建造师继续教育培训学习小结

第一篇：建造师继续教育培训学习小结

x级建造师继续教育培训学习小结

第xxx期 第xx班 xxx号 xxx

通过本次的x级建造师继续教育，受益匪浅，对工程项目管理有了更深入的认识。

工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，工程项目管理是一个复杂的过程，如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，对每个涉及工程项目建设的企业来说都是非常重要的。下面是我对培训的一些体会：

一．其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验，也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个项目各自承担的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面，业主要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位控制所承包部分的工程施工进度.二．工程项目管理的类型可归纳为以下几种: 业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，监理工程师的工程项目管理.三．建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部，施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四．还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”，建筑工地上的安全。近几年来，建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。

五、工程项目管理的总目标

工程项目管理具有重大性和复杂性的特点，相关子目标众多而且也非常重要，重要的子目标列举如下：建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、经济性、工期、质量、风水等。但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使另一个目标难以实现的困境，例如工期越慢，工程质量越好，投资越多，质量越好，进度越快。所以，必须明确工程项目管理的总目标，而一个工程项目管理的总目标可以归结为：成本、工期、质量。

六．工程项目管理的三个阶段

工程项目管理周期性长，涉及人员、事物、关系众多，内部管理错综复杂，但是总体来说可以为为三个阶段：

第一个阶段是前期决策阶段，具体可分为投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估。

第二个阶段是项目实施阶段，具体可分为勘查设计、施工前准备、工程施工。第三个阶段是使用阶段，具体可分为试运行阶段、使用阶段、后评估阶段。

七、工程项目管理的六大任务

在纷繁复杂的工程项目管理过程当中，共有六大任务，一切工作的开展都是在这六大任务的指导下来开展，六大任务分别是组织工作、合同工作、进度控制、质量控制、费用控制及财务管理、信息管理。

一个拥有作战力的团队是组织管理的核心内容；工程合同具有经济法律关系的多元性、内容庞杂、条款多、合同履约方式的确良连续性和履约周期长、合同多变性、合同的风险性等多个特性，都需要针对合同进行专门的管理；进度控制、质量控制、成本控制是总目标，时刻都要作为工作的重心；信息管理涉及到组织内部的沟通与协调，是工作效率高低的重中之重，各种信息的分类、流转、保存等都是信息管理的内容，同时也关系到竣工验收的办理。

建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。

这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长，但我深信只要加倍努力，知识能够成就梦想。

2017年xx月xx日 于xxxxxxxxxxxxxxxxxxx学院

第二篇：二级建造师继续教育培训学习小结范文

二级建造师（机电）继续教育培训

总结

本次参加继续培训共计学习了三门课程及综合科目、机电工程、机电工程专业。通过认真的学习和老师的讲解，使我明白作为一名建造师参加继续再教育的作用，即继续再教育是学历教育的延伸和发展，使受教育者不断更新知识和提高创新技能，以适应社会发展和科学不断进步的需要，是现代科学技术迅猛发展的产物。有利于提高竞争力和创新能力。还体现了继续教育的目标，是为进一步提高注册建造师执业素质，提高建设工程项目管理水平，保证工程质量安全，促进建筑行业发展。

安全生产是第一要务。安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的大事，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全第一的思想，时刻提高安全生产的警觉。作为项目经理，是所负责工程项目的安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任。加强自身和项目班子对国家、地方安全生产法律、法规的学习。建立和落实项目安全生产责任，加强安全生产培训和施工现场的安全防护。在项目实施过程中必须保证各项安全管理制度得到贯彻实施，建立和完善施工安全事故的应急救援机制。认真执行项目负责人带班生产制度，全面掌握当班安全生产状况，加强检查，及时消除安全隐患。

通过学习使我懂得了和必须遵守的建造师职业道德：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。还要进一步加强提升建造师职业道德修养，明确奋斗目标，树立职业理想，增强职业责任感，搞好工职工作，培养职业义务感，端正职业态度，树立职业荣耻感，正确对待工作评价。

通过学习是我了解到我国工程建设相关法律法规及有关政策：包括有建设工程承包的有关规定，建设工程合同和劳动的有关规定，施工现场环境保护，节

约能源和文物保护的有关规定。建设工程质量和安全生产的有关规定，进一步加强建筑市场监督工作的基本要求，建设工程纠纷的主要种类和法律解决途径。通过学习是我了解到一是建设工程项目管理者应以人文本的全新理念，工程项目管理为人。工程项目管理、管人。工程项目管理造就人。工程项目管理依靠人；二是培育项目文化，重视培育项目信任文化，基于信任文化产生较强的凝聚力，相互信任的文化是项目信息门产生项运用的保证。基于信任的项目文化可以减少项目运作的交易成本，基于信任的项目文化可以提高项目的运作效率。本次注册建造师的继续教育培训是短暂的，但建造师执业能力不断提高的需求是永恒的，因此，我们要不断学习、不断进步、逐渐完善自己，把管理做到位,把安全质量放在首位,不断提高自己水平,做一个优秀的建造师,努力成为富强、文明、和谐的社会主义现代化国家建设的中流砥柱。

单位:黄冈市华窑中兴窑炉有限责任公司

学员姓名：杨洪波学号： 032

2013-10-16

第三篇：二级建造师继续教育培训学习小结

二级建造师（机电）继续教育培训

课程小结

本次参加继续培训共计学习了三门课程及综合科目、机电工程、机电工程专业。通过认真的学习和老师的讲解，使我明白作为一名建造师参加继续再教育的作用，即继续再教育是学历教育的延伸和发展，使受教育者不断更新知识和提高创新技能，以适应社会发展和科学不断进步的需要，是现代科学技术迅猛发展的产物。有利于提高竞争力和创新能力。还体现了继续教育的目标，是为进一步提高注册建造师执业素质，提高建设工程项目管理水平，保证工程质量安全，促进建筑行业发展。

我是从事电力工程管理的建造师，通过学习机电工程专业，使我了解到电力工程的趋势，新能源工程发展，如太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能、核能、氢能等，新能源也叫清洁能源，和新能源的特点，通过电网建设项目管理事例，了解和掌握了施工管理的重点。施工管理策划及创新特点。以建设单位“试点先行，样板引路”的潜在要求实施创新管理，在新技术、新工艺、新设备上下功夫，在安全、质量、进度上实击亮点，确保工程各项目标实现。施工管理措施和奉献控制：创新、确保施工技术方案科学合理、可行、可控开展工艺创新，提高施工效果。确保施工安全和质量引入新的设备工具，确保施工质量、安全、超前谋划、精心组织、确保工期。坚持以人为本，务实安全管理基础，施工过程检查和监督技术目标的实现。安全文明施工、环境、质量目标实现，工期目标值的实现。施工管理效果和评价。

通过学习使我懂得了和必须遵守的建造师职业道德：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。还要进一步加强提升建造师职业道德修养，明确奋斗目标，树立职业理想，增强职业责任感，搞好工职工作，培养职业义务感，端正职业态度，树立职业荣耻感，正确对待工作评价。

通过学习是我了解到我国工程建设相关法律法规及有关政策：包括有建设工程承包的有关规定，建设工程合同和劳动的有关规定，施工现场环境保护，节约能源和文物保护的有关规定。建设工程质量和安全生产的有关规定，进一步加强建筑市场监督工作的基本要求，建设工程纠纷的主要种类和法律解决途径。

通过学习是我了解到一是建设工程项目管理者应以人文本的全新理念，工程项目管理为人。工程项目管理、管人。工程项目管理造就人。工程项目管理依靠人；二是培育项目文化，重视培育项目信任文化，基于信任文化产生较强的凝聚力，相互信任的文化是项目信息门产生项运用的保证。基于信任的项目文化可以减少项目运作的交易成本，基于信任的项目文化可以提高项目的运作效率。

总之，我觉得现在工程项目管理越来越严、越规范、责任越来越正确。市场竞争越来越激烈，对建造师的要求越来越高。此次学习是我受益匪浅，我一定将所学知识用于工程实践中，更好地为社会服务。

学员姓名：黄应力

编 号：099

第四篇：二级建造师继续教育学习小结

二级建造师继续教育学习小结

今年6月根据《注册建造师继续教育管理暂行方法》规定，注册注册建造师应通过继续教育，掌握工程建设有关法律法规、标准规范，增强职业道德和诚信守法意识，熟悉工程建设项目管理新方法、新技术，总结工作中的经验教训，不断提高综合素质和执业能力。在荆门市建筑协会的安排下，我参加了二级建造师继续教育培训。在培训班，我系统地学习了建筑实际工程管理的前沿理论和发展；工程建设相关的法律法规、标准规范和相关政策；注册建造师职业道德和诚信制度；建设工程项目管理的新理论、新方法、新技术、新工艺；建设工程项目管理案例分析等内容。

本人取得二级建造师资质已经有几年，由于工作繁忙，对建筑工程管理前沿理论和项目管理的新方法、新技术继续学习时间较少，工程项目上的许多工作只能沿袭过去的经验或按上级的指示进行，再加上火电行业又有本身的专业性，缺少先进的建筑管理理论的支持和创新精神。有时候会感觉非常迷茫，处理各方面的矛盾，疲于奔命，只求能将工程做完，面子上过得去，真正很多需要关注的细节都很难一一把握。

通过二级建造师继续教育培训，我们不仅重新学习了施工建设标准规范，更是对建设工程管理的前沿理论有了进一步的了解，学到了建筑行业出现的新的管理理念、新的技术、新的施工方法，开拓了视野、打开了思维，在思想道德和业务能力方面都有新的收获。授课专家讲述的一些建筑行业的经典案例，既生动又具体，谈笑风生间就将这些案例中的利弊分析得一清二楚。

在“建设工程管理的前沿理论和发展”课程中，授课专家讲授了目前国际上先进国家在工程建设中先进的管理方法和发展前景，特别是“建设工程项目总控理论”的运用；对项目进设计、建造及运营管理的“BIM建筑信息模型”在工程中的运用；采用“虚拟施工”对施工成本进行控制；采用“建设工程项目全寿命集成化管理”；“建设工程管理信息化”等理论与实例，更是让人耳目一新。相比之下，我现在所在的火电专业性太强，在基建方面，很少考虑到总控理论中所说的问题，这些先进的理论带给我很多的启示，在日后的工作中，我会让项目组开专题会，将先进的理论带入实际工程中来。

中国的建筑平均寿命只有30年，如此短寿的建筑，意味着：

一、中国建筑质量令人堪忧，二、意味着国人住房安全难有保障；

三、意味着我们的生存环境受到威胁。目前，中国建筑垃圾的数量已占到城市垃圾总量的30%～40%，而短寿建筑则每年产生亿万吨的建筑垃圾。如此多的建筑垃圾包围着我们，实在是一个可怕的环境恶梦。荆门热电厂以往粉煤灰未回收利用时，每年产生庞大的粉煤灰总量，给企业造成了极大负担，但随着技术的革新，粉煤灰开始回收利用，形成了循环经济。相信建筑垃圾也能有回收利用的一天，但归根到底还是要从决策者开始，要有长远眼光。

第五篇：建造师继续教育小结专题

学号：18 姓名：陆国权 单位：上海黄浦建设发展（集团）有限公司

为进一步提高注册建造师职业素质，提高建设工程项目管理水平，保证工程质量安全，促进建筑行业发展，我作为一名已注册二级建造师参加了本次继续教育培训，根据课程教育内容并结合自己的工作经历，浅谈一下关于建设工程施工安全管理。

我们知道，在生产过程中会发生不安全因素，凡是和生产有关的各个因素环节都要事先把好安全关，才能防止工伤事故发生。所以说安全工作涉及到各个部门和每个人，只有各个部门和每个人都做好本部门和本人的安全工作，我们的安全工作才能真正做好。要做到这一点，就必须完善安全生产条件，建立、健全安全生产责任制，明确各类人员对安全工作应负的责任，要避免应干的工作没有人干或互相推诿与相互避让，使得各在其位、各司其职、各尽其责。

为了明确各自安全生产职责，做好安全生产工作，项目部成立以项目经理为组长，各施工员、技术员为组员的“项目部安全生产小组”。项目部建立包括项目经理、项目工程师、施工员、安全员、班组长、作业人员等各级安全生产责任制。项目经理为项目部安全生产第一责任人。将安全生产管理责任制层层落实，建立横向到边、纵向到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理的格局。

安全管理主旨始终是以人为本，因此要始终如一的加强对员工安全教育培训，坚持不懈地对职工进行安全教育，也是每一个企业确保安全生产的必要手段，这也是安全管理的关键点之一。认真落实项目部、各班组的安全技术交底制度、安全专项设计、安全技术方案和专项安全措施等，保证安全教育普及到施工现场的每一位员工。尤其建筑行业从事的主体绝大多数是农民工，由于大多数农民工文化水平和专业技能较低，加上安全意识淡薄，自我防护能力较差，致使安全事故频发。因此必须下苦功重点抓农民工安全教育、培训工作。新进员工必须经过三级安全教育培训，符合要求后方可进入现场施工。

安全管理的目的就是控制事故的发生，导致事故发生的根源是危险源，要想控制事故的发生，必须首先辨识危险源、控制危险源所带来的风险，所以危险源成为安全管理的核心，更是立足防范，预防在先的具体体现。

做好施工交底工作，每次施工交底必须要有危险源分析，分析要全面且要有针对性，由了解现场实际情况的项目工程师、施工员进行编写，项目经理审核后看有无缺漏，有缺漏的需重新补充编制，作为施工交底的附件，并按实际情况落实到细节。在没有对施工人员进行交底及落实相应的安全措施前绝对不允许进行施工作业。

做好现场安全检查工作，安全检查是查出危险源、发现安全隐患的重要手段，结合工程实际情况，制订相关的防护措施，重点抓好落实安全生产责任制和安全防护，对重点项目、重点部位实行重点检查，危险部位反复检查。着重查思想、查制度、查违章、查隐患、查安全设施。通过不断检查、督促、整改和落实，严查密检，确保人人、处处、时时处于安全良好状况，预防事故的发生。检查内容一般可以为：个人防护、临时用电、施工机具与设备、安全消防等。

做好隐患整改的复查工作，在日常安全检查中发现的安全隐患必须当场按要求进行整改或限时整改，整改工作要真实有效，杜绝靠一张书面整改完毕单来弄虚作假，玩文字游戏。整改通知书明确规定整改的完成时间，整改责任部门要签署整改完成情况和时间，由安全管理部门或安全检查人核实整改情况后确认，才能关闭检查不合格项。对隐患整改措施进行跟踪检查，真正确保隐患整改工作落实到实处，有效避免敷衍了事、嫌麻烦，体现安全责任重于泰山的精神。

做好阶段性的危险源评估工作，对一般/重大危险源进行登记建档后，我们还需定期、分阶段的进行检测、评估、监控。不同的施工阶段其危险源的特性也可能有所区别，我们需要去关心重大危险源、危险部位、过程是否得到有效控制，是否已加强监控，是否已落实各项安全技术防范措施等等。因此需在不同施工阶段正确评估施工现场各类安全风险，以此增强安全生产管理的科学性，提高预防事故发生、控制事故发生的能力。

今时今日，虽然安全生产日益受到重视，但是安全投入问题却一直没有受到普遍的高度重视。安全投入不足，安全生产条件不具备，就不足以保障生产安全，人民的生命、财产安全就会受到极大的威胁。造成这种状况的主要原因是由于不懂安全投入的效益产出规律，不能清醒地认识到所面临的严峻的市场竞争形势，片面追求经济利益等等

安全生产费用必须列入成本开支，实行专款专用。通过加大对安全生产资金的投入，才能为安全生产提供足够保障。加大安全投入不是盲目的、简单的、重复的增加资金，而是有计划、有目的、针对性强的投入资金，使之符合安全生产要求，是消除隐患、确保安全生产工作的必要条件。同时避免安全事故的发生，就是更大的成本节约，因此安全投入和节约成本是不矛盾的。安全投入加大，无外乎是为了保证人民生命和财产安全。人是企业发展最重要的因素，是无法用成本来衡量的。保证人的安全，是企业一切工作的根本，为了保证人的安全，投入一定的成本是必要的也是必需的。没有一定的安全投入，机械设备等不在良好的状态下运行，也不会保证安全。

反之，若视安全隐患而不顾，只从节约成本的角度考虑，采取消极对待的态度，不及时投入资金进行整改，安全事故便随时随地就会发生，以至于造成更大的损失。因此，加大安全投入是夯实安全基础的重要保障，也是为企业长远发展更好地节约成本。

工程项目建立健全应急机制，完善应急救援预案，也是安全第一、预防为主的重要体现，更能增强事故的防控能力。当突发事件发生后，按应急预案处置就能降低突发事件对实施中的工程项目的冲击、危害和减少对工程项目目标的影响。根据施工现场的特点、范围、重要部位、环节等制定施工现场事故应急救援预案。预案编制后应组织开展预案的评审工作，确保应急预案的科学性、合理性以及与实际情况的符合性。并组织落实预案中的各项工作，如开展应急宣传、教育和培训，配齐救援器材、设备，组织开展应急演习和训练，对应急预案实施动态管理与更新，并不断完善。

我们要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 这一安全工作主要方针，不断完善安全生产条件，立足于预防在先，查找安全隐患和死角，落实安全防范措施，防范事故的发生，大力将事故消灭在萌芽状态。安全生产是建筑企业最根本的效益所在，它影响着企业员工的切身利益和企业本身的内外形象，更是关系到国家的财产安全和职工群众的安康。