10片区改造工程工作总结(5篇材料)

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第一篇:10片区改造工程工作总结

东方红工程公司2013年局址十片区平房维修改造工程工作总结

平房维修改造工程是东方红林业局党委、东方红林业局2013年确立的重点工程之一,是人民群众期盼已久的“民心工程”,领导重视,社会瞩目。在林业局党委、林业局的统一部署下,工程公司认真贯彻落实林业局党委、林业局的文件精神,将平房维修改造工程列为年度工作的重中之重,作为努力实践以人为本,科学发展的一项重要工作来抓,精心组织,狠抓落实,保证了此项工程的有序进行。截止9月30日,这项工程已基本完成。

一、基本情况

十片区位于林业局局址东北部,此次工程总改造73栋223户,其中:挂斗房4栋24户,危房3栋14户,动迁1栋1户,门市9栋10户,老街办1栋1户,吕振堂猪场1栋1户,无证4栋10户,实改造50栋163户。工程量完成:外墙保温9588.84平方米、外墙粉刷9588.84平方米、保温门141个、塑窗679樘、1740平方米、棚子127个、彩钢杖2788.03延长米。

二、主要作法

(一)加强组织领导,实行目标管理

工程公司高度重视改造工程的实施,成立了工程改造指挥部。党政领导亲自挂帅任指挥部总指挥和副总指挥负责平房维修改造工程的组织和实施。科室各有关部门参加指挥部,抽调专人组成专门班子,全面推进此项工作。整个改造工作按照“部门联手、共同建设”的原则,由改造指挥部牵头,组织协调统一行动,负责项目的具体实施。

为明确责任,实行目标管理,十片区设2名专职人员负责管理和协调具体工作,并与指挥部签订了目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力地保障了改造工程的实施。

(二)统筹规划,整体推进

根据工作需要,十片区平房维修改造工程分为三个步骤:

一是调查摸底,摸清基本情况。从今年6月6日至6月21日,十片区2名专职人员深入到百姓家中全面走访,实地调查。十片平房区是东方红老城区,年久失修,房屋建筑规划乱,大部分都是老年人居住,尤其是近年来居民的私搭乱建,造成了房屋横竖不齐,错落不一,道路弯曲狭窄,没有整体

规划,给施工带来相当大的难度。为了保证施工的顺利进行十片区工作人员冒着酷暑,逐户、逐地段进行调查摸底,经过近半个月的努力,基本摸清了工程改造的各方面数据,为下步顺利施工打下了良好的基础。

二是先易后难,合理安排施工。由于十片区是林业局老城区,房子破,地势低,环境差等诸多原因,给施工带来极大不便,很多住户想搬迁到楼上,因此对平房维修改造不积极不支持,为了完成好工作,片区施工专职人员走街串巷做宣传疏导工作,为了抢工期不影响工程整体推进,施工方采取了很多行之有效的办法,例如:对积极配合改造的居民先改造,并亲自帮助拆除棚子和木杖,以带动其他居民住户积极参与到工程改造工作中,通过先易后难、难易结合的工作方法,使施工进度顺利进行,保证了各方面工作的圆满完成。三是及时验收和质量跟踪。在工程维修改造过程中,制定了工程改造技术标准及竣工验收办法,组织专业人员对每项工程完成后及时进行验收,并建立日志,对施工情况建立施工档案备份。

三、存在问题和今后打算、由于厂家等诸多原因,少部分居民住户至今门未安装到位,很快进入10月,天气转冷,居民用户意见很大,急需尽快解决。、少数居民住户已上报申请危房或水灾房,至今没有具体落实。

今后在工程公司的正确领导下,我们有决心,有信心,精诚团结,克服困难,做好工程收尾工作,圆满完成工程公司交给的平房维修改造工程,为林区居民改善生活环境做出更大的贡献。

东方红工程公司平房维修改造10片区

二0一三年九月三十日

第二篇:城北片区棚户区改造项目工作总结_转换

城北片区棚户区改造项目工作汇报总结

根据市委市政府的统一规划和工作安排部署,城北片区棚户区改造项目作为一项关注民生、惠及百姓的重要民心工程,项目指挥部办公室会同简阳市房屋征收补偿局,将该项工作作为当前工作的头等大事来抓,积极稳妥推进工作。通过作了大量前期的摸底调查、入户登记、测绘核实等基础工作,8月21日正式启动了该项目二期(321国道改造铜观音—龙门市场段)的签约工作。目前,被征收住户态度热情、积极配合,改造愿望强烈。具体签约工作情况汇报如下:

1、8月21日上午九点,签约工作正式启动。为当天签约工作的顺利进行,城北项目指挥部办公室、简阳市房屋征收补偿局、成都力汇诚投资有限公司三方积极配合,在8月21日前已对签约现场的情况进行了全面的预估,并针对可能发生的突发事件做好了工作预案。现场人员统一安排调配,签约、选房、打印合同分区域进行,每一个环节安排够足够的工作人员,保证签约工作能有序进行。

2、按照政府相关要求做到文明搬迁,成都力汇诚投资有限公司现场工作人员每天到现场的工作人员,必须统一着装、佩戴工作证,按照签约培训的要求进行严格的操作签约工作。

3、在签约工作过程中,住户积极性很高,现场咨询、了解的住户人数较多,加之由于天气较热,办公室人数较多,为避免发生拥挤,城北项目指挥部办公室、简阳市房屋征收补偿局、成都力汇诚投资有限公司以及杨柳街道办事处配合做好了相应的安全防范措施,安排大量的人员对现场的秩序进行了有效的维持,没有发生因我们的工作疏忽造成的人员受伤等情况。同时,由于天气炎热,为防止住户发生中暑等情况,我们还配备了霍香正气液等防暑药品。

4、通过工作人员耐心、细致的棚改政策政策宣讲,广大被征收住户的积极主动配合.该项目总户数349户,截至目前,可签约户数207户,选择货币化安置的住户已签约54户,选择安置还房的住户已签约48户,签约率为49%。

对目前我们的征收政策和棚改政策不理解的住户,我们还将加大工作力度,充分利用“白加黑”、“五加二”的工作形式,继续组织工作人员入户进行宣传、讲解、动员,让老百姓了解棚改,支持棚改,力争在规定的时间内提前完成签约工作。

第三篇:旧城和城中村改造中山片区工作小组工作总结

旧城和城中村改造中山片区工作小组

工作总结

一个月来,中山片区工作小组(以下简称中工组)在县委、县政府、县旧城和城中村改造领导小组的正确领导下,在县直机关、椰林镇政府和中山居委会等有关部门和单位的积极配合与大力支持下,以县委、县政府召开旧城和城中村改造相关会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以人为本,本着“总结经验多找窍门解难题、学习先进加快进度促平衡”的原则,切实做到“三个落实”(领导责任制落实、评估测绘方案落实、工作措施落实),按照县政府成立的由县直机关、椰林镇政府、中山居委会、测绘、评估、地质研究等单位组成的工作小组约40人,历经一个月开展“有步骤、有计划、有目标、动脑筋、找窍门”的工作,截止2010年5月18日上午,已完成测绘评估673户,完成率为98%(总户数为687户)。现将主要工作情况总结如下:

一、强化组织领导

统一思想、分工明确、落实目标责任制、分解任务,定期召开中工组工作小结会议,及时总结经验,寻找解决困难的办法和途径,把县委、县政府有关旧城和城中村改造会议指导精神第一时间传达给大家,采取先易后难的工作方法,以车站为中心向四面辐射,分成4个工作组,由各小组组长领队,每个工作组负责一条路,一个小片区,定时间、定任

务的完成各项工作。

二、细致分工,严格定位

根据中山居委会辖区内铺面多、集资房多、单位多、人流量大等特点,工作组详细了解各住户情况后,采取“统筹兼顾、灵活多变”的方法,有针对性地进行了细致、科学的分工,把任务落实到工作组每个成员身上。根据住户的不同情况,制定了各周一到周五上、中、下午、晚上及周末的工作计划,尽力做到只要有户主在家,我们都第一时间入户做思想工作,动之以情,晓之以理,努力做到让住户同意工作组进户测量评估。

三、加强宣传,营造良好的舆论环境

对于思想较为僵化、有顾虑的难点户,把任务落实到个人,定期进户做思想工作,以交朋友的方式进行交谈,同时也通过与住户是朋友、亲戚、上下级、战友等关系的人进行沟通交流,通过他们去做住户的思想工作。只要住户同意测量评估,工作组不分白天晚上,不分周末迅速进户测量,同时也满足住户的要求,给住户讲解测量和评估的方法和步骤,同时也传达县委、县政府有关旧城和城中村改造的最新信息,以点带面,以少带多,让附近的难点户慢慢了解工作组的工作,争取早点同意让工作组进户测量评估。

四、灵活多变,多动脑筋,多找窍门

在工作中遇到的困难,如:对难于联系上的、白天去上

班的、住单位集资房的、出远门做生意的住户,通过邻居询问住户联系方式,通过单位领导联系住户并做思想、宣传工作,请住户所在的单位(车站、交通局、房管局、地税局)派人协助工作组的工作,只要住户什么时候在家,什么时候同意,工作组都第一时间派人入户测量评估。

以上是我组这段时间以来测量评估工作的总结,在此基础上,我们也深刻地认识到,尽管测量评估摸底工作取得了一些成果,但距县委、县政府下达的任务和要求还有不小的差距,工作难度依然很大,还需我们再接再厉,努力做到队伍不散,干劲不减,克服困难,集各方力量、树顽强意志全面推进各项任务圆满完成!

旧城和城中村改造中山片区工作小组

2010年5月18日

第四篇:**县建设局片区旧城改造实施方案

为了推进我县旧城改造建设,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国规划法》和国务院《城市房地产开发经营管理条例》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律法规,结合建设局片区旧城改造实际,制定本实施方案。

一、建设局片区基本情况

建设局片区旧城改造的规划占地面积约4200平方米。涉及拆迁建设局、信用社、国资中心三个单位、36户房改房和17户居民自建房,共约8000平方米,人口约180人。其中办公用房 约平共处五项原则1500平方米,房改房5栋约3580平方米,自建房6栋约2000平方米,经营门面约1590平方米(其中单位门面约920平方米,私人门面约668平方米)。

二、改造建设方式

该片区旧城改造,土地用途为商品住宅和商贸开发,属于经营性用地。根据国土资源部第11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》第四条的规定,采取挂牌出让国有土地使用权,进行房地产开发,按照规划修建商品住宅小区和商业店铺。

三、国有土地使用权出让办法

1、该片区国有土地使用权采取挂牌出让,以基准地价为基础,由监察、财政、审计、国土核定后,加上拆迁安置补偿资金进行招商,竞标者将不低于地价款和拆迁安置补偿资金的总和存入房管局指定银行的监管帐户作为该项目的保证金。并按银行出据的存款证明和房管局核实的存款证明方可竞标。

2、该项目国有土地使用权的竞标以挂牌截止时间竞标者报价最高者为中标。

3、竞标者中标后对所取得的土地使用权,不得出卖或以其他形式非法转让,也不得擅自改变土地使用用途。

4、竞标者中标后保证金即转为本项目资本金,并不得以任何形式转移项目资本金,在房管局的监管下专项用于该项目拆迁安置补偿、房地产开发建设和缴纳相关税费。

四、拆迁安置补偿原则

1、拆迁人(开发商)可以自行拆迁安置补偿,也可以委托具有资质的拆迁公司进行拆迁安置补偿。县人民政府有关部门配合作好拆迁安置补偿的政策宣传和协调服务工作。

2、拆迁安置补偿可以实行货币补偿和房屋产权调换(拆房还房)补偿两种方式。由拆迁人和被拆迁人具体协商确定。

3、实行货币补偿的,由拆迁人和被拆迁人共同委托具有拆迁评估资质的中介评估机构进行价值评估。以评估价为基础由拆迁当事人双方协商达成拆迁安置补偿协议。按市场价实行货币补偿的不得申请安置宅基地。

4、实行房屋产权调换的,按照就地“拆一还一”的办法拆迁安置。超面积部份按市场销售价以住宅90%、门面80%确定计算补款金额,由拆迁当事人双方协商具体补款金额,签定拆迁安置协议,在拆迁人交房时由被拆迁人一次性补给拆迁人,新旧房屋产生的差价作由开发商优惠给被拆迁人。拆房还房的门面超面积部份一般不超过原拆迁门面的20%,住宅、门面的大小原则上在原拆除地段上由被拆迁人选择。

5、被拆迁房屋的实物指标,有房产证的以房产证为准,没有房产证的由拆迁人委托具有房产测绘资质的机构进行实地勘测为准。

6、被拆迁人的搬迁费用按每平方米5至8元为标准计;拆房还房的过渡期费用按原有住宅、办公面积每月每平方米1至2元,门面每月每平方米10至20元为标准按国家有关规定并结合**实际由拆迁当事人双方协商确定,一并在拆迁安置补偿协议中予以明确。过渡期的居住、办公等问题由被拆迁人自主行解决。

7、极个别被拆迁人对拆迁安置补偿达不成协议的,当事人可以申请房管局裁决。对裁决不服的可向人民法提起诉讼。诉讼期间不影响拆迁工作的进行,即房管局可依法申请人民法院强制拆迁。

五、优惠政策

按余府发[2006]20号文件执行。

六、规划建设要求

1、根据**县城总体规划,该片区用地性质为商住小区,由开发商自行聘请具备相关资质的规划设计单位按照国家规范编制修建性详细规划,报县人民政府组织评审批准后方可实施,编制详规所产生的一切费用由开发商自行负责。

2、该小区的容积率规划为2.5、房屋间距规划为1:

1、住宅楼层不大于7层、绿化率达到20%,并符合小区规范化物业管理的要求。

3、开发建设期不得超过2.年。

七、协调服务

1、政府专门抽调房管局、建设局、国土局、招商局、监察局、县城建指挥部、白泥镇、梓桐社区等单位的有关人员组成专门从事拆迁安置补偿的协调服务工作小组,宣传拆迁安置补偿的法律法规和政策,做好被拆迁人的思想动员工作,保障拆迁安置补偿工作的顺利进行。

2、政府各工作部门和白泥镇人民政府要高度重视旧城改造工作,宣传旧城改造的目的和意义,支持企业依法从事房地产开发经营,努力改善人居环境,提高县城形象,推动社会经济发展。

3、广大人民群众特别是被拆迁人要理解、支持旧城改造工作,在不损害自身合法、合理权益的同时,积极配合政府和企业做好拆迁工作。

4、司法、行政有关部门要依法保障旧城改造工作的顺利进行,切实保障拆迁双方当事人的合法权益,坚决依法查处无理阻碍旧城改造工作的违法违规行为。

第五篇:区长在片区改造再动员会讲话

同志们:

昨天晚上“七城会”结束,今天上午区委、区政府在第一时间召开利字街片区改造房屋征收再动员大会,有三个主要目的。一是从现在开始,我们要坚决按照市委、市政府要求,把全区干部的工作精力全部转到抓经济建设上来;二是大建设、大发展的关键问题,就是要破解征迁难题,做好征迁文章;三是利字街片区改造房屋征收,是全区乃至全市的重大民生工程、重要政治任务,区必须责无旁贷,全面完成。下面,我讲三点意见。

一、面对紧迫艰巨的拆迁任务,我们一定要坚定信心

今年9月闭幕的市十四届人大一次会议审议并通过的《市政府工作报告》提出,我市五年内要基本完成棚户区和城中村改造。对而言,要完成302万平方米,占全市55%的棚户区改造以及13万平方米的“城中村”改造,挑战之大,前所未有。

现在的形势是:

1、我们坐不住。“开弓没有回头箭”。作为省市2012年棚户区改造的第一仗,利字街改造既是一个艰巨的任务,更是一个光荣的责任,省、市人民的眼睛都在看着我们,这项任务,压力再大,一旦打响,就必须打好;困难再多,我们也只能前进,不能后退。

2、我们等不及。目前,利字街片区部分未搬迁的房屋位置属安置房建设用地,将直接影响安置房的开工建设,影响居民的顺利回迁。

3、我们拖不起。在经济上,如果拆迁不到位,安置房不能如期完工,势必造成拆迁户延期回迁,逾期过渡费必将大大增加;在政治上,拆迁户不能如期回迁,必将对所在范围内的拆迁户工作、生活、子女就学问题造成直接影响,使老百姓对政府产生不信任态度,极易造成群体上访等极不稳定因素。

如果说去年是背水一战,首战必胜,现在应是不辱使命,誓夺全胜。当前,已临近年终岁末,拆迁工作作为利字街片区改造开发的第一前提,时间紧、任务重、压力大、困难多。但对于人来说:任务越重,越要显示我们勇争第一的目标追求;压力越大,越要体现我们众志成城的精神风貌;困难越多,越要突出我们创新细致的工作作风;时间越紧,越要发挥我们率先垂范的先锋作用,力争在年前全面完成剩余81户的房屋征收任务。

二、面对跨越发展的迫切需要,我们一定要快速突破

拼拆迁,先要比干劲。必须“一鼓作气”,不能“再而衰,三而竭”。全体人员要在明确任务的基础上,迅速开展工作,尽快打开局面。

三、面对党和群众的殷切期待,我们一定要强化合力

当前,拆迁已经是全区的一项中心工作、重要任务。区委、区政府对同志们寄予厚望,周边群众也热切期盼着我们早拆迁、快拆迁。我们要以此为动力,集中精兵强将,全力实施攻坚,坚决夺取胜利。

第三,要强化监督检查。所有参加拆迁的工作人员都要严格遵守拆迁工作纪律,用严明的纪律约束自己的行为。区纪检监察部门要加强对拆迁工作全过程的跟踪监督,并及时通报。对于违反工作纪律的,将一查到底、严肃处理。全体人员要严格把握各个关键环节,环环相扣,道道紧逼,集中精力,协调一致,统一行动,不分心、不散漫、不走样、不拖后,全身心投入利字街片区拆迁。

同志们,发展是硬道理,征迁是硬任务,是一道绕不过去的坎。推进征迁,事关发展,体现着我们的机遇意识、发展意识和工作能力。希望大家以今天的会议为起点,坚定信心、迎难奋进,无愧历史、无愧人民,全力打好、打赢这场征迁的攻坚战。

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