市农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报

第一篇：市农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报

**市农村地区癫痫治疗管理项目

工 作 汇 报

**市卫生局

尊敬的各位领导、专家：

**地处山东中部、**西麓，是驰名中外的“佛**之乡”。总面积1277平方公里，辖14个镇街和1个省级高新技术产业开发区，605个村（居），98万人（其中农业人口71万）。全市共有各级各类医疗卫生单位547处，卫生技术人员5210人。近年来，**市经济社会得到全面发展，在全国县域经济基本竞争力百强中列第43位、最具投资潜力百强列第18位、福布斯中国大陆最佳县级城市列第21位。先后荣获国家园林城市、国家卫生城市、最佳生态宜居城市、全国平安建设先进市、全国农村中医示范县等多项国家级荣誉称号。

多年来，**市委、市政府高度重视卫生工作，把提高人民群众健康水平作为推动社会经济发展的基础，不断加强政策支持和财政投入，全市卫生工作持续健康发展。2010年我市被确定为农村癫痫防治管理项目以来，市卫生局周密部署，各街镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室全力配合，癫痫患者得到了正确的诊断和合理的治疗，农村癫痫防治管理项目进展顺利，取得了良好的社会效益。

一、加强组织领导，建立健全项目管理工作体系

为切实加强我市农村癫痫防治管理项目工作，建立健全了项目组织机构，成立了由卫生局局长任组长的项目领导小组和专家指导组，落实了责任，规范了管理。按照统筹规划、合理运转的总体思路，将项目工作领导小组办公室设在市卫生局，项目执行小组办公室设在市精神卫生中心。依据《2011年度山东省农村地区癫痫防治管理项目实施方案》要求，结合我市工作实际，制定出台了**市农村地区癫痫防治管理项目实施方案，将癫痫治疗管理项目列入每年卫生工作要点，把项目工作纳入卫生工作年度计划。同时，为强化政策保障力度，市政府将癫痫纳入新农合慢性重大疾病特殊病种报销范围，门诊报销比例高达70%，住院病人报销比例达到85%，广大农村癫痫病患者得到了实实在在的医疗服务。

二、明确岗位职责，全面落实项目管理责任

为将项目落到实处，市卫生局制定了岗位责任制度，明确了医疗卫生单位“一把手”为第一责任人，院长（主任）亲自抓，分管院长（主任）靠上抓，完善了项目工作流程，将项目管理任务层层分解，落实到人。项目领导小组负责组织、协调卫生院等业务单位落实项目措施，并对实施情况进行监督与检查。市精神卫生中心项目管理人员负责项目培训、技术指导和管理，按照项目办统一要求，指导和监督卫生院的项目实施，每年对各街镇卫生院的工作情况进行统一考核。各卫生院项目管理人员负责项目的日常管理、指导健康教育，卫生院项目数据收集人员及时收集、整理、统计项目数据，对本辖区内的患

者进行随访、发放药品，体检，对患者、家人进行癫痫知识宣传。2014年，将农村癫痫防治管理项目纳入我市基本公共卫生服务项目考核加分项，单项打分，总体排名，与基本公共卫生资金拨付直接挂钩，为项目的顺利开展提供了保障。

三、强化培训宣传，营造良好的社会环境

为做好农村癫痫防治管理项目，提高项目质量，确保实施效果，加大培训宣传力度，为防治工作营造了良好的社会氛围，提升了农村癫痫病防治工作水平，增强了癫痫患者战胜疾病的信心。

一是加大业务培训力度，提高防治管理水平。每年年初按照年度实施方案，对各街镇卫生院项目管理人员及业务管理人员进行业务技术培训，培训内容主要以项目管理、质量控制、信息资料管理、癫痫临床诊断治疗、随访管理为重点，培训做到了内容集中、简洁实用、突出重点、操作性强。为镇、村两级项目管理人员发放《农村癫痫防治管理项目工作手册》400余份。

二是加大宣传力度，提高群众对癫痫病防治知识的知晓率。在每年6月28日国际癫痫关爱日，依托市精神卫生中心和各镇街卫生院进行形式多样的宣传活动，已累计发放宣传材料10000余份。在市精神卫生中心设立专门的癫痫病宣传栏，对癫痫病人提供预防、治疗和护理知识，帮助病人正确认识癫痫病，指导患者避免发作的诱因，强调长期用药的必要性。同时，每年各镇街对癫痫患者家属进行题为“癫痫患者家庭护

理”、“丙戊酸钠的副反应及其处理”等各种形式的座谈会，采取与患者及家属交流座谈等形式，宣传癫痫相关知识，营造社会和家庭对癫痫病人坚持治疗、与癫痫病人并肩同行的治疗氛围。

三是加大主动服务力度，让患者感受到党和政府的温暖。组建了16支医疗巡回服务队，通过上门为癫痫患者巡回服务，减轻患者痛苦，增强生活信心。截止到目前，已有1.8万余人次享受到上门服务，覆盖了全市461个村居社区，部分癫痫病人享受到了医疗巡回服务。

四、规范项目管理，确保收到实效

1、严格病人筛查，提高患者入组治疗率。根据《**市农村地区癫痫防治管理项目实施方案》要求，我们全面实施了癫痫病人的筛查和复诊，确保将符合入组的病人进行入组管理。由市精神卫生中心为技术指导，严格按照《工作手册》的标准要求，以街镇卫生院为依托，以逐一入户建档为手段，对癫痫病人进行筛查，并严格按照标准，对符合入组的癫痫病人进行随访管理，适时根据病情进行治疗方案的调整，对非苯巴比妥组的病人开展了咨询指导工作。截至目前，全市共筛查癫痫病人1465人，筛查率达到2.06‰，对每位检出病人进行了复查，复查率为100%，服用苯巴比妥病人581人，管理率为0.82‰。其中86.7%的病人反映治疗效果良好，并一直积极配合治疗，有8.6%的病人效果不好。2012年对应用苯巴比妥治疗效果不好或未入苯巴比妥组的病人进行了筛选，为符合入组条件的改

用丙戊酸钠进一步治疗，另有4.7%的病人因各种原因退出治疗。

2、加强项目资金管理，确保专款专用。市卫生局高度重视癫痫项目资金管理，设立了项目资金专账专户，对资金进行专项管理，确保项目顺利开展。项目办根据各镇街卫生院工作完成情况下发经费。2011至2013年共计32万元的经费已全部下拨。2014年1-5月共计15084元的经费由市精神卫生中心垫付预拨。

3、注重实际实效，社会效益显现。项目实施前，病人及其家属对癫痫病认识少，有的病人家属带着病人到处求医，浪费了大量的人力、物力和财力。项目实施后，患者对疾病有了新的认识，避免了有病乱投医，有的病人用药前发作频繁，基本丧失了劳动及生活能力，用药后能进行简单的家务劳动，病人及其家属普遍感到满意，收到了良好的社会效益。市、镇、村三级癫痫防治网络的建立、医务人员诊疗水平的提高、患者认识程度的提升、健康教育知识的宣传，为农村癫痫病防治打下了好的基础。项目的实施，减轻了患者的经济负担，规范了患者的管理，提高了治疗率，降低了病残率，提升了群众知晓率，消除了社会对癫痫病的误解和歧视，增强了患者战胜疾病的信心和决心。

农村地区癫痫治疗管理项目的实施取得了明显的社会成效，受到了广大患者和社会各界的普遍欢迎，但在项目实施过程中也遇到了一些困难和问题。一是个别癫痫患者及其家属对

治疗欠配合，有的认为每月领药太繁琐，导致对病人的管理带来一定难度。二是个别病情稳定的患者要外出打工，导致服药期间随访难度加大，治疗效果受到不同程度的影响。三是宣传力度有待于进行加大，仍有个别群众对癫痫不理解，从而影响了患者的及时发现及规范治疗、管理。下一步，我们将以这次评估检查为契机，按照科学发展综合考核目标，求真务实，善做善成，积极主动地做好农村癫痫防治工作，规范完善项目管理，创新工作体制机制，细化各项工作指标，开创我市农村癫痫防治工作新局面。

最后，祝各位领导、各位专家在**期间身体健康，工作顺利。

谢谢大家！

2014年9月25日

第二篇：古浪县2011癫痫防治管理项目工作总结

定宁镇2011年中央补助地方公共卫生专项资金农村地区癫痫治疗管理项目工作总结

为了认真组织实施好2011中央补助地方公共卫生专项资金农村地区癫痫管理治疗项目，确保项目实施质量和效果，使癫痫患者获得正确地诊断和合理地治疗，全面完成项目工作任务目标。我乡项目工作在市、县上级主管部门的大力支持和帮助下，在卫生院和村卫生所的相互配合下，项目工作进展顺利。现将工作完成情况总结如下：

一.基本情况

定宁镇位于古浪县周边，辖内10个村，总人口24470人，全部为农业人口；全镇医疗卫生组织网络机构齐全，现有乡镇医疗卫生单位1个，乡卫生所10个.承担着全乡的医疗和公共卫生服务。

二.加强领导，确保项目工作的顺利开展

1．为切实加强我镇项目工作的领导，健全组织机构，落实责任，规范管理，根据《2011甘肃省农村地区癫痫防治管理项目实施方案》要求，结合我县实际，制定了《2011年古浪县农村地区癫痫防治管理项目实施方案》，使项目实施有章可循。我院成立了项目领导小组和专家指导组。项目工作领导小组办公室设在冰草湾卫生院，项目执行小组办公室设在冰草湾卫生院。

三.明确岗位职责，责任落实到人

1.项目领导小组负责组织、协调卫生所等业务单位落实项目措施，并对实施情况进行监督与检查；

2.卫生院项目管理人员负责项目培训、技术指导与管理，按照项目办统一要求指导和监督定点卫生所的项目实施。

3.卫生院项目管理人员参与项目的日常管理，指导健康教育，汇总分析全乡项目资料，负责培训项目业务骨干，对病例的处理进行技术指导；

4.卫生院项目管理领导及时收集、整理、统计项目数据，并在规定时间内向县疾控中心汇总上报。要求上报数据记录准确、完整、无缺项。具体工作落实到人，明确分工。

四.项目工作进展情况

（一）强化培训，提高防治人员技术水平

为全面加强我乡癫痫防治工作，提高各级专业人员临床规范治疗水平和项目管理能力，2011年3月17日，由卫生院管理人员参加了县疾控中心举办的培训班。3月19日，卫生院举办了全乡癫痫治疗管理项目启动培训班，参加培训的有卫生院及各卫生所项目管理人员，共培训10人。培训内容主要以项目管理、质量控制、信息资料管理，癫痫临床诊断治疗、随访管理为重点，培训做到了内容集中、简洁实用、突出重点、操作性强。同时为镇、村两级项目管理人员发放《农村癫痫防治管理项目工作手册》14本、宣传画10余张。为项目的顺利实施提供了技术保障。

（二）病人的筛查与管理

1.根据方案要求，按照病人的发现及确诊流程，经过培训的各卫生所医生对辖区内各村上报的癫痫患者进行初筛，共筛查10例，迎接项目办组织专家指导组于2011年11月21日对全镇5个病人进行复查诊断，新增苯巴比妥治疗病人2例。按 “农村癫痫防治管理技术指导方案”进行治疗、随访和管理；对非苯巴比妥组的病人开展了咨询指导工作，并提出了合理地治疗建议。

（三）加强宣传，普及癫痫防治知识

由于农村地区群众对癫痫病缺乏正确的认识以及医疗资源的匮乏，给病人和家属造成了极大精神负担恐惧心理，产生一些负面影响，为改变这种贫穷落后的状况。我乡癫痫治疗管理项目技术小组人员深入基层，共给患者及其家属发放“癫痫的防治和癫痫必读”各10余份（册）。同时采取与患者及家属交流座谈等形式，对癫痫病人提供预防和治疗、护理知识，帮助病人正确认识癫痫病，指导患者避免发作的诱因，强调长期用药的必要性，说明药物可能出现的副作用。通过对病人实施有针对性的宣传教育，提高了癫痫患者的战胜疾病的信心。

五.存在问题

（一）有些症状较轻的病人在服药期间出外打工，医生开展随访工作困难，个别病人中途不领药，给治疗和管理工作带来诸多不便；

（二）有些对用药知识一知半解的病人不愿遵照医生嘱咐，随意增加苯巴比妥的服用剂量，给项目的实施带来一定的安全隐患；

六.下一步工作打算

（一）提高认识，加强领导，靠实责任，明确部门职责，进一步理顺工作机制。一是充分发挥癫痫项目领导小组的作用，提高领导的重视程度，加强对项目工作的管理，在上级领导的领导下，项目管理人员的密切配合，明确职责，责任到人；二是要加大项目工作的督导、培训、健康教育、资料管理工作的力度，积极争取县级综合医院的技术支持，及时调查和总结项目进展情况；三要实行责任追究制，对项目实施不力，问题严重的将追究相关单位和人员的责任。

（二）加强人员培训，提高工作效率

继续加强乡、村两级专业技术人员的培训，特别是卫生院神经内科大夫的培训。由于我乡多数癫痫患者居住在边远地区，经济条件差，尽量保障患者就近诊断治疗，同时要尽量争取条件对乡村医生进行培训。通过培训提高专业技术人员的素质，保证对入组治疗病人的规范用药和管理，从而提高入组率和治疗效果。

（三）深入开展健康教育

卫生院在随访过程中要加强癫痫防治知识的健康教育，提高病人和家属对癫痫的认识，全面了解药物副作用和治疗期限，消除人们对癫痫的误解和歧视，改善癫痫患者在劳动就业、入学等方面遇到的不公平待遇，通过发放有关癫痫的科普宣传资料，采取与患者及家属交流座谈等形式，讲解癫痫基本防治知识，提高患者的生活质量。

定宁镇卫生院

第三篇：2011年癫痫项目工作总结（范文）

2011年禄丰县癫痫防治管理项目工作总结 癫痫是一种常见的神经系统疾病，目前已经成为重要的公共卫生问题，由于防治困难，给人民群众造成了严重的经济负担，因病致贫，因病返贫的现象十分突出。在国家卫生部、省卫生厅、昆医附一院及省疾病预防控制中心的关心支持下，在州卫生局和州医院、州疾病预防控制中心的指导下，在县委政府的领导下，2006年4月我县启动并实施了《中央转移支付农村地区癫痫防治管理项目》，覆盖全县14个乡(镇)，440800人口。截止2011年11月15日，共计初筛癫痫病例1855例，复查1588例，纳入项目治疗管理709例，项目防治工作取得了较好的效果，为慢性病防治奠定了一定的基础。

一、基本情况

禄丰县地处滇中高原东南部，国土面积3631平方公里，海拔1300～2754米，年平均气温16.2℃，年平均降水量930毫米，全县辖4乡10镇，164个村（居、社区）委会、2191个自然村。2010年末总人口440800人，其中：农业人口353023人，占总人口的80%，县内生产总值1259129万元，人均生活费支出3069.57元。属于典型的农业县。

目前，全县有县级医疗卫生单位6个，在职职工473人，乡（镇）卫生院14个，在职职工357人，村卫生所（室）163个，乡村医生277人。

二、癫痫防治项目工作开展情况

1、加强领导、强化责任

为保障项目的实施，县卫生局成立了项目领导小组，由卫生局长任组长，分管副局长任副组长，县卫生局疾妇股股长、县疾病预防控制中心主任、县医院业务副院长为成员，项目办公室设在县疾病预防控制中心，成立了项目技术指导组，组长由县医院业务副院长兼任，神经内科医生为成员。2011年3月，召开了禄丰县《中国农村地区癫痫防治管理项目》领导小组会议，下发了禄丰县卫生局禄卫字[2011]25号文件《“中国农村地区癫痫防治管理项目”禄丰县实施方案》；明确了各级的职责和任务，将上级下达给我县的管理癫痫病例累计达600例，其中苯巴比妥组累计达520人，丙戊酸钠组80人的项目任务化解到各乡镇，保障项目方案的顺利实施。

2、加强培训、提高技术

采用县培训乡村的逐级培训方式，层层落实。2011年全年共举办了3期全县乡村医生项目管理培训班，共培训218人，并进行了考试，达到了预期目的。

3、病例的筛查、入组治疗管理工作

在省项目办、州卫生局、州医院、州疾病预防控制中心专家的指导下，各乡镇卫生院成立了项目实施小组，安排了2～3名内科医生具体负责项目实施工作，在村卫生所（室）的配合下，负责辖区内癫痫病人的初筛、治疗、随访、免费发药和病情观察等工作。依照县项目《实施方案》要求，具体工作方法是：

一、乡（镇）卫生院负责筛查辖区内的癫痫病例，县技术指导组神经科医师负责复查，省州技术指导组负责诊断复核及制定治疗方案。

二、凡是免费治疗的病例，由病人及法定监护人填写“项目免费治疗个人申请表”，签收 “惊厥型癫痫治疗告知书”，签订“项目免费治疗协议书”。三是在县技术指导组的指导下，乡（镇）卫生院负责病人的治疗和管理，并组织卫生所（室）医务人员进行免费发药、随访和病情观察。四是乡（镇）卫生院按照省州级、县技术指导组制定的治疗方案进行治疗，特殊情况及时报告。五是乡（镇）卫生院和村卫生所（室）人员定期或不定期到病人家中现场观察病情，凡是发现病情变化或发生药物不良反应者，及时报告县技术指导组负责人，甚至直接报告省技术指导组负责人，并根据指导组意见及时处理，或处理后转诊治疗。

2011年7月，县卫生局项目领导小组及项目办组织了1次全县范围内的筛查复核工作，2011年 7月12日，禄丰县卫生局以文件形式下发了《关于开展我县癫痫防治管理项目入组病例诊断、复核、工作任务的通知》。掀起了2011全县范围内的癫痫病例初筛、复核、诊断及入组治疗工作。

从2011年1月1日至11月15日止,共计初筛、复核诊断癫痫病例98例，确诊入组治疗管理86例。为此全县累计完成初筛病例1855例，复核诊断病例1588例，确诊入组治疗病例709例。其中苯巴比妥组572人，在治疗管理过程中因各种原因退组39例，其中11例因自己认为治疗效果不佳自动停药，10例因服药后出现过敏反应退组，1例因其它疾病死亡，11例意外死亡，1例被单位外派工作无法联系，5例因其他情况退组，目前正在接受治疗随访的为533例；丙戊酸钠组84例，扩展组（自费服药）53例。

全年在全县范围内开展癫痫患者贫困化验补助，到目前为止，累计补助286人次，体现了党和政府对癫痫患者的关怀。

4、健康教育开展情况

（1）对病人和家属开展健康教育，发出癫痫项目宣传画册856份，癫痫防治宣传单901份，专题培训癫痫防治的基本知识。

（2）县级和乡镇卫生院共计召开癫痫病人和家属座谈会讲座14场/次，参加人数达1000多人/次。

（3）参与县委宣传部、科技局、教委、计生局以及卫生主管部门的《法律法规》知识、文化科技卫生三下乡、《未成年人保护法》、禁毒与防治艾滋病、人口与计划生育、《传染病防治法》、《献血法》、新型农村合作医疗等各项大型宣传活动的同时，先后开展了不同规模、不同层次的 “癫痫防治知识”健康教育宣传活动7场/次，共计发放宣传册1008本，宣传单1070份，接待咨询426人/次。其中，2011年5～6月全县筛查工作之前，县项目办公室和乡（镇）卫生院项目实施小组成员集思广益，先后采取了借新型农村合作医疗体检和妇女、儿童体检的同时开展村民户长会宣传讲解，计划免疫接种工作时向村民小组长发通知、带纸条、小学生向家长传递“癫痫防治知识宣传单”，召开“癫痫病人及家属座谈会”的同时邀请患者的亲戚、朋友旁听等多种方式的健康教育活动。以此同时，县级技术指导组成员单位县医院“癫痫门诊”、县二院内科门诊和疾病预防控制中心综合门诊、乡（镇）卫生院内科门诊和乡村医生诊疗活动中，按要求将禄丰县卫生局、县项目办编印的“癫痫防治宣传单”作为向就诊对象开展宣传的方式发放。至2011年11月30日止，共计发出宣传画册3000本，宣传单2500页，召开各种宣讲会5场/次，座谈会3场/次。

5、经费落实、专款专用

规范项目经费管理、确保专款专用，项目实施以来，共投入项目经费43，1000元，全部拨入县疾病预防控制中心项目专户，项目经费封闭运行，做到专款专用。为项目的顺利实施提供了保障。

三、存在的问题和困难

1、慢性病预防控制工作虽然取得一些成绩，但同发达省市差距甚大。

2、防治队伍人员不足，专业知识严重匮乏。

3、工作经费不足。

4、防治网络平台功能存在缺陷。

5、部分医疗机构对慢病防治的思维方式未得到根本改变。

四、下步工作计划

1、加强健康教育宣传力度，利用各种机会创造条件扩大宣传，最大限度发现病人，实现项目目的。

2、加强对病人和家属癫痫防治知识的宣传培训；进一步完善入组病例的治疗、管理，建立良好的依从性，减少退组情况的发生。

3、加强各医疗卫生单位的协作，开展县、乡、村三级医务人员专业知识培训，进一步提高癫痫防治队伍的业务水平。

4、统一思想，提高对癫痫防治管理项目的认识，建立长效机制，稳步提高项目的管理水平。

禄丰县癫痫项目办公室 2011年11月15日

第四篇：卫生局重性精神疾病管理治疗项目工作汇报

卫生局重性精神疾病管理治疗项目工作汇报

近期以来，在县委、县政府的正确领导和市卫生局的精心指导下，西平县卫生局充分整合医疗和社会资源，严格按照重性精神疾病管理治疗项目要求，攻坚克难，扎实工作，较好完成了各项工作任务。现将重性精神疾病管理治疗工作汇报如下：

一、加强领导、完善机构、落实职责 重性精神疾病患者管理作为十项公共卫生均等化服务项目之一，被纳入了西平卫生工作重点，卫生局党组高度重视，成立了由党组书记、局长于满堂任组长的卫生系统重性精神疾病管理工作领导小组及其办公室，设立了由分管副局长任组长的精神疾病防治专家组。制定下发了《西平县重性精神疾病管理实施方案》（西卫[2010]137号），强化管理职能，严格工作要求，分解责任到人，充实完善组织机构，整合全县医疗卫生资源。同时对相关医疗卫生单位在项目工作中的分工和职责进行明确细化，突出三项制度的落实（排查制度、随访制度、档案管理制度），使之趋于常态化和制度化，建立了科学规范的精神卫生防治体系。

二、全面落实工作措施

组织全县医疗卫生单位，在辖区政府的领导下，与相关职能部门做好沟通协调，借人口普查和大走访活动的有利契机，逐户上门走访，做到逐人见面、逐人筛查，确保不遗不漏。对排查发现的重性精神病人，以及被评估为高风险等级、可能肇事肇祸的精神病人，全面采集信息和照片资料，建立健康档案，同时逐人-1-

制定救治、服务等措施。

三、加快资源整合建立、完善了相关工作机制，全县医疗卫生单位互通信息、无缝对接，最大限度发挥整体优势，切实将重性精神病人的排查、救治、服务、管控等工作落实到位，形成了政府主导，卫生、财政、民政、公安、妇联和教育等多部门共同参与的重性精神疾病防治格局。

四、广泛宣传，加强培训

采取群众喜闻乐见的多种宣传形式，在全县范围内大力普及精神卫生知识。农村地区以提高乡村医生对于常见重性精神疾病早期症状的识别能力和跟踪随访治疗能力为主，重点培养乡镇卫生院兼职人员，熟悉重性精神疾病防治的宣传要点和核心信息，利用广播、电视和宣传材料等对农村常住及流动人口、乡镇企业工人等进行宣传教育。城区主要依托健康教育机构，开展重性精神疾病防治知识的普及宣传工作，积极倡导社区居民对已经患有重性精神疾病的患者和家庭给予理解和关心，平等对待病人，促进社区和谐稳定。以集中培训为主，采用分层、分级、自我培训相结合的方式，对政府、卫生行政部门、医疗卫生机构、相关部门的行政管理人员，参与精神疾病防治的专业技术人员，疾病预防控制机构管理人员，患者家属、公安机关人员、居委会（村委会）干部、社区助残员等相关人员进行强化培训，培训内容以重性精神疾病防治工作管理、患者规范化治疗、个案管理、计算机数据管理与质量控制、患者家属护理教育、民警和居委会工作相

关知识与技能等为主，为重性精神疾病管理治疗项目的有力实施奠定了坚实基础。

五、强化长效管控

在敏感时期和时段开通重性精神病人收治绿色通道，预留床位用于紧急收治肇事肇祸精神病人，确保随时送达、随时接收。同时加快重性精神疾病预防救治体系建设，严格做到“病能有医、疯能有控”。卫生系统重性精神疾病管理工作领导小组定期组织督导检查，一是利用电话、传真、电子邮件等形式定期对相关单位上报的各种报表、数据等资料进行审核、评估，对存在的问题提出反馈意见。二是抽调专业技术人员组成督导小组，由党组成员带队，对相关单位进行现场检查指导，确保重性精神疾病管理工作的稳步推进。

六、存在问题与建议

（一）卫生人才队伍建设应进一步加快

重性精神疾病管理治疗项目实施以来，通过各单位的共同努力，已经建立了一套行之有效的管理和技术体系，但随着公共卫生均等化服务的加快实施，将此管理模式向全人群推广实行必将遇到实施主体人力资源，即专业卫生技术人员数量不足的瓶颈问题，因此，应对完成此项工作所必需的各级防治人员实行“三定”（定岗、定编和定责），进一步加快专业人才队伍建设，为重性精神疾病管理工作的深入开展构筑人才保障

（二）制度建设需进一步加强

多部门合作是做好精神疾病预防控制工作的基础，但目前在工作落实和职责分工中仍存在一些不明确之处，公安、民政、教育、卫生行政，以及疾控、县乡医疗机构在项目分工中职责部分存在有交叉和空白。因此，建议以基层医药卫生体制综合改革、实施绩效工资为契机，在规章制度上真正体现各级管理者和参与者绩效。

（三）资金扶持力度需进一步加大

由于我县农村特别是边远地区居民居住分散、交通不便，排查、随访难度较大等原因，重性精神疾病患者管理成本相对较高，因此，在保障人均公共卫生服务经费的基础上，应大力争取上级资金扶持，确保开展此项工作所必需的经费支持。

西平县卫生局

二○一一年八月十一日

第五篇：2021年癫痫防治管理项目工作总结

2021年癫痫防治管理项目工作总结

我中心按照自治区项目办下发的xxxx农村癫痫防治管理项目工作方案，紧扣任务指标，组织开展了辖区内各级项目工作人员的培训和病例筛查、诊断工作，按要求对各乡镇癫痫防治工作进行了督导，重点检查了病人的用药及随访管理。现将全年工作开展情况总结如下：

一、加强组织管理和协调

（一）制定工作计划和方案

结合x县实际情况，x县疾病预防控制中心制定印发了《x县xxxx年癫痫防治管理项目工作计划》，卫计局印发了《x县xxxx年癫痫防治管理项目工作方案》（贺卫计发〔xxxx〕xx号），各乡镇卫生院、社区均根据辖区实际情况制定了切实可行的工作计划和方案等文件，为我县癫痫防治管理项目工作提供了技术支持。

（二）项目工作有序推进

为保证我县癫痫防治管理项目工作顺利进行，x县积极安排部署了全县癫痫防治管理项目工作。项目办指定的负责诊断复核的医疗机构，为启动项目工作奠定了基础。xxxx年，将该项目工作列入绩效考核工作中。

（三）适时开展技术培训

xxxx年县乡两级均及时对辖区内负责癫痫防治管理项目工作的乡村两级专业人员开展了逐级培训，共计开展了xx期培训，累计培训xxx余人次，通过多次的培训，使各级专业人员充分掌握了癫痫防治管理项目工作的流程和方法，为x县癫痫防治管理项目工作的顺利开展奠定了基础。

（四）积极开展咨询宣传活动

xxxx年x月xx日是第十一个“国际癫痫关爱日”，今年的宣传主题是“关注校园内的癫痫患者”。根据自治区疾控中心《关于开展xxxx年“国际癫痫关爱日”宣传活动的通知》，按照县卫生计生委安排，为提高公众对癫痫的认识，促进癫痫防治管理项目顺利实施，引导社会对癫痫患者的理解和支持，xxxx年x月xx日x县疾控中心以及全县六个社区和乡镇卫生院分别在本辖区开展了国际癫痫关爱日集中宣传和咨询活动。在本次宣传活动中，全县共计悬挂横幅xx条，电子屏xx块，共接受群众咨询xx余人次，发放宣传资料xxxx余份、围裙xxx个，手提袋xxx个。

（五）定期开展督导检查

x县项目办对乡镇卫生院、社区卫生服务站进行了x次督导检查、两次考核，主要对癫痫防治管理项目工作进展情况及患者筛查工作的开展情况进行了解、检查，对工作中存在的问题现场进行了指导。

二、项目指标完成情况

（一）xxxx年完成情况

xxxx年全县筛查xx例，诊断复核xx例，确诊病例为xx例，苯巴比妥入组治疗患者xx例，丙戊酸钠入组治疗患者x例，苯巴比妥和丙戊酸钠联合用药入组治疗患者x人，三组合计入组治疗患者xx例。

（二）历年累计完成情况

历年累计筛查癫痫患者xxx例，诊断复核xxx例，确诊病例xxx例，苯巴比妥累计入组治疗xxx例，目前随访患者xxx例，累计退组、失访xx例，死亡xx例。丙戊酸钠累计入组治疗xx例，目前随访患者xx例，累计退组、失访xx例，死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸钠联合用药累计入组治疗患者xx例，目前随访xx例，累计退组、失访x例，死亡x例。三组合计累计入组治疗患者xxx例，累计退组、失访患者xxx例，死亡患者xx例，目前随访xxx例。

（三）治疗效果评估情况

目前服用苯巴比妥组共xxx人，其中显效xx例，占xx%，有效xx例，占xx.xx%，无效xx人，占xx.xx%，恶化x例，占x.xx%；服用丙戊酸钠组xx人，其中显效xx例，占xx.xx%，有效xx例，占xx.xx%，无效x例，占x.xx%，恶化x例，占x.xx%；同时服用苯巴比妥和丙戊酸钠组xx人，其中显效x例，占xxxx%，有效xx例，占xxxx%，无效x例，占xx.xx%，恶化x例，占xx.xx%。

（四）全县筛查率

按照自治区xxxx年癫痫疾病患者检出率累计达到总人口的x‰计算，x县筛查率为x.xx‰，x个社区和生态移民卫生院未达到x‰的目标外，其它医疗机构均达到。

三、资金管理（使用）

xxxx年x县中央转移支付农村癫痫防治管理项目工作经费x.x万元，地方配套x万元，疾控中心在病人复核诊断、项目培训、化验补助工作中共支付x.x万元，项目办公室将严格按照卫生厅的有关要求统一管理和使用项目经费，做到专款专用、帐目清晰。

四、存在问题

1.项目工作经费投入较少：不能满足我市各县乡镇/社区对本辖区内的癫痫患者的筛查、诊断复核、化验检查、随访管理等工作经费支持，基层公共卫生服务机构对癫痫管理治疗项目工作主动性不够。

2.癫痫数据库实用性不佳：项目规定的癫痫患者随访频率较高，给社区/乡镇工作人员带来巨大的数据审核和录入工作任务；癫痫使用的EpiData软件无纠错等功能，给全县数据库审核和合并工作带来较多困难。

3.癫痫项目提供的药品较单一，多数患者入组治疗后感觉效果不佳，尤其是城区患者，导致退组情况较多。

4.社区/乡镇癫痫项目工作人员相对不固定，频繁更换，造成癫痫防治管理项目工作质量不高，癫痫项目使用的EpiData软件数据库内数据不连续；对辖区内的癫痫患者随访工作不到位，极个别社区/乡镇对辖区内的癫痫患者随访工作流于形式。

五、建议

1.增加项目工作经费投入，列出项目经费具体使用明细和标准，为项目工作顺利开展提供保障。

2.县级项目办应加强癫痫防治管理项目工作的业务培训和督导力度，提高基层工作人员技术水平和能力，尽快提高我县癫痫防治管理项目工作的质量。

3.加强对病人和家属癫痫防治知识的宣传教育，提高患者和家属对项目工作的了解和参与，建立良好的信任关系，减少患者退组、失访等情况的频繁发生。