科学技术处2014年度工作总结（共5篇）

第一篇：科学技术处2014年度工作总结

科学技术处2014年度工作总结

一、班子学习和思想情况

科技处班子能深入学习十八大三中、四中全会及总书记一系列重要讲话精神，自觉以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强政治意识、大局意识和忧患意识；工作中始终坚持民主集中制，凡重大问题均经过处务会议讨论决定；一年来，科技处班子能坚决执行中央八项规定精神，廉洁自律，坚决反对“四风”，促进领导班子工作作风切实转变。

二、党的群众路线教育实践活动整改落实情况

1.完成了群众路线教育实践活动中关于《陕西师范大学科研经费管理办法》等制度建设任务；制定了《科学技术处处务会议事规则》、《陕西师范大学涉密科研项目管理办法》等内部管理制度，健全了班子学习记录台账及处务会学习讨论制度，在加强科学管理、改进工作作风、密切联系群众等方面形成了很好的制度保障。

2.制定、修订相关管理制度，并广泛征集意见，形成了《科研管理办法（修订/制订）》第九稿，并通过理学和工学学部审议，目前待校务会研究通过后执行。对于相关学院提出的完善科技成果认定及成果转化方面的意见和建议，已在新修订和制定的文件中进行了补充和落实。

3.编制了《科研人员工作手册》；组织了基金申报相关的科研秘书业务培训会，进行了青年教师科研发展培训；建立了科技处“短信与邮件服务系统”，并正在对“陕西师范大学科 1 技管理综合服务平台”进行调试，真心实意为广大科研人员服务，切实提高了管理效率和工作效率。

三、本年度工作实绩

2014年，科技处以“鼓励创新，服务需求，科教结合，特色发展”的科研评价体系改革为抓手，以高水平平台、人才、团队建设为核心，协调基础研究与应用研究，以高层次有特色的科研团队建设为着力点，以科研管理政策体系创新为手段，进一步完善落实资源引导与考核推动相结合的运行机制，不断提高我校科研竞争力，取得了一定的成绩。

1.科研项目和团队建设

2014年度争取省部级及以上纵向科研项目170项，其中，国家级项目77项。纵向项目立项经费6659.19万元，实际进校经费6315.74万元；2014年共签订横向合同120份，其中，技术开发合同79份，技术转让合同2份，技术咨询及服务合同39份，合同金额3937万元，进校经费2149.89万元，较上一年度经费增长了逾30%。按照科研经费统计口径，2014年度我校理工科共争取科研8809.08万元。

在人才和团队建设方面，化学化工学院杨鹏、食品学院杨兴斌入选2014年度陕西省中青年科技创新领军人才；化学化工学院刘成辉、材料学院邓字巍、数科院聂华入选2014年度“陕西省青年科技新星”。化学化工学院刘昭铁教授牵头的“表界面化学及其应用”教育部创新团队获得滚动支持。化学化工学院李保新教授牵头申报的“生命分析化学创新团队” 2 和计科学院吴晓军教授牵头申报的“信息技术支撑教学创新团队”入选2014年度陕西省重点科技创新团队。

2.科技论文、知识产权和科技奖励

（1）科技论文与著作 根据2013年度统计报告（中国科学技术信息研究所2014年9月发布），我校中国科技论文与引文数据库(CSTPCD)收录论文738篇，科学引文索引扩展版(SCIE)收录论文418篇，比2012年度增加10.3%；工程索引核心部分(EI)收录期刊论文298篇，比2012年度增长了56%，科技会议录引文索引(CPCI-S)收录论文11篇。

2014年我校发表科技论文约1700篇，出版及参编各类著作14部，其中专著5部。

（2）知识产权 我校申报专利231件，申报量比2013年度增加了23.5%，授权专利130件，授权率比2013年度增加了71.1%。其中，发明专利99件，实用新型27件，外观设计4件；61项成果获计算机软件著作权登记证书，比2013年度增长238.9%；3项成果通过陕西省科技厅科技成果鉴定。

（3）科技奖励

根据公示结果，8项科技成果获得2014年度陕西省科学技术奖，授奖率比2013年度增长33.3%，其中二等奖4项，三等奖4项。

12项科技成果获得2014年度陕西高等学校科学技术奖，其中一等奖10项，二等奖2项。我校参与完成的1项科技成果获得二等奖。

我校参与的1项科技成果获得2014年度杨凌示范区科学技术奖一等奖。根据公示结果，我校参与的1项成果获得2014年度教育部高等学校科学研究优秀成果奖（科学技术）二等奖。

3.科研基地建设

协助“西北濒危药材资源开发国家工程实验室”通过了国家发改委专家组的建设验收；协助“陕西省果蔬深加工工程技术研究中心”通过了省科技厅评估，并被评为陕西省重点支持的工程中心，获批后补助经费60万元；协助“陕西省超声学重点实验室”通过了省科技厅组织的评估，评估结果为优秀。

向省科技厅上报了“陕西省新能源材料与器件重点实验室”立项建设申请书；向省发改委推荐了“食品绿色加工与安全控制工程技术实验室”、“土地开发与环境修复工程研究中心”、“旅游信息产业化工程中心”、“新能源技术工程实验室”、“信息技术支撑教学工程研究中心”等5项建设计划书。还积极配合各学院筹备和探索申报教育部国际合作联合实验室及省部共建国家重点实验室培育基地。

4.科技成果转化亮点工作

推动了房喻教授团队研发的“SRED爆炸物探测仪”项目成果的产业化工作。对该项目的所有专利及专有技术进行了第三方评估公司的评估作价，并经学校同意，以无形资产投资入股的形式与深圳中物功能材料研究院有限公司进行了产业化合作。目前双方合资成立的新公司已经完成注册手续并开始运行，第一代产品的工业样机已经定型，很快就可正式投入生产 4 和上市。该项目成果的产业化，为我校科技成果转化、产业化工作以及落实国家创新驱动发展战略探索出了一条有效途径。

5.科学技术协会工作

在“科技之春”重点实验室开放和全国科普日活动中，我校分别被中国科协和省科协评为优秀组织单位，我校选报的“机器人伴我成长系列科普活动”被评为优秀特色活动；校科协还成功承办了中国科协的“科技梦·中国梦—中国现代科学家主题展”全国巡展首站展出活动以及陕西省第29届青少年科技创新大赛等活动。

四、当前科技工作存在的问题及改进措施 1.存在的问题

与自身纵向比较，我校科技工作近几年确实有了较大的发展，但横向比较，我校科技工作还存在一些不足，主要表现在：承担国家重点重大科研任务的能力不足；高层次重点科技创新平台数量较少；特色、优势科研团队数量较少；获取重要科技奖励的能力不足；应用研究滞后于基础研究；具有影响力的科研成果产出不足。

2.改进措施

（1）系统设计，多方协同，建立和完善科学有效的科研管理办法。

（2）各方动员、引导、推动高水平高层次人才团队建设。（3）做好现有科技创新平台的建设、验收、评估工作，培育新的平台；积极探索科技创新平台与依托学院协同发展的新模式；完善平台管理制度，引导推动科技创新平台在人才培 养、团队建设以及承担国家重点重大科研任务方面发挥更大的作用。

（4）借助基层学术组织建设，优化学院科研结构。（5）坚持基础研究与应用研究协调发展。（6）系统设计，完善科研评价体系。（7）加强和推动科学研究的创新文化建设。

（8）充分发挥科研管理部门引导、桥梁、服务的作用。

科 技 处 2015年1月14日

第二篇：科学技术处2009年上半年工作总结

根据科技处2009工作责任目标，围绕省林业厅中心工作和领导交办的重要事项，结合2009年工作计划，现将2009年上半年有关工作总结如下。

一、上半年工作完成情况 2009年我处共有12项责任目标，目前已完成4项，其它8项正在完成中。

（一）已完成的4项工作

2、完成继续抓好林业科技示范园区建设、科技示范基地建设、重点林业科技支撑项目的实施工作，新建安阳、长葛、平桥等3个省级林业科技示范园区。围绕林业生态省建设，按重点林业工程类别，突出抓了新县、西峡、桐柏、灵宝、济源、陕县等9个科技支撑示范县（市）建设，对我省xx年以来承担的6个科技支撑项目进行了检查验收，并向国家林业局提交了项目验收报告。按照工作目标，督促18个省辖市、6个扩权县新建立林业科技示范区、示范基地60多处。

4、开展了 “河南省林业生物质能源资源现状”的调研工作。4-5月，组织专家深入到林州、济源、新县、西峡等地对黄连木、油桐、文冠果等生物质能源资源现状进行了调研，经座谈讨论和分析，已初步形成了调研报告。

（二）正在开展的8项工作

2、切实抓好林业标准化工作，新审定林业行业标准1 项；新争取国家林业局行业标准2个。

3、认真组织实施好林业科技“3386”计划，重点抓了科研、推广、标准化、科普等工作。组织“948”项目中期评估1项，申请验收国家林业局“948”项目1 项;新争取国家林业局“948”项目3项，总投资150万元。

4、认真抓好林业科技综合管理与改革，切实加强了对林业科技计划项目的管理工作，严把项目申报、立项、检查、验收关，进一步完善管理办法。

5、认真落实政务公开和平安林业建设工作任务。本着公开、公正、公平的原则，在科技成果评定、资金分配、项目推荐等方面，实行“阳光操作”，坚持民主决策、科学决策。

6、积极做好“河南林业信息网”科学技术处相关栏目内容的更新工作，达到每月至少更新2次以上。

7、进一步加强思想作风、工作作风建设，认真组织参加政治学习，制定了《科学技术处2009年廉政建设目标责任书》，认真落实廉政建设目标责任制，注意抓好廉政建设工作落实。

8、认真履行工作职责，按时完成了领导交办的其他工作.（三）采取的主要措施

2、认真做好林业科学研究工作。结合林业生态省建设的技术需求，狠抓林业科学研究和技术攻关，在研的7项科技攻关项目进展顺利，取得了2项科技成果。新争取国家林业局公益性行业研究项目3项，新争取2009省科技发展计划项目6项。新组建一个“河南省林业厅林业有害生物防控重点实验室”，使厅级重点实验室达到3个。

3、围绕中心工作，狠抓科技支撑。一是组织有关单位制订印发了林业生态省建设《生态廊道网络建设工程主要造林模式》、《城市林业生态建设工程与村镇绿化工程主要造林模式》、《山地丘陵区与平原地区主要造林模式》、《河南省当前优先发展的优良树种（品种）》等，发挥了很好的指导、引领和支撑作用。二是印发了《关于认真做好林业科技救灾减灾和灾后重建的通知》，选派两批科技专家组织开展科技救灾减灾和灾后重建技术服务工作。三是转发了国家林业《科技服务“林改”行动方案》，使科技更好地服务和促进集体林权制度改革工作。

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第三篇：科学技术处2009年上半年工作总结

根据科技处2009工作责任目标，围绕省林业厅中心工作和领导交办的重要事项，结合2009年工作计划，现将2009年上半年有关工作总结如下。

一、上半年工作完成情况

2009年我处共有12项责任目标，目前已完成4项，其它8项正在完成中。

（一）已完成的4项工作

1、完成引进推广林果新品种20个、新技术15项。结合林业生态省建设，通过科技合作与交流，引进推广了一批林果新品种，重点推广了中华红叶杨，红叶石楠，泡桐9501、9502，欧美杨107、108，豫刺1号、豫刺2号，豫楸1号，火炬松、金太阳杏、黑李、豫大籽石榴等20多个优良新品种。同时，推广了生根粉、抗旱保水剂、ggr绿色植物生产调节剂应用技术、抗旱造林技术、经济林丰产高效栽培技术等15项实用新技术。

2、完成继续抓好林业科技示范园区建设、科技示范基地建设、重点林业科技支撑项目的实施工作，新建安阳、长葛、平桥等3个省级林业科技示范园区。围绕林业生态省建设，按重点林业工程类别，突出抓了新县、西峡、桐柏、灵宝、济源、陕县等9个科技支撑示范县（市）建设，对我省XX年以来承担的6个科技支撑项目进行了检查验收，并向国家林业局提交了项目验收报告。按照工作目标，督促18个省辖市、6个扩权县新建立林业科技示范区、示范基地60多处。

3、完成了开展林业技术培训和送技术下乡活动，培训次数和人数比去年同期有较大幅度增长。印发了《关于认真做好林业科技救灾减灾和灾后重建的通知》、《河南省冰雪灾害地区林业抗灾减灾技术要点》，省林业厅选派6名科技专家组分赴南阳、信阳、周口、驻马店等地开展科技救灾减灾和灾后重建技术服务工作，全省共选派林业科技专家和技术人员500人次，举办减灾和重建技术培训200场，培训基层技术人员500人，林农6万人次，发放技术资料10万份。在全省科技活动周期间，按照省科协、省科技厅的统一部署，印发了《关于在全省开展林业科技活动周的通知》，据统计，全省林业系统共组织开展送科技下乡活动4000多场次，培训林业职工和林农22万人次。

4、开展了 “河南省林业生物质能源资源现状”的调研工作。4-5月，组织专家深入到林州、济源、新县、西峡等地对黄连木、油桐、文冠果等生物质能源资源现状进行了调研，经座谈讨论和分析，已初步形成了调研报告。

（二）正在开展的8项工作

1、认真做好各级各类林业科研项目的申报与实施，新争取省科技发展计划项目6项，新争取国家林业局公益性行业研究项目3项，总投资600万元；新争取国家林业局科技推广行业项目5项，总投资165万元；新取得林业科技成果2项。

2、切实抓好林业标准化工作，新审定林业行业标准1 项；新争取国家林业局行业标准2个。

3、认真组织实施好林业科技“3386”计划，重点抓了科研、推广、标准化、科普等工作。组织“948”项目中期评估1项，申请验收国家林业局“948”项目1 项;新争取国家林业局“948”项目3项，总投资150万元。

4、认真抓好林业科技综合管理与改革，切实加强了对林业科技计划项目的管理工作，严把项目申报、立项、检查、验收关，进一步完善管理办法。

5、认真落实政务公开和平安林业建设工作任务。本着公开、公正、公平的原则，在科技成果评定、资金分配、项目推荐等方面，实行“阳光操作”，坚持民主决策、科学决策。

6、积极做好“河南林业信息网”科学技术处相关栏目内容的更新工作，达到每月至少更新2次以上。

7、进一步加强思想作风、工作作风建设，认真组织参加政治学习，制定了《科学技术处2009年廉政建设目标责任书》，认真落实廉政建设目标责任制，注意抓好廉政建设工作落实。

8、认真履行工作职责，按时完成了领导交办的其他工作.（三）采取的主要措施

1、强化林业科技示范推广工作。按照组织制订的优先发展的树种（品种）和重点推广的技术，指导各地的林业生产，为林业生态省建设提供科技支撑。制订印发了2009科技兴林、林业科技推广项目申报指南，根据国家林业局要求，对XX年以来我省承担的6个国家林业局林业技术培训项目进行了认真总结，并提交了总结报告。

2、认真做好林业科学研究工作。结合林业生态省建设的技术需求，狠抓林业科学研究和技术攻关，在研的7项科技攻关项目进展顺利，取得了2项科技成果。新争取国家林业局公益性行业研究项目3项，新争取2009省科技发展计划项目6项。新组建一个“河南省林业厅林业有害生物防控重点实验室”，使厅级重点实验室达到3个。

3、围绕中心工作，狠抓科技支撑。一是组织有关单位制订印发了林业生态省建设《生态廊道网络建设工程主要造林模式》、《城市林业生态建设工程与村镇绿化工程主要造林模式》、《山地丘陵区与平原地区主要造林模式》、《河南省当前优先发展的优良树种（品种）》等，发挥了很好的指导、引领和支撑作用。二是印发了《关于认真做好林业科技救灾减灾和灾后重建的通知》，选派两批科技专家组织开展科技救灾减灾和灾后重建技术服务工作。三是转发了国家林业《科技服务“林改”行动方案》，使科技更好地服务和促进集体林权制度改革工作。

（四）存在的主要问题

一是处里人员少，工作任务重，下基层调查研究少。二是随着林业生态省建设的全面实施，科技支撑工作有待进一步加强。三是由于林业科技投入较少，一些新品种、新技术在林业生产中的应用不够充分。

二、下半年的工作思路及措施

（一）根据工作目标，科学安排，逐项抓好落实，确保全面完成各项工作任务。

（二）继续抓好林业科学研究工作。重点是认真组织实施好各级各类林业科研项目。

（三）认真抓好林业科技推广工作。重点是组织实施好2009国家、省科技推广计划项目，组织申报2009各级、各类林业科技推广计划。

（四）做好国家高技术产业化项目的监督和管理工作。重点是抓好“国家林业局林木优良无性系快繁河南鄢陵基地项目”的验收工作。

（五）继续狠抓林业科技示范工程建设，重点是继续抓好科教兴林示范工程建设、重点林业工程科技支撑工程、科技示范项目和示范基地

（六）积极开展林业技术培训和送技术下乡活动。重点解决好林业技术棚架问题，采取多种有效形式，把林业实用技术送到农村，送到千家万户。

（七）认真抓好林业科技合作、交流与林业标准化工作。重点是协助有关单位抓好国外智力引进和科技合作交流工作；组织好“948”项目、国外智力引进项目的实施和检查、验收工作。抓好林业行业标准、地方标准的制修订和林业标准化示范区建设项目的实施、检查工作。

（八）切实抓好林业科技综合管理工作。重点是进一步完善林业科技计划项目的管理办法，提升科研、推广手段和设备等科技基础设施水平，建立健全科技档案，切实加强科技项目的检查监督。

二○○八年六月十九日

第四篇：2006学年现代教育技术处工作总结

2006学现代教育技术处工作总结

(代个人总结)

漯河五中 智春山

2006学即将过去，本，在学校领导的指导和帮助下，在全体教师的全力支持下，在现代教育技术处全体成员的共同努力下，学校现代教育技术处的工作取得了一些成绩，以下就本现代教育技术工作情况进行简要总结。

1．顺利完成了“河南省实验室建设示范学校”的申报和验收工作。为使我校在今年十月份顺利通过“河南省实验室建设示范学校”的验收，在学校领导的大力支持下，我校现代教育技术处和教导处进行了“河南省实验室建设示范学校”的申报工作。在申报过程中，我们积极取得市电教的指导和帮助，一方面根据我校现有资源，对照配备目录和申报要求，加班加点，认真进行申报软件资料的准备、硬件设备的购置计划编制，新购置设备编号、造册、入柜、申报自评等各项工作；另一方面，认真撰写学校申报工作汇报材料，并根据学校领导的意见认真修改。2006年10月，我校顺利地被评为“河南省实验室建设示范学校”，使我校的现代教育技术工作上了一个新台阶。

2．加强信息技术课堂教学，不断提高学生信息素养。学生是课堂教学的主体，学生的信息能力直接影响到课堂教学。我们严格按照规定的教学目标进度要求，以“分步实施，螺旋向上”的方式，扎扎实实上好信息技术课,提高信息技术学科教学质量。抓好信息技术学科教学，加强信息技术学科集体备课，开展小型多样的活动，如制作贺卡、电脑绘画比赛等，不断培养学生的信息素养。并针对目前学生中普遍存在的网瘾等现象，张保东、朱毅阳等老师还有针对性地对学生使用信息技术的人文、伦理、道德和法制观念进行教育，培养学生具备鉴别信息真伪的能力和负责任地使用信息技术的品质。

教师的信息技术素养，在学校信息化进程中起决定性作用。所以本学期我们加强了校本培训，提高教师素养。我们结合全国中小学教师继续教育网，采用个人自学与集体辅导相结合、座谈与讲座相结合、现场观摩、专题研讨等方式，对教师如下几个层面进行了培训：⑴现代信息环境下先进的教育理论培训。⑵教师信息技术能力培训。⑶教学设计方法培训。⑷信息技术与课程整合策略培训。使教师在理论与实践之间架起桥梁，都能自如地使用课件上课，利用网络获取资源，不断提高教育教学效果。

3．校园网网站建设更加充实。我们立足于未来学校网络自动化管理软件的开发，以网络管理员张平安老师为骨干的开发小组埋头苦干，先后完成了学校主页新版的建设、网络空间安排，学校电子备课系统、学校视频点播系统、新闻发布系统、校长信箱系统、客观题网络考试等系统的建设。目前，一个运行稳定可靠的校园网站已展现在大家的面前，使学校的各项管理工作更加方便、快捷。

4．致力于现代教育技术与学科整合的教学研究中，努力打造我校现代教育技术科研品牌。本，现代教育技术处成员坚持进行现代教育技术与学科合的教学实践和探索，和其它学科老师一道，组织辅助我校教师积极参加各项优质课、课件、论文比赛活动，有几十位教师的获省市等级奖。其中李建民老师在漯河市劳动技能大赛中获特等奖，荣获漯河市“五一”劳动奖章；崔韵晓老师获市一等奖，被授予市级“学习标兵”；本人在河南省中小学电教课件制作项目上获全省优质课一等奖，被授予省级“学习标兵”称号。

近几年来，我们一直在从事现代教育技术于学科整合的教学实践与研究之中，本 “网络环境对未成年人的心理素质影响的研究” 的课题已经立项，正在研究之中。面对网络这把双刃剑,我们必须采取防范措施。将其负面影响尽可能的拒之门外,从而引导未成年人健康上网。学校应发挥协调优势,形成一道坚不可摧的防火墙,将网络的副作用尽可能减少到最底程度，使其对未成年人心理素质的影响趋于正面积极。在网络环境下引导学生积极学习与学科文化的相关知识，丰富自己的内心，提高自身的涵养。从而也能自觉地拒绝网络中的不健康因素。我们将立足于科学、规范、有序、严谨的原则对课题研究实施管理，组织一个强有力的研究小组，预期经过五年的研究，呈现出丰硕的研究成果，并以该课题研究为依托，组织、指导各学科教师认真进行信息技术与相关学科整合教学的实践与研究，进一步提高教师运用信息技术提高课堂教学效益的水平，促进我校教育事业的蓬勃发展。

5．做好现代教育技术设备的配备、管理、使用、维护等工作。我校现有理化生实验室各2个，电脑200余台，38个多媒体教室，且都能够上校园网和因特网。为保证设备的完好、有秩序地正确使用。我们首先做的是健全制度，在制度的约束下进行更有效的管理。我作为现代教育技术处负责人，经常和管理人员一道做好网络日常维护和安全工作，优化网络性能、加强网络控制、不定期公布上网记录。特别是学校现有设备大多已经过了保修期，我便不断自学信息设备的软硬件维修维护技术，和全处同志一道自己进行维修维护。如理化生常用设备、录音机、显示器、主机电源、液晶投影机、网络设备等都自己动手维修，每为学校节约都在万元以上。使各种教学活动能够顺利开展，也深得领导和同事信的好评。

6．团结共事，关系协调。由于两校合并，现代教育技术处又刚刚成立，人员之间还不是十分熟悉，我便尽可能地和处室人员进行沟通，了解处室人员的想法，接纳处室人员的建议，帮助处室人员的难处，处处以身作则，率先垂范，和同事关系融洽。配合办公室、政教处、教导处等部门开展的各项校内教育、教学活动，对学校领导、教育管理部门等交办的任务，圆满及时地完成。时时注意学校形象，为学校争光添彩，并提出有利于学校发展的建议。

7．存在问题：在过去的一年里，还有很多不足之处，如服务意识前瞻性不强，和老师们接触中重技术成份过多，不够注重谈话的语气和老师的感受，本人在把握本处室工作的全局能力还较欠缺。在今后我要带领全处室工作人员进一步转变观念，强化服务意识，开拓创新，提高工作主动性、前瞻性。努力提高自己的管理水平，推进学校信息化进程，为漯河五中辉煌明天而努力。

漯河五中现代教育技术处

2007.1

第五篇：技术处年工作总结(DOC)

技术处2013年工作总结

一年来，技术处全体人员在集团和公司领导的正确领导下，在分公司的大力支持下，认真贯彻三标一体化管理体系，严格执行公司的各项规章制度，团结一致，狠抓严管，较好的完成了全年的工作任务。现总结如下：

一、技术质量管理工作完成情况

（一）工程验收情况

1、基础工程验收

全年共验收基础工程 53个单项，分别为：秦皇半岛一区二组团4、5、6#楼，秦皇半岛一区三组团1、2、3、4、5、6#楼，秦皇半岛五区1、2、3、4、9、10、12#楼，秦皇半岛富立地产七区二期一段1、2、5、6、9、10、15#楼，金屋大厦，兴城大家庭D七街，兴城观海国际7、8、9、10、11#楼，红光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#楼，红星小区9#楼，兴龙生态谷7、8、9#楼，曦城花语二期1、2、3、4#楼，东安里8#楼，杨道庄保障房项目幼儿园等。

2、主体工程验收

全年共验收主体工程 49个单项，分别为：秦皇半岛一区一组团1#楼，秦皇半岛一区二组团1、2、3#楼，秦皇半岛五区1、2、3、4、9、10、12#楼，秦皇半岛富立地产七区二期一段1、2、5、6、9、10、15#楼，红星小区9#楼，金屋大厦，兴城大家庭D七街，兴城观海国际7、8、9、10、11#楼，红光里改造工程1、2、3、4、5、9、10#楼，河北外国语职业学院教学主楼，兴城兴福商贸城，兴城观海国际7、8、9、10、11#楼，兴龙生态谷7、8、9#楼，海港区市民中心，天成锦江苑9、10、11#楼，曦城花语二期8#楼，青龙传媒大厦一标段，青龙公安局司法局办公楼等。其中省优质 主体结构工程为：海港区市民中心，金屋商务大厦，红光里改造，秦皇半岛富立地产七区一期一段，秦皇半岛一区一组团，河北外国语职业学院教学主楼，秦皇半岛一区二组团1、2、3#楼，青龙公安局司法局办公楼等。

3、竣工工程预验

全年共完成竣工工程预验 47个单项，分别为：汤河庭院1、2、3、4、5#楼，生态谷43、44、45、46、47、48#楼，海港区市民中心及文化馆，康泰医学厂房、餐饮中心，鹏远LED产业园办公楼，天成锦江苑9-24#楼，曦城花语1、2#楼，开滦路商业街，大为房地产办公楼、会所，荣智商贸，秦皇半岛富立地产七区一期一段，南戴河外国语学院教学主楼，青龙示范性高中，兴城观海国际二期一标段2、3、4#楼等，竣工总面积882034m。

获得“安济杯”的工程为：金海湾五期8-13#楼、秦皇岛市秦皇岛市第十八中学，总面积142151 m。

获得“港城杯”的工程为：燕大西苑1-5#楼、康馨家园、康泰医学倒班楼、广顺青年城二期、里维埃拉竹海、安盛矿业北戴河商务会馆、珠江道12号等，总面积586070 m。

各分部工程验收前坚持做到，项目部、分公司逐级申报，技术处主管技术、质量人员现场勘验，勘验合格后最终由质量副总组织最终验收。在验收过程中，我们对基础、主体的混凝土截面尺寸、轴线位移、顶面标高、剪力墙和填充墙墙面平整度、垂直度等进行实测实量，对结构实体进行观感评价。通过我公司内部的层层把关，确保了一次性顺利通过建设单位组织的竣工核验。

（二）QC成果及省级工法的编制和发布

本公司共获得省级QC成果八项，分别为：《提高型钢砼柱施工质量》、《提高砼剪力墙墙面平整度》、《保证地下SBS卷材

22防水工程施工质量》、《提高电梯垂直度施工质量》、《运用QC原理提高外墙观感质量》、《预防高层住宅地下室渗漏》、《降低悬挑式卸料平台安全缺陷率》、《提高地下室防水质量的措施》。

今年申报省级工法四项，分别为：《高层住宅厨卫垂直式集中排气道楼板承托卸力顶端插入式连接安装施工工法》、《竖向钢筋混凝土泡沫夹芯装饰柱施工工法》、《屋面内排式钢管雨落管收水口施工工法》、《型钢砼组合结构柱、梁钢筋安装施工工法》。现正处在评审阶段，评审过后将积极与省土木工程协会联系，力争获取省级工法证书。

（三）内审和外审

1、内审：于10月29-31日利用三天时间进行了内部审核，审核了公司领导层、各处、科室和所有在施项目部。共审核出口头不符合76项，一般不符合一项。经复查，所开不符合项已经整改完毕。

2、外审：2013年12月8号—12月10号，北京中建协认证中心对我公司质量、环境、职业健康安全三个管理体系进行了阶段性监督审核。审核范围为总公司各处室、三分公司各科室以及三分公司秦皇半岛八区项目部。经过总公司、分公司、项目部的共同努力，顺利通过本次外审。

（四）联查情况

今年5月份、10月份在质量副总的带领下组织了技术质量联查，11月份又进行了冬施联查。对工程观感质量、实体质量、安装质量、技术资料以及体系文件执行情况进行了全面的检查和打分，对联查过程中发现的问题，以书面形式下发整改通知单，限期整改。对联查成绩优秀的项目部进行现场表扬和现金奖励，对 好的工程及施工做法进行宣传推广，多次组织项目部相关人员观摩学习，对成绩相对落后的项目部进行批评，使各分公司、各项目部能够互相学习，取长补短，相互促进，达到全面提升公司整体工程质量管理水平的目的。

（五）日常工作情况

1、认真做好图纸会审工作，确保工程顺利实施

全年技术处共参加工程图纸会审11项，提出图纸设计问题300余条。工程开工前，我们对新开工程进行了认真的图纸会审，针对影响结构安全和使用功能的图纸设计问题，提出了许多修改建议,把设计问题解决在施工之前，如：市市民中心层高调整，为后期装修、安装工程提供空间。在满足设计要求的前提下经与设计沟通调整了八区车库后浇带位置，从而方便施工、减少质量通病、降低施工成本，提高了经济效益。

2、严把施工组织设计、施工方案审核关，确保地基基础、主体结构安全

目前，项目部年轻的工程技术人员较多，实际工作经验不足，方案编制问题很多，因此，在审核施工组织设计和施工方案的过程中，我们加大了审核力度，重点审核施工组织设计和方案的针对性、经济性、合理性、安全性、可操作性、特别是对影响结构安全和使用功能的方案和内容进行重点审核，做到审核中提出的问题不修改完不签字不盖章，确保方案能够有效指导施工。全年共审核施工组织设计15项；施工方案268项，审核提出修改意见1206条。未发生因为方案问题而造成重大安全和质量事故。

3、加强施工过程质量控制，确保质量目标的实现

在日常质量检查过程中，我们合理安排检查频次，对重点工程、重点部位、重点工序进行严格控制，对地下防水、模板支护、砼浇筑、钢筋制作和安装、管道试压、通水通电试验、隐蔽验收、样板验收等重要工序进行重点检查和验收，对存在问题均以书面形式下发整改通知单，并明确整改日期，并跟踪检查落实整改情况。今年共下发整改通知3000余条，落实整改率达97％。

4、做好学习、培训工作

结合新规范、新标准图集的颁布发行以及河北省技术资料新规程即将实施，技术处组织人员到外地学习取经，在冬歇期间组织有关人员进行培训。

二、管理举措、管理创新、管理成效

为了更好的服务于秦皇半岛及其周边的工程，技术处于8月6日至12月9日搬至半岛指挥部办公，处室人员上下班实行指纹打卡制度，提高了处室人员的工作效率，增强了技术处与项目部的沟通，更加深入、全面地了解工地的质量情况和进度情况，从而提高了技术质量的管控力度。

为统一公司施工做法和防止施工中的质量通病，5月份技术处下发了2013版《预防措施》；针对秦皇半岛八区工程，开工前组织各分公司项目部召开现场会，制定整体施工方案，确定基础阶段施工顺序，搞好主楼和车库的穿插施工，并结合施工阶段分别下发了基础、主体施工的统一做法，待明年装修前再下发装修统一做法。

技术资料管理上，结合新出台的规范、标准以及2012年里在资料日常检查中发现的问题，针对以往技术资料填写不正确、不规范、不统一的现象，对技术资料管理进行了详细交底并要求其进行有针对性的整改，使三个分公司资料填写从内容到形式上形成统一模式，从主观上改变以往工程技术资料随意填写、填写水平参差不齐、多项、落项等现象。从电气资料入手，实行资料样 板引路。根据以往电气资料填写的经验，征求专业工程师意见，对电气相关隐蔽及检验批实行样板式管理，使其更加规范。分阶段编制了资料验收标准，从基础、主体到装修阶段对资料的种类及填写内容都分别作出详细的规定，以确保工程技术资料紧跟实际进度，不与实际脱轨。

由于各方面原因，分公司技术科人员配置不全，管理力量相对较弱。为了更好的带动分公司技术工作，总公司技术处于年初和年中，分别引进土建工程师和水暖工程师各一名，形成三名土建工程师各分管一个分公司技术工作，水电专业也得到了加强。

往年管理中对建筑物基础验收不够重视，造成基础线盒预埋及整改质量一般。今年实行了签字制度，使得班组能够在验收前认真整改；竣工工程对建筑物管道井、桥架穿墙的防火封堵也采取此种办法，基础电气预埋质量及防火封堵的施工质量今年有了明显提高。

三、工作中遇到的困难和问题

1、目前工作中最大的困难莫过于，甲方指定分包单位的施工质量控制管理。这些队伍主要为内外装修、门窗、消防喷淋安装等，由于其工程款为甲方直接拨付或我方走账，施工队伍不听从项目部指挥，我行我素，队伍本身缺少技术质量管理人员，质量失控，从而造成工程整体质量内坚外不美，在社会上影响海三质量信誉。

2、部分项目经理躺在以前的功劳簿上，没有质量忧患意识，忘却了质量是企业生存的根本，为了迎合甲方抢进度的要求，以此为借口，拿牺牲质量为代价，盲目的追求进度。

由于我们技术处是在原来质量处和总工办合并而成，土建专业现有二名质检、三名工程师，按目前的人员和专业配置还缺一 名质检员，形不成一名工程师和一名质检分管一个分公司的人员配备，给日常工作安排带来不便，同时由于工程量较大，在质量控制上尚存很多死角和漏洞，很难做到面面俱到。

3、质量通病控制方面，虽然“三渗两裂”质量通病得到了一定控制，但用户投诉还仍有发生，要彻底根治还需进一步努力，必须引起高度重视。

4、对商品混凝土的质量控制还需加强，对混凝土的浇筑和养护，特别是剪力墙砼的养护过程还需加强控制，避免楼板裂纹和剪力墙混凝土炭化深度过深现象的出现。

5、水暖安装方面：

（1）专业间配合管理上有漏洞，如管道设置穿楼板套管由管工负责，而土建负责堵眼，出现套管不居中、出地面高度或高或低现象后，项目部未进行协调管理，整体质量意识淡薄。

（2）喷淋、消防和空调队伍，往往由甲方直接分包，在细部做法上与我公司安装要求有差距，作为项目的整体一致性较差，影响观感质量。如何让各分包单位均受总包的控制管理上应进一步加强。

6、电气安装方面：

遇到的问题及解决措施 ：（1）抹灰班组不能对电气箱盒口认真收方，给后期安装留有质量隐患。抹灰前与项目部管理人员以及公司土建管理人员沟通，提出要求。但效果不明显。

（2）困难：电视、电话、网络、信号覆盖等部门施工基本不受控，施工质量差。

措施：a关于信号覆盖，已经向设计单位建议，现已将其管路进行预埋设计，避免了后期大量不规范的明配管路施工。b建议设 计部门弱电井内桥架改为梯架无盖板的形式，从而有利于线路敷设，提高施工质量。

四、组织建设、作风建设情况

技术处坚持每半月开一次例会，对当前工作进行总结分析，对工程存在问题进行沟通，对今后的工作进行安排部署。做到管理任务明确，工作有针对性。

要求处室人员严格遵守公司的各项规章制度，廉洁自律，努力做好本职工作，期间未发生违章、违纪现象。

五、2014年工作重点

继续吸取上一好的技术质量管理工作经验，同时针对管理方面的不足，明年切实做好以下几方面的工作：

（一）出台分部工程、竣工工程验收细则，严格按照细则内容验收，避免人情验收。对第一次验收未通过，提出整改，第二次验收整改不到位的工程实行惩罚制度。

（二）进一步完善水电专业的统一做法，把建筑物公共部位的质量管理作为重点，细化质量控制标准：如电井内设备布置位置，孔洞相对尺寸；电井内，机房内等各接地扁钢统一做法；屋面避雷带焊接统一做法；应急灯具安装统一做法等等。形成整套的文件，以便班组学习、实施。

（三）进一步抓好分包队伍的质量管理，要求项目部勤与建设单位沟通与协调，力争得到建设单位的大力支持，对多次提出整改但收效甚微的，要求项目部给建设单位提交问题报告，并在技术处备案，该项工作要作为重要工作去抓。

（四）抓好金屋商务大厦、海港区市民中心两个项目的创优工作。继续抓好秦皇半岛、市政府等重点项目的技术质量管理工 作。

（五）与质量相关联的项目经理、工程师、质检员、施工班组的任用，职能部门要有一票否决权。同时提高质检员的入职门槛，做好质检员的入职考核、日常培训工作，避免鱼龙混杂。

（六）建立质量问题案例分析、处理档案，为以后类似的工程施工提供预防依据和处理经验。

（七）加强技术标准的执行管理，严格要求项目部按照图纸、变更要求施工，全面贯彻设计意图，确保施工能够满足设计图纸和合同要求。对自行其是，随意发挥，不按设计图纸和变更要求施工的项目给予严厉的处罚。

（八）坚持做好质量大联查工作，对联查结果进行内部通报，奖优罚劣，质量好与坏的项目部在经济收入上要有明显差距。

（九）2014年计划完成以下科技QC成果申报：

1、一分公司3项：海港区市民中心、秦皇半岛一区三组团1#~6#楼、八区一期住宅楼成果各一项。

2、二分公司3项：秦皇半岛五区二项、八区一项。

3、三分公司3项：秦皇半岛八区、秦皇半岛二组团4#~6#住宅楼、青龙县档案图书馆（公安司法局综合楼）各一项。

技术处

2013.12.20 9