第一篇:教学工作会议总结
全面贯彻教育方针,切实面向全体学生,全面提高教学质量
葛玉文
(一)开齐开足课程,促进学生全面发展
1、开齐开足课程,提高课堂教学效率。要全面贯彻党的教育方针,确立以生为本的理念,树立正确的教育观和质量观,严格执行课程计划,开齐开足课程。一是学生全面发展的需要,从知识体系看,知识之间是相互融通的,初中生应该掌握史、地、生等学科的知识;从学生的终身发展看,小学科的缺失会影响大学科的学习,进而制约学生的可持续发展。二是执行课程计划,规范办学行为的需要。开不开齐不是课表上有没有的问题,而应看成办学思想端不端正、办学行为规不规范的问题。三是适应新中考模式的需要。
对于中考科目,要着力提高课堂教学效率,切实减轻学生过重的课业负担。提高课堂教学效率,加强教学过程管理,应从以下几个方面入手。第一,集体备课抓研讨。初备教案必须提前一周完成,集体备课分年级、分学科进行集体研讨,充分发挥集体的智慧,提高复备的质量。第二,课堂教学抓高效。课堂教学可以借鉴洋思初中的“先学后教”、“当堂训练”的教学模式,凸显学生的主体地位,由重知识传授向重学生发展转变,由重教师“教”向重学生“学”转变,由重结果向重过程转变,坚决摒弃无效课,改造低效课,打造高效的课堂。第三,作业布置抓实效。要让学生走出题海,学校要引导教师钻进题海,所布置的作业一定要结合学生的实际筛选、组合。教学工作检查,除查学生作业批改情况外,还要查教师的下水作业。第四,考试管理抓分析。要控制考试的次数,监控试题质量,规范考试流程,提高考试信度。每次考试后,要以学校、年级组、学科组、班级为单位做好层层分析,通过横向与纵向比较,找出差距和存在的问题,对存在的问题多讲主观原因,少讲客观原因,并要采取有力措施,发挥考试的效益。提高课堂教学效率上做到“五个实”的经验值得大家学习:备课讲究实用、上课追求实效、作业及时批改突出实在、考试反映实情、教研联系实际。构建有效课堂就是需要这种扎扎实实、老老实实的务实精神。
2、着力保障体育课程和体育活动时间。要牢固树立“健康第一”观念,全面贯彻落实学校体育工作会议精神,强化体育课程管理,确保开齐开足上好体育课,必须每天安排一节体育课或体育活动课,切实保证学生每天一小时的体育活动时间。对违反课程管理规定,未开齐开足、挤占体育课时的行为坚决查处,并予以通报批评。
3、坚持开设艺术课程。艺术教育不仅有助于提高学生的审美情趣和审美能力,还能提高学生的认知能力。我们要按照课程标准的要求,全面开设艺术教育课程,让学生接受艺术熏陶,提高综合素养。还要重视在初中阶段培养艺术特长生,为高中阶段学校输送更多更优秀的艺术类考生。
4、育人为本,德育为先。孔子说过:“君子务本,本立而道生。”就学校教育而言,育人就是本,我们一定要坚持育人为本,德育为先,创造性地开展学校德育工作,切实增强德育工作的实效性和针对性。要以爱国主义教育为主题,强化社会主义核心价值观教育和理想信念教育,扎实开展“做一个有道德的人”主题教育实践活动。德育要活,一是内容要鲜活,二是形式要灵活多样。要加强基础性德育工作,落实中学生日常行为规范,以养成教育为主要内容,强化行为规范教育,强化文明礼仪习惯培养,强化法制安全教育。
(二)保护学习兴趣,培养学生继续学习的潜力
1、重在基础,重在课本。初中教学工作一定要面向全体学生,重在基础,重在课本。我们一贯反对考什么教什么,更反对一味将知识加深加宽,只满足极少数成绩优秀的学生。初中阶段课程多,是学生基本知识全面打基础的重要阶段,如果初中阶段学生成绩上不去,基础不扎实,将会失去进一步学习的兴趣和能力,无法进入高中阶段的学习。初中教学要面向全体学生,适当降低教学难度,以课本为依据,侧重基础知识的传授与训练。要处理好指导学生扎实掌握基础知识与引导学生自主学习、探究的关系,要在初中阶段逐步培养学生自主学习的能力。
2、培养学习兴趣,调动学习积极性。兴趣是最好的老师。兴趣是一件事情的开始,兴趣更应该是一件事情的过程,有了兴趣就有了成功的可能。因此,在课堂教学过程中,要想方设法激发学生学习的兴趣,优化课堂结构,提高课堂教学效率,全面推行高效课堂教学。有效教学是充满生命意识的教学,教师在教学过程中要让学生自由发展,特别是让学困生“抬起头来走路”,对学困生的帮扶必须坚持三条原则,一是能成功的要促学生成功,二是难成功的要帮学生成功,三是暂时成功不了的要期盼学生成功。
3、规范作息时间,保证足够的休息睡眠。
(三)加强队伍建设,打造优秀教师团队
1、创造和谐、公平、竞争的人际氛围,让教师安心工作,不断成长。学校要营造和谐的教育氛围,处理好教师与教师、教师与学生、领导与教师、教师与家长、学校与社会等各种关系,在学校形成民主、宽松的氛围,积极开展各种活动,努力减轻教师的心理压力,提高教师参与管理的积极性。
2、着眼提升教师整体能力,着力打造优秀团队。高素质的教师群体是高质量教育的根本支撑。一所学校最重要的资源是优秀教师,一个校长最值得骄傲和自豪的不是高楼大厦,而是你手中的优秀教师团队。学校要与教师共同制定发展目标,要为教师提供相当数量的培养经费,要为每位教师提供发展的机会和成功的经历,并要为教师三年或五年发展成绩作一次展示;要让每一位教师都能找到适合自己的发展平台,每位教师都有发展的机会,每位教师都有成功的经历。
第二篇:教学工作会议落实情况总结
认请形势、转变观念、创新思路
——XX系第四届教学工作会议讨论及落实情况
在学院第四次教学工作会议上,XX院长做了题为“创新思路、彰显特色、打造一流、努力开创我院教育教学工作新局面”的报告,王院长提出,我们要充分发挥民办高校的体制的和机制的优势,紧紧抓住“特色”、“一流”的目标来思考、定位我们的工作,做到“四个主动适应”,形成和确立“四种质量观”。坚持以科学发展观为统领,以创新为动力,以教学质量与教学改革“六项工程”为抓手,以打造“一流”为目标,加强教学基本建设,改革应用型人才培养模式,推进内涵建设,提高人才培养质量,推进教学工作再上新台阶。
会后,我系组织了全体教工进行了深入的学习,并就如何贯彻第四届教学工作会议精神进行了讨论,大家积极发言,气氛热烈,纷纷提出了自己的建议。现就我系拟在2010年落实教学工作会议的思路做如下总结:
一、进一步深入教学改革
1、打造自考特色专业
我系共设有物流管理、会计、旅游管理三个专业,其中,物流管理专业为热门专业,市场需求大,学生考试通过率高,物流职业经理人的取证率高,基于上述特点,我系拟将物流管理专业打造成我系的特色自考专业。
2、重点改革实践教学
按照培养我院培养职业型、应用型人才培养目标的要求,我系在今后的教学中重点改革实践教学。充分利用学院现有的实践场所,如新校区的物流实验室、会计模拟实验室和旅游实验室。同时,不断拓展校外实训基地,拟建立物流校外实训基地2个,旅游校外实训基地1个,以缩短学生所学与用人单位所需的差距。
二、进一步推进综合试点改革工作
08年7月,我院经全国考办、省考办批准,成为全省首个自考综合改革试点单位,我系旅游管理专业被列为综合试点改革专业。经过一年多的实践,已初见成效。
1、扩大试点改革的范围
目前我系仅对旅游管理专科专业进行试点,试点课程考试通过率得到了极大的提高,学生的动手实践能力也有了明显改善。拟在今后扩大试点改革的范围,将会计专业专科与本科都纳入到改革的范畴中去。
2、调整课程体系
根据全国考办刘军谊副主任提出的“五个转变”及王院长提出的“四个主动适应”,拟对旅游管理专业专科的课程体系进行再一次的调整,使其更能体现市场需求及综合试点改革的宗旨。
3、加强实践环节教学与考核
按照理论“适度、够用”,注重实践能力培养的原则,重点加强实践课程的管理,拟申报旅游管理综合实训室一个,以更好开展实践教学与考核。同时,不断提高授课教师的实践能力,“走出去,请进来”,力求让所有教师达到双师型要求。
三、进一步加强教学管理
教学质量是学院发展的生命线,尤其是自考教学,学生自考毕业证的取证率至关重要。
1、完善我系教学管理制度
在原有教学管理制度的基础上,继续修订商贸系专职老师管理制度、科研管理制度、教研室教研活动制度、听课管理制度、下班辅导管理制度等,以规范我系的教学管理。
2、加强教学过程管理
继续完善“四位一体”的教学质量监督体系,加强对老师授课质量的监督,提高任课教师的责任心;严抓学生到课率,向课堂要质量,并将学生到课率与专职教师绩效效、职称评定挂钩,并力求建立一套科学的专职教师评价体系及专职教师任班导的评价体系。
3、探索专职教师任班导的考核体系
我系现有专职教师任班导人数4人,达到了学院规定的10%的比例。这几位教师在班主任岗位上也能充分利用自己的优势积极做好班级的各项工作,但由于目前缺乏统一的评价标准,现有的教师还只是用专职教师的评价标准进行,对其班级管理这块缺乏考核体系,本学期我系将对这这方面进行探讨,以求更科学地进行评价。
四、进一步完善师资队伍结构
高水平的教师是培养高素质学生的关键,打造一支结构合理、与创一流品牌相适应的教师队伍,是非常必要的。
1、加大高职称教师的引进力度
我系现有专职教师29人,中级职称比例达到34.5%,初级职称比例为65.5%,缺乏高级职称教师,缺乏学科带头人,非常不利于我系的学科建设。
2、加快教师职称晋升的速度
比照江西省高校副教授、讲师职称评审条件,要求中级、初级职称的教师对照自己的条件,缺什么,补什么,不断提高自身的科研水平,力争早日晋升自己的职称。
3、加强教师实践能力的培养
根据董事长新思路中的讲话,学院为培养教师的实践能力,在统招本科中选拔部分教师到大型企业进修,以适应学校培养职业型、应用型人才培养的目标。建议学院能结合综合改革的实际,在京东校区也能选拔部分教师下企业锻炼,并将教师假期进修或学习计划常态化,以提高教师的实践能力;也可将进修或学习当做是对优秀教师的奖励,以提高教师的积极性。
XX系
2010年1月21日
第三篇:工作会议总结
工作会议总结
工作会议总结1
xx月xx日上午,在东明县卫生计生局会议室召开全县健康扶贫工作会议,局xx成员、各局属单位负责人、科室负责人及各乡镇卫生院院长参加会议。县卫生计生局局长彭异彩主持会议并对健康扶贫工作进行安排部署。
彭异彩指出,实施健康扶贫是中央和省、市、县的一项重大战略部署,是当前及今后一段时期内面临的一项重要政治任务。打赢这场战役,是促进全体人民共享改革发展成果、实现共同富裕的重大举措,是体现中国特色制度优越性的重要标志,也是经济发展新常态下扩大国内需求、促进经济增长的重要途径。各级各部门要深刻领会卫生计生健康扶贫工作的战略意义,充分认识卫生计生健康扶贫工作的重要作用,清醒认识全县健康扶贫工作的严峻形势。要以“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,勇于担当,不辱使命,积极作为,全力打好健康扶贫攻坚战。
就如何做好健康扶贫工作,彭异彩强调三点,一是要认清形势,统一思想,切实增强做好健康扶贫工作的责任感、使命感和紧迫感,切实将思想统一到上级决策部署上来。二是要突出重点,统筹兼顾,落实好“八个一”工程和各项惠民便民机制,扎实开展各项健康扶贫工作任务。三是要强化领导,落实责任,层层分解任务目标,建立经常性督导检查机制,确保健康扶贫工作取得实效。
工作会议总结2
兵器城项目于20xx年x月x日正式开展,历经三个多月的酝酿与筹划,虽未取得特别突出的成效,但还是收获相当多的实际意义以及宣传效果。这对于分析现状以及客户需求以及下一阶段的工作都有很多的借鉴意义。
参与该项目的所有人员在主观上都有将该项目圆满完成的良好心愿,所有参与人员都尽心尽力,全心全意在该项目中发挥了重要作用。但针对该项目尚未完成的现实情况,发现问题、找出不足、改正错误、完善方案、调整策略才是最重要的目的。因此本总结中将会议中取得的成效与出现的问题列出,重点是为下一步的项目的继续推进、和决策提供意见。
一、项目现状
20xx年x月x日项目暂告一段落、于基地的品鉴会刚刚完成。
二、项目先期阶段宣传上没有到位,以至于大多数业主还不知道有这样的活动、业主偏少。会议气氛不够、采集的信息量较少。
三、会场布置太过仓促、杂乱、与预期有很大差距、材料商携带材料过多、占据了演讲区、设计区。给人一种卖材料的感觉、通俗点说像是逛市场。
四、时间上也过于仓促,从接到开会通知到会议开始,准备时间一共六天。设计方案展会布置时间压缩的太多。
五、组织策划,原计划以家装设计、宣传理念、剖析家装流程为主要目的没有达到。而此次会议几乎没有流程。客户走马观花、一带而过。厂商之间没有理解此次会议的核心观念,争相推销产品。三家单位和材料商之间各自为战。甚至有相互攻击的现象出现。会场秩序及给客户的印象不是很好。
六、思想上未能达到统一,目标也并不一致。例如此次展会是以博雅装饰为核心,与各家单位强强联合。但大恒装饰以及商家在宣传产品以及介绍上全部以大恒装饰为主,背离此次展会的核心意义。
七、上述问题为我个人见解,希望给予补充或者批评指正。 当然此次展会也收获到一些有效信息,积累到一部分客户信息,以及客户的真正想法,这些成效对于下一阶段的工作进展能够起到很好的借鉴意义。
对于此次展会的问题,以及取得的成效应及时纠正错误的战略决策,结合客户的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
工作会议总结3
生源是一个学校的办学基础,加强招生宣传,吸引优秀生源,使我函授点的生源质量、报考率稳步提高,是我函授点目前招生工作的重要任务。为了更好地做好今年的招生宣传工作,函授点领导在年初就进行了整体策划,全面部署,要求招生办早安排、早准备、早动手。我们于20xx年4月中旬完成招生计划上报,20xx年7月初,所有宣传材料准备齐全,接着全面启动各种招生宣传活动。现将工作情况总结如下:
一、重视宣传材料的制作
总结以往招生宣传工作经验,以广大考生所关注的热点问题为突破口,认真撰写专业介绍的文字材料,将宣传重点放在突出我函授点的办学特色、专业特色和办学成果上。精心制作了宣传手册,并于20xx年6月中旬向各个单位和专科学校发送宣传,努力将招生信息、招生政策深入到学校,深入到学生中去。
二、利用招生网站公布招生信息
在报送计划审核后,我函授点就尽快制定了咨询平台分栏目公布招生计划、招生章程、招生政策、资料等相关信息,同时在系部网站上也及早公布招生信息。
三、强化领导,精心组织,招生宣传工作顺利开展
为切实按照学院要求做好今年的招生宣传工作,我系成立了由系主任、系党总支书记亲自担任片区组长,12名骨干教师组成的招生宣传工作组,系领导既是招生宣传工作的领导者,又是招生宣传工作的一线执行者,亲自到市区宣传点进行招生咨询。同时,我系先后组织招生宣传人员集中开会3次,学习招生政策。召集招生宣传人员假期返校领取宣传材料的同时,系领导再次对招生纪律、招生政策等进行了强调,从而使招生宣传工作安全、有序、高效进行。
四、多方宣传,注重实效,吸引责任地区优质生源
我系招生宣传人员在宣传咨询中,一是不错过每个宣传机会,跑集中咨询点,走分散学校和单位,尽可能增加宣传机会;二是紧紧抓住学院行业优势,采取“以学院办学特色吸引考生、以周到的咨询服务感动考生”的宣传策略,转变考生观念,全力吸引优质生源报考。据统计,咨询过程中有报考意愿登记数达60余条。
五、开通招生咨询热线。
填报志愿期间,函授点招生热线电话安排专人从早上八点到晚上九点全天候值班,工作人员耐心细致地回答考生及家长各类问题,积极宣传招生政策,准确提供往年录取数据,指导考生填报志愿。
回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还存在一定问题,在工作中存在一些薄弱环节,规范化管理水平有待提高。在今后的工作中,我们一定认真总结经验,与时俱进、强化管理、优质服务,使我区的招生考试工作再上新台阶。
工作会议总结4
如何做好残疾人参加社会保险工作进行了交流和探讨。会议请来了市劳动和社会保障局征收处负责人解答有关问题,各区这项工作的分管领导出席了会议,市残联权益保障部负责人洪平主持了会议。
根据今年出台的《深圳市残疾人参加社会保险试行办法》,我市从20xx年4月1日起,按不同的标准分别对自谋职业残疾人、低保残疾人、失业残疾人和一级残疾人等补贴社会保险费。符合条件的残疾人在每年8月1日至15日向户籍所在地的社区工作站提出申请,于次月领取补贴。
为落实好这项新开展的造福残疾人的政策,市残联与市劳动和社会保障局于7月初共同举行了“深圳市残疾人参加社会保险工作培训班”,对来自全市各区社保部门、各区残联以及各街道办的工作人员约一百多人进行了业务培训。8月1日起,残疾人参加社保工作进入具体实施阶段,为了更好地贯彻文件精神,探讨解决实际操作中遇到的问题,市残联召开了本次交流会。
会上,各区与会人员纷纷就工作中的一些好的做法和遇到的具体问题进行了广泛的交流,市残联副理事长黄苏宁和市劳动和社会保障局征收处负责人解答了有关问题。黄苏宁副理事长在会上提出要求,要深刻领会好文件精神,认真负责的按照文件要求、规定的操作程序来做好残疾人参加社保工作,要本着尽量方便残疾人,为残疾人解决实际困难的原则,使政府对残疾人的关爱及时送到残疾朋友们身边。
工作会议总结5
1月4日宣城市旅游扶贫工作会议在市旅发委会议室召开,市旅发委田野副主任主持会议,相关县市区文旅委分管负责人参加会议。会议传达了全省旅游扶贫工作会议精神,围绕乡村旅游扶贫工程考核要求进行了任务分解,对当前及下一步旅游扶贫工作进行部署。各县市区分管领导分别汇报了当前旅游扶贫工作开展情况。
田野副主任强调,在扶贫攻坚阶段各地一要紧盯目标任务明确扶贫措施、把握时间节点,确保完成工作任务。二要积极对接乡镇、村,密切联系群众,做好基础工作。三要积极对接水利、农委等部门推动各类涉农、涉旅资金的整合使用。四要注重总结和提炼,不断探索扶贫新模式和新方法,找准精准扶贫的着力点和突破口。
工作会议总结6
一、要清醒认识清贷工作的紧迫性和重要性
当前,我行不良贷款实际占比在百分之六十以上,对我行业务经营和加快发展形成了严重的“瓶颈制约”。由于我行不良贷款形成时间长、金额大,许多呆滞呆帐户已被判了“死刑”,面对经济案件多、经营效益差、不良资产居高不下、干部员工精神面貌不佳的严峻形势,我们感到:大发展小困难,小发展大困难,不发展难中难。当前制约我们前进的步伐,很大程度是受资产质量的影响,要谋求我行的“大发展”,必须搬开不良资产这个“绊脚石”。近几年,市分行对各项经营指标进行考核时,对不良贷款的考核力度很大,对效益工资的分配影响一样很大。因而,要解决我行的经营与发展问题,一方面要多增存款,壮大经营实力,另一方面就是多清不良贷款,优化资产质量。有些同志说,还有一条途径,就是想办法扩张规模,靠规模扩张稀释不良,改良资产。这个办法很好。但是,我们面临的企业群体整体较差,规模不大,潜力有限,前景一般,很难从上级行争取到信贷政策。再从另一个侧面来看,扩张规模和清收不良又是两个概念。省、市两级分行对清贷指标都是钢性考核,既与当年效益工资分配联系紧密,又与次年贡献工资的基数确定密不可分。省行领导对不良贷款有一套核算理论,简单来讲,就是清收一百万的不良贷款,相当于搞回一个亿的存款。同时体现在经营方面,它改良了资产,体现在效益方面,它的价值又间接地体现在利润里面。由此可以看出,下大力气清收不良贷款,既可以解决面临的发展问题,又可以解决我们的工资问题。既可以改良我们的资产,又壮大了经营实力。
二、当前清贷工作中存在的几个难点
实事求是来讲,清收不良贷款犹如坚冰,越积越厚越不易攻破。越往后越是硬骨头。从不良贷款的成因来看,绝大多数是计划经济向市场经济过渡时期银政不分、银行过多地承担社会义务而形成的信贷资金沉淀,以及市场经济初期国家产业政策调整造成的企业风险向银行的转嫁所致。从我行的清收现状来看,主要存在以下几个难点:
1、外流贷户清收难。经我们了解,有很大一部份贷户常年外流,甚至是举家外流,而且他们的贷款既无抵押也无担保或是担保无效,给清收工作造成很大的困难。
2、胜诉的案件执行难。前几年,我们曾尝试通过大量起诉贷款户,寻求清贷途径,但赢官司不赢钱。案件执行艰难,时至今日,仍有大批胜诉贷款无法收回。主要是法院执行力度不够。
3、村集体贷款收回难。目前,我行有相当一部分农户贷款,均系原村集体落贷给村民的,这部分贷款形成不良原因极其复杂,牵扯到很多因素,多年来它们连利息都不予偿还,更别说本金了。
4、问题贷款清收难。两年前,支行清贷队人员就曾反映,个别内部人员将贷户归还的贷款私自截留自用,至今不予归还。支行曾与这些人员进行过沟通,由于无据可查,导致这部分贷款事实上已经被蒸发。
5、碍于情面清收难。由于有部分贷款与内部员工之间有着千丝万缕的复杂关系,实际清收起来也十分困难。
6、责任不清落实难。有些贷款的第一责任人由于调离、退休、退养等原因,造成责任难以落实,甚至贷户是谁都无法搞清楚,让我们的清贷人员根本找不到着力点。
除上述原因外,形成不良资产越积越多的原因还有以下三点。一是受客观环境的影响,我县没有大型企业作支撑,加之其他工商企业的经营包袱沉重,机制不活,效益不佳的问题也很明显,许多国营或集体企业处于停产、半停产状态,我们自然也受到了连带影响。二是有怕苦畏难情绪,缺乏下猛药、出重拳、不获全胜决不收兵的决心。三是清收机制不健全,清贷人员流动频繁,干好干坏一个样,激励机制跟不上。纵上所述。如何活化不良资产,尽快调整干部职工在清收工作中的精神状态,已成为摆在我们面前亟待解决的一个核心问题。
三、今后清贷工作的思路及对策
世上没有救世主,只有自己救自己。在长期的清收实践中,我们清醒地认识到,时代在发展,靠老一套的清收策略和方法已无法适应新的形势,必须结合实际,锐意创新,探索新的理念和方法。只有敞开大门亮家底,摆数字,横向比,纵向比,让每一名员工都清楚我们已到了岌岌可危的困难境地。埋怨、指责都不可能把已经发生的问题解决。但只要我们有一种对历史负责,对后人负责的精神,只要抛去任何私心杂念,一往无前,只要全行干部员工合心、合力、合拍,就一定能把陈旧的“芝麻”榨出油来。首先,我们要进
工作会议总结7
8月26日,建行亳州市分行营运管理部组织召开了自助设备管理工作座谈会,市分行副行长赵经付、各网点负责人及业务骨干、营运部负责人及相关人员参加了会议。
座谈会分别智慧柜员机业务和现金类自助设备两个半场进行。
上半场,首先营运部通报了7月份智慧柜员机管理情况;然后,业务分流率排名靠前的汤王支行、华佗支行介绍推广经验,业务分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及拟采取的措施;紧接着,分别由网点负责人和大堂经理深入交流了使用心得体会和好的做法。最后,营运部对智慧柜员机的管理提三点要求:
一是继续加大业务分流的力度,采取各项措施分流业务,进一步提高业务分流率,合理排班保证人休机不休;
二是严防操作风险,禁止代客操作、平板电脑交给他人使用、外部人员引导客户等严重违规行为;
三是及时维护设备,确保设备正常运转。
下半场,会议讨论了现金类自助设备管理及提质增效工作。营运部通报了上半年自助设备管理情况,各网点负责人对本机构设备管理各项指标及低产设备逐台分析原因,讨论确定提升三率及交易量的具体措施。
赵经付副行长对会议进行了总结,对自助设备管理做了具体要求。
一是智慧柜员机和ATM等自助设备是业务转型工作的重要抓手,一把手要高度重视,狠抓设备的提质增效,大力推动业务分流,切实做好两种设备的管理工作,努力保持智慧柜员机业务全省第一不掉队;
二是营运部要建立切实可行的考核制度,奖优罚劣,要在全行营造比学赶帮超的氛围;
三是加强检查指导,严格合规操作,严控操作风险;四是全行员工都要有效益观念,风险观念。
工作会议总结8
市绩效管理委员会办公室组织相关考评责任单位研究全市政府部门绩效考评推进工作。市纪委、法制办、财政局、信访局、行政服务中心、调查队等6家单位负责同志参加会议。
会议认为,市政府绩效管理委员会工作会议后,绩效工作进入实质性推进阶段,各相关部门均做出了积极贡献。网上绩效管理操作平台完成多轮调试整改,运行趋于稳定。部门绩效计划网上报送初审工作基本完成。《市政府绩效管理条例》配套实施细则完成初稿,处在征求意见阶段。政府绩效管理实务培训扎实有效,各单位工作人员绩效管理的能力和水平明显提高。为我市下一步深入推进绩效考评工作奠定了坚实基础。
会议指出,当前我市绩效考核指标体系仍不健全。在行政经费控制、队伍素质提升、廉政建设、规范性文件合法率、登记审批事项提前办结率、公众满意度等方面,欠缺相应概念界定、执行标准、应用范围以及行之有效的操作方法,亟需各相关考评责任单位加以细化完善。
会议对下一步工作提出四点要求。
一要尽快完成绩效考核指标体系细化工作。
各相关考评责任单位应牢固树立绩效管理工作理念,根据绩效考核指标体系架构、评估考核制度要求,科学制定各类分支考核指标,灵活设置考核分值标准,全面建立数据库应用。务求做到考核基本概念清晰,考核标准、方法符合实际。
二要强化责任意识。
绩效考评工作必须做到公开、公平、公正、客观。各考核责任单位完成考评后,其结果将按权重纳入整体绩效考核指标体系,直接影响被考核部门全年考核成绩,责任重大、利益攸关。因此,各单位要切实强化责任意识,做到谁主管、谁负责。
三要定期通报考评工作情况。
今后要打破以往年终考核只重结果的目标考评模式,不仅问结果也问过程、不仅问过程也问效果,更加注重公众和服务对象的意见,突出产生的效果和影响,定期开展考评工作通报工作。
四要进一步完善绩效计划。
全市政府部门要按照绩效计划制定要求,切实做好本部门绩效计划修改完善工作,应包含指标体系内各专项工作。各专项考评责任单位要抓好相关审核确认工作,尽早向社会公布。
工作会议总结9
11月17日,阎良区召开今冬明春大气污染防治暨环境保护工作部署会。区长王育选,区委常委、区政府党组副书记贾轶昊,区委常委、副区长权利军参加会议。
会议通报了20xx年治污减霾工作和中央环保督察有关情况;传达了全市冬防工作动员会和环保督察部署会会议精神,并对阎良区环保督察工作和今冬明春大气污染工作防治进行了安排部署;区建设和住房保障局、区城市管理局、工商分局进行了表态发言。
王育选指出,各单位要立即组织传达市、区有关精神和要求,迅速安排部署本辖区、本部门的迎检工作,切实把各项准备工作做扎实、做精细。备足功课,认真组织学习中省市环保督察《方案》,一一对标,吃透督察重点和具体要求,确保准备工作不遗漏、不缺项、不断档。
王育选要求,要坚持问题导向,加大工作力度。相关部门对存在问题,在思想上要高度重视,形成突出环境问题整改齐抓共管,要全面落实责任,加强组织领导,进一步细化分解任务,层层夯实责任,逐级传导压力,确保各项准备工作部署到位、落实到位。要狠抓责任落实,确保督察工作不出纰漏。要形成强大合力,在解决好各自问题的同时,切实加强协调配合。
王育选强调,要强化督促问责,对照中央督察要求,迅速组织开展全区环保工作大检查、大排查,对发现的问题要及时反馈,限期整改,并适时开展“头看”,确保各项环境问题得到高标准、高效率整治。要确保工作实效,干好手头事,发动好广大群众,提升工作,努力推动阎良区环境保护工作不断迈上新台阶!
会后,王育选带领相关部门,对阎良区部分企业、工地等大气污染防治工作进行了实地检查。
工作会议总结10
北方又到落雪时节,在我感慨岁月的刀痕又在脸上划过之时,一学期的教学工作也即将告一段落。这学期有欢乐也有失落,有努力也有彷徨。青青子衿,悠悠我心。但为君故,探索至今。也许有太多的遗憾,但还是对一学期走过的路加以回顾。
本学年,蒙学校信任,我担任高二(1)(2)班的语文教学工作。高一两学期的语文奋斗之路,让我明确本学期必须以夯实学生基础为主,加强培养学生自我学习能力。本学期主要做了如下工作:
一、认真制定个人教学工作计划,并在实际教学工作当中及时调整。根据实际教学时间短,要完成两本教材尤其《中国古代诗歌散文选修》这本教材,任务量大的情况,我详细研读了教材,并对教材大胆删减、添加,调整教授顺序,进行二度整合。这样可以根据自己所教班级的学情,有针对性地进行教授训练。
二、积极听课,认真备课,及时反思,不断提高自我教学水平。由于自己在讲课方面还有所欠缺,所以我积极听组内老师讲课,使自己的思路开阔,从中吸取其优点,改掉自己缺点,丰富自己的课堂。为了将自己的课讲得有深度,践行自己的“一定深度语文”教学理念,我认真研读王开东老师等人有关深度语文教学的文章,从中学习借鉴,认真备课,将教材增容,从素读和外读两个角度尝试备课。认真上每一节课,在新课教授之后,及时反思自己的不足之处,及时记下自己的偶得。在下一次课时有意识地强化改正自己在教态、语文表达、板书等方面的缺点;在讲授习题时,总结探索习题课新模式,注意引导学生总结考点以及如何采取相应对策,培养学生发现能力、思考能力、解决问题能力,让学生由平面学习转为立体学习,极大提高学生学习语文解决问题能力。
三、精留作业,精批作业,精讲作业。作业是学生巩固自己所学的重要途径,提高学生作业的有效性是保障高效课堂的途径之一。本学期,我尝试改革学生作业模式,每天作业控制在10-20分钟,在学生完成作业时不能单纯写出结果,要留有思考痕迹,判断点,这样我在批作业时,不仅可以知晓学生掌握知识情况,而且有效了解学生思维误区,了解后进生的所学障碍点,在讲解作业时能更有时效性,在辅导后进生时更能有的放矢。
四、积极组织组内备课活动并参加组内教研活动,积极参加各类教育教学比赛活动。以往教学是单打独斗,而今社会要求我们必须学会合作,要有团队意识。作为备课组长,我会按照学校安排组织好每周的集体备课活动,积极参加组内教研活动。参加市学会组织的青年教师30节优质课评选活动并获得奖励。
五、积极学习新理念,及时完善自己,并尝试提出自己的教学理念,为自己走教学特色之路积淀。积极学习魏书生、李镇西、王开东等名家的教育教学理念,仔细研酌他们的语文课堂,从中找出自己可以借鉴之处,为构建自己的特色教学课堂做好奠基。
生活或许给了我太多无奈,但同时也给了我更多独处的时间,思考的空间,让我在挣扎中成长着,我相信,苦心人,天不负!假以时日,虽不能像大鹏扶摇直上九万里,但也会找到属于自己的快乐!
以上是一学期来我的个人教学工作的总结。正如郑板桥所说:“非不欲全,实不能全,也不必全也。”好在探索之树长青。
工作会议总结11
4月7日,遵义市20xx年职业教育工作会在赤水市召开。会议由市教育局副局长贺承国主持,市政府教育督导室主任杨升平通报了20xx年市教育局对全市中职学校专业评估情况,市教育局党组书记、局长杜富川出席会议并作重要讲话。
会上,杜富川作了《以专业建设为引领推动职业教育内涵发展》的专题讲话。杜富川从“以评促建,抓好专业评估工作;以专业建设为抓手,提升学校办学内涵;抓好分类指导,推动职业院校专业建设再上新台阶”等3个方面阐释了开展专业评估的目的和意义以及如何开展专业评估工作,怎样推动专业建设。
杜富川指出,这次会议的目的就是要进一步统一思想,在全市中等职业学校持续开展专业评估,设定一个标尺,建立一个专业位置坐标系,精准衡量各校各专业在市内的位置。通过专业评估,引起各县(区、市)党委政府和教育主管部门对本区域中职教育的高度重视,进一步完善实施设备,建好实训基地,抓好专业建设,稳规模,强师资,提内涵;通过专业评估,从市级层面尽可能解决专业同质化问题,尽可能引领各地中职学校专业建设精准对接我市四大区域经济发展,服务地方经济,进一步督促各中职学校端正办学思想,转变办学理念,提高管理水平。
杜富川要求,从今年起,市教育局不仅要充分利用沪遵职教联盟平台,在师资队伍培训、专业建设、实习实训等方面引力发展、借力发展,而且还要组建职业教育教研室,建立遵义市职教专家库和专业指导委员会,统筹抓好全市职业教育教研教改工作,对各校的专业设置、专业教学方案、课程实施、实训设备采购、实训模式以及高职人才培养质量提升工程、中职内涵发展行动计划等进行针对性的指导,紧紧围绕大扶贫、大数据、大生态、大旅游、大健康“五大行动”,主动对接遵义经济社会发展战略,主动对接贵州省十三五战略性新兴产业,主动对接《遵义市千亿级现代服务业发展规划》等区域产业发展规划,抓好专业转型升级,做强主体专业,拓展新兴专业,提升传统专业,打造品牌专业。促进专业建设上档次、有特色、高水平。
就如何进一步做好专业评估和20xx年的职业教育工作,贺承国补充指出,一是要长期坚持职业教育“以立德树人为根本、服务发展为宗旨、促进就业为导向”的办学思想;二是要苦练内功,促进内涵提升;三是要抓好市级、省级、国家级技能大赛。
市教育局副局长王本斌,市政府教育督导室正县级督学张道超,市教育局相关科室负责人及各县(市、区)政府,新蒲新区、南部新区管委会分管领导、教育局局长、各职业院校院(校)长及70余人参加了会议。
工作会议总结12
同志们:
经过与会代表的共同努力,20xx年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益 科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了20xx年工作任务。
会议虽然只有短短的一天时间,但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议精神,研究分析当前形势,安排布置20xx年工作,明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上,机关7个部门就20xx年工作打算进行了专题发言,公司对20xx年先进单位和部门进行了表彰,公司领导与分管的单位、部门签订了20xx年目标责任书,现已圆满完成各项议程。
这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。
这次会议的成效在于:
一、总结了成绩,鼓舞了干劲
20xx年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。
二、认清了形势,统一了思想
当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。
三、指出了不足,找到了差距
报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们的各项工作搞上去,树立龙头企业的良好形象。
四、理清了思路,指明了目标
会议确定了20xx年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务,明确了需要重点抓好的八个方面的工作,为各部门、各生产单位指出了工作目标。
五、提出了要求,明确了方向
针对新的形势和任务,党委对全体员工提出了新的要求:即:要有更加严明的责任,要有更加强烈的抢抓机遇意识,要有更加扎实的工作作风,要有更加稳定的环境。这些要求,为我们指明了今后的努力方向。
这是一次振奋人心、鼓舞士气的会议,必将有力地推动公司各项工作的开展。
同志们,为了落实好这次会议精神,我提五点要求。
一、吃透精神,抓好结合
20xx年各项任务十分繁重,各单位、各部门要深刻领会这次工作会议的精神实质,在思想上、行动上,与公司党委保持一致。会议结束后,要抓紧时间,认真传达贯彻会议精神,将公司党委的要求和部署,转化为振兴经济,改善民生的实际行动。在抓落实的过程中,既要不折不扣地贯彻落实公司的部署,又要根据各自的具体情况,全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题,面临的机遇和挑战,采取切实可行的措施,推动各项工作再上新台阶。
二、统筹兼顾、突出重点
当前,我们正处于改革发展的关键时期,各种事务头绪纷繁,矛盾复杂。各单位、各部门要理清思路,认清职责,化解矛盾。要统筹兼顾,突出重点,合理安排,把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来,把工作做实、做细、做好。
三、改进作风,争创一流
作风建设关系到党风和政风,我们要按照党委的要求,改进干部作风,关心职工疾苦,扎实为民办事,恪守职业道德,保持清正廉洁;改进机关作风,理论联系实际,坚持改革创新,提高工作效率,改进工作方法,改善工作态度;改进工作作风,令行禁止,雷厉风行,树立形象,文明施工。通过作风建设,树立新风正气,打造高素质团队,创造一流成绩,塑造“铁军”崭新形象。
四、以人为本,改善民生
要牢固树立以人为本的管理理念,始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来,我们不仅要解决好群众的经济困难,还要尽量满足员工的精神文化需求,实行人性化管理,加强人文关怀,尤其是对于常年在野外工作,在艰苦的边远地区工作的同志,要持续开展送温暖活动,解决好职工关心的重点、难点、热点问题。要推进民主执政工作,倾听群众呼声,反映群众诉求,维护职工合法权益,提高职工幸福指数,凝聚各方力量,努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。
五、牢记责任,不辱使命
省局领导对我们寄予厚望,把领跑河南黄河经济的重任交给了我们;1000多名员工对我们十分信赖,把脱贫致富,改变命运的希望寄托在我们身上,我们要义不容辞地担负起振兴企业的'历史责任,完成好改善民生的神圣使命。一要对国家负责,努力使固定资产保值增值;二要对领导负责,努力完成好上级交给的各项任务;三要对员工负责,努力创造就业机会,提高上岗率,提高员工工资收入;四要对自己负责,努力履行好自己的职责,对得起大家对我们的信任,对得起自己的良心,经得起各种风浪的考验,经得起历史和群众的评判。
同志们,让我们同心协力,发愤图强,为振兴经济,改善民生,构建和谐企业而努力奋斗!
一元初始,万象更新,祝愿公司全体员工在新的一年里取得新的、更大的成绩;祝愿离退休同志及全体家属身体健康、生活幸福;祝愿我们的事业兴旺发达、蒸蒸日上!
谢谢大家!
工作会议总结13
各班主任:
大家好!今天是元月13日,在这里我们召开一个班主任工作总结会,同时也对大家临学期结束的两个星期工作作些布置。
一学期以来,大家工作身心愉悦,工作热情饱满,在班级管理工作中付出了艰辛的劳动,给予德育处工作莫大的支持。在这里,对大家一直以来的理解、支持,表示衷心地感谢。
本学期,大家认真加强学生日常行为规范教育,保持学生良好的行为习惯;加强安全教育,确保学期内无责任事故发生;开展少先队活动,不断提高学生综合素质。
尤其在班级文化的彰显上,大家各显身手,积极动脑。打开学校班级网页,大家平时开展的特色活动便一目了然。周周有活动,月月有总结。同时,也更好充实了学校网站资料。
工作在于反思,它才能有进步。
最近,我们发现,学生的日常行为规范出现了反常现象:随便在校园操场上吃油食,令人匪夷所思的是吃油食的学生有些是我们的值日生,班干部。学生随便乱丢纸屑,在操场上追逐打闹现象屡禁不止。最严重的是在最近两天,楼梯上的铝合金扶手遭到了我们学生的严重性破坏。这些说明什么?大家需要警钟长鸣,高度重视,不能儿戏。
至此,最近两周,我们要求各位班主任密切关注以下几方面:
在复习迎考的同时,进一步加强学生的行为规范教育,如:卫生教育、安全教育、课间行为教育、爱护公共财物教育等。早上的班级晨会课一定要一如既往地、扎实地进行。
抓好两头学生的思想教育,优等生要能真正在班级乃至学校里起到示范带头、督促的作用,后进生真正在行为上有所进步。
做好学期结束“三好学生”“优秀学生”的评选工作,评选时一定要从“思想品德好”“学习成绩好”“身体素质好”三方面进行严格把关,采用先由班主任及科任教师进行提名,再认真组织学生进行选举的方式产生“三好学生”“优秀学生”。
最后,我们德育处还将从班级网页、班级管理、学生行为习惯综合表现等方面对班主任工作进行检查。
今后,希望各班要进一步在班级活动,班级板报,学生行为习惯等方面上下大力气,在工作中争取更大的进步。
谢谢大家!
工作会议总结14
9月18日晚八时,助学组第四季度工作会议在协会办公室召开。这也是协会新迁办公室以来的第一次正式会议。参加会议的有会长刘英,助学组组长XX老师和助学组各分片组长以及助学组资料管理冬妹。会议由春雨老师主持。
本次会议包括了六项工作:
一, 寻找此次龙北助学金发放出现某些环节脱节现象的原因,并给予分析改正。在会议中,首先由XX老师就此次龙北小学助学金发放出现脱节的情况给予说明,并提交会议进行了深入的探讨。最后大家讨论发现:这次出现这样的问题主要还是因为各友友之间缺少联系和沟通,还有就是责任不明确,有些友友责任心不强,从而造成相互之间引起误会所造成的。最后大家一致认为:助学金的发放一定要严格按照流程来发放,明确责任人,并由相关责任人负责召集志愿者前往发放。在时间的安排上可以规定在某一时间段,不必限定在某一天发放。这样可以很大程度地减少相关责任人因为时间安排而出现问题。如果某一责任人有事确实没时间,要及时向组长或协会负责人作出说明,这样组长和协会负责人才能及时作出调整,把工作做好。
二, 小学助学金发放的总结分享。在总结分享的环节上,各位参加了发放的友友都踊跃发言,讲出了各人的看法和建议。其中大多数的友友都认为,在助学金发放的过程中,最主要的是要及时和相关学校的校长,班主任进行沟通,并利用他们自身的优势来和学生以及家长进行调节。并可以对学校老师作出宣传,让协会的助学计划的声名更加响亮。助学行动对学生的正能量传递是很正面的。
三, 20xx中学助学计划的进度通报。才子老师在会议中向大家公布了20xx中学生助学的进展,目前已经有130名中学生接受了资助,还有9名中学生待助中。并公布了相关的资金状况。
四, 讨论20xx小学助学计划的启动和确定方向。在这个环节上,各分片组长都提出了自己的看法和意见,在激烈的讨论中,最终确定了以水口镇的三间中心小学为20xx小学助学计划的范围,并确定了本的助学名额。三间中心小学分别确定20名家访学生,最终严格按助学标准确定助学人数(预定控制在40人内)。同时对家访学生提出了相应的要求:1,学生本人要对读书有强烈的求知欲望。2,学生的思想品德要健康,不会对社会和他人做有害的事情。3,学生家庭属于贫困,家庭人口平均月收入不超过500元。(特殊情况的除外。比如虽然收入超过500元,但因为家人重病等等)。4,已经接受了其他社会公益团体和个人资助的学生不列入本协会的资助计划,避免重复资助现象的出现。
五, 讨论春节慰问特困生的方案。XX老师在会议上提出了《春节慰问特困生》的方案,在他提供的慰问方案中提出,利用协会月捐的平台争取3000元左右的资金对十位已经接受资助的特困学生作为慰问对象,并提交了相关方案给大家讨论,经过大家的讨论后一致认为此方案可行。同时即日起开始,接受各位家访志愿者的推荐,并提供材料给才子老师,将在本月底集中讨论筛选确定最后慰问名单。
六, 助学组各成员相互交流,沟通,磨合。在会议的最后,各位友友都积极的沟通和了解。通过这次会议使助学组的各成员都有了更进一步的认识。
本次会议从8点开始一直到10点,各友友都积极认真地进行笔记,展开热烈的讨论,并献言献策。促使本次会议圆满结束。并希望未参加本次会议的友友也都能提出宝贵的意见和建议,一起把协会的助学计划开展的更好!
工作会议总结15
10月19日下午,我校20xx年财务预算工作会议在长安校区图书馆西附楼一层报告厅召开,校内各机关职能部门、教学科研单位、直属附属单位等相关负责人参加了会议。会议由杨祖培副校长主持。
财务处处长刘继波首先从我校财政面临的形势、教育部关于预算管理的要求和我校加强预算管理的思路三个方面向与会人员介绍了情况。财务处副处长李小玲进行了20xx年我校预算编制汇报,对我校预算管理工作及20xx年我校预算编制内容及变化进行解读。
杨祖培副校长作总结讲话。杨祖培指出,此次会议有助于大家了解国家相关政策和学校财政状况,理解学校的政策变化。学校将适度推行零基预算,并将学科建设经费预算作为试点,实行三年滚动预算管理。她要求,各单位要增强预算意识,重视预算工作,根据国家预算管理的新形势和学校预算管理的思路,突出重点,统筹规划,认真编报20xx年财务预算。此外,还要加强预算执行工作,在积极推进工作,加快预算执行的同时,要经得起审计,不要突击乱花钱;相关职能处室,要加强同各学院的联系,把预算做实做好;在预算收入方面,要积极拓宽开源渠道,加强与社会各界尤其是校友的联系,争取更多捐赠资金,改善学校的财政状况。
第四篇:工作会议总结
在全省邮政工作会议上的小结讲话
陈洪涛
2012年1月13日
同志们:
经过大家的共同努力,全省邮政工作会圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。下面,受省公司党组委托,我对本次会议作简要小结,主要讲三点内容。
一、关于会议概况 这次全省邮政工作会议,是在全省邮政改革发展取得显著成绩,但面临的任务仍然十分繁重的情况下召开的。会议以科学发展观为指导,传达贯彻全国邮政工作座谈会精神,回顾2011年全省邮政工作的基本情况,研究部署2012年各项工作任务。这次会议对于动员全省邮政干部职工进一步解放思想、坚定信心、明确目标、开拓进取,加快建设特色邮政事业,推动江苏邮政可持续发展,具有十分重要的意义。这次会议主要呈现四个特点: 一是领导重视。这次会议得到省委省政府的高度重视,省政府史和平副省长亲临会场并作了重要讲话。史省长对近年来邮政的改革发展和对地方的贡献作了充分肯定,并对全省邮政提出了三点希望和要求。一是深化公司化改造,进一步建立现代企业制度。二是加强能力建设,进一步提高服务水平。三是坚持以人为本,进一步提升队伍素质。史省长的讲话鼓舞了大家干好邮政事业、幸福企业员工、服务地方经济的信心。
二是形式创新。这次邮政工作会议与全省第一届职工代表大会一并召开,速递物流、邮储银行的工作会议也同时召开,工作会议代表和职工代表大会代表共400多人参加了此次会议,规模空前。职工代表听取并审阅了工作报告,完成各项既定议程,达到了预期目的,这也是我省企业民主管理进程中的一件大事。三大板块的会议和职代会,会套会,安排紧凑,效率很高。
四是氛围热烈。在会议期间,各位代表本着对企业高度负责的精神,以求真务实的作风,畅所欲言,建言献策,在各项业务发展、经营机制创新、服务质量改善、员工队伍建设等方面提出了很多很好的意见和建议,三大板块的领导、员工在一起开会,气氛和谐热烈。通过讨论,大家的思想认识更趋统一,形成了几点共识:一是报告提出的明年各项工作凸显江苏邮政特色,具有连续性,很多战略性举措需要全省上下坚定不移地落实执行;二是要建立健全邮政核心产品体系,有重点、有倾斜、有针对性地发展支柱性、成长性、培育性业务;三是要抓住邮储收益政策稳定的机遇,大力发展代理金融业务,全力做大规模做优结构,同时大力发展代理保险业务,为邮政类业务的发展提供有力支持;四是必须坚持打基础、管长远,进一步加强基础设施建设和专业能力建设。加大投入,注重效率效益,将能力建设尽快转化为发展能力,多做有意义的实事。五是要坚定三大板块融合发展不动摇,将融合发展作为江苏邮政基业常青的基本保证。对于大家提 出的意见和建议,省公司也将充分考虑,使下阶段出台的各项工作思路和操作办法更趋完善、更具有全局指导意义。
总之,这次会议虽然时间不长,但收效甚大,是一次明确方向、坚定信心、振奋精神的大会。
二、关于会议的传达贯彻
这次全省邮政工作会议十分重要,各单位要组织全体干部职工认真学习和把握会议精神,把干部职工的思想和行动统一到省公司对形势的分析判断上来,统一到这次会议确定的具体部署上来。在贯彻上提三点要求:
一是要把握会议主要精神。要围绕张总工作报告中加快科学发展、服务两个率先,围绕“转型发展”、“企业文化”、“能力建设”、“管理创新”等重点内容充实完善自己新一年的发展思路,对照自己的薄弱方面和短板业务,加强宣传发动、加强资源配置,实干加创新开展各项工作。要对今年面临的形势有更加深刻、正确的认识,进行更加深层次的思考。除了解宏观经济形势、全省邮政发展形势外,要对自己本单位在全省邮政、地方经济中所处的位置,所面临的发展瓶颈和存在的主要问题做到心中有数,要学会给自己把脉。回去后,要以良好的精神状态做好各项工作,既要看到明年邮政改革发展的任务繁重而艰巨,面临不少困难和新的挑战,更要看到做好工作的有利条件也非常多,要通过各种形式认真细致地向全体员工传达这次会议精神,增强他们对邮政发展前景和做好明年工作的信心,提升大家的士气,努力使企业在新的一年里有新变化、新风貌,推进企业健康可持续发展。第二是要明确今年发展任务。这次会议确定了今年三大板块发展的总目标,并对具体专业的业务、服务、员工收入等等都提出了一系列分项目标,会后关于业务转型发展、创先争优的文件也将尽快下发。各单位要围绕省公司的整体目标和要求,尽快做好各项任务安排的分解落实,尽快启动重点项目,做好各项基础工作。全省各级邮政企业领导要将更多的精力投入到邮政业务的发展中来,着力思考和解决本地业务发展中的深层次问题,配置更多的资源、出台更有力的支撑措施,做强做大自己的优势业务,形成一轮的发展高潮。
三是积极向地方党委和政府汇报。要把这次会议精神和本单位今年改革发展的思路、措施,及时向当地党委、政府进行汇报,让各级地方领导充分了解邮政的现状、面临的困难和问题,积极争取各级地方党委、政府的关心、重视和支持。
三、关于春节前后的有关工作 第一、全力抓好旺季的生产经营。一季度是业务发展旺季。做好旺季的生产经营工作,对争取一个好的开局至关重要。当前重中之重是抓好邮储跨竞赛,各局要抓住分配政策稳定的有利时机,加强政策、资源前置,加大力度,力争早上规模早出效益。要抓住春节、元宵节、情人节的有利时机,搞好节日营销,努力拓展业务市场,确保一季度经营工作取得“开门红”,为全年业务发展奠定坚实基础。要抓好业务旺季的网络运行工作,精心组织生产和调度,确保全网畅通,为业务发展提供有力的支撑和保障。要高度重视安全生产工作,抓好基本规章制度的落实,抓好各个环节的检查和防范,保障节日期间的安全,确保邮件安全、资金安全、信息安全、职工人身安全、交通安全和防火工作。
第二、高度重视稳定工作。稳定是企业发展的重要基础,要自觉落实中央“稳定是硬任务、是第一责任”的要求,采取有效措施做好维稳工作。各位一定要做到守土有责。对外要切实做好邮政服务工作,避免由于邮政服务问题引发社会群体性、重大媒体曝光事件,提高危机处理的能力。集团公司目前非常关注这类事件。要处理好改革、发展与稳定的关系,妥善处理好体制改革、薪酬调整、专业化经营等过程中出现的矛盾和问题,重视员工权益的维护,对涉及员工切身利益的问题要充分听取意见,反复斟酌、统筹兼顾、稳步实施。要高度重视信访工作、认真落实信访责任制,特别是在春节前后对重点人员落实相关稳控措施,抓好 重点问题的处理,切实把矛盾纠纷化解在萌芽状态,把信访问题解决在基层,把人员稳控在当地,杜绝非正常、越级上访事件的发生。
最后借这个机会,对速递物流工作再强调一下 2012年,速递物流公司要努力提升市场占有率、经营效益和服务品质,加大改革创新和结构调整力度,加大能力投入和建设力度,加快向现代服务企业转型步伐,加快自营发展速度,确保实现业务提速发展、流程简化优化、利润稳步增长、员工收益稳步提升。
一是以提升经营效益和市场占有率为主要目标,紧抓重点,优化配置,努力推动速递物流业务的提速发展。要通过业务结构的优化调整,通过加大对重点区域、重点市场、重点项目的投入,促进重点业务的持续发展。要搭建同城业务运作平台,推动同城业务超常规发展,牢固确立同城速递市场主导地位;精心打造礼仪综合服务平台,持续发力礼仪市场,打造“放心、精心、安心、贴心、省心”的五心级礼仪专家品牌;对标竞争对手深耕细作,大力提升产业集群和楼宇市场份额。要抢占高点,突出抓好国内标准业务发展,巩固邮政速递物流行业地位;创新发展国际速递业务,确保实现恢复性增长;聚焦发展合同物流业务,提高客户篇二:公司会议 心得体会 关于学习公司会议精神的心得体会 xxx全体人员于2013年1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为xxxx。通过这次会议,我有以下浅薄体会:
一、发人深省,鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专
一、对我们的公司专
一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。x经理的行政报告主要包括xxx。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养,让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。
二、相互沟通,共同进步
通过学习xx。发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理,几乎包含了我们的全部工作,而这些工
作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司持续发展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。
通过这次学习,公司每个人都能学习到新的知识,有新的收获。这样的学习能最大的达到资源共享,公司所有项目部都可以相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言,这次学习会议是成功的;对项目部管理水平提升来说,这次学习是举足轻重的;职工素养提升,管理人员水平提高,这样的企业哪有不成功的?
三、保持警惕,再接再厉
公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小,但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。
四、登山远眺
公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内
部的标准,xx公司2013年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必须从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。
作为天津二十冶的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒,回顾我作为二十冶人所经历的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养,在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。2013年是公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,二十冶人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。xxx篇三:单位会议总结 会议总结
公司2010工作会议,历时3天半的时间,会议议 程已全部进行完毕,总结本次会议的召开,有以下几个特点:
一、会议规模宏大,时间紧,任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近200人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时3天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖,效果好,影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府
及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《xx学院》开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。
三、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2009各项工作进行了全面的总 结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,2009,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出具体实施方案的。二是会议总结表彰了2009在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,2009年,公司优秀的个人与团队层出不穷,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
会议对2010的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司2010各项工作任务,明确了2010的总体经营目标为:完成收入xxx万元,实现净利润xxx万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”,即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念:
1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;
2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;
3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。
4、关注国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。
5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强:
1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;
2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;
3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高:
1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。
2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的工作内容,才能够真正落实好。
作为报告中的综合管理目标,如何去落实,加强领管理队伍建设,如何去加强,公司人力资源部要制定具体的实施方案,各分支机构如何去落实,也要有具体的工作内容,梯队建设如何培养,(各分公司之间很不平衡,菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队,并输送到公司贡献,其他的地市少或没有)市场拓展队伍如何去组建,(改变观念,建立市场拓展体系,实行客户经理制,紧盯市场),专业技术团队如何落实,缺什么专业技术人才,如何去解决,招聘、培训、补充,都要有计划,分析清楚。认清形势,改变观念,不要犹豫不决,不要再考虑增加成本篇四:乡镇2013年工作会议上的总结讲话
„乡2013年工作会议上的总结讲话
„
(2013年1月27日)
同志们: 这次全乡工作会议在大家的共同努力下,圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议是我乡在实现“十二五”良好开局,面对更加复杂的形势,总结经验、谋划未来的一次重要会议。会上,乡党委书记„同志代表乡党委作了重要讲话,表彰奖励了过去一年工作中全乡涌现出来的先进集体和模范个人。这次会议主题明确,内容丰富、思想清晰,重点突出,会议开得很成功,特别是„所作的工作报告,既客观实际地对2011年全乡经济社会发展取得的成绩进行了认真总结,又全面准确地对当前全乡加快发展面临的形势和存在的问题,进行了深刻分析,更科学统筹地对2012年经济社会发展任务进行了安排部署,给我们描绘了新的发展蓝图,报告鼓舞人心,催人奋进,这次会议是一次继往开来的会议,是一次统揽全局的会议,是一次团结奋进的会议,是我们做好今年和今后一个时期各项工作的总纲领。下面,我对会议进行总结,讲几点意见。
一、关于会议的收获
(一)全面回顾了工作和成绩,坚定了信心和决心。„的工
作报告,从5个方面回顾总结了2011年全乡取得的发展成效,从而进一步鼓舞了士气,振奋了精神。同时,也增强了我们的荣誉感、使命感和责任感。
(二)深入分析了机遇和问题,统一了思想认识。„从6个方面深入分析了发展中存在的矛盾和问题,通过深入的分析,使我们在工作中既充满信心,又能保持清醒的头脑,主动把握机遇,应对困难和挑战。
(三)确定了思路和目标,安排部署了今年工作。„在肯定成绩、总结经验、分析发展机遇、指出存在问题的基础上,提出了2012年全乡发展的总体思路和主要目标,并从7个方面安排部署了今年工作,希望大家认真抓好落实。
二、关于会议精神的贯彻落实
(一)认真贯彻好会议精神。各与会人员下去要认真学习这次会议的精神。各村支部书记也要认真组织本村干部群众深入学习会议精神,特别是要领会和把握刘书记的工作报告。根据会议精神,结合本村实际,科学制定今年发展的思路、重点、目标、任务,提出具体意见和措施,认真贯彻落实。
(二)求真务实,强化责任,狠抓各项工作的落实。今年的各项工作目标已经明确,关键在于落实,落实的关键在于行动。各村一定要立即行动起来,立足实际,真抓实干,强化责任,勇于负责,把今年的各项工作落到实处。
三、关于抓好当前的工作.“一年之计在于春”,希望同志们按照这次工作会议的安排部署,抓紧抓好当前几项工作,争取一个良好的开端。
(一)计划生育工作
要迅速掀起三、四月份计生宣传月服务高潮,营造浓厚的计生工作氛围,落实人口与计生工作目标管理责任制,做到责任、措施、投入、督查“四到位”,采取超常规办法,全力以赴抓好计生工作,同时加强人口综合治理,形成部门齐抓共管的工作合力,加强流动人口计生管理,严厉打击“两非”行为,强化孕前管理,加大社会抚养费征收力度,进一步创新工作机制,落实计生优惠政策,提高计生服务水平。
(二)社会稳定工作
社会稳定是加快发展的前提,没有社会稳定,发展就无从谈起。一要认真抓好信访工作,要按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实信访工作领导责任制,引导群众以理性合法形式表达利益诉求,依法及时解决群众反映强烈的突出问题。最大限度地减少不和谐因素,认真做好矛盾的排查化解工作,落实社会治安综合治理各项措施,严厉打击各类违法犯罪活动。
(三)安全生产工作
要树立安全生产发展观理念,加强安全生产宣传教育,广泛深入开展安全生产教育活动,提高全民安全素质,突出抓好企业、村庄等重点领域、重点部位、重点环节的隐患排查和专项整治,特别是地质灾害等安全的排查,全面落实安全生产责任制,防止重特大事故发生。
(四)春季农业生产工作
春季农业是农业和农村工作的基础,对全年农业生产任务至关重要。各村要落实好党在农村的政策,充分调动农民生产积极性,认真抓好当前农业生产。一要抓紧抓好春耕备耕各项工作;二要加强以水利为重点的农业基础设施建设;三要要强化措施,狠抓落实,不误季节,抓紧抓好造林工作。
(五)森林防火工作
各村要强化火源管理,提高村民防火意识;要把火源管理责任落实到山头、地块和人头,各村要对村内林区加强监管,对重点部位要组织力量巡查,重点设防,乡林业站要对乡内林区做一次清查,严加防范,确保万无一失;要严格执行森林火灾报告制度,不得拖延,隐匿和自行处理,发现火灾及时逐级上报情况。同志们,新的一年各项工作思路已经清晰、任务已经明确。我们一定要紧紧抓住有利时机,以开拓创新的思想观念、奋发有为的精神风貌、求真务实的工作作风,全面完成既定目标,努力推进全乡转型跨越发展,实现全乡经济社会又好又快发展。
第五篇:教学工作会议
峡山区小学教学工作会议交流材料
精细管理 自主发展 全面提高教育教学质量
王家庄教管办赵戈小学
2011.2
精细管理 自主发展 全面提高教育教学质量
教学质量是学校工作的生命线,而科学的管理则是提高质量的根本。我们全面推行精细化管理,最大限度地优化每个管理细节,努力把工作做细致,使之成为精品,积极探索提质增效的新模式,全面优化教学管理,提高学生自主发展能力,有力的促进了教育教学质量的提高,学校工作得以健康和谐的发展。
感谢领导给我们提供这次相互学习、相互交流的机会。现将前段时间的工作做以简单汇报:
一、加强领导班子建设
1.工作机制:我们采取“层层负责、分层管理、目标明确、责任到人”的工作机制,我们通过班子会议,确定了工作思路,同时根据各人的工作特长分工到人,班子成员人人有自己具体负责的事项,又能通力合作,完成学校教育教学重大任务。实行以年级分层管理的办法,由包级校干包靠各年级,使得各位领导既有明确的责任,又做到通力合作。
2.决策机制:对于重大事情的决策,我们采取的是“先民主,后集中”的决策机制,在决策前我们尽量参考各位教师的意见,然后再做出决定,形成了良好的自下而上的决策机制,构建的和谐的教育集体
二、加强教师队伍自身建设,提高教师的整体素质。
教学质量的高低取决于教师,学校的声誉取决于教师,教师是加强教师队伍建设是学校建设永恒的话题,为营建学习型学校,努力提升学校和教师的品位,针对我校教师队伍实际,主要强化了以下方面: 1.进一步提高依法治教的认识。真正把学生当作平等的有人格尊严的“人”看待、公正、公平地对待每一位学生,尊重学生的人格,让每一位教师都成为学生喜爱的教师。
2.以制度为动力,让教师教学工作有章可循。完善了《教师考核评价细则》和《班主任工作评估方案》。完善后的考评制度,让老师们心中有杆秤,知道该做些什么,该怎样做。规章制度的完善,不仅指引着教师自觉地、有效地开展教学科研工作,也方便了学校对老师教学科研工作的量化和管理。按制度给老师的工作量化打分,公正公平,让老师们心服口服。
3.提升职业道德水平。广大教师必须真正以“为人师表、教书育人”为己任,在教育教学工作中勤于钻研、乐于探索、开拓进取、敬业奉献、不计较个人得失服务集体、服从大局,团结协作,为学校发展着想,为学生发展服务,正确认识教师职业内涵,塑造优良教师形象,挖掘职业快乐价值,让自己的工作充满快乐,让教师在教书育人中实现自身的价值。
4.加强学习,创建学习型组织。引导广大教师热爱读书,注重学习。在学习中工作,做到五个“坚持”,坚持结合课改学习,坚持结合热点话题学习,坚持结合教育教学实践案例学习,坚持结合出现的问题学习,坚持同事间相互交流学习。
5.大力培养骨干教师,按照培养计划,有计划地、有放失地进行培养为骨干教师的成长搭建舞台,创造条件,使他们成为高层次的骨干教师。
三、教育教学工作
1.常规教学:常规教学工作是一项很繁琐很细致的工作,需要常抓不懈,本学期,我们一抓备课、上课、课后辅导等常规教学环节的工作。二抓课堂教学创新,我们利用课题引领和特色学校建设,强化课堂教学改革的重要地位。三抓教师教学能力的提高,我们利用课题研讨、公开课、集体备课、示范课展示等形式,来提高教师的课堂教育能力。四抓平时的检评工作,对教学效果进行定时检评,我们举行了期末检测,考查了教师的教学教育能力。五抓薄弱学科的教学,在
确保正常教学的同时,我们还强化了薄弱学科的教学改革,配备了强有力的教师任薄弱学科的教学,提高了薄弱学科的教学成绩。2.以单元检测为抓手,强化信息反馈,提高教学管理的针对性
一是作好测试计划。各学科根据教学进度,合理整合教材,不同学科不同标准,大单元可分测,小单元可合测,经集体研讨后划分出测试单元,上报教导处统一审核把关。
二是严把试题质量。命题的基本原则是以课本为主,突出基础,不用现成的试题,根据学生的具体情况对知识点有所取舍。试题必须提前完成并做好认真检测。所有试题上报教导处,经分管领导审核修订完善后才能使用。
三是作细质量分析。各任课教师在测后形成试卷质量分析。统计各等级人数、课标达成率,明确失分点,并据此从教师和学生两个层面进行详细剖析,总结反思在教学中存在的问题和不足。
四是抓实测后指导。根据测试情况制定改进措施,做好讲评,并实行定点跟踪指导,促其提升。
开展单元检测活动,一是教师能及时掌握教学目标的达成情况,了解自身教和学生学的盲点所在,从而有针对性的开展补救工作;二是学校能在宏观和微观上把握每一科阶段性的教学情况,针对性的开展督查指导工作,确保学科教学均衡稳定的发展。
3.日常督导与检查:对常规教学督导与检查是很必须的,我们领导分工负责,使教师的教学规范化、有序化了。一是值日校干负责制。为加强对日常工作的督导,及时处理动态性、偶发性事务,每天由班子成员轮流巡查,全面负责学校每天的常规事务,发现问题立即协调,现场解决,并留有处理记录及整改意见。二是由教导处根据学校一周内的运行情况,及下周的计划和要求,拟发“学校周工作安排”。周工作安排制度的构建,将精细化管理渗透到教育教学活动中的每个角落,体现了“时时有教育,事事是教育”的思想。
4.教学评价:对教学评价是抓好教学的关键,我们对教学的评价不只停留在考试成绩上,而更多是关注平时的工作成效。对教师的教学备课、作业、上课、计划定时检查,及时反馈。在课堂教学中,广大听课教师随时评价,学期末总体评价,学生参与评价,最后再加上教学成绩评价,评价注重客观,讲究评据,公开公平,得到了广大教师的信服。
5.教学改革:教学改革是我们学校的最有意义的工作,我们积极倡导教学改革,教学创新,鼓励广大教师努力探索新的教学方法、新的教学理论,对其赋予实践意义,广大教师大胆创新,运用多样动态的教学方法赢得了学生的好评。
四、加强班级管理
对班级管理进行了细化和改革,进行日日检查,周周总结,月月汇总,由一名副校长和少先队大队辅导员亲自带领各班班长进行检查工作,对卫生、出操、课间活动、学生行为礼貌等各方面进行细化评比,每月进行评比汇总,年终根据《班主任工作评估方案》进行考核,不仅保证了日常行为规范的养成,也使学生养成了良好的行为习惯。
五、特色学校建设
我们构建了以“四项基本功锻造”为特色的学校建设,取得了较为满意的成绩。在特色学校建设中,我们做到了:
1.完善制度:补充和完善了特色学校建设的规划和制度,建立了以校长为首的特色学校建设组织,形成了有重点的特色学校建设机制。
2.全体联动:特色学校建设是全体教职员工的事,所以,我们发动全校师生,着力进行特色学校建设,上至领导,下至学生,让大家都参与进行,为形成独具特色的学校而努力。
3.内容创新:特色学校建设依据我校的实际,开展了“晨读、午练、放学唱”等活动,着力注重影响学生一生发展的关键素质的培
养,通过学生的全员参与,以各种活动为载体,夯实基础,内化为素质,涵养人文精神,让每一位学生受益终生。
我们用强有力的教学管理机制,打造了促进教师强势发展的教学环境,把学校的教育教学工作推向了发展的快车道。我们将不断适应教育发展的新形势,不断完善教学管理机制,以推动我校的教育教学工作向更高目标迈进。