第一篇:创建平安企业工作总结
*****2010年创建平安企业
工作总结
为建设平安企业工程,今年我厂投入了大量资金进行改造,调整企业安保机构及人员,制定企业各部门岗位目标管理并落实到人,领导抓全局,将企业平安工作由保卫科作为工作重心来抓,建立各种长效机制,把平安企业创建目标落实到企业各科室和班组并签订责任书,列入年终考核机制。
一、在开展创建平安企业工作中,我厂的工作重心是放在厂宿舍区及市场营业区的治安安全和消防安全上,建立健全治安及消防安全责任制,成立了义务消防队,配备合格的消防器材,选派10名职工到兴义市消防大队学习安全消防知识并取得合格证书,厂制定市场应急灭火疏散预案,建立了护厂队,24小时不定时巡巡逻,保证厂区及市场安全。
二、在工作中,厂领导经常对各项工作进行检查,排除安全隐患,提高防范意识,开展干部职工法制教育,增强法律意识和法制观念,依法经营,厂综合治理领导小组、治保会、消防安全领导小组、禁毒领导小组、调解领导小组等机构健全,及时处理企业内部不安定因素,作好矛盾纠纷的疏导和调解,加强对干部职工的教育管理,一年来无劳资纠纷和群体性上访。
三、明确责任,制定措施,我厂把综合治理、建设平安企业作为我们工作中的重中之重来抓,从领导到各部门负责人及普通职工,齐抓共管,并把工作的好坏列入年终考核,因此能把各项工作指标顺利地落实到各科室、班组、各宿舍区,明确负责人、责任人和管理人,厂领导经常检查督促指导工作,作为一项长期性的工作来抓。各项工作的落实每月有工作安排,天天有工作记录,时时有人员巡查,发现隐患及时报告处理。
四、作好安全防范工作,防火、防盗、防止刑事案件的发生,搞好环境卫生,作好安全保卫工作。每年投入一定资金,对重要部位加装防盗栏、防盗门做好人防、物防、技防。去年我厂进行标准化改造,投入了相当大的资金成立了安全监控部门,加装了安全监控系统,在市场的重点管理区共安装8个摄像装置,全程24小时进行监控,成立市场食品检验检测室,购买检测设备,定时对市场内蔬菜食品进行检测,并即时公布,保证了顾客消费的安全性。市场钢架进行更换加固,用彩钢瓦和聚酯透明瓦隔离封盖,进一步解决了市场消防安全问题。经过改造后的市场焕然一新,客户反映良好。对管理人员进行培训,对消防器材定期检查并进行维修更新,保证环境卫生,利用广播、标语口号、公示栏等,对职工及家属、市场经营户、顾客等进行国家法律法规的宣传教育,对好人好事进行了表彰。
五、属地管理原则,厂积极配合黄草街道党工委、办事处居委会的工作,服从他们的领导,接受综治机构的领导、协调和监督检查,完成全年所安排的各项工作任务。
六、加强法制宣传教育。结合我厂开办农贸市场的有利条件,按照五五普法要求,除干部学习当年规定的法规并参与考试外,还利用广播、宣传栏在广大职工、家属子女、经营户、顾客中进行国家法律法规宣传教育,使广大群众对法律法规有了更进一步的了解和认识,增强法律意识和法制观念,一年中未发生刑事案件。
七、解决矛盾纠纷方面,已成为我们的一项经常性工作,我们在宣传国家法律法规和厂规厂纪的同时,注重厂区及市场内的安全和谐稳定的环境,容易产生矛盾纠纷主要集中在市场和职工宿舍区,市场人员复杂,厂职工宿舍分散,我们充分发挥调解委员会的作用,及时掌握情况解决矛盾,消除了各种不安全因素和治安隐患,把矛盾和出现的问题解决和处理在萌芽阶段,出现的矛盾纠纷100%得到解决,全年无大的矛盾纠纷,无矛盾激化引发治安刑事案件。
八、为配合我厂创建平安企业的工作,创建一个安全卫生、通道畅通、和谐稳定的厂区及市场环境,防止各种不安全隐患的产生,我们建立各种机构制度,对职工起到了督促监督作用,提高了防范意识,制定了应急预案,层层落实工作责任制,要求每个干部职工提高警惕,加强对企业出租房、出租摊位的管理,严格签订租赁合同并签定责任书,做好厂职工家属子女中不良行为的帮教工作,特别是对退休一女职工(法能功分子)和二职工子女(吸毒人员)的教育帮助和监控工作,经常对她们的家庭进行走访,及时发现她们的问题,了解她们的思想状况,及时帮助她们解决能解决的问题,法能功人员今年未发现犯罪活动,吸毒人员也未发现大的问题,全厂其他干部职工家属及子女无违法违规现象。
九、内保方面,厂一直坚持厂区、市场内24小时值班守护,市场内做到每日巡查并有值班记录,厂宿舍区每幢楼均聘用治安人员监护,对宿舍区的生人或借住人员进行盘问,有可疑人员及时向保卫科报告并及时处理,厂市场及办公室供电系统均设有用电短路自动保护设施,今年还更换了市场区域供电线路,保证电路安全可靠。
十、我厂按各有关部门的要求,组织机构健全,各部门规章制度完善,消防安全制度、设施和消防安全应急预案齐全,无危险物品储存,严格要求全厂干部职工认真学习掌握落实。经过一年的努力,我们完成了各项工作,创建平安企业、综合治理工作的各种记录、文件、资料齐全,收到了良好的效果,干部职工、市场经营户及到市场内购物的顾客对综合治理工作反映良好,繁荣了市场,方便了片区居民,安全卫生条件好,市民到市场内购物有放心感、安全感,达到了上级的基本要求。
********
2010年12月15日
第二篇:创建“平安企业”工作总结
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好!
现在,我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。
xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注册资本1800万元,厂房面积达30000多平米,现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业,年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元,连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩,与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来,得到市经济开发区管委会的大力支持,各级领导经常到企业中来,了解企业的经营情况,倾听企业的声音,为企业创造各种便利条件,主动的为企业排忧解难,使企业能感受到政府的温暖和关怀,让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。
自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下:
一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围
公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。
二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患
1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次,手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。
2、生产安全:⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序,如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起,制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训,考核合格后才能安排上岗;⑵发放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品,由车间主任负责监督使用,每年定期进行体检,确保他们人身安全得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离,并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气,大大地降低了厂区的安全隐患。
3、环保安全:公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害,但极容易飘浮在空中。如管控不好,将对周边的环境造成影响。建厂初期,公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导,结合其它同行的经验,对公司相关主要车间和设备进行改造,安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木,既美化了环境,又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。
三、构建警民和谐,助企业快速发展
我公司占地面积近三百亩,原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年,但有些附近村民不能理解,经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全,有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想,安排民警进驻到企业,帮助公司协调好与附近村民的关系,并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是:我因工作需要,经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑,还是刮风下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此,向他们表示致敬!对他们说一声谢谢!
经过一年来的创建活动,虽然取得一些成绩,但创建“平安企业”活动任重而道远,我们将以“保员工群众利益,保企业平安”为己任,继续创新工作思路,提升创建理念,以高度的责任感和使命感,不负众望,扎实工作,为“立足宜春,服务桑梓”做出我们应有的贡献。
第三篇:创建“平安企业”工作总结
创建“平安企业”工作总结
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好!
现在,我受xx总经理委托对我公司创建“平安企业”活动进行总结。
xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注册资本1800万元,厂房面积达30000多平米,现在员工196人。主要从事高亮度玻璃微珠产品的研发、生产和销售。现为我国最大的高亮度玻璃微珠生产企业,年生产能力达5000吨。XX年公司上缴国家税收达600多万元,连续三年评为全市民营纳税百强企业。公司能够实现骄人的业绩,与拥有一个和谐、平安的环境是分不开的。公司自成立以来,得到市经济开发区管委会的大力支持,各级领导经常到企业中来,了解企业的经营情况,倾听企业的声音,为企业创造各种便利条件,主动的为企业排忧解难,使企业能感受到政府的温暖和关怀,让企业愿意在宜春这块热土上扎根发展。为创建“平安企业”活动的开展提供了强有力的保障和奠定了坚实的基础。
自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下:
一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围
公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。
二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患
1、消防安全:公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序;每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理;制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次,手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。
2、生产安全:⑴公司成品的生产需要经过多道工艺程序,如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起,制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训,考核合格后才能安排上岗;⑵发放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品,由车间主任负责监督使用,每年定期进行体检,确保他们人身安全
得到保障。⑶所有危险区域都进行明显的标识和隔离,并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气,大大地降低了厂区的安全隐患。
3、环保安全:公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害,但极容易飘浮在空中。如管控不好,将对周边的环境造成影响。建厂初期,公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导,结合其它同行的经验,对公司相关主要车间和设备进行改造,安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木,既美化了环境,又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。
三、构建警民和谐,助企业快速发展
我公司占地面积近三百亩,原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年,但有些附近村民不能理解,经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全,有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想,安排民警进驻到企业,帮助公司协调好与附近村民的关系,并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是:我因工作需要,经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑,还是刮风下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此,向他们表示致敬!对他们说一声谢谢!
经过一年来的创建活动,虽然取得一些成绩,但创建“平安企业”活动任重而道远,我们将以“保员工群众利益,保企业平安”为己任,继续创新工作思路,提升创建理念,以高度的责任感和使命感,不负众望,扎实工作,为“立足宜春,服务桑梓”做出我们应有的贡献。
第四篇:平安企业创建工作总结
浙江誉华集团湖州印染有限公司
平安企业创建工作总结
浙江誉华集团湖州印染有限公司是一家港资合资的股份制企业,创建于2002年1月,公司占地面积近400亩,总投资近2.5亿元。公司位于浙江省北部太湖南岸——湖州市八里店工业园区,东临上海150公里,南接杭州90公里,陆路紧靠318国道和申苏浙皖高速公路,水路紧依太湖主干道、东西两苕溪交汇处,地理位置优越、水陆交通便捷,山青水秀,人杰地灵。
誉华集团主业为印染,现有印染布生产规模为8000万米,印染类总资产为3.5亿元。经过了两年的努力,印染产业已经基本上运转正常。印染企业通过了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。近年来,在吴兴区党委的关心支持下,公司逐步走上了规模化、规范化的轨道,十年来企业没有发生过重大刑事和治安案件,没有发生过重大安全生产事故,没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件,“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。
一、建立组织、完善制度,“创安”工作开展更规范
为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制,执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》,根据谁管理、谁负责的原
则,在区政府的领导和综治部门的指导下,公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组,并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同,将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门,落实专人负责,使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好“创安”工作规划),每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议,对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查,对存在问题研究解决办法,提出具体要求。落实责任部门及时解决),每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估),年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结,上报镇有关部门),上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。
二、落实责任、保障有力,“创安”工作措施更有力
公司的生产经营活动千头万绪,如何提高干部职工对“创安”工作的认识,是做好“创安”工作的关键,公司以落实各项责任为突破口,公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》,每个职工都签订《安全生产承诺书》,使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理,定期或不定期开展安全生产大检查,做到即查即治,不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点
部门、重点部位的安全和治安管理工作,严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙,在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷,公司领导总是亲自参与,配合政府和有关部门妥善处理。
三、求真务实、开拓创新,“创安”工作内涵更丰富
公司在开展“创安”活动的过程中,结合工作实际,以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作,围绕“平安誉华”建设,努力做好工作。
1、治安防范:认真落实企业治安保卫工作,中层管理人员,按日轮值,对值班期间的治安保卫负责,在节假日和夜间,企业重点部位和物资落实保卫措施。
2、矛盾化解:公司落实专门人员负责人民调解工作,在车间、班组设立信息员,及时了解员工的思想动态,发现问题及时做好疏导工作,员工反映问题和意见做到件件有反馈,员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。
3、安全生产:层层签订《安全生产责任书》,全员签订《安全生产承诺书》,汇编岗位通用安全操作规程,制定各个岗位安全操作规
程,组织员工学习和掌握,监督员工遵守,规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查,及时督促整改,消除安全隐患。
4、法制教育:通过宣传橱窗、板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法,杜绝赌博等违法违纪行为发生。
5、外来人口管理:对招聘外来人员,必须做到情况清,按规定做好暂住证,建立台帐进行登记,经常对外来人员进行法律和政治思想教育,提高他们的素质,关心他们的生活。
6、职工权益保障:全员签订用工合同,鼓励员工参加养老统筹和失业保险,按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。
在上级党委政府的领导下,在综治部门的精心指导下,我们取得了一定的成绩,为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中,学习先进,规范制度,深化内部管理,为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。
第五篇:平安企业创建工作总结
我们海宁新纪元钢管制造有限公司是宁波新纪元钢管有限公司下属的全资实业公司,位于黄湾镇闸口村,组建于1999年,是一个小型乡镇企业逐步发展,改制而成。公司占地22.5亩,拥有固定资产1700多万元,现有员工290人,其中各类专业技术人员20多名,拥有先进的产品检测和生产设备50多台套,已形成年产2万吨拔(冷扎)无缝钢管的生产能力。近年来,在黄湾镇党委政府的关心支持下,公司逐步走上了规模化、规范化的轨道,2002年加入海宁市兴海工程企业。公司自1995年开始开展“创安”工作以来,公司领导十分重视“创安”工作,已连续十年被评为“创安”合格单位,十年的“创安”历程,不仅给企业带来荣誉,更重要的是给企业带来“长治”和“久安”,十年来企业没有发生过重大刑事和治安案件,没有发生过重大安全生产事故,没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件,“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。
一、建立组织、完善制度,“创安”工作开展更规范
为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制,执行《浙江省单位安全治安保卫工作条例》,根据谁管理、谁负责的原则,在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下,公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组,并落实专门人员负责“创安”工作。根据职能不同,将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门,落实专人负责,使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好“创安”工作规划),每月有分析(每月组织相
关部门人员召开会议,对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查,对存在问题研究解决办法,提出具体要求。落实责任部门及时解决),每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估),年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结,上报镇有关部门),上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。
二、落实责任、保障有力,“创安”工作措施更有力
公司的生产经营活动千头万绪,如何提高干部职工对“创安”工作的认识,是做好“创安”工作的关键,公司以落实各项责任为突破口,公司与部门、班组签订《综治和安全生产责任书》,每个职工多签订《安全生产承诺书》,使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理,定期或不定期开展安全生产大检查,做到即查即治,不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作,严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙,在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷,公司领导总是亲自参与,配合政府和有关部门妥善处理。
三、求真务实、开拓创新,“创安”工作内涵更丰富
公司在开展“创安”活动的过程中,结合工作实际,以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作,围绕“平安黄湾”建设,努力做好工作。
1、治安防范:认真落实企业治安保卫工作,中级管理人员,按日轮值,对值班期间的治安保卫负责,在节假日和夜间,企业重点部位和物资落实保卫措施。
2、矛盾化解:公司落实专门人员负责人民调解工作,在车间、班组设立信息员,及时了解员工的思想动态,发现问题及时做好疏导工作,员工反映问题和意见做到件件有反馈,员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。
3、安全生产:层层签订《安全生产责任书》,全员签订《安全生产承诺书》,汇编岗位通用安全操作规程,制定43个岗位安全操作规程,组织员工学习和掌握,监督员工遵守,规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查,及时督促整改,消除安全隐患。
4、法制教育:通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法,杜绝赌博等违法违纪行为发生。
5、外来人口管理:对招聘外来人员,必须做到情况清,按规定做好暂住证,建立台帐进行登记,经常对外来人员进行法律和政治思想教育,提高他们的素质,关心他们的生活。
6、职工权益保障:全员签订用工合同,全员参加养老统筹和失业保险,按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。公司作为民政福利企业,有残疾员工120多名,做好“残员”上岗安置,保障“残员”权益,实行“同岗同酬”。
十年的“创安”历程,在上级党委政府的领导下,在综治部门的精心指导下,取得了一定的成绩,为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中,学习先进,规范制度,深化内部管理,为做好公司的“平安单位”创建工作而努力。