2016年设备工作汇报

第一篇：2016年设备工作汇报

2016年设备工作总结讲话

尊敬的张总、同志们，大家下午好！

2016年是榆林公司从装置开车到平稳运行的一年，是公司改革创新、提质增效，全面提升公司经营发展实力的一年。我们在公司领导班子的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，在各保运单位的密切协作下，部门全体员工凝心聚力，团结一致，出色地完成了各项工作任务。

回顾2016年，我们取得了显著的成绩。

在检修方面，全年共计完成检修任务8205项，主要包括动力装置的锅炉磨煤机减速机大修、#1炉电除尘滤袋更换、空分两台分子筛纯化器抢修、PE密相线施工、MTO装置伴热线改造施工、甲醇线改造施工、初级再生水管线施工等，还有MTO装置的空冷器检修了286次、换热器检修了159 次，PE装置停工检修23次，全厂自控系统仅作业票就开具1300余张、处理故障318次，更换设备71台，保证了各装置的安稳长满优运行。

在电气运行方面，全年总发电量达到202017MWh，总下网电量达到481417MWh，其中1#发电机安全运行253天，2#发电机安全运行167天，总变电所安全运行835天，循环水变电所安全运行827天，污水变电所安全运行安全运行809天，空分变电所安全运行825天，MTO变电所安全运行772天，PP变电所安全运行784天，LDPE变电所安全运行732天。同时，在控制用电量方面也取得了显著的成绩，主要体现在以下两点：一是随时关注各装置负荷情况，及时调整无功补偿装置的投入容量，总变月平均功率因数达到0.99，节约电费165.02万元；二是积极推进直购电合同签订工作，全年交易电量13538.2万kWh，节约电费606.227万元。

在安全质量管理方面，建立了质量标准和安全标准相融合的业务保安体系。制定完好机泵房、完好机柜间间、完好变电所等标准，以设备的状态完好保安全。制定检修文件包和消缺卡，以检修风险预控和严控检修质量保安全。制定《标准化作业手册》、《不安全行为手册》等行为标准，配合现场图片作为现场作业标准化要求，推行文明施工落地，以规范作业行为保安全。

在费用控制方面，根据年初的总体费用计划，合理分配费用分摊比例，严格控制七项费用的支出，2016年全年节约支出2000余万元。

在创优争先方面，我们组织了安全知识竞赛、空气呼吸器使用技能竞赛等安康杯主题竞赛活动，还积极参加榆林市和公司组织的各类比赛，在2016年榆林市组织的职业技能大赛中，燕化正邦公司黄佳明代表榆林公司获得了榆林市钳工组第一名的喜人成绩。在公司组织的“安康杯”活动中，机动工程部获得了“安康杯”知识竞赛二等奖、“安康杯”篮球比赛第二名的好成绩。

2016年的这些成绩，是大家辛勤汗水的结晶。2017年，我们以保日常生产为中心，保安全为基础，全力做好全厂的设备、电气、仪表、计量管理以及检维修管理工作。针对2017年重点工作做如下部署：

1、在装置长周期方面，找出生产瓶颈问题，统计设备经常性出现的问题；分类列出设备的不间断运行时间标准（比如离心式压缩机寿命20年，不间断运行5年），对不能达标的设备立项攻关，消除短板，保证设备长周期运行。

2、在安全管理方面，完善标准化作业手册和不安全行为手册内容，提高标准，大力宣贯，严格管理，严格处罚，修订保运手册，细化违纪处罚内容，形成连带关系，鞭策提高保运单位管理层的安全管理意识，落实违规问责程序。

3、在质量管理方面，树立一次做好的理念，一是要加强保运单位人员培训，严格把关；二是要修订作业规程，风险评估要全面，消减措施要具体，安全控制点要明确，质量控制点要数据化，测量方法要说明。明年每一项检修必须按规程进行作业和过程确认。

4、在保运管理方面，严格控制工种比例，提高准入门槛。带班人员实行包机制，人员更换需要进行包机技术交底，提前培训，严格考试。

5、专业工作方面，第一，修订制度、记录、程序，要严禁，符合法律法规，符合体系要求，符合工作实际。第二，完善基础资料、设备档案、各类台账、作业规程，健全项目，补充数据，要求准确，为今后工作打好基础。

6、在计划和结算方面，提高计划准确率，控制临时计划项目，控制预算偏差，做出考核细则；补充完善结算资料，提高结算速度，保证费用可控。

7、费用控制，防止项目“遍地开花”，控制“锦上添花”项目，控制据实结算，只做与生产紧密相连的必须的项目。

8、加强“三基”工作，加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

同志们，新的一年面临新的任务，我们要以全新的观念、端正的态度，崭新的形象，全心全意投入到工作中去；以服务于生产为中心，发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神，进一步提高凝聚力和发挥团队合作精神，为更出色的完成2017年的工作任务而努力奋斗。

最后，春节将至，我送大家一副对联：

上联：一家人一条心一个目标一起拼

下联：同呼吸同命运同在神华同奋斗

横批：合作共赢

谢谢大家！

第二篇：关于设备采购的工作汇报

设备采购工作汇报

近期，公司对《XX市四方地与XX工业园区污水处理工程项目》中所使用到的部分设备（主要是占总设备采购资金比重较大的设备）进行了一系列询价，询价的主要设备有：刮泥机（非标设备）、压滤机、臭氧发生器成套系统、鼓风机等。

本项目为BOT自主运营项目，公司对主要设备的采购原则是：基本选用国内知名品牌或一线品牌，同为国内一线品牌的比价格，同为国内二线或者三线品牌的比产品的性能、质量和稳定性。

总结询价的基本程序为：

1、搜集相关设备生产厂家，选择具有代表性的生产厂家尤为重要，一般的选择是横向和纵向都选择2-3个厂家作为对比，横向的可以比对差价、配置，纵向的可以比对产品优劣以及价格差产生的原因。

2、在搜集、确定相应厂家之后，通过电话、传真等形式要求厂家销售人员按照我方提供的设备规格和要求提供相应型号产品，当然，如果有异议的，也可以听取厂方人员的建议（例如本次询价中的压滤机型号选择），同时，我方还必须提醒厂家在初次提供的报价清单中注明以下几点：

一、清单中必须言明报价范围，在报价范围内的，主体和附配件必须分项报价，要求做到一目了然；

在报价范围之外的，必须说明配套要求。

二、清单中必须明确付款比例和质保期.三、清单中必须明确供货周期

四、清单中必须明确产品性能参数

五、清单中必须明确产品易损件配件清单及供货价格

3、厂家以邮件或传真形式发送报价至我方之后，如有必要，可适当增减，最终选择4-5家作为备选厂家。

4、预约厂家相关人员来我公司面谈（第一轮商谈），面谈时需携带公司资质（证明）和相关产品信息手册，面谈要点个人罗列为：

一、价格：价格始终是商务谈判的主线，一般厂家在首次报价时都会留都较多利润空间，以现有设备为例，这部分空间至少有10%-20%，一般品牌越大，覆盖面越广的产品让利空间相对较小，技术集成越高的让利空间相对较大。

（在第一轮面谈时，应对厂家言明，此次为最后一次报价，应将真实价格报出来，以免影响我们选用贵公司的产品）

二、详细了解方案配置及不同配置下的效果预期，从运营需要的角度选择设备配置，并要求厂方按照我方要求重新报价。

三、了解对方产品历史，生产研发年限，技术靓点，使用经验和同类型工程实例，从而对产品的实用性有一个大概掌握，如在周边地区有工程实例，可以去现场调研，了解产品的使用满意度和实际效果。

四、核对产品性能参数和相关运行费用，可以与现场调研作对比。

五、了解产品主要部件使用寿命，可以在同类产品之间作对比。

六、进一步明确付款比例和质保期，一般设备质保期均为1年，厂家对质保期的让步相对较宽松；

付款比例一般为3：6：1或3：6.5：0.5，有些厂家对预付款这块相对要求较低，最低可低至预付10%。

5、经过第一轮商谈之后，我们初步选定产品性价比相对较高的，产品运行稳定性相对较好的厂家作为第二轮商谈的备选厂家，本次定为2家。第二轮商谈的要点主要有：

一、价格：经过第一轮商谈之后，厂家大多不会将其底线价格透露给你，我方仍有部分还价空间，而有些厂家为能得到本次订单，也会砍掉其部分区域销售利润空间。

一般这部分空间我估计在5%左右。（第二轮商谈时我方将给予厂家竞价的压力）

二、第二轮商谈时一般厂家在付款比例上也会有所松动，我们原则上是坚持我们的底线即3：3：3：1，除非产品在价格上给予进一步优惠。

一般不予变动。

三、比较入围第二轮商谈的厂家产品及相关配置，最主要是比较相同产品间的不同配置及价格差异，以便于我们从大局上把握该产品的性价比。

6、第二轮商谈之后，各厂家产品性价比基本清晰，可要求各入围厂家发送相关合同草案，先行比较同产品合同付款条件等商务条款和质保、售后优劣，最终确定供货厂家。（待续）

注：1、设备分得越细，其价格越接近材料价格，价格也趋于务实、合理

2、现在认为第一次、第二次报价主要旨在确认设备配置及方案合理性，同时，明确最合理方案，我认为没有必要在价格上纠缠。同时，前2次询价也不要在其他商务条款上做过多询问和探讨，因为这些一般都是涉及到最终报价，如按我方付款条件，有些厂家给出的并非底价。

3、我认为一般的顺序是：前期询价（解决设备配置问题）——再询价（初步谈妥价格）——再询价（初步确定终价）——再询价（确定最终价格、明确售后服务条款）——再确定其他商务条款。

仅供参考

第三篇：教学设备管理站工作汇报材料

教学设备管理站工作汇报材料

一、单位名称：xx县勤工俭学教学设备管理站

二、负责人：

站 长：刘x1x6

2党支部书记：李x139x9982

三、工作职责：

1、主管勤工俭学教学设备管理站全面工作；

2、认真贯彻执行国家、省及地方主管部门有关教育的方针、政策、法规，遵守教育教学法规的有关规定和规章制度；

3、按要求配备好勤教站管理人员，经常对管理人员开展职业道德教育和业务技能培训，提高他们的业务素质和管理水平；

4、根据单位管理工作的要求，健全各项管理规章制度并负责检查落实，做好日常管理工作及检查评估；

5、不断改善条件，注重教学基础设施、办公和生活设施建设；

6、按要求切实做好单位教职工的聘任、考核和管理工作；

7、根据按上级下达的计划，协助做好中招理化生考试的宣传和实施考试工作；

8、组织全县中招理化生考生报名注册和档案建立工作；

9、安排落实每学期的教学辅助工作；

10、协助上级主管部门做好全县学生学籍办理工作；

11、负责制定单位工作计划并组织工作考评与总结；

12、按照有关规定和要求做好地方主管部门对单位的评估工作；

13、完成上级主管部门交办的其他工作。

四、工作总结：

近两年来，xx县勤教站一班人，在县委、县政府正确领导下，在教体局党组关心支持下，在兄弟学校的协作配合下，通过全体职工的共同努力，圆满完成了上级领导交给的各项工作任务，受到了市县领导的好评。具体地说，有以下几个方面：

1、加强学习，改变作风。

近年来，在站领导班子的带领下，坚持学习党报、党刊，领会党的教育方针、政策；坚持学习上级文件精神，为此从学习做起：一是系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面掌握了马克思主义思想的精髓，辩论唯物主义和社会主义市场经济理论知识也得以很好的巩固与加强。二是把“三个代表”重要思想的学习当作重点，深刻领会了党的十三届三中、四中、五中、六中全会精神。三是认真学习了十七大工作报告，不断把科学发展观与自己的工作、生活等实践结合起来、尤其是党的十七届三中全会召开以来，我们更是结合单位的实际和现状，边学习、边宣传、边贯彻，真正让党的路线、方针、政策能通过不同形式尽快落实到广大教职工中去。领会其精神实质，坚持每周一开班子会议，每月初开全体教职工会，做到工作有计划、有安排、有落实；坚持“二五”学习，提高全站人员自身素质和服务意识。通过学习彻底改变全站教职工工作作风和工作态度。

2、务实重干，开拓进取，促进了我县勤工俭学事业的健康发展。

近年来，我们根据上级工作安排意见，结合我县实际，针对以下几个方面做了深入而扎实的工作：

①、扎实推进了校园经济开发。按市、县的要求，结合我县“校园大、空地多”的实际，我们积极鼓励全县中、小学校依据本校资源优势，在搞好绿化、美化校园的同时，合理安排空地种植经济作物，达到对学生劳动技能培养的目的。

②、优化规范了校办企业管理。为进一步加快我县校办产业的发展，今年我们对全县校办企业仍然采取了“重点扶持、统一发展”的思路，积极引导，从争取勤工俭学优惠政策、解决资金不足、改造更新设备、建立健全规章制度等方面加以扶持和帮助，今年大多数校办企业都不同程序地取得了好的经济效益，如：xx县第三建筑工程公司（一高校办企业）今年累计完成产值近1400多万元，创利税近75余万元，一中印刷厂累计完成产值100多万元，创利税近20万元，这些校办企业在搞好自身发展的同时，即弥补了教育经费的不足，为我县教育事业更好的发展起到积极作用。

3、提高教育技术装备标准，加快了应试教育向素质教育转轨的步伐。

①、为我县实验教学的正常开展提供了保障。为适应当前教育教学改革的发展，我们把全县中小学实验室建设工作作为重点来抓。实验室建设是学校的“三大硬件建设”之一，它的好坏直接影响到实验教学质量，没有实验室就无法正常进行实验教学，由于过去很多学校的实验室建而不用或挪作它用，针对这种情况我们采取分片包干，目标责任到人，和年终目标考核挂钩的办法，共同参与管理，通过近几年的努力，达到“标准实验室”的要求，有力的保证了学校实验课的开出率，提高了教学质量，使我县实验教学状况迈出了可喜的一步。

②、圆满完成全县中招理化实验操作考试工作。去年的全县中招理化实验操作考试考生6692人，缺考65 人，实际参加考试 6627 人，人均14.74分，及格（9分）6619人，及格率 99.99 %，优秀（12分 6573人，优秀率 99.18%，满分（15分）5475人，满分率82.62 %。在整个考务工作中，严格按照上级文件要求组成一个26名考务人员的考试小组，对全县27个考点逐个进行施考。从4月9日考试开始至20日结束，历时12天，圆满地完成了省、市、县教育主管部门提出的考试要求。确保了考试的质量，确保了考试的安全，确保了考试的顺利进行。

③、认真组织中小学实验教学活动。根据《驻马店市中小学实验教学优质课评选方案和办法》，全县中小学实验优质课评选工作在学校初评的基础上，县评审组对各学校推荐的优质课精心评选，选出5节比较好的推荐到市级参加评选，并全部获奖。另外有11节获得县级优质课奖，通过评选活动，使全县的实验课开出率、演示实验达98%，分组实验开出率达70%，有力地推动了我县素质教育发展。

④、认真完成农村小学体育器材配备工程，完成图书的招标和发放工作。2012年上级下达我县的《农村小学体育器材配备工程》专项资金27万元，配备体育配套器材55套，装备到我县部分农村小学，目前我县113所寄宿制小学的体育设备得到了全新配置，使农村的办学条件有了极大的改善。在收发体育器材时没有出现任何差错和工作失误；同时在教体局的领导和县财政局支持下，圆满完成80万的图书招标和发放工作，充实了学校图书，为师生文化生活奠定了坚实的基础。

⑤、为县城5所中小学配备远程教育设备。为了更好适应当今教育教学需要，拓宽师生视野、更新教学观念，通过上级资金为我县5所中小学安装远程教育设备，并完成设备的安装和投入使用，受到良好的教学效果。

⑥、完成全县校（园）方责任险协调和管理工作。在局党组领导下及学校领导的积极配合下，顺利完成对全县127453位学生和6067位教师校方责任险收缴、协调和管理工作，为学校解决了师生校（园）方责任险的后顾之忧。

⑦、认真完成全县中小学生学籍和九年级毕业信息采集工作。2012年勤教站成立了专门的领导小组并抽出照相技术过硬、责任心强的四位同志负责全县中小学生学籍和九年级毕业信息采集工作。前后经历两个多月，跑遍全县所有中小学，并做到没有漏掉一个学生，使采集到的信息没有出现任何差错和失误。

五、工作打算：

2013年，我们勤教站将在县教体局党组领导下，领导全站教职工与时俱进、团结实干、开拓创新，努力把各项工作做的更好，以端正工作作风和工作热情回报局党组对我们的支持和帮助。在今后的工作中，我们应该做到精诚团结，万众一心，迎难而上，继续保持我县校办企业经济发展的强劲势头，为我县的教育技术装备勤工俭学事业做出更大的贡献。

第四篇：医院设备采购工作汇报材料

县医院设备采购工作汇报

我院一直以来，在设备采购问题上始终坚持规范化管理，不断探索管理方法和模式，现将我院设备采购工作汇报如下。

一．从制度上保证。我院根据《医疗器械监督管理条例》和其它相关法律法规，并结合我院实际情况制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》、《大竹县人民医院一次性使用无菌医疗用品管理暂行办法》、《新药、新的医用耗材遴选入院评审办法》和《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》等规章制度，成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组，并适时调整遴选专家库成员，以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题，这样该项工作就有章可循、有规可遵。

二．实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到2000年以前，在那时我院就实行院内询价制度，保证该项工作是集集体智慧，充分民主。每年底，设备科将根据各科室的申请，汇总统计成明年的设备采购申请，报院长办公会议审批，最终形成新一年的设备采购计划。然后，设备科将根据这个采购计划，分批实施采购。根据政府采购的要求，应报政府采购的项目，我院是严格按程序报批、采购，其它未达到政府采购限额要求的项目，我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。

三．程序上，我院严格按照规定执行，充分体现公平、公正、公开、透明的原则。首先，设备科根据采购项目，拟出设备采购公示，公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、采购方式等信息，让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备，需报政府采购的项目就填写政府采购申请到卫生局、财政局审批。另外，我院最近还规定20万以上的项目，在报政府采购前，我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息，最终的招标参数由设备科和使用科室共同确定，并报请领导审阅。属政府采购的项目，我院按程序报政府采购中心执行，可医院自行采购的项目，我院也实行院内招标。同政府采购一样，邀请至少三家以上的单位参与竞争，由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起，共同开会决定。

大竹县人民医院2010年11月8日

第五篇：设备大检查情况的汇报工作汇报

设备大检查情况的汇报工作汇报范文大全

设备大检查情况的汇报

关于二oo五设备大检查情况的汇报

集团公司设备物资部：

根据集团公司《关于开展二oo五设备、物资检查工作的电报通知》精神，结合我公司实际情况，在公司领导和集团公司业务部门的正确指导下，我公司对今年的设备大检查工作做了具体部置安排，在各分公司和项目部对设备自查自纠的基础上，公司组织了复查验收。现将今年的设备检查情况向集团公司设备物资部领导汇报如下：

一、设备检查的基本情况

今年我公司共抽查机械运输实验设备270台，其中主要机械设备51台，为了同国家有关部门制定的职业健康安全标准及地方有关要求相符合，特邀请了山东省济宁市安监局对我公司机械设备和特种设备进行料校验、修整、检测，全部都取得了安全合格使用证书。抽查结果显示，我公司主要机械设备的完好率达93%；利用率达67%，完成设备大修理计划的100%。

从检查情况看，由于领导重视，我公司的设备管理工作总的情况是好的，随着三标一体贯标认证的逐渐深入，各单位设备管理水平得到逐步提高，主要体现在以下几个方面：

（1）各级领导重视、组织机构健全、规章制度完善。各分公司和项目部也分别成立了相应的组织，以加强对设备大检查工作的领导，并完善了相应的管理办法、规章制度、操作规程等，强化了设备管理，使设备大检查工作真正收到实效。

在检查中发现，各单位都坚持贯彻执行国务院的《设备管理条例》和上级有关的规定、办法。大部分单位都在职工会上针对设备管理、维护、及安全使用方面进行了广泛的宣传教育，并贯彻执行，使设备管理工作做到了制度化、规范化、科学化，杜绝了因无章可循而导致的设备管理无序现象。公司还建立了设备检查评比奖励制度，维护保养制度，司机持证上岗制度，安全操作制度等，进一步完善了设备管理制度，使设备管理工作有章可循，基础工作也得到了进一步加强。

（2）各单位都加强了机械设备的维修保养工作，提高设备完好率。要真正做到用好、管好设备，使机械设备创造更多的经济效益，必须坚持管用并重、养修结合的原则。我们公司主要在以下几项工作中成绩比较突出：一是抓好了机械设备的日常保养工作；二是抓好了机械车辆的定期维护保养，保证了设备保养计划的顺利完成；三是抓好了设备的大修恢复工作，派专人负责，并从资金上进行保证，确保了日常维修和大修费用资金的及时到位，是大修计划完成率达100%，大修出厂验收合格率达100%；四是结合设备大检查对机械车辆进行了较好的整修，下场机械设备都已保养整修并进行了封存。

在这次设备大检查中，涌现出一批在设备养修方面做得比较好的单位，例如机械化施工分公司，该单位自成立以来，就指示有关设备部门制定设备使用、管理、维修的各种管理办法，从而把机械设备定期检测、按需修理、强制二级保养作为设备维修保养制度确定下来，把《机械设备维保工艺规程》作为设备维修保养和竣工验收的标准，使设备各级保养、修理及日常操作都有章可循、有法可依。为了保证维修质量，该分公司又制定了措施，从配件质量、操作规程、作业环境、操作人员素质几方面，来把住维保质量关，从而确保了维修、保养质量。设备科及时派人到现场检查指导，以确保各项规章制度的落实。各项制度的贯彻执行，既保证了设备良好技术状态，延长了设备使用寿命，又达到减摩、降耗，增效的目的，从而保证了施工生产的顺利进行。在设备大修及总成大修方面，该单位也做得比较突出，自成立以来，就多方面筹集资金，把从各项目部回收的一些几乎报废的机械设备整修一新，旧貌换新颜，大大提高了设备的完好率和利用率，发挥了该设备应有的作用。象管理号码为1405221001001、型号为ex300的日立挖掘机;管理号码为1405221001002、型号为pc200-6的小松挖掘机；管理号码为1405231001003、型号为ty220的山推推土机；管理号码为1405232001002、型号为py160b的天工平地机等几乎报废的设备都进行了机械整机大修。另外，还有多台挖掘机、压路机、推土机、吊车、输送泵、拌合站的发动机（底盘、液压系统、电气系统、罐体等）进行了总成大修理。所有这些都极大的恢复了设备性能，提升企业的施工能力，保证了设备良好的技术状态。

（3）设备安全常抓不懈，防微杜渐，杜绝设备事故的发生。各项目部都把施工安全作为永恒主题，始终坚持“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主，安全第一”的原则。狠抓安全制度措施的落实，加强施工中的预防和控制，杜绝了各种机械事故的发生。对于特种设备，更是严格执行《国家特种设备安全监察条例》的有关规定，定期检测，设立专职安全员，强化管理。制定了《特种设备安全管理办法》、《特种设备安全技术档案管理办法》、《责任事故逐级上报制度》等等一系列管理办法，并强制执行。督促各项目部制定了紧急情况应急预案，安排专人负责，定期演练，确保在紧急情况下能应付自如，把事故损失减到最小。

（4）坚持机械司机持证上岗制度，坚持定机、定人、定岗位的‘三定’制度，特别是特种设备操作司机，更严格要求他们严格执行设备安全操作规程，定期对他们进行安全教育培训，强化安全意识，杜绝违章事故的发生。在这次设备大检查中，也涌现出一批做得较好的司机，诸如周传良、陈富彬等一批好的典型。这些司机对设备爱护有加、保养得当，并且努力钻研设备维修、保养、操作技术，使机械能在良好的技术状态下运行，减少了消耗，所操作的设备比同型号其他设备油料节约了大约10%，配件消耗节约了大约25%，且出勤率也保持在较高的水平上，为别的司机树立了学习的榜样。榜样的力量是无穷的，这些先进典型的树立，带动了一大批生产操作能手，他们比学习、比操作、比维护、比效益，创造出浓厚的学习气氛，掀起轰轰烈烈的生产竞赛活动。

（5）开展设备管理创优活动，促进设备管理的提高。为切实搞好这项工作，公司制订了《设备管理先进单位评比办法》和《红旗设备检查评比办法》。各项目部对照标准，积极行动，争先创优，促进了我公司设备管理水平的提高。通过检查评出公司设备管理先进单位二个：机械化分公司、浙赣项目部。通过对各单位设备管理工作进行年终打分，评出了设备管理先进单位，红旗设备，优秀设备管理员，起到了鼓励先进鞭策后进的作用，达到了检查的目的，二、存在的主要问题

通过今年的设备大检查验收，尽管各单位都加大了设备管理力度，设备管理水平有了很大提高，取得了很大进步，但也存在不少问题：

1、项目部对设备大检查工作不够重视，工作抓得不力，自查不细致，设备整修不彻底，存在死角。存在安全意识不强，以修代养现象；重用轻管现象仍然存在。有的单位为了施工抢工期，占用设备正常保养时间的现象；也有的单位为追求工期，拖延保养时间，甚至有的让设备带病作业，存在安全隐患；同时也存在设备超负荷运转等等现象，这样就加速了机械设备的磨损。

2、有个别项目部基础工作仍不扎实。设备台帐、设备技术档案、设备动态、设备技术状态评定、五日报单等等资料不够完善，设备维修保养记录、司机手册等填写有欠详尽。个别项目部的报表上报不及时，有时需催要。有的项目部对施工特殊过程中的机械设备不能很好地进行技术评定。以上这些情况的存在，导致在内外审核中出现了观察项。

3、安全意识不强，存在安全隐患。有的项目部司机管理比较混乱，不能做到让所有司机都持证上岗，也不能做到定人、定人、定岗。也不能对司机进行经常性的安全技术培训，有些操作人员不能严格遵守设备操作规程，违章作业现象时有发生。

在二oo六年里,我们要认真学习上级有关设备管理的文件制度，认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，加强三标一体贯标的学习，为企业的发展做出应有的贡献。

关于××县渔村班子现状的调查与对策

究竟怎样看待和评价我县渔村班子的现状，事关领导者的决策，关系到当前和今后渔村经济的发展，关系到全县工作的大局。为切实做好今冬明春的村委会换届和明年×月份前的渔村支部换届的准备工作，县委组织部从×月份起，利用近两个月的时间。重点对全县渔村班子现状进行了调查，并在调查的基础上进行了分 阅读全文 >>

围绕生产经营,创建一流支部

围绕生产经营,创建一流支部我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨，洗精煤30万吨，焦油7000吨，煤气1400万M3，担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于2000年元月7日正式通过了 阅读全文 >>

学校党支部书记述职报告

尊敬的领导、亲爱的教工同志们：大家好！在本，我担任某中学校长和党支部书记，在教委领导的关心和领导下，在中学的全体干部教职工的大力协助下，我认真履行了校长和书记的岗位职责，现总结如下：1在本中，主持党支部工作的过程中，我注重组织全校教职工认真学习和领会党和国家关于基础教育 阅读全文 >>

欧洲国家——荷兰礼仪（社交礼仪）

仪态礼仪荷兰人在交谈时，不喜欢交叉式谈话，女子入座时，双腿要并拢；男子就坐时也不宜抖腿。他们不在众人面前用牙签剔牙。相见礼仪在官方场合，荷兰人与客人会面时，通常行握手礼。而在日常生活中，朋友相见时，大多施拥抱礼。与亲密的好友相见时，也有施吻礼的，他们不喜欢交叉着握手，认为这是不吉 阅读全文 >>

银行人力资源部半年工作总结

上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。XX主要做了以下工作:

一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人 阅读全文 >>

（未署名作者

2016年）