第一篇:软件研发室2011年上半年工作思路
软件研发室2011年上半年工作思路
1、继续完成煤矿层级管理系统应用培训工作。一是在二月中旬开始第二阶段的培训工作,重点是煤炭局机关一级的培训;二是做好应用中的疑难问题解答工作,特别是煤矿值机员和区(县)级煤炭局检查人员的疑难问题解答工作;
2、开展煤矿层级管理软件升级的前期调研工作。一是针对煤矿层级管理系统在应用中可能出现的问题进行调研;二是从提高管理效率、增强系统功能角度入手,走出去、引进来,通过对周边煤炭工业城市的调研,进一步完善煤矿层级管理软件系统。
3、按照学校党委的布署,开始进行“民心网”的调研和需求分析,做好开发前的各项准备工作。
市情研究室2011年工作思路
2011年市情研究室在校党委和主管校长的领导下,将紧紧围绕校党委的中心工作,积极主动做好市情研究相关方面的各项工作,争取多出有实用价值的调研报告,充分发挥参谋助手作用。具体工作内容如下:
一、做好市情调研报告的整理和筛选工作
认真阅读每篇调研报告,严格把关,精心筛选。发现问题及时和调研人员沟通,建立良好的信息反馈关系。对合格优秀的调研报告要及时呈报主管领导把关审批。
二、编辑出版《市情研究与探索》
对经过严格筛选的优秀调研报告在征得校领导的同意后按时发表在《市情研究与探索》刊物上。然后分发到校领导及各科室,并转呈市领导及相关部门领导,力争做到出版的调研报告都能达到思想性和可行性的有机结合并逐步得到各级、各部门的认可和采纳,最大限度地发挥《市情研究与探索》的参考、参谋作用。
三、做好东部煤电化实训基地前期调研工作
东部煤电化培训是我校今年的一项重点工作。市情研究室担负着东部煤电化实训基地的前期调研工作。为保证培训工作的顺利进行,我们力争在开学前到有关单位做好实地调研工作,将各项工作抓好落实。为东部煤电化培训铺平道路,四、积极参加市情调研活动
2011年,我们科室将根据校领导的指示精神,对我市培训资源进行全方位调研,为拓宽党校培训渠道,扩大党校培训规模进行可行性探索研究。形成有参考价值的调研报告,上报学校。服务决策。力争为党校事业的发展创造新的生机和活力。
五、做好与相关科室的各项协调工作。
六、建立市情资料信息库,做好相关信息的采集、整理、登记、发布等项工作。
七、做好图书、报刊杂志的借阅工作。
第二篇:软件研发岗位职责
根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定:
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;
2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;
5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;
6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;
7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;
8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;
11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;
12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;
13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。
第三篇:研发经费管理办法(软件)
研发资金管理办法
1.目的
为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,根据公司财务制度,结合公司项目管理的特点,制定本制度。2.实施范围及执行
2.1 本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理签发批准之日起正式施行。3.原则
3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则; 3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则;
3.3 保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4.相关部门职责
建立和健全科研经费管理责任制和监管机制,明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限,加强对研发经费的监督和检查。
4.1 公司主管副总经理:负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批,负责科研经费使用的监督和检查工作。
4.2 研发中心:项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算,严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费,自觉控制经费的各项支出,对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。
4.3 财务部:负责研发经费的财务管理和会计核算,指导项目负责人编制项目经费预算,审核项目经费决算,监督和指导项目负责人按照项目经费管理规定使用研发经费。5.项目研发经费范筹:
项目研发经费是指项目研究与开发过程中所发生的直接费用和间接费用。一般包括人员费、仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、会议费和其他相关费用。
5.1 设备费:是指在项目研发过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
5.2 材料费:是指在项目研发过程中消耗的各种原材料、辅助材料以及低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
5.3 检测试验费:是指在项目研发过程中支付给外单位的检测、试验、测试等费用。5.4 燃料动力费:是指在项目研发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。
5.5 差旅费:是指在项目研发过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。
5.6 会议费:是指在项目研发过程中为组织开展学术研讨、咨询、检查、项目验收或鉴定等活动而发生的会议费用。举办会议前,须向主管副总提出会议申请并编制会议用款计划,财务部按主管副总审批的限额报销会议费。
5.7 合作、协作研究与交流费:是指在项目研究开发过程中与国际、国内科研机构合作、协作研究支付给合作、协作单位的费用,项目研究人员出国及外国专家来公司工作的费用。
5.8 出版/文献/信息传播/知识产权事务费:是指在项目研究开发过程中,需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信网络费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
5.9 劳务费:是指在项目研究开发过程中支付给项目组成员、没有工资性收入的相关人员和项目组临时聘用人员等的劳务性费用。明确规定在编人员不得列支人员费的项目,按规定执行。
5.10 专家咨询费:是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。5.11 业务招待费:是指在项目研究开发过程中发生的一定标准的业务招待费用。5.12 车辆使用费:是指项目研究过程中使用自备车辆所发生的费用。汽油费、过路费、停车费可在科研经费中支出。
5.13 其它费用:指与项目研究直接有关的其他支出。6.研发项目经费的审批管理
6.1 研发项目经费一经公司批准,必须专款专用,任何部门不得任意截留、挪用或挤占他用。
6.2 产品研发经费经公司批准后,由公司财务部门按单项预算拨给项目承担部门,由项目组按项目研发计划支配使用,不得挪作它用。财务部门单列帐户,进行核算监督。
6.3 计划内的支出,由项目负责人审签,可根据研发工作进展和器材供应情况调整用款计划。但调整过的用款,须经所在部门领导审批。如改变用途,须报请总经理审批。
6.4 项目承担部门申请现金开支,按公司财务制度审批程序,并按项目计划和实施阶段分期申请,由各项目负责人和技术副总逐级审批。
6.5 使用研发经费的项目承担部门,须在研发中心领导和财务、技术主管领导的监督管理下,循序投入,合理开支。财务部门按设置的独立账户进行核算,年终按规定报送决算,并于项目结束后按批复的决算核销经费。7.研发阶段工作报告
获得项目拨款后,须定期向公司提交研发工作报告。
7.1 研发进度正常的,按《经费开支计划》中相应的用款额拨款;
7.2 研发进度不正常或经费使用不当时,财务部将减少或暂停拨款,以至撤消经费投入;
7.3 不按时提交研发工作进展情况报告的,财务有权暂不拨款。8.研发项目经费的结算管理
8.1 研发项目经费的使用、管理,以方便科研,有利于发挥研发人员的积极性为前提。研发项目因故中止或撤销,项目负责人必须向研发中心领导和主管技术副总提出《研发项目中止报告》,并及时清理帐目,将余款和已购器材处理收入,悉数交回公司财务部。经公司财务部审查后核销。
8.2 研发项目计划实施结束后,项目承担部门应配合财务抓紧清理收支帐目,在一个月内编制完成《研发项目经费决算表》,连同其它总结材料,一式两份报公司财务部,经审查签署意见后,批复所在部门核销。已拨经费结余,退回财务后用。
8.3 研发中心对项目经费的使用情况,应接受公司财务部的定期审计或专项审计。编报《研发项目经费决算表》,应经财务部签署审计意见。
8.4 项目负责人应按项目计划书规定的时间及时结题,原则上应在研发项目结束或
通过验收后六个月内办理结帐手续。对无正当理由逾期不办理结帐手续的,财务部有权暂时冻结项目经费的使用,待结帐后才能继续使用。9.监督与违纪处理
8.1.研发中心应加强经费使用的管理和监督。总经办应进行抽查,项目负责人和所在部门应积极配合,如实反映情况。
8.2.研发项目组成员应严格遵守财务制度和本办法规定,如有弄虚作假、截留挪用或挤占经费等违纪行为,财务部有权抵制和越级反映,并视情节轻重,采取通报批评、撤销资格、赔偿损失、罚款等处理,严重者追究法律责任。
总经理批准: 发布实施日期:
第四篇:转正申请(软件研发)
尊敬的领导:
我于2010 年5月18日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入到了工作当中。
在此之前从未接触到有关高速公路的软件开发,还担心会拖延项目时间,给大家增加麻烦。经过这一段时间,发现在组长及同事的带领之下,能快速跟上公司的节奏。
本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好组长布置的每一项任务,同时主动为组长分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,刚入公司,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月,我现在已经能够独立处理项目中出现的问题,整理项目内容的详细设计文档,进行项目BUG的修改,与数据中心的业务人员讨论业务,采集需求变化中产生的新的业务。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份进入开发团队,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
2010年8月25日申请人:xxx
第五篇:机房管理、软件研发
机房管理、软件研发工作总结
一年来,本人认真做好本职的工作,不断学习新的技术,扩展了自己的知识面,并通过项目实践,提高了自身的动手操作能力。下面我将从思想、工作和学习三大方面总结一下2011年本人所取得的成绩、经验,以及存在的不足。
在思想上,本人始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,加强理论学习,不断提高自身的理论水平和政治觉悟,始终以“爱岗敬业,为人师表,严谨笃学,与时俱进”来督促自己的言行,以“以德为行,以学为上”的教育思想作为自己的行为准则,努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在平常的工作中。
在工作上,本人时刻牢记自己是一名光荣的共产党员,能够爱岗敬业,不怕辛苦,以高度热情和责任感做好本职工作。作为一名实验室管理员,本人认真做好“微机七室”的机房管理工作,同时协助其他实验室管理员进行机房电脑的维护和升级工作。而作为我校数字化校园建设的一员,本人不断提高自己的理论水平,以实践项目来巩固自己的理论知识,努力为完善我校数字化建设而努力。在此期间,我参与了以下实践项目:
① 完善和维护“教工信息平台”,增加“学校实验室项目进度管理系统”
② 完善和维护“网络教学平台”、“助学系统”和“公文系统”;
③ 开发和维护“研究生处网站”、“学院关工委网站”;
④ 参与开发“学校资源平台”、“省中职教学资源平台”、“省中职信息化大赛网站”; ⑤ 为配合学校参与省质量工程检查,开发了“省质量工程项目申报展示平台”网站,并创建“会计学”、“旅游管理与服务教育”、“工商管理”等校级特色名牌专业网站; ⑥ 管理“中职云平台”上的虚拟主机,并在平台上部署各类应用及为各中职院校开设虚拟机。同时为了方便管理各虚拟机信息,开发了“中职信息云在线体验平台”;
⑦ 维护学校网站服务器,解决学校和各院系网站、各信息系统运行不正常的各类问题。在学习上,由于本人的主要工作是软件研发,因此在这一年中,我不断学习各种编程技术,如Struts,Spring,Hibernate等框架,并对之前搭建的开发框架进行了重构,以提高开发的效率。同时,不断学习其它新兴的技术,并将该技术运用到工作中,以提高工作效率。以上是我这一年的工作总结,虽然在思想、工作和学习上都取得了很大的进步,但也存在一些不足,如政治理论水平的欠缺;工作经验不足;网络水平不高,这些不足都是在新的一年中需要弥补回来的,我也相信,经过我的努力,一定会有所突破,有所成功的。
2012年即将来临,我为自己制定了以下的工作计划:
① 继续完善和维护现有的系统;
② 学习Android开发技术,尝试开发网络教学平台和中职教学资源平台客户端软件; ③ 学习AIX小型机和Oracle数据库,尝试将网络教学平台移植到Oracle数据库,并
部署到小型机上;
④ 在巩固现有的技术上学习一些新的技术,提高自身的专业水平。