雪坪煤矿机电标准化总结

第一篇：雪坪煤矿机电标准化总结

机电安全质量标准化 工作总结

机

电

科

二零一三年六月九日

机电安全质量标准化工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障，是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

为了进一步加强我公司安全质量标准化工作，提高我公司安全质量标准化管理水平，确保我公司的机电安全质量标准化达标。机电科同全矿各部门通力协作、从严要求，坚持“安全第一、预防为主”的理念，以质量标准化为基础，强化隐患排查和落实处理措施，始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。现将机电近期的安全质量标准化工作总结如下：

1、开展了春季供电安全大检查。结合相关管理制度，贯彻落实矿 业公司下发《关于开展2013年度春季用电设备预防性试验和安全大检查工作的通知》文件精神，有布置、有落实、有检查、有总结的开展此项工作，有效的提高了本矿变配电工人员的安全意识及责任心，进一步夯实了本矿供电的安全工作，在4、5月份对公司管辖的10KV高压线路、380KV低压线路行了清扫、预试、消缺，对存在问题进行了整改，为我公司安全用电提供了保障。

2、开展采煤机、掘进机等主要采掘设备完好会战活动。为了保证我公司正常生产，提高我公司采煤队、掘进队对主要采掘设备的管理水平，保证主要采掘设备安全高效运行，公司在第二季度开展了主要采掘设备完好会战活动。对采煤机、综掘机、刮板机、液压支架、乳化液泵站等主要设备进行全面检查，对存在的问题积极给予解决，需要的配件、备用件进行全面统计、做计划、下发；对地面检修的主要机电设备提高验收标准，严格验收程序，对不合格、不完善的设备坚决不允许下井。此次活动规范主要采掘设备的使用、维护等一系列措施，从源头上降低主要采掘设备的事故率，明显减少设备事故带来的影响，提高了区队对主要采掘设备的管理标准。

3、完成机电设备年检工作。在去年11月初至今年5月底，我公司对主要设备进行了较为全面的检修工作，其中对主水泵、主皮带、主扇、主压风机进行了检修，主井绞车进行了安装调试，变电所申请增容两台1250KVA的变压器，进一步提高了我公司的供电能力。五部皮带完成改造，原800mm皮带更换为1000mm皮带。提高了我公司煤炭运输能力。

4、加强、规范设备管理。如完善电缆管线、设备管理等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

5、强化安全理念教育。将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实，机电部协同安监部门对综采维修电工、井下电钳工、电焊工、特种设备操作等工种进行上岗培训，有效的提升机电操作工的技术水平。

6、前期工作中尚存在的不足

虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了我们存在的不足： 1．认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。2．煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质和技能水平有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。3．机电培训工作仍不到位。尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高，培训工作落实 不到实处。

7、下半年机电安全质量标准化工作打算：

1)认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电安全质量标准化管理上争取再上一台阶。

2)以机电专项整治和煤矿“六大系统”建设完善为契机，以“三个零”事故活动为目标，进一步强化机电“双基”建设工作。3)加强机电队伍建设，协助相关部门做好机电工的管理和培训工作，努力打造一支懂管理、会操作的机电队伍。

4)以生产衔接为主线，严格按照机电安全质量标准化的要求做好各工作面的机电标准化工作，重点抓好1004、1005综采工作面和5106掘进工作面的设备安装标准化工作。

5)继续完善地面大型固定和特种设备的日常维护检修管理制度，抓好日常维护检修和检测工作，重点抓好副斜井提升机调试验收工程，争取7月份前保质保量完成；同时抓好主扇风机电控系统改造，以及主皮带双回路供电系统的改造工作。

8、今后的机电质量标准化措施

要抓好质量达标工作，必须先做好管理人员及全体员工的标准落实工作，要通过加强培训，使每个员工熟悉其所管范围内的质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面要通过落实各种检查和奖惩制度，强化监督检查，逐步消除不合格不规范行为及现象，使各项工作达到质量标准化要求。

1、首先加强内部管理、提高业务素质，提高服务意识。在今后的工作中将进一步地明确机电设备管理人员的责任，加强设备管理能力和电力监管力度。减少配件非正常投入和丢失浪费等问题，完善各种规章制度，保证设备的正常运行。

2、坚持“调查研究到一线、服务到一线、解决问题到一线”的工作思路。站在公司的发展高度，组织、解决好生产环节中存在的各种矛盾和问题，降低机电设备故障影响时间，提高原煤产量。进一步做好“安全质量标准化”工作，确保工程质量，确保机电专业安全质量标准化矿井达标。

3、对机电管理维护人员的培训采取多样化的方式，从理论到实践，讲实效，努力提升我公司机电标准化管理、维护人员的业务素质和技术水平。

4、对机电标准化各项工作认真调研、细致安排，注重落实。

5、积极使用新科技、新技术，有创新意识，更好地服务于区队。我们将继续努力，为我公司的原煤生产及后续发展提供坚实的强有力的智力支持和设备保障。

机电科

2013年6月9日

第二篇：煤矿机电标准化制度

目录

一、电气试验制度 ······································································································ 1

二、设备运行、维护、保养制度 ········································································ 3

三、设备定期检修制度 ···························································································· 5

四、机电干部上岗查岗制度 ·················································································· 6

五、设备管理制度 ······································································································ 7

六、安全活动制度 ······································································································ 16

七、事故分析追查制度 ···························································································· 17

八、设备包机制度 ······································································································ 18

九、防爆设备入井安装、验收制度 ··································································· 19

十、电缆管理制度 ······································································································ 20

十一、小型电器管理制度 ······················································································· 21

十二、杂散电流管理制度 ······················································································· 22

电气试验制度

1、电气试验前必须按规定办理相关的工作票，同时要有经过签批的安全技术措施。

2、电气试验员上班前不得喝酒，上班时不做与本职工作无关的事情，试验时要严肃认真、集中精力，严格执行停、送电、验电、放电等有关规章制度。

3、进行电气试验工作不得少于2人。

4、做井下电气试验时，电源线不应使用塑料线，应使用符合要求的电缆，只有当瓦斯浓度在1%以下时才准许进行电气试验；在矿井的掘进碛头、可能发生突出的地区，要有专用局扇，并有瓦斯检查员现场检查瓦斯，各环境条件都符合要求后方可进行试验。

5、对新型继电器及继电保护装臵，必须有合法证件，否则不准投入使用和运行。

6、在控制盘和保护盘上工作时，必须将工作盘和两侧运行盘用布幔等加以明显隔开。

7、在运行的二次回路上作业时，应穿低压绝缘鞋或站在绝缘台垫上，有专人监护，使用的工具用绝缘物包扎。电流互感器二次侧不得开路，短路二次绕组必须使用不小于2.5平方毫米的短路片或短路铜线，且连接必须牢固可靠。禁止将电压互感器二次侧短路，严禁在带电的电压互感器上工作。

8、检验继电保护和仪表的工作人员，不准进行任何倒闸操作，但在值班员许可后，可拉合开关。

设备运行、维护、保养制度

一、设备运行

1、值班人员要按时对运行中的设备按照巡回检查顺序或图表进行巡回检查，对设备异常状况要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关领导汇报。

2、值班人员进行巡视后，应将检查情况及巡视时间做好记录，发现不完好部位和隐患都应立即处理并将处理情况进行登记，不能处理的问题，应及时报告矿调度值班室和值班领导。

3、巡回检查的内容：

（1）、容易松动的连接部位是否紧固；（2）、发热的部位温度是否正常；

（3）、润滑部位油量是否适当，并及时补充注油；（4）、各仪表指示是否正常；（5）、运动部位有无振动及异常声响；（6）、安全保护装臵是否灵敏、可靠；（7）、其他部位状态是否正常等。

二、设备维护、保养

1、设备维护、保养的主要内容：

（1）清扫、擦拭、检查设备和注油，使设备和环境保持清洁整齐和润滑良好；

（2）注意设备运转情况，发现小故障及时排除，及时调整安全保护装臵和紧固松动的机件，更换补充缺损零件、附件和工具；

设备定期检修制度

一、为了保证设备正常运行，必须建立正常的检查修理制度，一般包括日检、周检、月检以及大中小修检修制度，应严格执行。

二、日检：主要由值班人员负责进行，检查仪表上的数据，设备外观的初略检查等，作好记录；周检和月检，应由值班人员和负责维修人员一起检查，检查接线状况，螺丝是否松动，以及可能出现的问题。

三、小修：是指对机器设备进行的局部修理，以维修工人为主操作工人参加。

四、中修：对机器设备的某些主要部件进行解体检修，对检修完的设备必须按检修标准检验且进行全面检查。

五、大修：对机器设备进行全面修理，需要把机器设备全部解体，进行彻底修理。检修好的设备必须按设备出厂或大修标准进行检验和全面检查。

可根据设备实际使用条件，设备质量以及保养状况等，由总工程师和相关管理人员决定合理安排设备的检修周期，以便对设备进行定期检修。

设备管理制度

一.总则

1、全矿机电设备由机电班统一管理，并实行分级负责制。根据实际需要配齐专职设备管理员，设备使用单位必须设兼职设备管理员，业务上隶属机电班领导，工作情况由机电班进行定期考核。

2、全矿机电设备台帐和总牌板、设备手册和分类设备的主要技术资料档案由机电班建立，各使用单位必须建立本单位设备台帐。

3、全矿机电设备大修、改造、更新计划的编制、汇总由机运科负责，报经矿长审批同意后，由机电班组织实施，因生产急需的计划外项目，经矿办公会批准。

4、有关机电设备管理方面的各种报表和资料，由机运科负责编制、汇总和上报。

二、设备的选型、购臵、开箱验收制度

1、设备的选型：全矿各单位需要增臵设备时，应由使用单位会同设备管理部门提出增臵设备的技术性能、可靠性和维修性的要求，在技术负责人主持下，由机电、供销、技术、财务、使用单位等部门对所需设备的型号和技术性能进行可行性分析。

分析论证应考虑以下几个方面：（1）有较高的生产效率；（2）有较为可靠的质量；

（3）安全性能可靠，少污染，低噪音；（4）配套齐全、结构合理、灵活方便；

科组织有关安装单位到安装地点开现场会，介绍现场具体情况。

（2）为保证安装工程按期按质完工，对安装场所、峒室、巷道运输条件必须首先进行检查验收，符合安装施工要求的方可进行设备的安装。

（3）安装部门必须按《煤矿安全规程》、设计要求及煤矿安全质量标准进行安装调试。

（4）安装调试完毕，必须进行空载、半载和全负荷试运行，由生产技术科组织安装、使用及有关单位进行验收合格后方能交使用单位正式使用，并办好正式移交生产手续。

（5）一般机电设备安装调试、验收合格移交生产后由机运科和使用单位及时建立图牌板、卡片和各种管理制度。

四、设备更新改造、封存、启封、调拨、报废制度

（一）设备的更新改造：设备需要更新改造，应由机运科或生产技术科填写申请书，并附更新改造方案报业主审批，批准后由机电班负责组织实施。

1、设备的更新原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备，凡符合下列情况之一者：

（1）设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备和国家有关部门规定淘汰的设备；

（2）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；

（3）严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济的；（4）经过预测，大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；

1备；

4、因事故或其它灾害，使设备遭受严重损坏，无修复价值的；

5、腐蚀过甚，无修复价值，或继续使用易发生危险的设备。

五、设备的入库、领用、交还、转交

1、新购设备经开箱验收、电气设备经防爆检查，通电试运后，方可入库，检修后的设备，凭验收合格证入库。

2、入库的设备必须妥善保管，防止日晒雨淋，露天摆放的设备必须做到上盖下垫，防止积水浸泡，无防腐处理的表面应涂抹防锈油，设备配件上架摆放。

3、设备库必须设牌板、帐卡，做到帐、卡、物三对照，并及时根据设备变动情况进行调整。

4、设备领用，由领用单位管理人员持相关手续，设备管理人员依据批准手续发放设备；临时增用设备，必须经矿、部门领导批准。

5、更换在用设备，必须有部门、矿领导的批准，并在七日内将损坏的设备交机电班检修车间。

6、交还设备必须零部件齐全，经原使用、检修单位、设备管理人员共同验收后，办理消帐手续。

7、采掘班组变动工作位臵，由矿组织交接双方及设备管理人员现场清点后，办理转交手续，不经设备管理人员同意，各单位不得私自转交设备。

六、特种和动能设备、引进设备管理制度

1、对特种设备和动能设备应设专人管理，操作人员必须经过严格培训，经上级专业部门考核合格，持证上岗；专管人员必须做到“三

3清楚不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

4、各采、掘、运班级及其它部门发生一般设备事故，应由跟班班长及管理及时向生产调度室汇报，并采取措施及时处理，迅速恢复生产。并要及时分析追查。

5、对发生的设备事故应认真做好统计，定期进行分析，不断完善各种规章制度，或采取其它有效措施，使设备事故率不断降低。

6、在每周的安全活动日和每月的安全工作会议上，向职工进行讲述设备事故情况，发动职工分析事故原因，共同吸取教训。

7、机运科应将每月机电设备事故情况及时整理，按规定的表式认真填写月报表上报。

八、设备检查与评比奖惩制度

1、矿成立以副矿长、技术人员、机电科长等组成的考评小组，定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核，对设备管理工作做出显著成绩的部门予以表彰或奖励；对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的部门给予批评或处罚。

2、各类奖罚由安监科和机电管理人员提出，经矿长审批后，交财务科实行奖罚。

3、连续三个月机电设备完好率达95%，电气设备无失爆、标准化验收达三级以上的部门，奖励部门领导和机电维护安装人员1000元。

4、机电设备完好率低于95%，标准化验收低于四级标准的，处罚部门领导、机电维护人员和技术管理人员每人30元。

5、机电设备无“下井证”下井者，按每台件2元处罚设备发放人

5行政处分。乳化液配比按矿有关规定执行。

16、井下闲臵的机电设备，以接到设备催送通知之日起2日内回收上井消帐，逾期不交者，按每台每天10元罚款。

17、单台更换下来的设备，责任班组应在当班回收上井到指定地点，并办理消帐手续，否则按每台件每天10元罚款。

18、未经批准擅自转用机电设备的（含电缆、五小电器）按每台件10元罚责任人。

19、凡回收上井的机电设备，其零部件不符合拆除前移交清单的数量时，按下列标准罚款：遗失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罚款；遗失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罚款；遗失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罚款；1000元以上的，由矿长领导确定，但不得少于500元。

20、设备应严格控制拆套使用，凡不经批准私自拆套的，按被拆部件原值的100%罚款。

21、蓄意破坏，造成设备损坏或影响生产，根据情况加倍处罚，造成严重后果的，提请司法机关依法追究刑事责任。

22、要爱护设备，一旦发生设备事故，应立即汇报矿调度室并采取相应的措施进行处理，尽快恢复生产，对造成设备事故隐瞒不报的，根据情况处以50～500元罚款。

23、徇私舞弊，违反国家和矿规定，任意处臵设备（包括五小电器、电缆）应给予设备原值2～5倍罚款。

24、对贯彻实施各项管理制度积极主动，并能搞好设备的维护保养，及时排查安全隐患，避免机电事故的人员由矿给予一次性嘉奖。

事故分析追查制度

１、提高全矿员工对事故的认识，切实端正态度，无论后果大小，都引起管理者的高度重视。

２、强化事故汇报制；凡发生一般机电事故都必须及时向机运科、井下跟班管理员和矿长汇报；凡发生较大的机电未遂事故及伤亡事故必须及时向矿长汇报。

３、凡发生重伤及死亡事故，矿领导到调度室亲自指挥，按制定的救灾措施进行挽救。

４、凡发生事故都必须进行事故追查，认真分析造成事故的原因，按照“四不放过”的原则进行追查处理。

５、通过对事故分析和追查，必须切实吸取事故教训，并制定切实可行的安全防范措施。

9防爆设备入井安装、验收制度

1、防爆设备入井安装前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。

2、入井使用前的防爆设备必须对隔爆接合面的粗糙度、间隙及接线引入装臵等隔爆部位进行详细检查，隔爆性能必须符合防爆标准的要求，严禁失爆设备入井。

3、防爆设备装车运输时必须固定可靠，对小型贵重设备仪表，易损零部件应采取保护措施后，再进行搬运。

4、施工所用的起动用具，必须进行详细检查，确认完好无损后，方可使用，起重设备时，检查支架棚子应安全牢固，正式起吊前应进行试吊，被吊物上严禁站人，吊起的重物下严禁有人。

5、安装施工时必须严格执行停送电作业制度，从事高压作业时，必须按停电、验电、放电、封线、挂停电标志牌等顺序工作。

6、安装防爆设备时，要保护防爆面，不准用设备做工作台，以免损坏设备，安装完毕后，应符合防爆性能要求。

7、安装完后的检查、验收

（1）、各类电气设备的安装必须符合设计要求，设备安装垂直度，电缆的敷设、接线工艺应符合安装质量标准。

（2）、电气间隙、爬电距离、防爆间隙及接地装臵应符合标准。（3）、安装好防爆设备后必须按规定进行试运转，经有关人员检查验收，试运转正常后，才能交付使用单位使用，并作好记录。

8、清理场地、工具、材料、仪表、仪器，试运转正常后安装人员才能离开现场。

小型电器管理制度

1、机运科必须设臵专人管理小型电器。

2、小型电器管理人员及其维修电工要经常对井下所使用的小型电器进行巡回检查，特别是采掘工作面的小型电器，必须加强检查，发现隐患和失爆必须及时处理或更换，使之符合小型电器完好标准。

3、小型电器完好标准如下：

（1）小型电器箱体内部清洁，螺栓紧固，箱体外表无锈蚀，无裂纹，标志齐全。

（2）小型电器隔爆面间隙与表面粗糙度应符合相关要求。（3）小型电器接线嘴无裂纹、损伤，接线柱不松动，不秃扣，接地装臵、接线密封应符合规定。

（4）小型电器操作灵活，动作可靠，声光讯号清晰。（5）小型电器工作电压、电流符合铭牌规定，无过热现象。（6）小型电器绝缘良好，660V不低于5MΩ；380V不低于2MΩ；127V不低于1MΩ。

4、检修后的小型电器必须经防爆检查员验收合格后方可入井（入库），并作好检修记录。

第三篇：煤矿机电标准化评分报告

煤矿机电标准化评分报告

经检查 我矿存在以下问题：

一、煤矿机械

1.主提升（绞车）系统

第13条：主井提升宜采用集中远程监控，可不配司机值守 2.主提升（带式输送机）系统—滚筒驱动带式输送机 第13条：采用集中远程控制，实现无人值守 3.压风系统

第12条：地面压缩机采用集中远程监控，实现无人值守 4.排水系统

第1项中第10小项：采用集中远程监控，实现无人值守 第2项中第 4 小项：使用小型自动排水装置

二、煤矿电气

1.地面供电系统

第13条：矿井主要变电所实现综合自动化保护和控制，实现无人值守

第15条：矿井变电所安设有与电力调度及矿调度室直通电话，并有录音功能 2.井下供电系统

第1项中第13小项：采用集中远程监控，实现无人值守

第4项中第 4 小项：高压供电设备 推广设有通信功能的装备 第5项中第 4 小项：低压供电设备 推广设有通信功能的装备 以上问题：矿暂时无法裁决

三、设备与标准

1.矿灯：再用矿灯完好率100%，使用合格的双光源矿灯完好矿灯总数应多出常用矿灯人

数的100%以上。

存在问题：检查中井下发现1盏红灯 整改措施：更换新灯或充电后观察

2.设备待修率：设备待修不小于5% 存在问题：经查设备待修率已超2个百分点以上 整改措施：尽快联系修理厂检修设备

四、基础管理

第2项第2条：有设备技术特征、设备电气系统图、液压（制动）系统图、润滑系统图

存在问题：我矿空压机房、绞车房、主通风机房、主泵房、无润滑系统图

整改措施：尽快绘制各机房润滑系统图

五、文明生产

1.设备设施

第4条：各种设备表面清洁，无锈蚀。存在问题：机电队水泵开关表面有锈蚀 整改措施：开关喷漆

2.管网

第3条管路无锈蚀、滴、漏

存在问题：六层大巷水管有漏水现象 整改措施：紧固接头或换胶圈

3.机房卫生

第一条：机房洞室、机道和电缆沟内外卫生清洁 存在问题：六层配电室、电缆沟未清理干净 整改措施：派配电工彻底清理

运输系统质量标准评分报告

说

明

1.运输设备中的设备管理项第12页运送人员设备，一项不完好扣2.5分 扣分原因：综掘运人胶轮车后尾灯不亮扣2.5分 整改情况：已整改

整改责任人：刘现尧

2.调度绞车，一处不符合要求扣1分，扣2分

扣分原因：副井井口调度小绞车勾头坏变形，牵引绳断丝多 整改情况：换牵引绳、换勾头环

整改责任人：薛巨忠

整改时间：2017年5月7日前完成

3.运输安全设施警示，无轨胶轮车运输巷道各岔口无警示标志扣1分 整改责任人：薛巨忠

整改时间：2017年5月7日前完成

4.运输设备管理中制度保障项中缺辅助运输设备 原因：安全事故的管理规定制度项扣0.5分

整改责任人：薛巨忠

整改时间：2017年5月7日前完成

5.运输设备管理中资料原因缺运输系统图纸扣0.5分

整改责任人：薛巨忠

整改时间：2017年5月3日前完成6.文明生产项绞车房，原因制度牌板吊挂乱，压风机房卫生差扣0.4分 整改责任人：任巩开

整改情况：已整改

7.轨道道路系统道岔安全每扣0.5分 扣分原因：地面车场有一处道钉松动

整改情况：已整改

整改责任人：薛巨忠

8.运输方式改善部分扣0.1分 原因：逐步淘汰斜井人车提升

整改情况：逐步改善

整改责任人：薛巨忠

9.管理制度部分扣0.5分

原因：压风机房缺压风机司机操作规程制度牌板 运输系统共计扣除8分

缺项分4分

第四篇：煤矿机电标准化整治工作总结

生产准备队机电整治工作总结

为确保矿井机电设备的安全运行，使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求，结合实际情况，我队认真开展了机电专项整治工作，通过这段时间的整改，我们取得了一些可喜的成绩，现汇总如下：

一、人员组织方面

我区队特成立了以队长牵头，机电副队长主抓，电钳工工长落实的活动小组，并制定了详实可行的整治方案，狠抓现场落实，为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。

二、开展的具体工作

（一）开关方面

1、为了达到整齐美观的效果，所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。

2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查，并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全，动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。

3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌，接地装置按标准化敷设，按标准要求装设接地极、接地线。

4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检，杜绝不完好及失爆现象的发生，发现问题当班立即处理，保证了设备的正常运转。

（二）井下电缆整治方面

所有电缆按照悬挂标准进行悬挂，并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理，真正做到“三无”现象发生。同时，由于我队作业地点更换频繁，电气设备需要频繁搬迁，电缆整治方面工作任务量较大，但我区队员工克服困难，任劳任怨，每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。

（三）设备检修整治

1、由于煤电钻电源线较长，每次使用完毕后都难以存放，且容易打结，针对这一情况，我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法，加工制作煤电钻线架子，将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里，保证工作范围内干净整洁，收到了良好效果。

2、对我队所使用的钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭，对失效的接头及闸阀进行更换，严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐，避免交叉缠绕现象发生，为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后，对设备按照相同的要求进行整治，在员工中树立了“工作地点在变，但标准不变”的思想。

3、要想很好的让设备为我们工作，维护保养工作马虎不得，必须在精和细上狠下工夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时，还为每台设备建立自己的保养维护档案，设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。前期的工作的开展已经取得了一些成绩，但我们并不能因此而止步不前，在后期还需要我们加倍努力，持之以恒，为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。

生产准备队 机电整治工作总结

单位负责人：史成俊 编 制 人：张 虎

编制日期：2012年7月31 日

第五篇：煤矿机电总结..

机电专业上半年工作总结下半年工作打算

2013年上半年以来，机电专业认真贯彻落实上级一系列会议、安全指示精神，紧紧围绕“精细管理，市场运作”的总体工作思路，坚持管理、装备、培训、文化“四并重”的原则，围绕实现“六无”目标，开展示范化矿井建设、系统隐患排查、生产系统优化等活动，不断提升装备水平、深化素质提升工程，严格现场管理，狠抓责任落实，现将上半年工作情况汇报如下：

一、积极开展专业培训、实践培训，不断提高职工综合业务素质。

1、开展第八届职工技能大赛，为职工提供良好学习的平台。按照集团公司技能大赛文件精神，华恒公司下发了“华恒便字2013-46号关于开展职工技能大赛活动的实施意见”文件，确定了机电专业管理人员、矿井维修电工、矿井维修钳工、综采维修电工、综采维修钳工、采掘电钳工、主提升机操作工、钢缆皮带操作工、机械绘图、变配电操作工、钢缆皮带机故障处理及操作、电子修理工、胶带输送机保护接线、自动化控制操作、单轨吊操作维修等24个工种的技术比武。现已进入第二阶段培训学习阶段，计划10月份完成矿级技能大赛。

2、积极组织专业培训、实践培训，提供员工综合素质。1月27日，组织机电工区15人进行了低压电气设备完好标准专项培训，通过培训学习，使维修人员丰富了理论基础知识，掌握了设备完好标准要求，进一步提高了设备完好率及机电质量标准化水平。

2月20日，组织皮带工区14人进行了胶带输送机工作原理、保护安装标准、跑偏调整等专项培训，通过培训学习，使岗位、维修人员丰富了输送机理论基础知识，掌握了输送机保护安装标准及皮带跑偏调整方法，确保原煤运输安全高效快捷。

组织了2期实践培训工作。4月、5月机电专业组织采掘、辅助单位维修人员27人进行了脱产10天的实践培训。本次培训，为切实提高培训效果，创新培训模式，采用“一对一”培训方式，采用授课老师讲解操作→学员操作→老师讲解→老师再操作→学员再操作的模式，通过老师、学员重复操作，直到学员彻底学会为止，通过“一对一”培训方式，大大提高了学员实践动手操作能力，切实提高了培训效果。

二、积极开展雨季三防工程落实，确保实现公司安全度汛。2013年华恒公司雨季“三防”工程共安排109项，重点项目76项，完成76项；一般项目33项，完成33项。

机电项目79项，重点项目59项,一般项目20 项。重点项目：-1000泵房安装、-1000变电所安装、管路安装3项，-250泵房更换5#水泵1项，-50挡水门检修1项，下井主电缆绝缘摇测11条11项，井上、下继电保护整定等电气试验工作10项，矿井水泵性能测试4项，矿井排水系统联合试运转1项，模拟事故预案演习、正规操作的培训1项，四级泵房水泵检修25台25项，西边界水泵检修2台2项。现已全部完成。

2013年5月30日9时0分－11时0分，公司对井下五个中央泵房的22台主排水泵进行了联合试运转演习，矿井联合排水试验实际测试的最大排水能力为5945.8 m3/h，大于矿井的最大涌水1950m3/h；地面降压站最大电流953A，小于最大电流1145 A，立风井降压站最大电流760A，小于最大电流916.4A，泵排水能力、供电负荷均满足要求。

三、完成了-1000中央泵房、变电所安装工作，并顺利排水 为确保-1000水平中央泵房、变电所顺利安装，机电专业安排专人负责，加强跟班协调，截止5月份，已完成安装3套MD500-57×7水泵、21台KYGC-Z型高压开关柜、2台变压器、10台低压开关、敷设、焊接￠325管子2600米、敷设MYJV22-3×150高压电缆2900余米、排水管路、各闸阀已全部安装完毕，5月30日泵房顺利完成了排水试验。为进一步优化-1000水平供电、排水系统优化改造奠定了基础，为-1000水平正常生产接续提供了基础保障。

四、完成了-650井底车场变电所安装及标准化整治，打造精品工程

-650井底车场变电所于3月31日建设完成，变电所二路供电均来自北立井降压站6Kv配电室，所内安装15台KYGC-Z高压开关柜、2台变压器、7台低压馈电，主要承担延深主暗斜井皮带机、后四区供电、副暗斜井提升机、-1000井底中央变电所供电负荷。二季度以来，机电专业加强变电所质量标准化整治工作，主要完成了设备接线整齐，摆放整齐一条线，低压设备上台，开关台整体刷红漆，边缘刷宽5mm黄漆；统一制作了牌板、规格一致，悬挂摆放整齐；水沟、电缆钩清洁无杂物，盖板接茬紧密，无破损，平整一条线；制作标准绝缘工具箱及防火箱，防火、绝缘工具齐全完好，摆放整齐；照明充足、整齐一条线；设备、电缆、照明灯具、牌板无灰尘，地面整洁。通过标准化整治，达到精品岗位标准。

五、积极开展汛期“井下电气安全会战”活动，降低机电事故，确保设备正常运转。

按照集团公司通知精神，合理、规范使用电气设备，完善各项电气安全管理制度，突出抓好电气设备的检修和监测监护，彻底消除设备隐患，降低机电事故发生，全面提升机电管理水平，确保汛期矿井生产安全。华恒公司制定活动规划11项，重点抓好以下重点工作：一是对井下电气设备、设施、接地系统、供电线路及电缆等进行综合治理，对电气设备和高压接线盒的接地线、接地极进行检查摇测；对潮湿地点的开关、接线盒逐一拆检并加防潮剂；二是对井下电气设备、设施的防爆性能进行全面检查并完善，杜绝设备失爆；三是对井下中央变电所供电运行方式、采区变电所、主排水泵房及其它一类供电负荷(含下山开采的采区排水设备)供电电源等进行全方位排查，并对电气设备的检查维护、试验等制度执行情况进行排查，对存在重大隐患的，要立即制定整改措施，落实人员、资金和时间进行整改。四是抓好矿井排水和供电自动化系统的管理和维护，确保通讯可靠、数据准确、控制灵敏。现井下电气会战活动已全面开展。

六、积极开展八采区采掘提速工作，达到集团公司采掘提速标准

按照“三提三减”思路，积极开展设备、系统升级，完成了八采区采掘提速改造，实现了采掘提速。积极组织八采区采掘提速改造工作。在81103西工作面投用MG300/700-WD型采煤机、SZZ630/125型转载机、SGZ730/400型刮板机、PCS1200型破碎机，提高采煤机速度，增加转载机功率及破碎机过煤高度，同时将81103副巷二部皮带更换为DSS100/63/2*75型，对运煤系统进行了使用机头防尘护罩、安装棒槌式滚筒、自动调偏托辊等系统改造。完成了八采运煤下山2部DSS100/63/2*125型输送机更换工作，通过采掘提速改造，提高系统生产能力216t/h。

七、开展“三化”建设，积极开展原煤运输系统自动化改造，加强“三化”建设，完成了六、八采区运煤系统自动化改造，实现岗位无人化。在六采漏斗安装中安科技公司矿用隔爆PLC控制柜、操作台各1台、皮带机头尾安设摄像头7个，机道安设信号器26台，通过操作台、PLC控制柜控制皮带随机保护，实现运煤皮带集中或分部皮带控制；在八采运煤下山漏斗安设华腾自动化科技有限公司KXJ127型矿用隔爆PLC控制柜、操作台各1台，皮带机头尾安设摄像头4个，机道安设信号器22台，通过PLC控制柜控制皮带开关，实现运煤皮带集中或分部皮带控制。通过自动化改造，减少岗位人员24人，实现了运煤系统岗位无人化，大大提高了经济效益。

八、加强设备用油、水管理，确保设备安全经济运行 ①设备用水方面：5月份完成了在61107东面安装泰安鲁峰电工科技有限公司ZPR型水处理设备，试验效果良好，现正逐步推广使用。②设备油脂管理方面：井下所有用油地点全部建立油库，严格按照质量标准化进行管理，设计使用专用放油阀替换油抽子。另外，对井下单轨吊、采煤机、掘进机用油及乳化液等进行了调整：采煤机使用中国石油昆仑L-HM 100#液压油，掘进机使用中国石化长城L-HM 68#液压油，其中-1000西大巷东段EBH-300A掘进机使用美孚DTE 26#液压，单轨吊使用中国石化长城L-HM 46#液压油，液压支架、柱子使用正大长城工贸公司生产的ME25-5（W）型乳化液，钢缆机减速机使用220#中负荷齿轮油，选煤厂使用壳牌润滑油。

九、完成了北立井北区变电所供电改造及-650潜排系统高压盘安装工作

为提高供电安全可靠性，对北立井6KV变电所供电系统重新进行了优化设计，成立了北立井北区变电所，对北立井压风机二路供电进行了改造，杜绝了T接现象，使压风机供电系统符合规程要求。同时在北立井配电室内安装2台高压盘，负责-650潜排系统供电任务，为提高矿井抗灾能力奠定基础。

十、完成了-650潜排硐室至副立井井底车场高压电缆敷设及配合华丰机电完成了立井井筒高压电缆敷设工作

元旦检修期间，机电专业抽调回采80人，安排专人进行跟班协调，完成了-650潜排硐室至副立井井底车场敷设MYJV22-70型高压电缆1600余米，同时配合华丰机电完成了立井井筒900余米高压电缆敷设，进一步完善了潜排系统安装工作。

十一、确定了春节自动化改造方案及设备升级改造准备工作，完成了春节自动化控制改造工作

为切实实现春节放假期间井下无人值守，专业安排人员进行全矿井覆盖巡查，对所有工作面、掘进迎头、采区移动站进行了排查，制定了春节自动化改造方案，确保供电、排水、局扇正常工作并实现监视控制。

元月份重点对四、六、八采区10台移动站PLC进行了升级改造，3个迎头更换局扇智能馈电、4个迎头更换新式局扇组合开关，二月份按照春节井下无人值守改造方案，积极进行设备升级、自动化改造工作，完成了对各采区21台移动站、11个迎头局扇、井下泵房排水等设备的有效监测监控，确保设备运行正常。春节放假期间，每班只安排3人下井巡查，无其他人员下井。

十二、积极开展科技创新系统优化活动，为矿井安全生产创造条件

1、完成了-1000付暗斜井绞车轴瓦更换工作，提高了提升安全系数：-1000付暗斜井绞车运行过程中出现滚筒轴瓦异响，为确保提升运输安全，检修期间，联系贵州高原厂家对滚筒轴瓦进行了拆检更换，提高了提升运输安全系数。

2、完成了八采轨道下山索车间距调整工作，将车眼内索车间距由600mm调整至800mm，增大了乘人间距，提高了索车安全运行系数。

3、完成了61107西上巷单轨吊安装起吊臂工作：对61107西上巷单轨吊重新安设1组起吊臂，4、完成了八采轨道下山单轨吊安装制动小车工作：因八采轨道下山坡度大，为确保单轨吊安全运行，在单轨吊制动轮处安装了制动小车，增强了单轨吊安全制动能力，提高了单轨吊安全运行系数。

5、完成了31102西上巷安装移动站及敷设高压电缆500米工作：随着31102西上巷EBZ240型综掘机的使用，原供电负荷已不满足用电要求，为确保掘进机供电安全可靠，在31102西上巷安装800KVA移动站1台，负责掘进机供电任务，为综掘机正常使用奠定了基础。

6、完成-400临时泵房安装水泵工作：在-400临时泵房安装1台160KW水泵，配合-400泵房排水，确保-400泵房清理工作顺利进行。

7、完成了-1000付暗斜井整流柜安装及-1000石门至六采区架线供电改造工作：对-1000石门至六采区架空线供电重新进行了设计，在-1000付暗斜井车房通道安装2台整流柜，将六采变电所内变压器及高防开关转至-1000付暗斜井车房通道，撤除六采变电所整流柜，便于设备巡查检查，8、完成了八采轨道下山车房90Kw绞车绞车撤除，取消了八采区地轨运输。

9、积极原煤运输改造工作，提高原煤运输安全系数，确保原煤运输安全高效快捷。主要完成了六采下山二部机头卧底、61107副巷二部滚筒包胶、61107副巷三部、11115副巷撤除二部皮带、八采下山二部更换后侧减速机一轴、液力耦合器、四采下山三部更换后侧减速机、41305副巷一部更换减速机、二部合茬、-650总回强力补头、-650钢缆机更换西台减速机、、地面钢缆机西股钢丝绳加短接、两级钢缆机高低压除尘、-650钢缆机尾更换给煤机、-650钢缆机房更换驱动轮轮衬、-650钢缆机尾更换三吨给煤机传动平台、-250钢缆机东股钢丝绳加短节、地面钢缆机房更换西驱动轮轴承、41305上山二部更换前侧传动滚筒、四采总回125皮带传动滚筒包胶、-650总回强力皮带补头、41305副巷延机尾、八采下山二部更换机尾架、八采漏斗给煤机安装、八采下山一部皮带撤除、三采系统随机保护改造、两级钢缆机高低压除尘、-650总回强力补头、11115上山一部更换机尾滚筒等工作。

华恒公司机电专业下半年工作打算

2013年下半年机电专业将继续围绕“精细管理，市场运作”的总体工作思路，严格按照“安全第一、生产第二”的方针，以安全生产管理为工作重点，加强人本管理、科技创新、严格质量标准化、文明生产、技术管理、对标管理等工作，团结一致，狠抓现场责任落实，保证各项工作的有序进行。

一、工作目标：11125

1、实现一杜绝、一确保

⑴杜绝重伤以上人身事故和三级以上非人身事故； ⑵确保质量标准化二级，力争一级。

2、开展一项行动：“瘦身”行动

⑴减人提效：按照“三提、三减”思路，积极开展“两型三化”矿井建设；

⑵优化设计：颠覆传统设计，进行合理科学优化。

3、提高两项管理水平

⑴提高安全管理水平：重点抓好关键环节，确保安全高于一切、重于一切、否定一切；

⑵提高质量标准化管理水平：牢固树立“朴素的质量标准化、本质安全的质量标准化、以人为本的质量标准化”的理念。

4、抓好五项工作

⑴抓好机电事故管理工作：严格落实设备点检、预防性检修制度，加强设备备品备件管理，进一步降低机电事故；

⑵抓好采掘提速工作：重点抓好设备改造、后配套系统提速工作； ⑶抓好系统可靠性研究工作：对系统进行全面解剖检查、分析，确保系统安全经济运行；

⑷抓好质量效益年工作： 抓好修旧利废、减人提效、节支降耗、设备调剂工作，提高经济效益；

⑸抓好素质提升工作：以职工技能大赛为契机，全面提升职工素质。

二、为实现机电专业奋斗目标，重点采取以下措施：

1、加强员工安全教育培训，深入开展“学练提争”活动，深化素质提升工程

①开展2期实践培训活动，提高维修维护技能，提高维修人员的综合业务素质。下半年机电专业将开展3期实践培训活动，组织各采掘区队维修人员，每月组织一期，每期16人脱产培训10天。聘请专业教师授课，培训内容包括近期以来公司新进的各种新型的开关、启动器等新型设备，通过实践培训活动，重点提高维修人员的理论基础知识及动手操作能力，提高设备的维修维护技能，提高综合业务素质，减少机电事故。

②继续开展职工技能大赛活动。组织2013年第八届职工技能大赛文件签发，确定比赛项目，各区队通过层层选拔的方式确定比赛人员，鼓励区队年轻选手积极参赛，对在比武活动中取得名次的选手进行经济奖励，通过职工比武活动，为公司储备后备技术人才。

③积极开展“学练提争”活动，为职工搭建良好的学习的平台。

2、抓好“雨季三防”值班管理，确保顺利渡汛

2013年华恒公司雨季“三防”工程共安排109项，重点项目76项，完成76项；一般项目33项，完成33项。三季度重点加强防洪值班管理，严格落实24小时值班制度，加强雷雨、大风过后线路巡查，加强防洪物资检查试验，确保设备正常完好。

3、加强机电提升运输安全管理工作，夯实安全基础 严格按照《山东省煤矿机电运输安全管理暂行规定》及泰安市局机电运输有关规定，进一步健全完善机电运输设备定期检测检验、维护保养等各项管理制度，加强机电设备维修检查和运行状态动态管理，杜绝失爆现象。深刻吸取济钢集团石门铁矿有限公司“3.15”罐笼坠落重大事故教训，加强提升运输安全检查，进一步检查提升绞车、立井罐笼、井下人行车、架空乘人装置等安全保护设施，排查系统隐患，确保系统安全可靠。

4、加强停送电及提升运输管理，确保设备安全运行 ①强化供电管理，规范停送电制度：坚持高压停电申请和工作票、操作票制度；各种电气保护定期试验，重点抓好防雷电管理；确保供电安全可靠。

②提升系统方面要严格正规操作，各种钢丝绳检查和签字制度要落到实处，抓好皮带接头和各种连接件的管理，确保提升设施安全保护装置完好。

③加强大型岗位、供电系统、采区架空乘人系统自查，彻底消除设备存在的安全隐患，确保设备安全运行。

5、继续加强精品整治活动，抓好质量标准化工作 各单位对照集团公司、矿标准逐条对照学习，各岗位精品岗位标准、质量标准化机房、硐室、机道等必须放在现场，使每位职工熟悉标准内容

①提高质量标准意识，按照公司下半年规划的示范化采区积极进行整治，确保整治效果。②考核验收必须高标准严要求，提高责任心，该测量的测量，不能存在差不多就算的思想。

6、狠抓深化手指口述和五级隐患排查

①继续抓好 “手指口述”安全确认法的现场落实执行，不断提高职工正规操作意识。

②强化五级隐患排查，重点抓好区队隐患排查管理工作，认真落实逐级隐患漏排追究。

7、继续抓好对标管理工作

制定对标管理措施，对照标准查差距，积极开展追标、超标活动，进一步提升机电专业管理水平、完善机电管理制度，提供干、赶、超的机电管理平台，制定标杆追加、追标管理、超标管理制度，通过设立标杆，督促各级管理、员工与标杆进行比较、分析、判断，从而达到不断改进，进入或赶超标杆的目的，最终实现专业管理的持续改进。

总之，下半年机电专业将以“管理、装备、文化、培训”并重的原则，不断提升装备水平，消除设备隐患，提高矿井自动化水平，继续开展系统优化工作，以求真务实的工作态度，深入现场的工作作风，全面完成好公司交办的各项工作任务，为矿井实现安全生产创造条件。

华恒公司机电专业 2013年6月10日