第一篇：总结会议发言题纲最新
2009年度总结会发言题纲
各位同事：
下午好！
今天我们共同总结过去一年的经验与不足，刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述，内容详细、具体，客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。
一、2009年度各项经济指标的完成情况。
1、销售额：2009年石油部业绩
，第一加油站销售油品 11200 吨，与2008年基本持平，其中送油外销实现210吨。外加油点销售油品3570吨，比2008年增加了1470吨。
2、利润：全年实现利润
万元，较2008年增长
%。
2009年油品市场价格巨幅波动，在市场价格战频频发生的环境下，我们取得如此的成绩，与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。
二、2009年公司几项重点工作总结。
1、石油部以客户管理为基础，落实制度管理、营销管理，在09年全球经济不利的大环境下，克服国内油品市场的重重困难，实现了新的增长。
2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机，增加了6支加油枪，扩大了加油范围，为加油现场的秩序提供了保证。
3、OA系统全面实施，搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台，在下一步的工作中，我们的日常办公将进入一个新阶段。
4、省“守重”工作：2009年我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报，这不仅是我们对资质、荣誉的追求，更重要的是我们通过“守重”年审与申报，自查自纠，不断补充日常工作中的缺陷与不足，整体理顺合同管理体系，全面提升公司合同管理的基础水平。
5、加油站新增IC卡管理系统，已全面实施，现在基本接近尾声。IC卡工程是我们今年的重点工作之一，此项工作的推进将大大提高公司整体，特别是加油站的工作效率，降低人工成本，从而做到最大限度的满足顾客需求。
6、日常管理不断得到规范，从各岗位职责到加油站日常操作细则，由各部门分别细化和明确，并整理汇编纳入《员工手册》，在今后的工作中应加强执行力，落实实际操作效果，及时修订、宣贯。
7、开发新的“送油服务”模式初见成效，新的营销思路得到验证，“走出去”的服务营销意识已经形成，并且取得了一定的成绩，积累了经验，为下一步的工作打好了基础。
8、加油点工作稳中有升，业务流程顺畅，服务具体到位，在获得客户认可的同时，业务量提升明显，这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。
9、供热事宜：统一供热已顺利运行一个周期，从运行方式、费用等方面看基本正常。
10、节能工作：通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间，节约用电初见成效；充分调用各种条件实现节约用水，效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期，管理逐渐走向熟练，在节约电能的同时，需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。
三、2010年金盾公司的三项规划。
（一）企业总体经营规划。
1、储备各级人才，建立员工晋升机制与职业规划体系，打造一支团结进取、作风顽强的金盾企业团队。
2、建立营销与客服体系，以第一加油站为基础，改变传统的“等顾客上门”的加油形象，搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式，以“为高新区建设送油到工地”的服务为起点，推广山东金盾的企业品牌，建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系，积极推行客户管理，规范、完善客户档案，定期回访客情等各项售后服务工作。
3、全面提升加油站工作效率与工作规范，争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”，不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。
4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度，开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训，全员参与，加大培训力度，在提升各项专业技能的同时，整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。
5、不断提高员工的各项福利待遇。
1)推行带薪年假制度，不断满足员工休息、休闲的需要。
2)开展各项集体休闲活动，使之形成制度化、经常化，把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。
3)把家庭亲情引入企业，推行亲情化管理，形成“我们为你的生日共同快乐”为主题的“员工生日同乐会”，从员工的生日做起，关心员工每一天。
（二）各部门重点目标工作规划。
1、石油部：不断提高员工的业务技能，做好客户服务工作，与各部门衔接顺畅。
2、财务部：要求责任心要强，从精细化入手，实现数据准确、及时，加强审核监督管理职能。
3、加油站：安全第一，服务至上，全员参与，不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。
4、办公室：加大学习力度，主动、积极熟悉公司整体运作流程的各方面、各环节，全面提高执行力，加强服务意识，强调精细化管理，不断改变、创新工作方法，提高工作效率。
（三）制度与企业文化规划。
1、夯实“工作就是责任”的文化基础。“责任”是我们的工作基础，需要贯彻到日常的各个细节。比如签字，签字就要负责。2009年度多次发生乱签字现象，在工作中造成极坏的影响。要实行“签字责任制”，从“谁签字谁负责”开始，把“责任感”推行到更普遍的范围。
2、推行标准化的规范管理。以《员工手册》为蓝本，不断完善和规范各岗位的职责，及时补充、修正。综合办公室具体负责汇编、报审、补充。未及时完善、调整的，漏一项工作职责，考核部门负责人。该工作已纳入各部门负责人岗位职责中。
3、强调执行力。围绕工作目标开展工作，紧盯最终效果，迅速、彻底执行。2010年，重点抓执行力，强调速度与效率，杜绝“捂、瞒、盖，等、靠、要”等现象，严格执行规章制度，统一行动，服从指挥。
2009年过去了，成绩和不足都已经成为了历史，我们要总结不足，找出差距，落实方法，团结一致，秉承金盾公司的经验和文化，积极整改，从根本上彻底解决存在的问题。在吸取教训的同时，更应该放远目光，从长计议，积极预测，做好相应的预防措施，防患于未然。
希望公司全体员工在新的一年里，能团结一致，共同实现各自的既定目标，与公司共同进步。
祝大家新年快乐！
2009年12月31日
第二篇：2017年终务虚会议发言题纲
2017年终局务虚会议发言题纲
2017年12月
一、关于2016年防火工作小结
各级重视，氛围浓烈，措施硬实，总体平稳。主要特点：
（一）各级重视
1、强化了组织领导；
2、健全了责任体系；
3、抓紧了日常工作。
（二）氛围浓烈
基本上做到了天晴三天以上见短信，五天以上见警报，关健紧要时期见文件，高火险天气全天候卫星监测，12119火警平台24小时全天候接处警，高火险天气森林灭火救援队伍随时确保严阵以待。据统计，全年出动宣传车650多天次，书写横幅标语千余条，发放《禁火令》25万份，《致全县人民的一封信》20万份，群发预警短信35万多条，电视台播放禁火通告1个月，特别是9月份全县开通“村村响”喇叭2500门后，从10月1日开始已开始每天早晚喊话两次，做到每天广播防火提醒1万多条次，营造了天天防、处处防、人人防的浓厚防火氛围。
（三）措施硬实。
1、保证了防火投入。一是2016年新添防火装备近20万元，充实了县乡扑火队伍的基本装备；二是解决了护林防火员专项经费169.77万元，维护了乡镇专业扑火队和专业护林员队伍的基本稳定；三是县财政给予了60万元的防火工作经费预算。
2、稳定了防火队伍。一是专职护林员队伍保持稳定。全县现有专职护林员279人，基本实现林区每村1人的目标。二是乡镇扑火队伍实力增强。现有乡级扑火队员215人，配备灭火机265台，初步实现各地拥有一支扑火队员10人左右、灭火机具10台以上的乡级扑火队伍。从扑火情况来看，各地基本上能做到小火自行扑灭，大火不等救援。
3、落实了奖罚措施。一是森林防火继续纳入了县城乡同治专项工作考核，实行按月考核，按季排名，定期通报，真正做到了奖罚兑现，不留情面。二是推行了森林防火保证制度，但奖罚难到位，作用不及预期。三是系统内部建立了森林防火责任制和责任追究制，落实了定岗定责管理。
（四）总体平稳
2016年托局党组领导的福，通过“天帮忙，人努力”，森林防火形势总体平稳可控，稳定向好。一是全年未出现大的森林火灾事故；二是得到了上级和兄弟县市认可；三是初步建立了攸县的防火长效机制。但是，森林防火是一项责任重大的工作，也是一项左右为难的工作，不起火领导不重视，发了火责任难担当。况且森林火灾这个东西必须要防，但确实又防不胜防，三分靠人七分靠天，所以，我们所要做的和所能做的也只能是听天命、尽人事，忠于职守、尽力而为罢了。
二、关于2017年防火工作打算
首先表明态度：服从领导，服从安排，忠于职守，尽力而为。
其次关于来年工作：认清大势，把握重点，按部就班，稳妥行事。
1、需要认清大势是：上级越来越重视，要求越来越严苛，责任越来越压头，工作越来越难搞。
2、需要面对难题是：
1、极端天气多；
2、可燃物增多；
3、野外用火多（炼山造林，农事用火，春节用火，清明用火）；4防火基础和防火力量薄弱；
5、上级要求更高更严更精准（卫星热点核查、火警平台值守、预案时限规定，信息上报压力）、6查处打击乏力。
3、防火办来年工作的重点是：宣传教育，防火值班、信息报送、应急调度。
4、防火工作来年的短板或者亮点工作，建议4件事：（1）防火物资储备库建设。（场地和装修）（2）大型防火宣传牌建设。（维修与新建）（3）防火隔离带样板建设。（生物防护林带）（4）GPS定位管理系统建设。（科技防火）
最后，几点建议：
1、从长久考虑，建议将防火职能重新整合到森林公安（有人力、有实力、有能力）。
2、防火值班必须全面加强。
3、安全生产实行业务对口管理。
谢谢大家！
第三篇：发言题纲
“三查三看”学习教育活动民主生活会
发 言 题 纲
在这次“三查三看”学习教育活动中，通过开家长会、走访村干部、学生家长，发放征求意见表等形式，听取他们对教育发展的要求和意见，围绕中心学校此次活动着力要解决的四个问题，认真查找对照，结合我校实际，分析了影响和制约我校教育发展存在的问题和原因，下面就存在的少数教师工作不实和对减负认识有偏差这两个问题，谈谈我个人粗浅的见解。
1、少数教师工作飘浮、工作不实，工作效率低下。这体现在少数教师教学方法老化，教学基本功薄弱，教师的业务水平不高，工作不扎实；班级管理粗线条式，工作不深入，不细致，效果不明显。这些都严重影响和制约着我校教育教学水平地提高。
2、部分教师对“减负”认识有偏差，减轻学生的课业负担，怕教学质量搞不上去，而教学质量又以自己的职称晋升、绩效工资挂勾，涉及到自己的切身利益。哪么怎样才能真正做到“减负”呢？我认为：
（1）转变思想、树立崭新教育观念
要真正明确素质教育的真义，认识到提高教学质量的根本出路是改变教学方法、改变教学手段。向40分钟要质量。课后反复思考，发现问题，及时处理问题，不断改进教学方法，全面减轻学生负担。
（2）改变课堂教学结构，提高课堂教学效率
围绕“自主性、创造性”这一总体目标，着重进行课堂教学结构和教学手段的改革，着力探讨课堂教学效率最优化，要不断总结，不断查缺补漏等。教学后，出的练习题要精选、要有针对性、要有实效性。
（3）、改变对教师和学生的评价体系，改变单一的以学科考分评价教师和学生为对教师和学生进行综合评价。
（4）、学生“减负”何处去，兴趣活动天地宽
我组织学生成立了写作、科技、体育、美术等众多的兴趣小组，利用下午活动课时间，开展丰富多彩的活动。通过活动的开展，激发学生探求新知的欲望，使上课成为乐事，使一些正常学习负担变成轻松愉快的学习动力。
学校存在问题及今后努力方向
1、远程教育设备管理、资源接收、整理没有专业人员，电脑故障、设备损坏得不到及时地维护和修复，导致资源接收不完整，整理不及时，教师信息化教育素质不高，缺乏应用的主动性。
2、对学校管理工作，我过于偏重求稳，大胆实践、大胆创新的意识不够强。
今后，要加强学习，继续扬长避短，进一步推进精细化管理，制定精细化目标管理措施，使学校管理科学化、制度化，努力提高教育教学水平和学校管理水平，力争把学校办得更好。
第四篇：城建口新年会议发言题纲
发 言 题 纲
各位领导：新年好！
按照安排，我简要汇报一下规划建设局今年的工作思路、分解落实政府工作报告任务和开年重点工作安排等情况。
一、2011年工作思路
2011年，城乡规划建设工作思路是：认真贯彻市委四届七次全会精神，深入落实科学发展观，以统筹城乡发展、建设“宜居大冶、和谐大冶”为目标，以推进城乡一体化试点建设为突破口，以“楚天杯”创建活动为载体，坚持“五个优先”（基础设施优先、公共事业优先、民生需求优先、促进发展优先、节能环保优先），突出“两个重点”（中心城区建设、城乡一体化试点建设），重点抓好以下方面工作：
1.推进“十件实事”和重点工程项目建设。重点实施“1234”工程，即实施尹家湖西岸1处景观建设工程，东风东路延伸与城际铁路对接等2条道路对接工程，吴家庄消防通道等3处消防通道建设工程，七里界路西段、下黄西路等4条城市主干道刷黑改造工程。同时，深入开展“楚天杯”创建活动，动员全市各相关部门单位，大力实施社区和背街小巷的整治改造，加快城各项基础设施和公共服务设施建设，不断城市功能，改善人民群众生活居住环境条件。
2.推进新型城镇化和服务新农村建设。以开展小城镇建设“楚天杯”创建活动为载体，以指导 “四新”创建为重点，指导加快镇区环境综合整治和基础设施建设。全力配合灵乡、大箕铺两个试点镇建设，指导和服务106国道、大金省道、铁贺线、还黄线沿线等100个路边村的环境整治，大力开展“农村清洁工
程”建设。特别是要加强陈贵、灵乡、大箕铺3个镇区和金湖街办的环境整治，10个宜居村庄建设、7个农村新社区及泉塘等4个改建社区建设的指导，全力服务城乡一体化试点建设工作。
3.加强城乡规划编制和管理。完成尹家湖景观修建性设计、环三里七湖概念性总规划延伸设计，启动城际铁路终点站周边地块修建性设计；加强对殷祖等4个镇区控制性详规编制，陈贵、灵乡、大箕铺3个镇区和金湖街办的环境整治规划编制，67个行政村村庄规划编制的指导和服务工作。同时，加强规划巡查执法，坚决遏制无序建设行为。
4.强化行业监管。一是继续加强建筑市场整治，规范建筑市场秩序；二是强化建筑质量安全管理，加强日常监管，建立和完善质量安全管理长效机制，严格落实安全生产责任制，从源头上确保工程质量，从根本上确保施工安全，促进建筑业快速稳定发展；三是加强测绘行业监管，强化测绘任务登记，提高测绘质量，强化测绘执法；四是加强勘察设计、工程造价咨询、装饰装修等行业监管，全面规范行业行为。
5.加快实施建筑节能。严格落实目标责任制，推进建筑节能，力争新建建筑施工阶段节能标准执行率达100%，同时，启动全市民用建筑能耗和节能信息统计工作。
6.加强队伍建设。进一步抓好学习培训，增强干部队伍综合素质；加强作风效能建设，改进服务手段,提升服务效能；加强党风廉政建设，深入推进反腐倡廉“十个全覆盖”工作，抓好建设领域突出问题治理，营造风清气正的政务环境。
二、政府工作报告任务分解落实情况
我局高度重视政府工作报告任务分解落实情况，对涉及我局责任工作逐项进行认真研究，明确责任领导、责任和相关责任人，分解任务，强化责任，推进落实。
一是认真做好城西北园区规划。开发区分局负责全力做好相关规划审批与服务，积极配合城北新区基础设施和项目建设。
二是抓好招商引资工作。成立招商引资小分队，实行大员上阵、专班紧盯、主动出击的工作机制，强力推进招商引资工作。
三是加快城乡一体化试点建设的指导和服务。按照局实施方案要求各责任小组深入现场抓落实，加强对城乡一体化试点建设工作的规划指导和服务，切实推进陈贵镇、灵乡镇等镇区整治和谈桥村、堰畈桥村、大林山村、叶家庄村4个新社区建设。
四是加快推进新型城镇化。制定或深化实施方案，开展小城镇建设“楚天杯”创建活动，指导和督促有关乡镇加大镇区基础设施建设和环境综合整治力度，积极培育环境秀美、宜居宜业的新城镇。配合做好全省重点中心镇、生态文化旅游特色镇、全省“镇级市”试点申报工作。
五是扎实推进新农村建设。全力服务灵乡、大箕铺两个试点镇建设，配合抓好106国道、大金省道、铁贺线、还黄线沿线等100个路边村的环境整治和“农村清洁工程”建设。
六是加强城乡规划编制和管理工作。加强与规划编制单位协商，加快尹家湖景观修建性设计、环三里七湖概念性总规划延伸设计，并启动城际铁路终点站周边地块修建性设计。配合做好乡镇镇区控制性详规、镇区环境整治规划、67个行政村村庄规划等规划编制工作。严格规划审批，严格房地产开发容积率管理，确保公共设施按规划要求落实。同时，加强规划巡查监管，严格规划执法，严厉打击违法建设行为。
七是推进城乡重点基础设施建设。一方面及时做好项目规划，服务全市“十件实事”和重点工程项目建设；另一方面，制定方案，组建专班，全面启动我局责任项目建设。
八是大力促进社会和谐稳定。扎实开展建筑安全生产“三项
行动”和“三项建设”活动，继续深入开展创先争优活动和推进基层党组织“五个基本”建设，注重抓好信访突出问题处置。
九是全面推进“十个全覆盖”工作。深入做好“十个全覆盖”，特别是要做好建设领域突出问题治理、廉政风险预警防控和廉政文化进机关等工作。
三、开年重点工作
1.组织或配合开好四个重要会议。一是配合开好全市农村工作会议；二是正月召开本系统总结表彰暨工作动员会议；三是筹备召开全市建筑业工作会议；四是召开项目规划审批专题会议。
2.全面启动和服务“十件实事”及重点工程项目建设。一是研究并制定工作方案，组建工作专班，迅速启动我局负责工程的立项、勘察设计等各项前期工作；二是做好规划设计，全力服务全市“十件实事”和重点工程项目建设。
3.强化全局工作目标管理。明确责任和措施，及时分解落实政府工作报告涉及的各项工作任务，形成科学有效的工作目标管理体系，提升工作效能。
4.加强城乡一体化试点建设的指导与服务。重点做好几个镇区环境综合整治及新社区建设的指导服务工作，完成10个试点村沙盘制作；开展小城镇建设“楚天杯”创建任务落实情况的督办检查活动。
5.加快尹家湖西岸景观修建性设计。要求设计单位尽快提交初步成果，对成果组织讨论并及时反馈修改。
6.强化规划执法。加强城区日常巡查，及时发现和查处违法建设行为。
7.研究部署招商引资、党风廉政建设等综合性工作。
第五篇：民主生活会发言题纲
通过第一阶段的认真学习，聚精会神读书，联系实际思考，使我受到了一次深刻的党风教育，也获得了许多宝贵的收获。对照《决定》提出的“五风”，认真检查，静心思考，对当前自身存在的问题进行了认真的总结。
一、存在的主要问题我是于今年上半年来局工作的，多年来，在党的培养教育和自身的努力下，各方面都有了很大的进步，也做了一定的工作，但同党的要求，人民的期望相比，还存在一定的不足。主要是：
（一）在思想作风方面：还存在思想不够解放，没有彻底摆脱计划经济模式和单一的林业经济思想束缚，没有完全从“大木头”的经济框框之中跳出来，在推进经济结构调整，大力发展非公有制经济，培育新的经济增长点等方面思路还不够宽，办法还不够多，创新不够，缺乏敢为天下先的勇气。
（二）在学风方面：理论学习坚持得不够经常，缺乏勤奋刻苦的钻研精神，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志的一系列重要论述学习得还不够系统，联系实际不够。理论思维，理论概括、理论创造和运用理论指导实践的能力有待进一步提高，特别是在林区改革与发展的关键时期，正确运用马克思主义的立场、观点和方法研究解决林区改革中遇到的新情况、新问题不够，学习的知识面不够宽，只注重业务知识学习。
（三）领导作风方面：“爱民工程”贯彻落实得不够有力，深入基层、深入群众、了解实际情况不够。对职工群众关心的热点、难点问题，受种种因素的影响，解决得还不够好，耐心细致的群众性思想政治工作有待进一步加强。
（四）在工作作风方面：求真务实的精神不够，在一些工作中能提出问题，但下大气力解决问题不够，还存在跑粗的现象。贯彻上级会议精神，有部署，但检查的不够，没有抓到底，缺乏一件事抓出头、誓见成效的精神。
（五）在生活作风方面：有时由于上班时走的匆忙，影响了自身的形象，对家里人要求虽然很严，但也存在公车私用的现象，由于工作需要，也有公款赔客吃喝的问题。
二、产生问题的根源
针对查摆出的上述五个方面的问题，站在“三个代表”的高度，用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点进行理论思考，感到产生问题的有根源有以下几点：
一是放松了理论学习。实践使我认识到，没有较高的理论素质，就难以从政治的高度来认识和处理问题，就难以在改革开放的伟大实践中保持正确的政治方向。由于没有把理论学习摆在自身建设的重要位置，总觉得抓学习来得慢，不如实实在在地干来得快；对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论最本质的东西没有真正地把握住，对“三个代表”重要思想理解得还不够深刻，学习掌握得不深入不系统；对实践中出现的新问题不能真正地上升到理论高度去思考，对透过现象看本质、由表及里、去伪存真，由此找出有规律性的东西等方面的能力和水平不高，因此，在工作中也出现了一些不该出现的问题。
二是思想解放程度不够。江泽民同志指出，解放思想，实事求是是统一的，就是要求我们的思想认识切合客观实际，在马克思主义指导下，冲破落后的传统观念和主观偏见的束缚，改变因循守旧，不接受新事物的精神状态。从这个意义上讲，解放思想就是要有所创新，有所突破。但由于对发展是硬道理的科学涵义理解的不深，仅仅理解为速度的问题、步伐的问题、提高经济指标问题，没有在更深的层次上认识到发展就是创新，就是抛弃旧观念，就是依靠自己的艰苦奋斗实现自我发展；对“三个有利于”标准落实得也不够好，在道理上讲起来明，遇到复杂的具体问题就放不开手脚，心有余悸。
三是社会根源。我国封建社会历史较长，封建残余思想还影响着人们，因此也不同程度地存在一些私心，还没有彻底做到立党为公，全心全意为职工群众谋利益。
四是世界观改造抓得不紧。以上查摆出来的问题，都与自身的世界观改造抓得不紧有关，没有把自身建设与个人世界观改造有机地结合起来，联系实际工作、实际问题不够，联系个人的思想实际少，对市场经济条件下出现的各种新情况、新问题，各种错综复杂的矛盾，深入实际调查研究不够，没有上升到理论高度，从世界观上查找原因。
三、今后工作的努力方向
针对自身查摆出的上述问题，通过静下心来反思，深挖根源，认真整改，在今后的工作实践中要努力做到以下几点：
1、加强理论学习，提高政治理论素质。要把理论学习放在首位，不断增强学习的自觉性和刻苦精神，切实坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高自身的马克思主义政治素质。要针对工作的实际需要，加强对社会主义市场经济，现代科学技术、企业管理、法律、金融待方面知识的学习，努力提高自身的综合素质和领导能力，提高客观决策水平和驾驭市场经济的能力。
2、发挥表率作用，带动党风、政风和社会风气的好转。喊破嗓子不如做出样子。从自身做起，用六中全会精神规范自己的言行，在作风建设上率先垂范、当好表率。按照《决定》的要求
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