2012年机电运输区安全工作总结

第一篇：2012年机电运输区安全工作总结

机电运输区安全生产工作总结

进入2012年以来，机电运输系统紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，以人为本、与时俱进、狠抓管理，始终以质量标准化一级标准为核心目标，高要求、严标准、寻思路、积极推成出新。进一步强化落实机电管理，不断提高装备能力和水平，抓好重点系统区域和关键环节机电设备的现场管理，做好机电设备的预防性检修，不断查隐患、抓落实，实现了机电运输设备的安全、稳定、经济、高效运行，圆满完成了公司下达的全年目标任务，现将2012年的工作情况作以下汇报；

一、主要生产指标完成情况

1、机电运输质量标准化稳步推进。

2、完成了11051采煤设备至11052采面安装的运输任务。

3、完成了2012年机电运输系统的各项检修任务。

4、圆满完成2012年矿井提升运输任务。

二、做好机电运输基础工作，确保矿井全年各项指标顺利完成。

1、为了进一步提高机电运输管理水平，提高机电运输作业人员的业务素质，确保矿井安全生产。机电运输管理工作借鉴兄弟矿井的管理经验，结合我矿实际，去粗存金，每月按时组织机电运输安全专项检查，对检查出的问题进行及时整改和跟踪落实。分析存在的安全隐患，落实整改措施。积极组织区队对话，了解各区队机电专业所需，营造一个及时沟通的信息平台。

2、重点落实公司机电运输工作的要求，以管理好设备为前提，从而管理好系统，确保机电运输工作顺利推进。

三、安全管理工作

1、机电运输区杜绝了重大人身伤亡事故，发生了三起轻伤事故。

2、下运皮带运输机2012年总共发生两次非责任断带事故。

3、供电系统安全、正常供电。

四、2013年工作安排

1、在2012年的基础上总结经验和教训，杜绝重大人身伤亡事故。

2、做好工作安排，及时完成矿井生产目标任务。

3、生产系统做好检修工作，做好供电系统管理工作。

4、及时做好11052采面搬移和11053采面设备安装的运输任务。

机电运输区 2013年1月9日

第二篇：机电运输工作总结

2010年机电、运输工作总结

2010年的机电、运输工作，在兰太资源公司的正确领导下，在公司各部门的大力协作下，在巴音煤矿矿领导的正确指挥下，在项目部全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕资源公司下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电组的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就2010年所做的工作进行总结，以便为2011年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行。

1、加强地面供电管理。

因生活福利区爆破扩展路面,使生活福利区临时架空线受损，中断施工供电。为了确保施工用电,重新延长架设线路，线路总长100米（3月中旬）。为了加快福利区清水泵房、锅炉房的供电早日投入运行，重新计算负荷、重新修改线路，共计铺设动力电缆450米。拆除原架空线路300米（10月28日--10月30日）；为了加快福利区2号宿舍楼的照明，10月14日埋设电缆75米。以上供电保证了生活福利区基础建设的正常运行和为2号宿舍楼的临时供电提供了便利的基础。

2、加强工业广场的供电管理。根据工业广场土建施工的安排,对施工方供电，从3月份开始陆续为各个施工单位及时、合理的安排了供电工作，并安装电度表，对土建工程进行用电计量。并对架空线受损、拉断、立即安排人员重新架设线路，全长共计400米。确保工业广场用电达到合理、公平、准确。

3、矿井机电建设是巴音煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，公司通过申请供电部门，为我矿供电工作进一步改善，从副井再次输送供电到+1300水平进行合理分配，为我矿掘进延伸做到了前期准备。其次，随着矿井通风系统的形成，三月下旬对两台15KW的临时主扇进行了临时供电工作。

4、保证炸药库的供电工作。因工业广场平整工作的进行，为炸药库的单相电、塔塔沟水井抽水的三相供电线路进行了多次更改，确保工业场地平整工作的顺利进行，同时也做好炸药库供电工作。

5、加强电费收缴工作，根据供电所要求及时抄电度表并结算各施工项目部所承担的电费缴纳工作。截止10月份电费合计1829922.36元。温州二建共计：1546738.56元，资源公司:112582.37元，其他承建地面建筑单位共计：170601.43元。

二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。

1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理，对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。

2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。

3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电室的值班工作,认真填写运行记录。

4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率；地面的安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。本安全大检查共计25次，下发机电、运输整改通知单6次，整改率达到100%。

三、加强设备管理，保证矿井建设设备安全运行。

1、加强提升设备管理,本对三台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对对轮联轴器断销问题,建议将原来木销柱改为尼龙柱销,即降低了更换柱销的次数,又提高了提升效率。

2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。

3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问题及时整改,对机电管理做到了‘两齐’、‘三全’‘三无’、‘四有’。

4、加强运输系统管理,对‘一坡三档’的问题,做到处理及时,整改到位。

四、地面安装工作

2010年的安装工程相对较多，前期已安装完35KV/10KV变电站及工业广场10KV变电站的所有设备，机电部门将极力配合各个安装公司和生产厂家做好逐项就绪工作，同时做好施工日志，把每天的施工进度、施工情况详实记录，出现问题及时反馈给相关负责人员，及时与公司领导协商、商讨解决方案，与厂家、设备安装人员沟通处理，保证安装工程顺利完成。认真做好各种设备资料的收集及管理工作，对于资料缺损或不全问题，及时与生产单位联系，确保设备资料的齐全，便于今后存档。截止2010年11月中旬，35KV/10KV变电站和工业广场10KV变电站已全部安装就绪，准备验收前的准备工作，包括各类设备的相关资料，材料、安全设施、安全工具、消防器材。

五、立足安全规程，强化机电、运输安全管理

1、每月定期检查空压机房、绞车房等各类设备的安全运行和文明生产情况。

2、完善设备台帐、设备计划、设备管理。

3、标准化验收和机电、运输安全大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高机电设备的安全系数。

六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获，但仍存在许多不足：

1、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。机电、运输工作从开始至今，虽然收到了一些成效，但跟大型矿井的差距还很大。因此，机电管理人员应加强机电设备的全运行过程，加强和员工的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电部门要加强监督和考察使用新设备，新工艺，新技术推进的工作。

2、坚持不懈地抓好机电、运输管理工作。加强井下防爆电气管理、大型机电设备的日常维护、定期检查、检修，机电部门须考核，督促施工单位认真贯彻执行，推动机电、运输系统的安全、稳定可靠。

3、项目部技术力量薄弱,特别是机电人员,维修电工只有三人,人员缺少影响生产。

3、提升机,主通风机和变电设备订货不及时,影响了矿井深部供电工作。

4、因宗别立电业所在春检、秋捡工作及线路故障原因、露天施工原因，停电频率高，线路故障次数多，影响了矿井建设和各个土建用电单位。在计划停电中，为了使各单位在停电时间内做好停电准备，将在停电前一天下发书面停电通知单；对于计划外故障停电，将在第一时间与供电部门取得联系，尽可能的缩短停电时间。

5、巴音煤矿是建设中的矿井，专业队伍

技术薄弱，虽逐渐有新招学员的加入，但终因专业人员缺少且大多是新员工，机电工作将有滞后现象。所以培训工作非常重要，为了做好培训工作，服务好矿井建设，采取走出去与请进来，现场培训和理论基础相结合，师代徒传、帮、带相结合的方式进行培训。

2011年工作安排

2011年将有更多、更繁重的任务等着我们完成，全面开展机电、运输安全管理，进一步加强设备管理，提高员工的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力，都是我们面临新的挑战。我们将严抓管理、狠抓落实、争取将机电工作做的更细、更完善。

1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作，特别是在井下阴暗潮湿，有瓦斯、煤尘的环境下。保证机电设备及电缆的失爆、完好、安全运行将是矿井建设的关键所在。

2、加强地面附属设备管理：做好配电室的值班工作，认真填写运行记录；空压机的安全阀和压力调节器须定期检验和调试，保证其准确和精确程度；绞车做到二十四小时有人值班，做好运行记录，定期做好绞车的检修，维护和保养。做好深度指示器的准确、完好运行。

3、根据本地区水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值，保证有效防雷的设施完好。在防汛工作中，首先要加强工作人员的防汛意识，其次是采取进行引导水路或加装防汛设施。

4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理，警钟常鸣，切实做好机电、运输安全工作；严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障机电工作的安全运行。

5、对检查出的隐患整改及时落实到位。我们一定要要认真开展每一次安全大检查，坚决不放过一个事故隐患，及时发现问题，及时解决。消除隐患，堵塞漏洞，不走过场，不留死角，是确保机电、运输安全工作最有效的方法。

6、组织专业人员，根据煤矿相关审核、验收标准和办法，进行对35KV/10KV变电所，工业广场10KV变电所的调试、主通风机、主提升联合试运行工作。

7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管理。

8、做好地面设备和井下设备的安装运行工作。

2011年机电安装工作将全面展开，为了使设备安装的顺利进行及设备安装后的正常运转，机电组将极力配合好安装人员工作，同时做好跟班日志，把每天的施工进度、施工情况记录详实，做好各种设备资料管理工作，保证安装工程顺利完成。

内蒙古兰太资源开发有限责任公司

巴

音

煤

矿

2010年11月18日

第三篇：机电运输工作总结

机电运输工作总结

上半年机电运输工作还有一个突出的特点，就是运输事故尤其是小绞车运输事故大幅度的减少，今年没有因小绞车管理维护等原因造成伤亡事故。07年到10年我公司死亡事故中，运输事故起数占比37%，死亡人数占比33%。

下一步机电运输的安全管理着重从以下八个方面的加强：

1、加强立井（斜井）提升系统保护装置检查、检测、试验及日常维护管理，加强 “三超”物料入井安全管理。

2、确保矿区地面110kV变电所、35kV变电所供电系统安全供电，特别是近期雨季“三防”工作管理。

3、加强油品化验、阻燃带检测管理，根据公司中心试验室2010年统计，有的矿油品化验、阻燃带无检测记录。

4、加强小绞车的管理。前几年由于小绞车事故较多，公司要求各矿成立运管办完善小绞车小斜巷管理制度。对小绞车设计、选型、验收、交接使用和监督检查归口运管办统一管理，我认为这一套管理体制管理办法很有成效。减少小绞车事故，我们要坚持下去。现在有些矿把运管办部分只能划到井口信息站与机运科同事管理，能不能做到无缝对接、协调是否顺畅，管理是否有漏洞，这是我们需要考虑的问题。

5、全公司架空乘人装置使用德州金宇涡轮蜗杆减速器5套，需要增加液压制动装置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及时整改。在整改过程中，要加强安全管理工作。

6、机电运输新设备安全运行加强管理。煤矿柴油机车牵引齿轨车异型卡轨车、无极绳牵引普轨抱轨人车和无极绳牵引异型轨卡轨人车的应用。对新设备管理制度是要齐全、司机和检修工要熟悉设备性能，相关人员要严格执行管理制度。

7、各矿无级绳绞车使用，要加强安全运行管理；无极绳绞车的综合保护要及时投入应用，尤其是巷道坡度大、运输距离长和拐弯处多要严格按照斜巷运输管理，落实安全运行制度和检修内容。加强外围施工队伍的现场管理、安全监督。外围队伍管理水平、职工的素质、技术力量参差不齐我们要把安全准入关，对其单位的资质、管理人员、特殊作业人员资质安全管理制度严格审核，按照规定签订安全协议，并且报公司鉴证

第四篇：机电运输安全承诺书

矿长：

我是东笋煤矿 机电 队（职务），在20xx年安全生产工作中，我作出以下承诺：

1、从自己做表率，杜绝“三违”；

2、做好班前会安全生产提醒工作、质量标准化工作、落实当天工作任务；

3、清楚自己的岗位职责，当班安全生产情况，带班工作中做好现场安全提醒工作；

4、认真完成隐患整改工作，机电质量标准化工作，加强深化职工“五要素”安全管理工作。

5、如违反以上承诺，我愿意按照局公司、矿有关管理制度进行处理。

承诺人：

年 月 日

第五篇：机电区工作总结

机 电 区

工

作

总

结

机电区三月份工作总结及四月份工作计划

机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达到标准化是安全生产的保障。进入2011年以来，我们机电区在矿党政领导下，结合机电工作实际，始终本着“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化机电的精细化，实现机电全面达到标准化的要求。今年以来，机电实行科学管理，合理组织，不断提高机电设备完好使用水平，狠抓安全技术教育培训，提高全员安全责任意识和整体操作技能。三月份完成工作主要有以下几方面：

一、生产方面。

机电工作作为矿井生产建设的先行者，为生产打基础做铺垫，起着很重要的作用。至从成立机电区以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，我们上下一心，狠抓管理，找缺点、找差距，列出问题，逐项解决，有跟踪、有落实。进一步推进了机电管理工作科学化、规范化，有效促进了机电区各项工作开展和完成，为我公司生产任务的胜利完成做出了积极的贡献。

上机电：地面电气巡检；压风机吹空气滤清器和冷却器，更换储气罐排气阀门，检修一号压风机，清理卫生；主扇风机注黄油，检修1号风机高压电控柜并更换线路综合保护装置，更换射灯，安装并拆除泥浆泵线路；安装和拆除彩虹门；检修车间房铺设200m3*35mm2的高压电缆，并连接变压器，做高压电缆终端头；检修水泵房2号纯净水电机；食堂更换开关和临时变电所更换射灯；水源井移水泥杆，检修电控和整改高低压线路；主皮带检修高、低压电控、变压器、变频

柜等电控设施；矿灯房清理卫生，检修矿灯；职工澡堂更换吊篮控制线路；检查临时变电所至孟南一矿架空线路，撤除线路上所有避雷器，到孟南一矿变电所铺设高压电缆100m,低压电缆200m，安装200KVA变压器一台，低压配电柜一台，并对火。大型设备：副立井3层、4层加装护栏；副立井井底加固稳绳套架；副立井井口安装人行梯。下机电：对辖区内所有机电设备进行了检修、标准化（中央变电所、采区变电所、机头变电所、中央水泵房等）；辅助轨道巷、辅助胶带巷、南轨正前、东胶带巷安装移变，上接地并调试；整理1203材、运两巷照明灯，1203运巷补充1000余米信号线，增加50余盏防爆灯；上二采回风巷供电，安装风机开关并调试；1203材巷因高压线绝缘低顶闸，更换MYPTJ-3*70mm2电缆500余米；南轨采区水仓敷设电缆400余米，并供电；1201、1203材运两巷高压电缆每隔100米绑电缆走向牌；安装南轨正前、东胶带巷风机开关并调试；地面检修高开、移变，上二采轨道巷安装临时变电所；回收东轨绞车低压电缆，井下所辖各配电点标准化。机修车间：割焊以下物件：无极绳尾端固定器6件、卧轨器链40件、灭火器架20件、割锚索700kg、割槽钢140件、割别绳轮架子2件、钢材货架6件。加工以下物件：水管调挂钩640件、监控排版架100件、包裹10件、硬链接九件、皮带过桥10件、柜子1件、挡车栏3件、吊挂灯架4个、接地极100件、围栏14件、淸带器3件、平车3辆。检修设备：导向滚筒6件、11.4KW绞车1台、二运支架5件、皮带上下托辊40件。另安装车床6台、卸乳化油5吨。

二、安全方面。

煤矿行业作为一个高危行业，而机电漏电短路造成煤矿重大事故发生也是很危险的，在近几年的煤矿事故中，除重大特大事故外，机电事故也是占了不小的比例，相比以前降低了62%，机电安全已是煤矿安全的头等大事。坚持机电管理从生产过程入手，对设备实行“标准化、人性化、安全化、效益化”管理，按照“不安全不运行”，“运行不正常不生产”的原则，严格实行机电设备质量标准化考核，确保各类问题的有效整改，通过加强对设备检修制度执行，实行“机电设备包机制”，推行岗位工、维修工与设备捆绑考核办法，进一步加强了机电设备质量标准化。由于宜兴机电工人安全意识淡薄，我们乘集团公司机电会战的东风，健全机构，完善制度，规范工人操作行为。按照集团公司的要求：大巷电缆全部上桥架并做好安全接地，所有电缆、五小电器等全部悬挂整齐，所有开关、变压器等全部进硐室，与此同时，我们对所有机电设备进行了建档管理，并要求对安全设施进行每天试验并留有记录，做到谁检修，谁试验、谁负责，提高了工人的责任心和积极性。在安全检查和示范矿井建设中，我宜兴机电专业受到集团公司的好评。

三、标准化方面

宜兴矿是新建矿井，许多工作都要从头开始，标准化从零开始。我们通过借鉴别人的经验和组织机电及相关部门的负责人到外地参观学习，提高了对标准化的认识，开阔了视野，找出了差距。从机电区内部做起，完善各种规章制度、规范员工行为，根据矿井的工作特

点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规程和实施方法，实行了岗位责任制和操作规程，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力，使各项工作步入正规化，标准化。全机电人员在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量标准化工作。中央变电所、采区变电所、机头变电所的标准化建设我们就是按照高标准，严要求，打造出了一流的质量标准化井下变电所。机电设备的安装摆放，电缆的悬挂，灯具的安装，电缆勾的吊挂，固定孔的定位，都要求专人负责，力求做到精、细、准。三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们培养员工随时随地擦去设备上的灰尘，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节。我们对机电设备、设施进行了编号、挂牌，使之美化、亮化而且对机电设备的各种技术参数牌版化。让人在巷道内一目了然并且耳目一新。从而起到了为安全产保驾护航的作用。

四、技术创新方面

科学技术是第一生产力，没有技术革新社会就没有发展，煤矿要发展，机电必须先行。为保证机电的安全，我机电区按照标准和要求安装好压风自救、供水施救共39个点；对副立井提升进行了改造，包括对井上下套架、钢丝绳、罐笼进行了更换，加装了托罐装置，改进了过卷、过放缓冲装置，使副立井提升运行更安全、更平稳；副立井使用了多画面防爆监视系统，全方位的监视出入罐人员情况，保证

了提升的安全；同时也实现了科学技术在煤矿生产中的巨大作用。

五、职工培训方面

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。进而提高职工技术水平，加强职工培训也是非常重要的。培训作为提高职工技术水平的最有效手段，根据我矿实际情况，临时工较多，许多工人来矿之前根本不知道井下如何，专业知识少。我们利用班前会，每日一题，每周一课对员工进行了有针对性的培训。对各种设备的操作和注意事项进行了讲解。使职工明白，学习技术不仅提高业务水平，还能保证安全。现在工人大部分能熟练操作设备，并能正常检修和维护。

为进一步响应矿党政的号召，提高我区职工素质，规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，促进本质安全型矿井创建，本着注重实效的原则，先在每天每班班前会上分别进行一个工种现场手指口述的演示，让职工近距离接触，感到亲切感；以点带面，带动全区职工的手指口述习惯。每周五例会，进行对手指口述的抽查，逐步让职工能够理解认可手指口述的必要性。

四月份我区制定以下计划：

1、地面建筑物测试接地电阻。

2、避雷器、绝缘用具打压。

3、检查电缆沟内是否有积水、淤泥，并清除。4、1203材巷2600米往后敷设高压电缆按标准化要求吊挂并对火；

5、更改东胶带巷、辅助轨道巷低压供电系统； 6、1203设备列车的电控开关、缆线、照明等安装工作；

7、给2202材巷、上二采回风巷安装移变；

8、整理南轨大巷桥架上的高低压电缆。

9、副立井井筒内安装电缆卡；

10、更换副立井井底安全门跑道；

11、主斜井更换防跑车2---5号主绳；

12、封闭副立井井口平台底部大梁。

13、检修以下设备：皮带上下托辊、40溜子机尾、过渡槽、二运支架、耙斗机、导向辊。

14、完成调度及上级交办的任务。

15、加工特殊急件。

我们宜兴矿是一个新矿，基础还较薄弱，和其它兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，做出我们机电区的贡献。

机 电 区 2011年3月24日