2016.4.12焉耆县第一小学开展教学质量分析会活动范文

第一篇：2016.4.12焉耆县第一小学开展教学质量分析会活动范文

简

讯

焉耆县第一小学 2016年4月12日

（通讯员：石雪莉***）

坚定信心 勇于挑战 凝心聚力 共创辉煌--焉耆县第一小学开展教学质量分析活动

教学质量是一所学校的生命线，是立校之本、立校之基。教学质量的高低，最终决定着学校的生存与发展。为了进一步加强我校教学的质量管理，及时发现和改进教学工作中的薄弱环节，使我校的教学质量更上层楼，焉耆县第一小学于2016年4月12日下午，全体教师聚集在一起隆重召开了2015-2016学年第一学期教学质量分析会。共同分析，总结了上学期教学中取得的成绩、存在的问题及以后改进的措施。

会上首先由张主任根据学科特点和课标要求对上学期期末检测作出了全面、细致的分析；张主任用数据把各年级各学科的平均分、合格率、优秀率做了横向与纵向比较分析，就取得成绩、存在的问题、改进目标、措施等方面进行了务实、中肯、深入的分析和阐述，使所有教师对自己所任教学科的现状有了一个更深入、更全面的认识，为今后教学工作的顺利开展指名了方向。接着石校长根据试卷情况，按年级

依次作出详细的分析汇报。在分析的过程中，对于取得的成绩，石校长做出了明确的肯定；对于出现的差距，存在的不足，石校长也一一作了分析，并提出了改进的建议。特别是对于年轻教师，石校长对他们提出了殷切的希望，希望他们在以后的教学工作中，多向有经验的教师学习取经，弥补自身存在的不足，不断完善，不断突破。值得一提的是，这次教学质量分析会把双语科目增加了进来，石校长还对各年级双语班的少数民族孩子学习成绩作了具体细致的分析。这些新举措，势必为我校教学质量全面、均衡的发展打下坚实基础。石校长再次强调：此次质量分析会，并不是立足于考试成绩进行的“批判大会”，成绩只是我们发现问题的一个方面，更重要的是通过对学生知识的考查，去发现问题，解决问题，迎来教学质量的提高和突破。石校长不仅对成绩进行了总体分析，还立足于本次考试，结合教学工作过程、阅卷过程出现的问题进行了讲解，解答了许多疑难问题。此外，根据试卷中出现的问题，特别是作文和阅读和书写方面，石校长耐心的进行了讲解，为我们今后的教学工作的细化、优化提供了参考。分析完之后，石校长还宣布了让老师们值得高兴的消息，我校教研处得到了教育部门的表扬，授予“教育先锋”的称号。她说这得益于我校教学管理水平的提升，得益于各位教师的辛勤耕耘，希望老师们再接再厉，解决问题，再创佳绩。

最后，由我校裴校长作了总结性的发言。裴校长不仅肯定了这次质量分析报告会是一次严谨的大会，是一次成功的大会，而且坚信通过这次大会，一定会让我校的教育教学质量有质的突破。裴校长还强调了，全体教师要明确责任、摆正心态，认真分析、查找不足，多从自身进行反思、找出薄弱环节，探究原因，查漏补缺，培优扶差，抓实抓好教学的每一环节，努力使我校的教学质量再上新台阶。

通过这次质量分析会，全体教师对自己的工作进行了重新的定位，进一步明确了教学工作中存在的问题和努力的方向，强化了教师的质量意识和责任意识，达到了相互交流、促进教学的目的，不仅为老师们开辟了交流平台，有利于老师们在教学中发掘存在的问题，而且通过分析总结达到不断改进教学方法、提升教学质量的目的。至此，此次教学质量分析报告会圆满结束。对全面提高我校的教育教学质量起到了良好的推动作用。相信在全体教师的努力下，学校的教学质量必将会走上一个新的台阶。

焉耆县第一小学

2016年4月12日

第二篇：小学教学质量分析会发言材料

小学教学质量分析会发言材料：

我校是如何有效提高教学质量

A、现状分析

我校现有教师26人，11个教学班（4年级1个班59人），478个学生，主要来源于本办事处辖区和六松。第一学月成绩如下：

1、从年级看（8所学校）：

年级123456

位次567766

无一年级进入半数前。与上期对比分析，二年级没有变化，三年级平均下降0.2个位次，四年级平均下降0.4个位次，五年级平均下降0.2个位次，六年级平均下降4.4个位次，各年级成下降趋势。

2、从班科来看：

全校共29个科次，前三位只有2个科次（5.1语文、6.2数学），前三分之一只有15个科次，半数后有23个科次，后三位有7个科次，分别是2.1语文、4.1语文、5.2语文、5.2数学、5.2科学、6.1语文、6.2语文

3、从教师来看：

我校教师平均年龄51岁，老龄化相当严重，明年上半年退休的教师有一位，下半年退休的有三位。他们有经验，但是他们的身体、精力都力不从心，教学理念、教学方法等诸多方面落后。学校近10年没有进人，缺少明显的竞争意识。

B、努力的目标及方向

1、努力目标：班科平均上涨2位，年级位次平均上涨1位；进入前三位的班科达到6个科次，后三位科次降低到3个科次以下。

2、努力方向：抓课堂组织教学、六认真工作的落实、小组互助与结对。

C、具体措施及方法

1、加大课堂巡查力度，确保课堂教学45分钟的时效。我校制定了了教师和领导组成的巡查机制，安排空堂教师每节课都要到各班进行巡查，重点巡查学生的课堂纪律，教师的课堂组织，对不认真听课的学生提醒，并做好记录，将记录情况交给相应的班主任，在班集体内部进行批评教育，三次以上仍不改的学生，由教导处进行批评教育。同时把巡查情况反馈给值周，纳入对班级的量化考核。教师的空堂巡查作为一节课计入教师的工作量，纳入绩效考核。对此，教师也认识到，我为他人督促，他人也为我督促，同时还有工作量计算，该项措施得到了广大教师的支持。领导对教师的巡查工作进行督导，对不负责的巡查教师进行

评评教育，同时取消相应的工作量。

2、抓“六认真”工作的实效性。备课、上课、批改、辅导、检测五大教学流程，似乎是老生常谈，但它永远是是实施教学活动的必走程序，再优秀、再高明的教师都无法绕开它而另辟蹊径，只是对这“五大流程”的创新与实践 “八仙过海，各显神通”。我校要求教师所有教案，均为手写，可以简化过程，但学法、教法一定要备详，补充练习一定要精，不在于多，一定要对准考点，强化练习，人人过关。对于批改，提倡教师面批，特别是学困生，做到错题现场纠正，现场强化。同时要求教师和学生用一个专门的作业本作错题集，学生将每次作业和考试的错题摘录到错题集上，一是当时要批改强化，二是期末复习时，学生看这些易错题，防止学生再次出错。教师把每次作业中较典型的错题摘录到上面，并注明错误原因，在全班进行纠正强化。这样做的好处至少有三，一是通过“错题登记”，老师可以掌握那些是普遍性的错误，有利针对全班学生讲评；二是通过“错题登记”，老师可以知道那些是个别错误，有利寻找机会个别讲评；三是有利于教师随时调整教学进度和改进教学方法。3.小组互助与结对。各班班主任把学生按4-6人分成学习小组，组内互助，组间竞争，竞争可以是学月考试，期末考试，乃至一次小测验都要进行。班主任要把分组情况通报给班内的任课教师和年级领导，同时科任教师也要把每次的竞争情况通报给班主任老师，达到信息互通。对于家庭作业，小组长交叉检查，并把检查情况书面报告给科任教师，全组做对了多少题，做错了有多少题（未完成的也当错题计算），同时典型错误要记录，然后进行评比，第一名得5分，第二名4分，用“正”字表示，依此类推。一天一小评，一周一大评，优胜组奖励。由于是交叉批改，“小老师”心怕自己的组比赛吃亏，所以都批改非常认真，认真的程度有时超过老师。当然对于特殊的后进生，我会做特殊要求，以体现公平合理。这样做的好处：一是减轻了老师的负担，让老师有时间进行课堂巡视、检查、调控教学活动；二是锻炼和培养了学生；三是避免了课堂上学生排长队、乱哄哄等待老师批改作业的现象。同时对班上少部分的学困生，实行结对，按一个特优生结对一个学困生，实行结对帮助，将学困生的成绩变化纳入特优生的表彰中。辅导的时间可以是课间，也可以是自习，辅导的内容有：检查作业、练习册、家庭作业等。

4、加强教研，突出实效。每个教师都要上一堂公开课，开校初，把每个教师公开课的时间入格，教研组长提前通知，同科教师全部参加，评课在当天下午进行，风雨不改。做到上一堂公开课，提高一步。

以上是我校在抓教学质量方面的几点具体做法，不当之处，敬请指正。我校的教学质量工作任重而道远，热忱欢迎各位领导、同仁到我校指导工作，谢谢大家！

第三篇：小学期末教学质量分析会主持稿

小学期末教学质量分析会主持稿

各位领导、老师们：

在这春回大地，万物复苏时节，今天我们孙堂小学召开“2016——2017学第一学期六年级期末抽测质量分析会”，目的是分析、总结上学期我校教学质量情况，部署今后的教学工作。表彰抽测成绩突出的教师，发扬他们积极向上的工作作风，鼓舞士气，动员全体教师坚定信心，努力拼搏，牢固树立“质量强校”意识，力争在新的一年里取得更好地成绩！

今天，我们特别邀请了街道教委的张主任和教研室的黄主任参加我们本次的教学质量分析会，让我们用热烈地掌声对领导的到来表示欢迎！

今天的教学质量分析会共五项议程：

一、表彰先进二、六年级教学质量分析

三、教师代表发言四、校长总结讲话

五、主任作重要讲话

教学质量分析会现在开始

第一项：表彰先进

老师们，在2017年的1月份我们召开的“一班一品，一生一策”教学质量会上通过了《

》，在教学实绩量化50分的基础上，另设立奖励分。奖励在街道质量抽测、乐考等排

名前三名的教师。这一次，为了折射教学先进教师身上的光芒，调动全体教师工作的积极性，经学校校委会研究决定，除了量化奖励前三名外，我们物质奖励前六名。在上次六年級期末抽測中：

英语在十四个班级中总分排名第一名

数学在十四个班级中总分排名第四名

语文在十四个班级中总分排名第五名

科学在十四个班级中总分排名第六名

下面有请以上所代学科的三位老师（）到台领奖。掌声表示祝贺！

在过去的岁月里，他们起早贪黑，付出了艰辛和努力，取得了优异的成绩，是我们全体教师学习的榜样。让我们再一次用热烈的掌声，对六年级取得的优异成绩表示衷心的祝贺！

第二项：六年级教学质量总体分析

十四个班级中，除了英语学科优秀率100％，其它学科的优秀率偏低，这说明我们六年级班里的优秀生较少，我们要做好优秀生的培养工作，做好优秀生的培养是提高平均分和优秀率的关键。

第三项：获奖老师代表（冯

老师）作典型发言（大家欢迎）

“天道酬勤”，一份付出，一份收获！

教师的职业是教书育人，是良心工作。我们小学阶段的学生年龄小，需要我们老师们多督促、多讲解、多勾通，只要我们用心去做，有责任感，总会有惊喜地收获。

第四项：李校长作总结讲话（大家欢迎）

李校长对我们上学期的期末检测作了进一步的分析和评价，也对下一步的教学工作进行安排部署，全体老师们都要结合上学期的期末考试情况，认真剖析和总结，找出差距，弥补不足。好的成绩和名次，我们要稳住，落后的学科，查找症结，缩小差距。（张主任说：不能不在乎名次，不要太在乎名次，缩小差距就是进步。）所以，我们要缩小差距，提高名次。

第五项：

主任作重要（指导）讲话

（感谢

主任对我们成绩的肯定和鼓励。六年级在上学期质量抽测八个学校中总成绩排名第三，我们还有提升的空间。再则，其他学校也会认真分析此次抽测情况，不会就此罢休，他们个个摇摇欲试，蓄势待发。希望全体老师们要以此次质量分析会为契机，牢固树立质量意识，增强忧患意识，抓住教学质量不放松。）

总结过去成绩喜人，展望未来任务艰巨。教学工作面临的困难和问题很多，任务很重。我们要振奋精神，脚踏实地，开拓创新，锐意进取，积极推进我校教学质量再上新水平、新台阶。一枝独秀不是春，万花盛开春满园！只有全体成绩提高了，家长才能满意，社会才能认可，学校才能更好地发展！

会议到此结束，散会。

第四篇：2015全市小学英语教学质量分析会发言稿

2015全市小学英语教学质量分析会发言稿 全市小学英语教学质量分析会发言稿 尊敬的各位领导：

首先感谢市教育局、教研室领导给XX教办这个机会，向各位领导汇报XX在小学英语教育工作中的点滴做法。不当之处，敬请批评指正。

XX镇现有完全小学8处，现有小学生XXX人，61个教学班，在职教师XX人。近年来，XX镇教办在市教育局的正确领导和市教研室的亲切关怀下，以提高XX小学英语教学质量为总抓手，不断强化队伍建设，落实教学常规，创新教学研究，强化质量监控，强力推进英语教学工作。

一、建队伍，夯实工作基础。教师是教学的第一资源，是开展教学工作的基础。近年来，峄山镇教办针对全镇英语学科专任教师缺乏的实际，积极向市教育局领导和有关科室建议，在每年的教师招考中，都有一定数量的英语专任教师到峄山镇任教。2015年以来，共有5名本科以上英语专业教师到XX镇任教，其中研究生学历1人。同时，对各学校紧缺的年级英语学科，由学校安排本科以上具有英语教学经验的教师担任专任教师，对在教学实践中教学能力差、成绩不突出的专任教师随时进行调整。目前，全镇各学校有英语专任教师12名，配备数量齐全、素质优良、能力过硬。

二、强培训，提高整体素质。教师素质是学科质量的保证。近年来，峄山镇立足培养“业务型、专家型、创新型”教师为目标，不断加大对英语专任教师的培训力度。去年以来，在市教研室领导的关心支持下，先后组织开展青年教师赛课、联片教研、送教下乡等近10个班次的培训交流活动。去年暑期，组织12名英语教师赴浙江大学学习，凡是市教研室、进修学校组织或自行参加的培训活动，镇教办都积极组织人员参加。同时，利用《XX教育》杂志及教办博客等宣传阵地，积极培养、宣传、树立优秀英语教师典型，李XX等一批优秀的青年教师迅速脱颖而出，成为全镇青年教师学习和效仿的榜样。

三、抓教研，优化工作机制。为改变过去教研工作华而不实的做法，去年以来，峄山教办实施了兼职教研员制度，将每学科骨干教师纳入镇教研员，由各校“教研员”带动学科教研，形成镇—教研员—全体教师三级教研网络。坚持每月每学科开展一次集体教研活动，每次都有主题、有问题、有目标，分析教材，剖析案例，精研课题，提出问题，集体解构，教研活动取得扎实成效。同时，坚持开好“三个会”，即学期初的学情教情预测会、学期中的质量分析会、学期末的质量总结会，让成绩优秀教师分析试卷、讲评教材、传授经验。抓实教学常规，从学生书写、朗读、作业等小细节入手，夯实教师授课方法、学生习惯养成等基础性工作。

各位领导，正如作风建设永远在路上，在小学英语教学工作中，我们的任务、目标也永远在路上。我们深知，峄山镇英语教学才刚刚起步，与城区市直学校、与兄弟镇街相比，我们的差距还很大。我们将把这次领导给我们峄山的发言机会作为鞭策和鼓励，作为新的起点和动力，多比较，找出自身差距；多学习，提高自身能力；多创新，增强工作主动性；多总结，找对努力的方向；多付出，切实提高英语教学的实效性和成功度，让学生感知英语、知趣英语、享受英语，为学生成功成才奠基，为峄山教育和全市英语教学质量再上新台阶做出应有的贡献。也恳请市教育局、教研室及各兄弟单位给予更多的批评与帮助、关怀与支持。谢谢大家。4

第五篇：小学教学质量分析会简报

2013年第（5）期

新市镇平宁基点校 2013年3月22日 分析原因 查漏补缺 提升质量 ————研讨如何提升教学质量的分析会 为了全面提升我片的教育教学质量，细化常规管理，注重过程管理，认真分析教育教学工作和学校管理工作中存在的问题，拟定出具体的工作措施，明确努力的方向，切实提高学校常规管理质量和教师专业水平。2013年3月22日教学质量分析会在平宁基点校召开，平宁片区23名教师参加了此次质量分析会。

会上，基点校教导主任杨长平对上期考试情况作全面的通报，让教师明确了自己所教学年级、教学科目的情况，让教师心中有数。1 接着，各学科教师根据新的评价标准就本班所教学科中存在的问题，学生管理中存在的困惑以及在教学工作中各自改进的措施做了交流。在交流中可以看得出各位教师对教学工作分析是很透彻的，提升质量的措施也是很现实可行的，通过交流与探讨好的经验得到延伸，拓展，存在的问题得到了遏制，解决了我片在教学常规管理中一些不足之处。教师们对工作还是充满信心的，只要大家思想不滑坡，办法总比困难多。

然后基点校杨校长就“教师方面”、“学生方面”、“学校管理”三个方面做了分析，要求各校教师更加透彻的剖析教学上存在问题，找准自己的价值取向，用心、用力、用时间，不为质量提升找借口；细化常规，注重过程的监管，突显质量为中心，大张旗鼓抓质量。通过刚柔并济的管理促使教育教学质量稳步上升。明确奋斗的目标，重视学生的辅导，讲究辅导的策略，合理调整教学进度，务实教学工作；深信平宁片区各校教学质量会有较大提升。

此次会议通过查找、分析教学常规管理方面存在的薄弱环节，课堂教学中的失足，进一步理清了工作思路，更加明确了努力的方向。

（拟稿/图片：杨长平/杨建林）抄送：新市镇中心校