例会化⑥服务指标进考核。

(2)、时间管理方面，使用好计划与约定，按计划完成每天、每周每月的目标，合理分配时间，加大学习和训练的力度。

(3)、客户管理方面，建立客户档案，细化客户的分类，针对不同的客户提供不同的解决方案，提高客户服务质量。

在新的一年里，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，争取取得更好的销售业绩。

篇三：XX年上半年工作总结范文

XX年1-6月工作总结与计划

XX年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下：

。。。。。。。。

。。。。。。。。

二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划

1、提高设计水平：

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素

质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

2、认真对待下半年的工作任务：

针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设

计。

3、加强团队合作，完善设计质量手册：

设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！xxxxxx

XX年7月7日

第五篇：年纪检监察年终工作总结报告

年纪检监察年终工作总结报告

今年以来，我镇纪检监察工作，按照县纪委的要求，在镇党委的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照“立党为公、执政为民”的要求，以“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动和保持共产党员先进性教育活动为载体，紧紧围绕和促进改革、稳定、发展的大局，认真贯彻落实中央、省、市、县纪委全会精神，圆满

完成了一年的工作目标。现将一年来的工作报告如下：

一、围绕县纪委年初全会精神，促进各项工作的开展

年初，县纪委召开了全会，会后，我们立即将会议的精神向党委主要负责同志作了回报，并组织镇三套班子进行了学习，同时召开了支部书记会议进行了传达贯彻，使全镇各党组织能迅速及时地了解，全面正确地把握全县党风廉政建设和反腐败斗争的指导思想，目标任务以及推进的措施。在此，我们按照县纪委全会的要求，结合本镇实际，认真拟定本镇的工作计划和方案，全面部署全镇党风廉政建设和纪检监察工作，制订出台了《××党风廉政建设和纪检监察工作意见》、《×××领导班子及其成员党风廉政建设责任制》和《××党风廉政建设及反腐败任务目标分解方案》，专门召开了党风廉政建设和纪检监察工作会议，与各村（居）、各单位党政一把手鉴订了党风廉政建设责任状，从而使全镇党风廉政建设和纪检监察工作，明确了目标，分解了任务，落实了责任，以及进一步促进各项工作的开展。

二、强化对党员干部的思想教育，党员干部的素质得到了提高

工作中，我们始终把对党员干部的思想教育作为反腐倡廉和党风廉政建设的治本措施来抓，做到常抓不懈，警钟长鸣。平时能够切实加强对党员的党性、党风、党纪教育，增强每个党员的党性观念，使他们能够树立正确的人生观、世界观和价值观。各级党员干部，经常通过以支部为单位集中收看县纪委统一组织的电教片，对他们进行廉洁自律的教育。在教育活动中，做到了“四个一”，即安排一个专题教育，组织学习一篇推荐文章，观看一部警示教育电教片，每人撰写一篇体会文章。活动形式灵活多样，内容丰富多采，效果显著。此外，我们还在镇广播站开辟了警示教育专栏，各村（居）、各单位设立了警示教育窗，印发了大量的教育材料，以进一步扩大教育面，提高教育效果。

三、硬化制度建设，党员干部行为得到了规范

今年，我们在认真抓好领导干部廉洁自律的各项规定贯彻执行的基础上，着力抓好制度的完善和落实，通过强化约束机制来规范党员干部的行为，寻求从源头上预防和治理腐败的有效途径。

⒈认真落实党风廉政建设责任制。在党风廉政建设责任制落实上，一是认真组织学习，大力宣传中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，使各级党政组织，每个党员干部都清楚地了解责任的对象，责任制的内容、责任追究形式和方法，从而能更自觉地执行规定。二是抓好责任的分解和落实，制定了党委、政府领导班子及其成员党风廉政建设责任制，对反腐败任务进行了分解，并与各村（居）、各单位负责人签订了责任状。做到党风廉政建设有人抓、抓到位。三是注重责任追究。对党风廉政建设工作思想上不重视，工作不到位，有明显失职行为的，狠抓责任追究。今年，对一件违反责任制规定的×名责任人实施了责任追究。

⒉全面推进村务政务公开制度。对村务、政务公开工作，我们按照县纪委的要求着力加强阵地建设，规范程序和内容，重考核抓督查，全镇个村（居）、个单位部门都有一个负责公开的领导班子；都有一块良好的公开阵地；都有一本具体的公开台帐；都有一套完整的公开制度。

⒊一如既往地执行取消村级招待费和机关单位招待费“一控四限”制度。对村级行政招待费仍然坚持“一刀切”，“抓两头”，坚决禁止村级发生招待，严防变通走暗道，对上杜绝请吃，对下禁止吃请，保证取消村级招待费制度得以长期有效地执行。对单位部门招待费的控制，仍然坚持“一控四限”规定，按照“抓巩固、防反弹、彻底抓、抓彻底”的思路，强化教育，加强监督，做到地点不乱，标准不高，总额不超。

四、切实纠处行业不正之风，社会环境得到了明显改善

五、围绕问题纠处，促进案件查办

工作中，我们能够把案件查办工作紧紧抓在手上，摆在首要位置，注重多层次、全方位地排查线索，挖掘案源，并能够做到快查、快审、快结，着力提高办案质量和效率。今年共查处案件×件，立案×件，结案×件，处理党员干部×名。

六、围绕社会稳定，促进信访工作

今年，我们紧紧围绕保持社会政治大局的稳定开展信访工作，本着“服务中心，稳定大局，促进发展”的原则，切实加强来信来访办理工作。通过进一步地强化领导、健全组织、明确目标、规范动作、硬化措施，切实解决了健康村、永坛村、花元村、卫生院等一批疑难复杂信访工作问题。

七、层层推进纪检监察工作创新

今年，我们从纪检监察工作创新中去探索，制定了××镇委派监督制度。并编印成手册，作为镇委派监督员活动记载簿。通过这次创新活动的开展，更好地规范了村务、政务、党务、厂务、校务及招标拍卖的程序和内容。

回顾一年来的工作，我们虽然尽了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成绩，在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在着明显的不足和这样那样的问题，具体表现在：工作上满足于正常化，缺乏开拓创新精神，特色工作不明显。在今后工作中，我们一定要发扬成绩，克服缺点，再接再厉，进一步理清工作思路，改进工作方法，完善工作措施，努力抓好领导干部廉洁自律工作，加大案件查办力度，紧抓信访办理，力求使我镇的纪检监察工作登台阶、上水平。

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