2012年工作总结(崔秀海)

第一篇：2012年工作总结(崔秀海)

2012年工作总结

回首2012，对自己来讲是非常重要的一年，在工艺、设备、班组管理等方面综合能力提升最快的一年，在各级领导的关心和同事们的支持下，圆满完成了上级领导交给的任务，主要总结如下：

一、个人方面：

1、在过去的一年，本人认真贯彻执行公司的管理规定，遵守公司规章制度，认真做好本职工作;

2、通过不断向同事学习，对污水现行的工艺流程、参数有了深入的了解和研究，并能够灵活运用来处理一般工艺事故，在年底还参与了射流调试方案的制定

3、对各种设备的参数如：泵的功率、流量、扬程，池体的尺寸及容量和各种罐体的容量等数据都整理出了相关的资料，可供随时查阅，并且对一些重要设备参数及故障处理能够铭记于心；

4、在各级领导的正确领导下，自己在思想认识上有了更高的进步，对污水工作也有了更高的要求，对工作的主动性有了明显提高；

二、班组管理方面

1、俗话说“打铁还须自身硬”，作为班长必须以身作则，身体力行，样样带头作出榜样，重活、难活、累活必须抢着干，可以说上班走在前，最早一个来，下班留在后，最后一个走，用实际行动才能感染、带动班组成员；

2、我始终把安全生产工作放在工作首位，通过班前讲安全不断提高整个班的的安全意识，对新进岗员工进行安全教育，通过讲制度、讲案例、讲教训对安全引起足够的重视；

3、每个班准时组织召开班前、班后会，总结交流操作经验、体会，利用空闲时间组织带领班组人员认真进行业务技术学习，不断丰富理论知识，提高全班人员的操作技能，为全班的污水安全运行提供一个良好的技能基础；

4、做好班组成员的思想工作，使班上所有人能够从工作中找到乐趣，班组成品之间的关系相处的非常融洽，从而不会因为工作而烦恼；

5、年初通过对班内人员的调整，使整个班更加团结，同时还增强了凝聚力，提高了工作效率，对圆满完成一年的工作打好了团队基础；

6、从绩效管理入手，对关键岗位比如一期、二期考核力度大的岗位提高绩效待遇，充分发挥员工的积极性，这样才能把PH调好。为了切实把绩效工资起到一个杠杆的作用，我们从下半年开始每个月都最少有一位工作很出色的员工绩效要高于班长绩效，与其他班相比我们的奖罚力度应该是最大；奖的同时肯定要罚，关键是罚的要对，罚的要有理有据，整个一年来绩效工资我们做到了的让奖的员工高兴，让罚的员工满意！

7、从下半年开始，我们在保证生产正常运行的前提下，还实行了岗位轮换制，截止目前我们班的所有人员对每个岗位都可以独立操作。通过岗位轮换，可以根据其在不同岗位上的业绩表现，给员工选择一个最合适的工作岗位，用人所长，发挥其特有的优势，挖掘其工作潜力，比如候孟10月份成为污水第一个操作能手，他这个能手就是轮换岗位得到的；通过岗位轮换还可以熟悉各个岗位的工作流程和业务特点，进一步增强员工的学习能力和适应能力，也算是培养复合型人才吧；通过岗位轮换还可以有消除因在一个固定岗位上工作时间过长而出现的工作惰性和厌烦感；通过岗位轮换使人人都清楚哪个岗位都有累活、脏活，这样有助于消除各个岗位员工的误解和矛盾，加强沟通，加深理解，增进友谊，有利于打造和谐团队。

三、工作不足与教训总结

1、对污水工艺相关的理论知识还须加强学习，比如什么时候向悬链加石灰及加多少石灰是怎样算的？

2、继续加大安全管理的力度，真正做到安全与生产相比安全第一！

3、如何调动班组人员的积极性，自己还需加强研究学习和锻炼；

4、尽管在工作中取得了一定的成绩，但与领导的要求和工作的需求相比还存在着一些不足比如说在2012年的4月份二期出现了压榨碱溢流和5月份出现了向悬链多加辅料事件，监督管理这方面有还需进一步加强。

2012年在四个班的考核评比中，取得了7个月（分别是1、2、3、7、8、9、10）第一的佳绩，但是成绩只能代表过去，回顾过去不是炫耀，而关键是总结，总结经验教训，以便于在今后的工作中继续发扬成绩，纠正缺点和错误，为公司打造一流的物业服务贡献自己的一份力量，真正做业主的贴身管家！

郭飞 2013-12-26

第二篇：崔秀萍敬业模范

在富民强企的道路上书写无悔青春

磁县中北炉料有限公司经理——崔秀萍

我叫崔秀萍，1973年4月出生，系磁县岳城镇中里村人。儿时，贫困与饥饿深深地烙印在脑际。面对着人多地少、土地贫瘠、一穷二白的现状，多少人仰天喟叹、茫然无措。改革的春风一夜之间吹遍了神州大地，人们借助改革的大好时机，纷纷涌入到改革开放的滚滚洪流中。我和丈夫也按捺不住激动的心，想方设法筹措资金办起了炼焦厂，在党的好政策的指引下，经过多年的艰苦打拼，炼焦厂也逐步做大做强。进入九十年代后期，面对着国家保护环境力度加大，炼焦行业面临着淘汰关闭的命运。为了响应国家号召，我和丈夫痛定思痛，下决心拆除了所有炼焦设备，寻求二次创业。

二次创业，对于一个农民是多么艰难。工业发展，环保先行。面对国家产能政策的调整，我陷入了苦苦的沉思。创业的出路在哪里。经过精心的市场分析和调查，我们选择了洗选行业，组建了现在的中北炉料有限公司。

沐浴着党的政策的春风，中北炉料有限公司在风雨飘摇中逐渐壮大成熟，发展到现在拥有员工100余人，固定资产3000万元的大型洗选厂，八年来，累计为国家上缴税金2000余万元，解决附近农民就业80余人。

企业在一步步走向壮大，如何使企业在新一轮的发展方式转变过程中做优做强，提升企业的可持续发展能力，成为企业发展的重头戏。为了积极打好节能减排这场硬仗，我带领企业技术人员三赴先进地区取经，改进企业生产技术，提升企业节能水平，并购置了具有国内先进水平的洗选设备，有效提升了企业的经济效益，超额完成了县委下达的节能减排任务。

多年来，企业的一步步成长离不开党和政府的关心关怀，离不开父老乡亲的无私援助。为了回馈乡亲，2005年我了解到中里小学办学条件艰苦的情况后，主动出资6万元为学校购置了桌凳、电脑等设备，有效改善了孩子们的学习环境和条件。“村村通”工程启动后，村里由于集体经济薄弱，一时拿不出修路的资金，我得知这一情况后，马上跑到村支部和村两委协商，并当即拿出8万元捐资修路。

面对全村地下水水位下降，生活用水难的问题，结合上级实施的村村通自来水工程，拿出资金10万元用于解决吃水难问题。针对村土地贫瘠、水利条件差，只能靠跃丰渠季节供水的现状，联系打井队为我村打机井1眼，出资5万元购置灌溉设备1台套，有效解决了全村的浇地难问题。

2007年，当我从磁县慈善总会了解到张庄一男孩严重烧伤，其母割肉为孩子植皮的感人事迹后，积极联系县慈善总会，并通过慈善总会多次捐款对其帮助，直至其康复。2008年5月汶川地震，牵动着亿万中华儿女的心，当我第一时间得到这个消息后，立即向县红十字会捐款5000元。2009年——2010年共捐助县一中考取的大学生20余名，特别是看到无臂男孩索鹏飞的事迹，他克服了种种困难考上了大学，自强不息的这种精神深深得感到了我。连续两年被磁县评为“捐资助教”先进个人。2009年台湾水灾我为我们的同胞又拿出5000元，2010年，玉树地震后向县红十字会捐资5000元。

自己富裕了，不等于全民富裕。中里村人多地少、土地贫瘠，还有许多农民没有踏上小康的道路。为了能给村民创造更多更好的工作环境，我先后拿出3万元资助他们去接受业务知识培训，提高他们的知识和技术水平，并使他们成功就业。几年来，先后安排60余人在我的企业和辅助企业就业，同时为他们办理了各种工伤医疗保险，使他们早日踏上了富裕的道路。

时光荏苒，岁月如梭，转眼企业的发展已步入十余个春秋，我也从一个懵懂的青年步入到更加成熟的阶段，面对着经济发展的滚滚浪潮，应对着日益激烈的市场竞争，我有决心做优做强自身企业，不断壮大和发展新的产业，不断为众乡亲谋取更多的福祉，用自己的实际行动书写富民强企的无悔青春！

第三篇：海秀街道人口计生技术服务工作总结

海秀街道人口计生技术服务工作总结

2012年海秀街道计生办在市、区计生委的具体指导下，按市、区政府的安排部署，认真落实以人为本的科学发展观，以优质的服务维护人民群众特别是育龄妇女的生殖健康与计划生育合法权益，促进人的全面发展。结合实际，就我街道2012年计划生育技术服务工作情况总结如下：

一、强化措施，确保拓展项目及优生促进工作的顺利实施

按照省市的安排，为了确保项目工作的有序开展,我们开展了以拓展项目和开展优生促进工程为切入点带动全街道计划生育技术服务工作和生殖健康工作全面发展。根据省市人口计生委优生促进工程有关文件精神，为了扎实规范各地开展优生促进工程，结合我街道实际出台了《海秀街道人口计生技术服务工作方案》，成立了人口计生技术服务工作领导小组，具体负责技术服务的实施工作。

二、广泛宣传、为项目实施营造良好的氛围

按照项目计划和工程实施方案要求，我们利用协会纪念日并对各社区居委会服务机构的人员进行了拓展项目、优生促进工程的培训和宣传教育工作，同时还对开展其他各项技术服务和生殖健康服务进行了辅导，还利用各大节日和世界人口日、母亲节及爱耳日、三下乡宣传日上开展了各种

形式，以维护公民权益、推进知情选择节育技术、预防艾滋病、青少年生殖健康、性别平等和预防性别不和谐为内容的宣传活动。同时还充分发挥了人口学校和婚育新风新家庭的作用，把宣传教育与群众咨询、妇科病的普查普治、环孕情服务、生殖健康、出生缺陷干预等技术服务活动和“一法三规一条例”及打击“两非”的《规定》宣传结合起来，针对不同群众进行分类培训及宣传服务。组织街道、居委会技术服务人员到市、区参加进修培训，举行宣传活动11场次，挂横幅13条，发放省、市、区计生委印发的婚育新风折页800份，印发打击两非宣传单500余份。

三、积极开展各项技术服务，为群众办实事、办好事，切实维护育龄群众的合法权益

今年，我们继续坚持以人为本，切实把对育龄群众的计划生育技术服务和妇女病的普查作为计划生育工作的重要任务，全面落实计划生育技术服务相关免费的规定。加强对基层的技术服务指导，多次派街道技术服务专业技术人员前往海口港居委会和东方杨居委会指导并开展技术服务工作，使我街道的优质服务工作有序开展。在努力搞好技术服务工作的同时，对知情选择节育措施，生殖健康咨询开展都做了大量的宣传和指导性工作。月访视服务率达到96%以上。到9月底共上环427例,女扎10人。通过大力开展计划生育技术服务工作，全民的健康意识和计划生育意识得到了加强，计划生育技术服务已成为广大群众在生活、生育中不可缺少的重要组成部分。

我们在开展项目活动中，在制定方案的同时，加强对街道乡计划生育技术服务人员的服务能力建设，组织技术服务人员到省市街道参加职业咨询师培训、授教工作，进一步提高了我街道各级计生技术服务人员的服务能力和水平。

四、取得的效果

通过以上的拓展项目活动和各项技术服务活动的开展，有利地维护了广大公民的计划生育合法权、知情权、生殖健康权、性别平等权和预防各种疾病的意识，也有利的推动了各项节育措施的落实和各项技术服务工作的顺利开展。为推动全街道人口和计划生育工作的正常开展，稳定低生育水平起到了积极的推动作用。

海秀街道办事处

二〇一二年十月十二日

第四篇：班主任工作总结-崔海月-高一3班

班主任工作总结

高一3班

这学期我担任高一（3）班的班主任，在担任班主任期间我工作勤勤恳恳，兢兢业业，许多工作在年级组的领导下走在前列。先将这学期我的班主任工作总结如下：

一、坦诚相对、用心观察

开学的第一件事，就是要尽快地熟悉了解班里的学生的思想动态，在尽量短的时间里能让学生死心塌地呆在学校，稳定生源。走近学生，让学生觉得班主任平易近人，可以成为他们的好朋友。以坦诚的态度提出自己的期望和要求这样使我在以后开展工作、了解学生有个良好的开端。

其次，再以通过班级活动、劳动、课堂表现等观察了解学生，“听其言，观其行”是了解学生的最基本方法，特别要注意学生在自然状态下流露出来的言行举止。绝不凭一句话一件事去给学生做出评价。

二、兼听则明、偏听则暗

客观地讲，每个学生都有他的“闪光点”，也有缺点，不少的班主任（包括我有时候也是这样，这是人之常情。）存在偏爱优等生、班干部，不信任后进生等错误观念，在没有详细了解事情的情况下，听信一面之词做出判断，使一些学生与班主任产生对立情绪。通过调查发现，对立情绪产生的主要原因有：

一、教师处事不公平；

二、教师不尊重学生的人格，特别是后进生；

三、教师批评学生与事实有出入。反之敢于承认错误的老师是最受学生欢迎的老师。可见，班主任遇事要冷静，批评学生要掌握好分寸，即要严肃地指出学生的错误做法，也要一分为二地肯定学生的优点和进步。这样学生容易接受，老师的教育目的也容易达到，千万不能因为他是后进生而随意批评，在学生眼里，不论是优等生还是后进生，他们都是同学，在人格上是平等的。

在工作中，我通常会在一些平时表现不够理想，甚至纪律有些差，但在部分学生中有一定威信的学生以特殊的关爱。其实这些人往往在某一方面有专长，我们只要给这样的学生多些表现自我的机会，理解他尊重他，他们一定会将班主任安排的工作做好。比如接班后，我首先在那些难缠的学生入手，谈话过程中发现他们的不足和优势，引导他们如何做才是正确的人生路径，如何利用自己的优势，如何维护班集体的荣誉等等，并期望他们以自身的改变带动好自己的朋友。谁知这一招“以毒攻毒”收到奇效，不但个人纪律好了，就连平时的跟随者纪律也明显好转。其实对这一类学生很多教师认定是“烧好的砖瓦”没法变了，这种评价会使这一类的学生产生“破罐子破摔”的消极情绪，极不利于学生的成长。

第五篇：吴秀海事迹材料

煤海扬帆建伟业

创新务实写人生

——扎赉诺尔煤业公司灵泉矿生产副矿长吴秀海同志事迹

如果说岁月是一条河，人是河上的航船，勤奋是桨，意志是帆的话，那么，对于扎赉诺尔煤业公司灵泉矿生产副矿长吴秀海来讲，在煤业公司这艘大船上，凭借着勤奋的桨和意志的帆，在煤海生涯中，依靠坚定的意志和扎根煤海的坚强信念，在平凡的岗位上书写着他不平凡的人生履历，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩。

吴秀海所在的灵泉矿座落于美丽富饶的呼伦贝尔大草原，从沙俄开采至今已有百年历史。几经改扩建后，成为扎赉诺尔煤业公司生产能力大，机械化水平高、经济效益好的现代化矿井之一。1983年，刚刚参加工作的吴秀海从一名普通的工人干起，先后担任班组长、副队长、综采队书记、综采队队长等职务，2008年担任灵泉矿生产副矿长，他刻苦钻研，踏实工作，用智慧和汗水为矿山建设发展做出了突出贡献。特别是担任生产副矿长以后，团结和带领全矿职工同心同德，与时俱进，开拓创新，以科学的理念、顽强的意志、敢为人先的精神，致力于企业的发展和进步，铸就了一个又一个辉煌。2011年至2013年，累计生产煤炭1105.18万吨；经济效益跨越式增长，分别实现利润1.08亿、1.10亿、1.19亿，三年迈出三大步。安全生产记录不断刷新，截止2014年4月3日，全矿已连续实现安全生产1800天。吴秀海也曾多次荣获扎煤公司先进个

人、扎煤公司劳动模范、扎煤公司优秀共产党员，2013华能集团先进个人等殊荣。2012年，他所主管的综采队又被国家人力资源社会保障部及国资委命名表彰为中央企业先进集体。

一、脚踏实地，吃苦耐劳，展现出他的坚强党性 煤炭生产作业环境非常艰苦，劳动强度非常繁重。作为一名共产党员的他，时刻以党员的原则严格要求自己，率先垂范、吃苦在前。他参加工作30年来，从来没有因为采煤一线工作脏、险、累而放弃自己热爱的工作岗位。做为采煤工人出身的他，总是想在前、干在前，脚踏实地，任劳任怨。在回采七采九面底分层时，他针对上分层瓦斯、水患、防灭火治理以及顶底板管理难度较大的实际，加大综放工作面管理，按照高瓦斯管理规程作业，加强了顶底板管理、液压支架管理及工作面设备管理，保证液压支架初撑力达到标准。同时对上分层保留煤柱地段矿压观测的分析整理，确保工作面安全回采及动态达标，为公司积累了采空区防灭火、瓦斯治理等积累经验和科学的管理依据。在他的生活日程安排中，几乎每天都深入井下工作面现场指挥生产，没有节假日，没有双休日，把全部的精力都投注到了煤炭生产工作上。

他视安全工作为天字号工程，对安全管理从来不打折扣，虽然主管生产，但他牢固树立了任何工作都要服从于安全的思想，严格执行党的安全生产方针，严格落实煤矿安全生产规程和上级有关安全生产的要求，在全公司开展的安全

质量标准化活动中，灵泉矿综采队经常被评为月、季抽查优胜单位。在他的管理下，“手指口述”、反违章专项整治以及安全思想教育等活动开展的如火如荼，全矿安全工作稳步推进。

二、无畏艰险，敢挑重担，展现出他良好的群众基础

“其身正，不令则行。其身不正，虽令不行”。这是吴秀海经常要求自己的一句话，也是他坚持带领职工攻坚克难的动力和体现，并无数次圆满地完成了上级领导交给的艰难险重工作。2008年即将安装完毕的七采九面工作面突然出现大量涌水，险情就是命令，他与一线员工一样立即投入到了紧张的抢险救灾工作中。在吴秀海的带领下，所有员工趟着齐腰深的冷水打木头垛、铺设排水管路和抢运设备，完成了与险情抗争与时间赛跑铺运风筒、清理溃沙、抢挖排水沟等非常艰巨的工作任务。特别是2011年以来，公司下达的煤炭生产任务屡次超出设计生产水平，生产压力不断增大，采面接续突显紧张，在保证产量的同时，还要确保备采面掘进及设备安装等工作，使他一次又一次地经受了严峻的考验与挑战。2013年，在做好煤炭生产工作的同时，他还积极组织采面接续工作，备采面七采九面底分层巷道掘进工程在开采方案上采用了平移式布臵，增加了工作面长度，提高了工作面生产能力，同时回收了七采九面上分层和七采八面上分层所留设的煤柱，提高了煤炭回收率，延长了工作面开采时间，减少了搬家移面的频率。在巷道布臵上，上下两巷均为矩形

断面巷道，保证了回采时超前支护支架能够接顶严实，增加巷道有效利用面积；开切眼为8m×4.8m大断面施工，方便了工作面液压支架、刮板输送机等设备的安装。由于巷道掘进及设备安装期间管理到位并采用了机械手、安装机具、安装平台以及压风动力源等现代化设备，没有出现任何的安全事故，真正做到了零伤害。同时，该面的开采方案、巷道设计及支护方式填补了扎煤公司的多项空白。在此期间，他用智慧和汗水带领广大职工攻坚克难，先后解决了动压影响、顶板淋水、工作面爬坡、缸体损坏严重、生产用水净化等制约生产的主要瓶颈问题30余项，不但保证了煤炭生产任务的圆满完成，而且屡次刷新了班产、日产、月产等多项纪录。

三、勤于思考，勇于创新，展现出他踏实的工作作风 长期的工作实践、长期的勤奋钻研，在为吴秀海施展才华增添了无穷的动力的同时，他也更加理解了先进的设备和生产工艺，需要高素质的职工队伍使用和管理的真谛。针对综采设备有许多环节不匹配、支架是经过检修重新投入的旧支架、故障率高的实际，他用科学的管理理念强化现场管理，用科学的措施和手段强化设备检修与保养。加大职工培训力度的基础上，完善制度，严格管理，教育引导职工在干中学、学中干，使过去只能干炮采、高档工作面的“门外汉”，成为驾驭先进综放采煤技术的行家里手。在他的带领下，通过在探索中创新，在创新中完善，先后研究探索出了适合本矿赋存条件特点的放煤规律、顶板管理、防灭火技术等，填补了公司多项技术空白。特别是他提出的综采工作面开采“区

段式管理法”，在扎煤公司得到了推广和应用。多年来他参与大小技术攻关项目有百余项，其中获得扎煤公司及矿科技创新奖的有35项。

四、严细求实，历练队伍，展现出他的管理才能 主管生产的副矿长吴秀海深知自己主管的队伍是奋战在全矿最前沿阵地的队伍，是煤炭生产最关键的环节，生产任务完成的好坏，将直接影响着全公司的煤炭生产和利润指标的完成。他工作十分严谨，每天早上6点就及时电话了解井下安全生产情况，根据昨晚生产情况详细制定当天的工作计划，认真安排井下生产及地面车皮装运工作，并且一直把工作重心定位在井下生产、煤质管理及装运系统上，确保了生产的有序进行。

他常说：打铁先要自身硬。在要求自身提升个人素质和业务技能的同时，他十分注重班组长的培养和使用，将提高班组长的技术技能做为圆满完成生产任务及扎实做好安全管理工作的前提。坚持开展“五好”班组建设，在深入开展党的群众路线教育实践活动后，他积极深入到自己的联系单位开展调研工作，与班组长、业务骨干深入现场疏通制约生产发展的“瓶颈”，有目的地锻炼班组长处理问题的能力和水平。

他十分注重发挥职工主观能动性，不断加强劳动组织管理，严格落实各项管理制度，充分利用工资二次分配政策及“乌金杯”劳动竞赛和班组劳动竞赛活动等，调动职工的积

极性和创造性，为全矿煤炭生产不断创出新水平奠定了坚实的基础。2011年至今，灵泉矿累计31次获得扎煤公司“乌金杯”生产竞赛奖。

煤海扬帆建伟业，创新务实写人生。由于吴秀海的不懈努力和坚持始终抓好煤炭生产，取得了骄人的业绩。相信在开展党的群众路线教育实践活动中，他将会更加严格要求自己，按照中央八项规定和反“四风”的相关要求，做好本职工作，为树立党员干部的新形象做出新贡献。