2012年一季度生产工作总结(终)

第一篇：2012年一季度生产工作总结(终)

第一油矿一季度生产管理工作完成情况

及二季度工作安排

一季度生产系统以厂“四化”管理为指导，深入贯彻矿三届四次职代会精神，创新工作思路，细化工作措施，精细日常管理，夯实各项基础工作，为圆满完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。一、一季度主要指标完成情况

1、原油产量：一季度计划14.773万吨，实际产油15.0801万吨，超产3071吨。

2、油田注水：一季度计划298.85万立方米，实际完成301.63万立方米，超注2.78万立方米。

3、天然气外输：一季度按考核目标检查：计划438万立方米，实际完成484万立方米，超产46万立方米；按工作目标检查：计划502万立方米，欠产18万立方米。

4、用电量：一季度计划5488万千瓦时，实际完成5586万千瓦时，超计划98万千瓦时。

5、清水用量：一季度计划28.5万立方米，实际用水27.77万立方米，节水0.73万立方米。二、一季度各项工作开展情况

（一）精细生产管理，圆满完成油气生产任务

一季度，严格按月度生产计划组织运行，将全矿产液量分解到各采油队，以中转站外输液量作为采油队完成生产任务的主要 考核指标，严密监控产量波动趋势，认真分析各项减产和增产因素对原油产量的影响，加强跟踪管理，努力缩短故障井及待检井的恢复周期，全力提高机采井有效时率，全矿产量继续保持了平稳发展的良好势头。

一是加强日常生产管理。加大无故停机井和故障处理不及时井的检查与考核力度，一季度共开展了4次生产安全大检查，发现问题及隐患104个，及时制定整改方案并限期解决。同时加强夜间生产管理，生产办值班人员夜间对重点盗放油井进行挂双牌，督促采油队和保卫队加强巡查工作，一季度累计挂牌243井次，及时返牌231井次，返牌率95.1%，努力缩短了盗放油井的停机时间，有力地促进了我矿夜间管理水平的提高。

二是加大重点盗电井治理力度。针对村屯周边油井因盗电严重引发变压器、电机反复烧毁的现状，加大对非法盗电的查处力度，除常规治理外，2月中旬起成立了由采油队电工和保卫队联合组成的夜间盗电检查治理小组，每晚对重点盗电井检查处理2次以上，并根据盗电的变化情况及时调整工作时间，保证油井正常生产。

三是合理调整高压热洗车组工作量。调整前高压热洗车组热洗井数176口，调整后压缩到42井，将134口井转为常规洗井，将高压热洗车组的工作重心向处理环井及聚驱高回压井转移，同时根据生产实际情况，制定了35口井管线冲洗周期，确保这部分井的开井率。四是组织实施上产措施。优选调大参井104口，并提速运行，抢抓落实，仅用5天时间就完成了调参工作任务，取得日增油47吨的效果。同时超前解决待检、大修及侧斜井作业场地和进井路问题15井次，为油井顺利作业施工创造了便利条件。

通过以上四项措施，克服了节后待检井数多，故障恢复周期长等实际困难，保障了全矿原油生产稳步踏上运行曲线。

（二）控制生产成本，推进专业化管理进程

一是组建皮带专业化班组。按年初规划，抽调采油队3名生产骨干组建皮带专业化班组，3月下旬正式运行，目前负责北二队、北三队、聚五队共计347口抽油机皮带的更换、调整及日常维护工作，计划6月中旬后全面铺开，承担全矿900余口抽油机的皮带管理及更换工作，实现由粗放化向精细化管理转变，有效提高抽油机井时率，降低皮带消耗，实现控本增效。二是组建螺杆泵专业化班组。3月下旬组建的螺杆泵专业化班组以原仪表班为基础，负责全矿178口螺杆泵变频器初步维护保养以及变速箱机油的更换工作，力求在运行中不断丰富专业化技能，逐步掌握变频器故障判断和修复技术，摆脱厂家技术垄断，有效控制变频器维修更换的高额成本。三是重新整合泵修专业化班组。根据生产需求，以原泵修班为基础重新优化完善了泵修专业化班组，并取得显著效果，一季度累计修复机泵48台次，保养机泵80台次，保证了各站机泵正常运行及完好率。

（三）抓实精品创建，全面提升生产管理水平我矿以实现全矿精品岗位覆盖率达到50%以上为总体工作目标，以打造“三横一纵”228口油水井为工作重点，超前规划各基层单位精品创建目标。三月份，矿长带领分管领导深入到各基层单位调研，制定切实可行的创建方案，生产办管理人员超前做好前期物料准备工作，并跟踪推进，确保方案落实到位、执行到位。一季度创建工作进展情况如下：

——计量间：全矿计量间94座，近三年已创建精品站23座，2012年争创精品站24座，实现精品计量间50%的工作目标。从一季度计量间检查结果看，北七队、北四队、聚六队计量间整体管理水平较高。砖混计量间中北七队712计量间、聚六队6#1计量间管理水平最高，老式计量间中北七队716计量间管理水平最高。目前，北八队、北四队、北七队动手早、行动快，尤其是北八队已完成4座计量间设备除锈工作。

——中转站：总体看402、601、702中转站继续保持较高的管理水平，一季度401、聚

五、聚

六、801中转站工作扎实、进展较快，目前4座中转站的油泵房已完成设备除锈及破损墙皮的清理工作，为下一步设备刷漆及墙体粉刷做好了前期准备。

——联合站、三采：按年初创建计划，制定杏一联创公司金牌站、杏六联创公司注水样板站、杏十八联污水创公司污水系统样板站、三元3#站争创厂精品站的工作目标。目前4座站处理设备渗漏及防腐工作正在有序进行。

（四）加强安全监管，营造良好安全生产环境 一是强化风险识别，及时整改各类隐患。我矿以节前联合检查为契机，组织基层队风险自查，队内交叉互查，矿内专项检查的活动，发现并整改各类隐患46项，督促广大干部员工绷紧安全这跟弦，切实加强雨雪天气的道路交通安全及施工现场安全，健全完善风险点源信息，针对随时出现的安全隐患逐一妥善处理。

二是加强春防监管，严查火灾风险点源。针对春季风大、物燥的特点，加强破损电力线路检修，对井站周边防火隔离带杂草进行彻底清理，同时及时处理落地油污，对重点区域死看死守，防止荒火引发油气火灾事故。对食堂、库房、站库值班室等公众聚集场所、物资集中场所、易燃易爆场所开展拉网式排查，整改火灾隐患，加强危化品的安全管理。

三是加强春检监管，狠抓施工三违行为。组织全员认真学习春检培训内容，落实好春检现场观摩会上的安全要求，坚持春检现场监督检查不断线，安全监督每日进行施工现场巡检工作，重点查处无派工单施工、不穿戴劳保用品、违章指挥、野蛮操作等各项违章行为。

三、存在主要问题

1、部分指标未完成厂计划：

（1）用电量：一季度超计划98万千瓦时。

（2）外输气：对照厂工作目标检查欠产18万立方米。

（3）原油输差：厂计划-2%—8%，3月份18.9%，高于计划指标 10.9%。

2、聚六队5座注入站站内管线腐蚀严重，一季度累计穿孔16次，挖漏、堵漏难度很大，其中3-

2、3-7注入站问题尤为突出，今年已列入改造计划，其余3座注入站站内管线年穿孔次数也在5次以上，争取一并改造。

2、杏六联注水站2台注水泵保护装置失灵，1#泵至今无法正常运行。

3、聚五队5-

9、5-11计量间至中转站回油管线管径∮114，分别向402、301分流部分液量，回压仍高达0.7MPa和1.0MPa，尤其是5-11计量间需定期高压冲洗回油管线，以保证开井率。三、二季度的重点工作安排

二季度 ,我们将继续加大生产组织力度，克服线检、春检、测压、雨季等不利因素影响，通过精细生产管理，优化生产运行，强化安全监管，深入推进精品创建活动，全面提升队伍素质，确保完成二季度各项生产任务。

一是做好机采井春检工作。突出“保质、保量、保安全”理念，执行“三同步”原则，完成好全矿908口机采井春检工作，各单位要严格执行春检工作方案，从基础入手整改机采井设备隐患，提高抽油机井“五率”合格率，保证设备在良好的工况下运行，减少配件磨损和故障停机，提高设备运转时率。

二是做好日常生产管理工作。加大生产检查与考核力度，杜绝无故停机井，抓好雨季生产管理，坚持产量与采油队月度奖金挂钩的考核机制，增强每名员工的产量意识。三是做好注水井管网干线冲洗工作。编制管网冲洗计划，与施工单位密切配合，保质保量完成好注水管线冲洗工作。

四是做好水平井及长关井投产工作。二季度针对7口水平井投产及长关井治理工作，及时与厂业务部门搞好方案结合，及时跟踪施工进度，提前做好投产前期的准备工作，做到完工一口，恢复投产一口，提高措施的贡献率。

五是做好精品创建工作。二季度是全年创建精品、提升管理水平的黄金季节，我矿将进一步突出实质性管理，做到资料录取准确规范，设备清洁好用，站场平整美观，清除脏、乱、差，解决滴、渗、漏，突出高标准，狠扫低水平。各单位间要加强横向与纵向的交流学习，向先进看齐，提升工作标准，在计量间达到精品站的同时，所辖油水井也要达到一类井，实现井站同步提高。力争在厂上半年生产管理大检查中取得好成绩，为年底公司“三牌”队（站）验收打牢基础。

二季度，我矿生产系统将以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，坚定信心，奋发实干，努力实现各项工作时间过半、任务过半的目标，为全年各项任务的顺利完成而努力工作。

汇报不当之处敬请领导批评指正！

第二篇：一季度安全生产工作总结

青阳县商务局2012年第一季度安全生产工作总结 今年以来，县商务局按照省、市有关文件要求，严格落实安全生产责任，开展各项安全检查活动，防范和遏制安全事故的发生，确保了商务领域安全无事故。现将工作开展情况总结如下：

一、加强领导，严格落实责任

为认真抓好安全生产工作，一是成立了以主要领导为组长的安全生产领导小组，具体负责商务领域安全生产工作的开展。同时，明确两名安全生产监督员，负责宝宏、长龙山矿山的日常巡查及相关协调、服务和指导工作。二是专题研究部署安全生产工作，制定了《县商务局2012年安全生产工作要点》，要求坚持隐患排查、安全检查制度，联合工商、质监、卫生、消防等部门组织开展重点检查，督促农贸市场、超市、宾馆、加油站等人员密集场所经营单位规范操作，加强隐患整改。三是坚持应急值班制度和事故信息报送制度，机关、下属事业单位和商贸流通企业在重要节假日、重大活动期间，严格执行 24小时值班制度，落实领导到岗带班，确保信息畅通。

二、加大宣传，强化安全意识

继续将宣传教育贯穿于安全生产工作中，加大宣传力度。一是召开专题会议研究部署安全生产工作，传达上级安全生产工作会议精神，加大安全生产的宣传和监管力度。二是积极开展《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规的学习活动，提高安全知识水平。

三、狠抓监管，消除安全隐患

强化安全生产监督管理，加大检查力度，消除事故隐患。一是“两节”期间联合有关部门对全县肉类、酒类市场、各加油站（点）、宾馆、超市等场所进行了重点排查和治理整顿，及时有效地排查事故隐患，保证了商务领域生产安全。二是明确安全生产监管员加强对长龙山、宝宏矿山的日常巡查工作，杜绝安全隐患，并做好了安全检查记录。三是抓好超市、加油站、园艺场等重点防火单位的安全，落实防火责任，切实加强了监管和防范。

安全责任重于泰山。青阳县商务局将进一步加大安全检查力度，狠抓薄弱环节，及时消除安全隐患，为全县商务经济持续发展创造良好的安全生产环境。

2012年2月27日

第三篇：安全生产一季度工作总结

篇一：2013年第一季度安全生产工作总结 *************公司

2013年第一季度安全生产工作总结

2013年的第一季度，我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下，健康有序地开展。一季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，确保了我公司各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我公司的安全生产工作，切实加强我公司对安全生产工作的领导，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司领导直接抓，安全管理部具体抓，各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。安全管理部全面负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作绝不是可有可无的一门工作，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全

员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。

四、严格检查制度，消除安全隐患

一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。

五、存在问题2012安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。

六、二季度工作安排

1、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

2、定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

3、组织开展好春季大风天安全生产检查和“五一”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。*******交通运输有限公司

2013年4月3日篇二：安全生产第一季度小结

社区2015年安全生产工作第一季度小结

一、加强组织领导健全管理机构 蝴蝶泉社区安全生产工作在城镇政府及相关部门的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实国家、自治区关于搞好安全生产的一系列重要指示，紧紧围绕“打基础，抓重点”的工作思路，加强了安全法制建设、安全文化建设、安全组织机构建设等基础工作，安全生产责任制逐级得到落实，安全法制意识和责任意识不断增强，安监队伍素质不断提高，专项整治取得显著成果。安全生产关系到社区全局工作，为了加强领导，社区成立了安全生产工作领导小组。

二、强化安全生产意识，加大宣传教育力度

为了强化安全生产意识，社区加大对安全生产的宣传教育，做到警示提高认识，把安全生产工作抓紧抓落实。组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动，做好安全生产宣传工作。在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识，向出租房人员宣传燃煤锅炉的安全注意事项，组织居民参观伪劣消防器材，向辖区单位及沿街商业网点发放安全生产相关文件，召开安全生产会议2次。大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了安全意识。

三、加大检查力度，消除安全隐患。

社区消防安全工作关系到千家万户，关系到社区每个居民的生命财产安全，责任重于泰山。为做好社区消防安全工作，社区工作人员主要从两个方面开展了工作。

1、在管区民警的带领下，社区组织居民对商业网点的业主进行、消防安全宣传活动，做好消防安全生产宣传工作，大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了消防安全意识。让居民从实践中，学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题。

2、对辖区重点单位、商铺、居民楼院，商业网点等进行安全检查6次，同时对12家单位也进行了检查，共检查3次，在检查中无存在重大火灾隐患，第一季度安全生产工作总体取得成效，除了存在硬件环境的老化问题，社区还需要进一步的宣传监督和教育，让消防安全意识深入单位及居民的心中。

四、加强安全工作，齐抓共管

在2015的工作中，为了强化安全生产意识，使社区的安全生产工作做的更好，使辖区居民能够真正认识到“一人平安，全家幸福”，除了认真贯彻各类文件精神，不断加强对社区各个单位以及商铺的检查监督，社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作，提高消防安全意识，防患于未然。在协助辖区生产单位做好安全生产的同时，也提升了社区居民对安全生产工作的认识。篇三：2013年第一季度集团公司安全生产工作总结 滨海集团公司2013年第一季度 安全生产工作总结 2013年的第一季度，集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了公司内部各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、“两节”期间的安全生产工作 1、2月份，正值元旦、春节期间，公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2013年元旦春节期间安全生产工作的通知》，制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案，并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后，由公司董事长、总经理带头，各部门和子公司按照自身工作职责，开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理，彻底消除可能导致安全事故发生的因素。公司值班人员在值班期间，不定时对各施工项目部进行电话检查，确认各施工现场是否随时有人值班，并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案，由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视，认真部署，确保了节日期间无任何安全事故的发生。

二、安全生产责任制的落实

安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。

元月18日，公司召开了第一季度安全生产工作会议，在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求，以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则，会上，集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状，将责任状落实到个人，并完善安全生产责任制考核办法，建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门，落实到个人，按“谁主管，谁负责”的原则，明确分工、狠抓落实，从而做到目标明确、职责清楚、措施得力，确保安全生产责任制落到实处。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作，而是生产过程中安全工作最重要的一部分，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，因此安全教育工作是“预防为主”的前提。集团公司始终将宣传、教育、培训放在第一位，认真组织员工学习贯彻落实公司下发的各项安全文件、会议精神，完善各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案和安全考核制度；通过开展各种宣传，特别是公司内部的刊物、网站，让员工牢固树立安全意识；积极参加管委会和安监局组织各种培训、讲座等活动，使员工明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心

四、加强检查、治理隐患

安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来，公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查，并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合，联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度，质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检，要求发现的隐患立即整改，并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排

2013年的一季度，公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何安全事故的目标，取得了2013年开门红，为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是，一季度的安全生产工作也存在着一些不足，这些不足表现在：1.安全检查力度不够。因质安部人员较少，陷于事务性工作，导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查，而忽略了对各子公司的指导和检查。

2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高，尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉，需加强对这方面的学习。

下季度，集团公司将结合“安全生产月”活动，加强安全生产宣传教育，积极开展安全文化建设，强化职工安全技术职业培训，提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况，督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。

针对接下来梅雨季节，集团公司将积极应对，及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合，确保各项工作顺利开展。

滨海集团 质量安全部 二〇一三年三月二十七日

第四篇：生产科第一季度工作总结

生产科2012第一季度工作总结

一、第一季度工作总结

1.完成总供水量734.5865万吨，占09年年计划的24.4%。

2.适时进行机电设备大修及更新改造，完成诸如三泵房6#泵出口止回阀、电动蝶阀更新，1#、2#滤池系统排泥阀更新计划的编制等项目。

3.协调供电关系，保障了电力供应，3月下旬完成了电气设备预防性试验。

4.按期进行安全生产大检查，召开生产调度会议2次，开展了“安全问题查摆”及安全生产月活动，查处了安全隐患40多起，已解决并正在解决的有10多起。

5.科学合理完成供水调度工作，保障了居民及工业用户用水，调出了效益，降低了供水成本。配合相关单位完成益民路管道抢修。

6.生产科人员树立服务一线、服务生产的观念，及时多次深入生产现场，解决生产中的各类问题。

7.完成西部工业管线的巡查及阀井管护工作。西部工业园区近期新建管道施工工程不断，给我公司工业配水管网安全运行构成较大威胁，生产科相关人员多次深入现场，加强巡视，确保管线安全。

8.完成第二水源厂1台工控机检修并安装调试就位，处理井房自控采集、通讯模块等硬件问题多次。

9.多次与濮阳龙丰热电有限公司协商供水协议事宜，近期有望达成一致，签订新的供水协议。

10.供水生产日常报表管理及时准确，各类用电及月份目标考核工作如期完成。

11.完成了领导临时交办的其他工作多项。

二、2012年第二季度计划：

1.组织好供水生产，确保安全运行。

2.按计划组织好机电设备大修及更新改造工作。

3.搞好电力供应，抓好安全生产工作。

4.结合水厂，实现工业用水与居民生活用水分系统处理。

5.搞好供水调度，服务工业大户及居民用户，确保出厂水压。

生产科

2012.3.31

第五篇：畜牧业生产情况一季度工作总结

畜牧业生产情况一季度工作总结

畜牧业生产情况一季度工作总结

一、畜牧业生产情况

1、主要指标完成情况。肉类总产量达万吨,比去年同期增长%；禽蛋产量万吨,同比增长%；牛奶产量万吨,同比增长25%。生猪存栏73万头，同比增长%，生猪出栏35万头，同比增%；蛋鸡存栏1400万只，同比

增长%；牛存栏万头，同比增长12%，其中奶牛存栏万头，同比增长23%；羊存栏14万只，同比增长%。

2、畜禽养殖小区情况。规划建设100个畜牧小区，其中08年未完工续建小区15个，新建小区75个。新建小区已落实到村、到人、到地块，有58个小

区已完成建设设计规划；现已备齐小区建设用建材等物资5500万元，落实信贷资金5000万元，到4月中旬左右，小区将全部开工建设。

3、规模化养殖、龙头企业及经济区情况。标准化畜牧养殖场（小区）121个，畜牧业专业村101个，规模场（户）达8925户，规模饲养比重达到65%。根据“培植典型，抓好示范，以点带面，逐步推广”的发展思路，我市六大畜牧产业经济区规划和建设步伐速度加快，公主屯蛋鸡经济区已启动，蛋鸡批发市场二期工程结束并投入使用，鲜蛋年交易量可达15万吨，成为东北最大的蛋鸡交易市场。兴隆堡肉鸡、恒丰源生猪、金五台子金宝鹅业、新农于家肉奶牛、前当堡特种养殖五个主导产业区完成规划，并形成雏形。我市畜牧业龙头企业发展到35家，有11家被评为**市重点产业化龙头企业；畜牧加工龙头企业年加工能力和产值分别达到万吨和亿元，带动农户近万户。

4、畜牧业粪污治理情况。指导养殖户建立沼气池，对畜禽粪便进行无害化处理。示范户2000户，已完成500户；8个列入国家扶持规模化生猪饲养场改造项目正在实施，金秋实牧业大型沼气发电项目已建设完工。在于家养殖场、兴隆镇四季养殖场推广了“零排放”自然生态养猪法。

5、秸秆养畜情况。大型牧场订单种植专用青贮饲料1万亩，以肉牛为主的草食畜牧业发展储备了丰富的饲料。

6、招商引资情况。已引进500万元以上畜牧业龙头企业6家，总投资10亿元。其中加工企业4家，即大连成达肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成），**华美饲料场，广易肉牛产业化项目。投资亿元的大连成达肉鸡项目已落户东城开发区，该项目建成后，将成为东北最大、全国一流的肉禽加工基地；养殖企业2家，于家万头现代化猪场及三道岗子乡正成标准化猪场项目；政府对搬迁到新民企业提供10条

优惠政策。

7、统计与监测工作情况。我市落实的10个定点监测村以及10名村级统计员，全面完成了对10个村的定点监测工作，上报数据及时、准确。

8、畜牧业培训及现场会情况。利用培训及现场会的方式加快规模饲养场（小区）建设步伐。2月26日我局召开新民市规模养殖场标准化现场会，规模养殖户介绍养殖经验并参观了韦顺玉蛋种鸡养殖场；3月9日，召开了规模养殖场标准化建设培训会；3月24日召开了2009年新民市畜禽规模养殖场（小区）建设现场会参观了高台子乡子旭奶牛场、亿丰种禽养殖场，进一步明确了小区建设标准。

二、种畜禽繁育体系建设情况

大力实施畜牧良种工程，积极引进牛、羊、猪、禽优良品种，加大品种改良力度，建立了以县畜禽改良站为龙头，以村级改良点为依托，集品种引进、改良、推广为一体的良种繁育体系。目前，良种繁育基地项目达19家，种畜禽扩繁场发展到58家（其中种猪场12家、种鸡场33家、种羊场1家、种牛场6家、种鹅场6家）；引进国外高产奶牛胚胎150枚、引进蛋种鸡6万套、肉种鸡12万套、种鹅9万套。

积极抓好改良站点建设，不断完善市、乡、村三级改良畜牧推广网络。目前，全市改良站点发展到186个，其中牛改良站点53个，猪改良站点133个。推广猪人工授精、奶牛性控胚胎移植等先进技术，全市改良牛万头、生猪85万头，全市三元杂交商品猪比重达80%以上；全市能繁母猪存栏万头，肉种鸡存栏达80万套，二项指标在辽宁省县级排名中名列前茅；共举办猪人工受精培训班、种草养鹅技术等培训班5期，培训农民近3000余人。