优博推荐-《合伙人》：中国式“面子成功学”

第一篇：优博推荐-《合伙人》：中国式“面子成功学”

优博推荐-《合伙人》：中国式‚面子成功学‛

金羊网-羊城晚报 我有话说

《中国合伙人》海报

文/李丽

鉴定对象：

《中国合伙人》

上映日期：5月17日

曾经有一位男子，他在比武中输给了对手，之后卧薪尝胆兼幸运地在山洞里发现了武林秘籍，十年后终于成为绝世高手，不但打赢对手还打赢了更厉害的对手他老爹……这样的故事差不多每个中国人都熟悉，我们一再被这种狗血情节打动是因为每个人心里都藏着两个共同的梦想：一个是以牙还牙，另一个则是笑傲江湖。

陈可辛的《中国合伙人》拍的其实就是这样的东西。与其说电影为国内某出国英语培训机构打广告，不如说它代言的就是一种中国式的成功哲学。三位立志要去美国的男主角，一个惨被拒签，一个被美国妞甩了，另一个好不容易出了国却居然没有被美国人民委以重任！于是，屌丝爆发了，他们努力奋斗终于成为‚留学教父‛。然后，‚口音男‛受万人敬仰，‚失恋男‛抱得美人归，‚沦落男‛则回到当初在美国打工的小饭馆吃大餐……每个人都用居高临下的目光回望当初瞧不起自己的人们，津津有味地品尝着‚会当凌绝顶，一览众山小‛的成功滋味。

全片思想境界最低的情节当属三男跟美国人谈判。作为窃取人家教材的被告方，三男态度却是令人愕然的沾沾自喜。嘿，美国人跟我们打官司啦，这说明我们地位高啊！于是我看到美国人义正词严地发言时，三男却忙着互使眼色，猥琐偷笑，窃窃私语。对，我们就是要用这种傲慢的态度压倒对方！最后，黄晓明[微博]扮演的成冬青作总结陈词，他先是用一番毫无口音的流利英语和死记硬背的法律条文，吓得美国人面色惨白。接着，他又抛出杀手锏：你们到底是更想要这一点赔偿，还是跟我们合作在中国市场分一杯羹？多么振聋发聩！于是，美国人彻底被击倒了，Yeah！

这就是《中国合伙人》最成功的地方，它将无耻拍得如此无邪。你别去追究成功的手段有多卑劣，更别去探讨成功是否让你变成了更好的人。所谓的成功，其实就是‚我胡汉三又回来了！‛所有曾经瞧不起我的人，跪下，在我的光环下瑟瑟发抖吧！

看完了，爽完了，当你走出电影院，不知道你是否清醒：其实，大多数人并不处于这样的成功者之列。你又会不会反思：那么，我们在那三个主人公之流的暴发户的眼中究竟是什么？

小马，你写给我的信不是这么说的……‛《英雄本色》中，阿豪对着坐在地上扒盒饭的小马说出这样一句话。此时，《中国合伙人》中的孟晓骏和女友良琴也各怀心事——一个谎称自己在实验室喂小白鼠但其实在餐馆端盘子，一个谎称自己在教钢琴但其实在快洗店熨衣服。海外华人的尊严问题被巧妙地点明了，发哥那满嘴炒饭却千言万语凝在脸上的神情，让我们体会到了邓超这个角色为什么一门心思要把新梦想做上市——因为只有在华尔街挥槌的一刻才会让美国人看到他。

《中国合伙人》的价值观再次成为观众讨论的热点，片中每个人都有自己的追求，但被记住的必然是成功者的哲学。‚美国人永远不懂，中国的英雄是可以跪的，甚至可以从别人的胯下钻过去。‛‚做买卖的，低头弯腰下跪是基本功夫。丫鬟心态，寡妇待遇。‛这些非常容易让人联想起韩信故事的中国式处世智慧，加上他们其实是去美国人那儿讨尊严的事实，勾起了一些关于弱小、卑微、犬儒、虚伪等民族性的回忆。陈可辛有什么错呢？《码头风云》里的马龙〃白兰度也挥着拳头说‚我本来可以成为什么人的‛嘛！而且众所周知，真正体现精神尊严的价值观是无法在这部电影中呈现的。故事演到1988年的时候，某人的画外音说：‚我的80年代死于今天。‛韩寒[微博]也说，‚1988：我想和这个世界谈谈。‛

也许影片变成这样一个故事会更讨国人喜欢：近未来世界，美国的经济衰退已经达到这样一个程度，就是所有大学生谈起梦想都会说，‚我要去中国！‛这其中，昆汀〃塔伦蒂诺、尼古拉斯〃凯奇、小罗伯特〃唐尼[微博]饰演三个好朋友，他们的共同爱好是收藏每一版新华字典，用英语近似音的方式学习中文，小罗伯特〃唐尼更成为唯一一个泡到了中国妞的人(这个角色可以给范冰冰)。但分别的日子到了，昆汀〃塔伦蒂诺因为有严重的移民倾向被中国签证官屡次拒绝(当然，后来他的粤语电影教学法也受到了广大美国青年的欢迎)，小罗伯特〃唐尼因为被中国女友当行李一样甩开而一蹶不振，只有尼古拉斯〃凯奇，这位中国人民一直以来的好朋友，获准来到中国深造，单位是批片译制中心，但后来很不幸被印度同行挤掉位臵，偷偷来到沙县小吃打工。三个好朋友啊！听着披头士的《Yesterday》再聚首，发愤图强，在好莱坞山头的巨型字母下(那时已是一片荒凉)办起了露天中文学校，一边喝着西北风，一边对台下如饥似渴的白人孩子们说：‚Hollywood，you know？冬青树林，是为了纪念一个叫成东青的中国伟人而建的啊！‛短短几年间，几十万个美国落魄中产阶级子弟以异常凶猛的高分通过了中文雅思考试，引起了孔子学院的高度重视，昆汀和小罗伯特〃唐尼就这样被请到德胜门打官司，被轮番羞辱后，昆汀〃塔伦蒂诺用倍儿溜的北京话说：‚谢谢了您哪！今儿我还就杠上了，告诉你们，新西方要在创业板A股上市！‛ 影院捷报频传，在很多场次，甚至出现电影结束后，观众自发起立鼓掌的稀罕场面。一片叫好声中，‚新东方宣传片‛，‚有钱就是一切‛，‚为富人捧臭脚‛，‚抄袭《社交网络》‛等争议也开始喧嚣尘上，陈可辛一一回应。

俞敏洪临阵‚倒戈‛？

陈可辛：至少他没有被这个世界改变

从《中国合伙人》开拍伊始，这部电影与‚新东方‛的关系就一直是媒体和大众的焦点，陈可辛也从开始就表明态度，‚这部电影绝不是新东方的大型宣传片。徐小平(新东方三驾马车)之一曾经想投资这部电影，被我拒绝了，我不想因为投资就变成要帮他们拍歌功颂德的传记片。‛

但是在《中国合伙人》的全球首映会上，新东方‚三驾马车‛全部到齐，还上台和主创们一起合唱《光阴的故事》。随着电影票房不断高涨，更有人开玩笑似地说道，‚《中国合伙人》就是新东方暑期班招生的大广告‛。

不过，就在电影公映之后不久，俞敏洪发布一片3000字的长文，表明自己对这部电影的态度，‚从开始就不支持这部电影的拍摄，现实中我的个性没有那么窝囊，也没有用演讲代替性生活。这是一部电影，人物大家最好不要对号入座；其次，尽管电影的情节很精彩，但现实中的故事更加精彩，朋友之间的纷争更加残酷，但友情也更加浓厚。‛一经发出，转发量即超过5万。这种‚临阵倒戈‛似的言论引起了大家的猜测，《中国合伙人》和新东方以及俞敏洪到底是什么关系？

对此，陈可辛回应道：‚拿到剧本之前，我根本不知道什么是新东方，吸引我的只是这三兄弟。所以我对俞老师本人完全不了解，更别提他的私生活。他在微博中写的都对，事实就是这样。见到他，我有一种很熟悉的感觉，正如片中的成东青，‘至少他没有被这个世界所改变’，不会因为影片大卖了，而改变他的初衷，从不同意到同意，这是我尤其钦佩他的地方。感谢俞老师来捧场我们的首映，更感谢他对于《中国合伙人》，对于我的尊重，我同样也尊重他自己的决定。但《中国合伙人》绝对不是新东方的传记片，是中国人一起经历的30年。‛

有钱就是一切？

陈可辛：真实呈现三种价值观

从海报上‚我要发‛的宣传语，到电影中数钱、发财、送别墅甚至送实验室……有部分网友认为《中国合伙人》透着‚土大款的气质‛，而且还传递出了一种‚有了钱便是一切‛的价值观。

陈可辛则用戏中金句‚其实作为一个普通人，最重要的不是成功，而是不要丧失尊严。‛回应了质疑，‚我拍的是‘屌丝逆袭’，不拍成功怎么逆袭？这部戏不是给成功人看的，正如戏中讲得那样，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。梦想重在过程，梦想是为99%的普通人服务，而不是为那1%的成功者。‛

‚片中三兄弟，有我最不理解的，有我自己，也有我最想成为的，他们没有谁对谁错，如果你是男生，选择去成为谁；如果你是女生，选择去爱上谁，我只是真实地呈现三类价值观。‛陈可辛说。

片尾‚彩蛋‛替有钱人‚背书‛？

陈可辛：向这30年的中国创业史致敬

除了‚价值观‛，《中国合伙人》片尾的创业家‚彩蛋‛，也引起了不少争议。有人说，‚这就是为这些有钱人背书，让他们进了祠堂‛，著名网络作家安普若更是直言，‚这个彩蛋让我恶心。‛作家夏商在微博中也写道：‚《中国合伙人》充斥着天朝式的成功法则。最后的致敬画面让人作呕，一部典型的市侩电影。‛

‚对这个‘彩蛋’也有过担心，直到坐进戏院，看到绝大部分观众们跟着银幕上的一张张照片感叹，惊讶，因老干妈会心一笑，我才放心。‛ 至于替有钱人‚背书‛，陈可辛表示，‚柳传志、王石、马云是传奇创业；新东方三驾马车、陈氏三兄弟、冯仑等万科六君子都是合伙创业；李开复、张朝阳、杨澜[微博]都是海归创业；老干妈是草根创业……他们的确现在都很牛逼，但谁没有经历过苦逼和二逼的过去？我是在向这30年风云变幻的中国创业史致敬。‛

抄袭《社交网络》？

陈可辛：《投名状》时我就已经‚社交‛过

同样是创业故事，同样也有一个官司在整部电影中穿插，有不少影迷就把《中国合伙人》和《社交网络》联系在一起，认为前者是在抄袭后者：都根据真人真事改编，讲述一个青年人从校园起步的创业历程，以及与两个合伙人之间分分合合的关系。都用开场约五分钟的段落交代了创业的原始动机：一个是因为想出国没出成，另一个是因为想泡妞没泡成、想进兄弟会没进成，事业都起源于失败。

成东青是土鳖，扎克伯格是书呆子，然而他们有另一面专长，一个擅长记单词，另一个擅长写程序。他们在跟女人和哥们联络感情上则显得很低能。成东青和扎克伯格都有一个在专业和眼界上比自己强的搭档，有商业头脑，擅长整体规划。

电影都以一场桌上争论贯穿始终，以闪回方式讲述了故事的来龙去脉。双方都分列两侧，显露出对峙架势。成东青和扎克伯格都以犀利的言辞把对方噎得哑口无言。反抗并最终胜利的一方坐在里侧的玻璃幕墙旁边，人物的转椅朝向楼外，预示沉思并将反攻。两场争论都是鏖战，都不得不午休一段时间。

新梦想合伙人在婚宴后分道扬镳，脸书合伙人在新办公室里闹翻脸，都跟周围喜庆的环境格格不入。三人位臵呈三角对峙状态，大吵一番后都用降镜头和景深表现了唯一成功者的孤独。两伙人都面临着内忧外患，成东青被美国考试机构起诉剽窃，扎克伯格被竞争者起诉盗用创意。

在《社交网络》结尾，优博在线娱乐 www.xiexiebang.com世上最年轻的亿万富翁面对自己一手打造的市值250亿美元的facebook，蜷在椅子里颓废地一遍遍刷新发给前女友的好友申请——他赢得了世界，却换不回最初的那个人，除了钱什么都没有了。而《中国合伙人》则宣扬了另一种充满光明却不无诡异的价值观：有了钱便有了世界，钱可以弥补一切不计代价的曾经。‛陈可辛从未掩饰对《社交网络》的喜爱，但‚如果说‘抄袭’，《投名状》时我就已经‘社交’过了。‛

第二篇：中国式合伙人观后感[范文]

《看见——中国式合伙人》之观后感

一定要跟最信任的朋友开公司，但是一定要把友情锁定在规则和原则的笼子里

——王强

由黄晓明主演的《中国合伙人》在讲述新东方三位创始人的联合创业故事的故事的同时

也展现了中国式的友情与合一。在柴静的访谈中，她用了另外的角度，以更为平和的方式展

现了俞敏洪、徐小平和王强在新东方早期发展过程中，从最初的作坊式作业、家族式企业到

现代化企业制度这一过程中三个人的博弈、冲突、忍让、信任与期望。若从企业治理的角度

来看待的这次的访谈的话，可以从以下几个方面来讲述：

一．跟自己最信任的朋友合伙开公司——公司“人合性”的体现

在访谈中，我们可以清楚的看到这样一个古怪的现象：作为新东方老大的要俞敏洪常常

被王强、徐小平指导批评。这个现象背后所体现的却是俞敏洪、王强、徐小平三个人之间深

厚的友谊与信任。深受《水浒》和《三国演义》影响的俞敏洪，抱着桃园结义的心找来了当

初他最崇敬，但是性格与自己截然不同的两位朋友一起创建新东方。俞敏洪重情，重细节，而受西方观念熏陶的徐小平和王强则强调规则与原则，认为友情要放在规则与原则的笼子

里。由于个性不同、着重点不同，随着公司的发展，三个人之间的矛盾频发。但是，因为彼

此之间的信任、友情的担当、爱新东方的心和希望新东方发展壮大的共同目标，俞敏洪、王

强和徐小平都不曾真正想过散伙，最终在大大小小的”吵架“中既保存了彼此的友情，也完

成了新东方的发展与蜕变。三人的性格互补不足，但是基于信任，彼此在不断的批评对方的过程中发现缺点并予以改正。正正是由于王强、徐小平这样敢于指正不足，敢于“唱反调”的存在，使得新东方完成了现代企业制度的改革，真正发展壮大起来。

二．做好企业的人才配置的同时合理平衡分配股权——友情的定位与利益的分配

在俞敏洪接王强的时候，王强问出了一个极为尴尬，却也是极为现实的问题：如果有一

天我的成就超过你（俞敏洪）了，你还会不会像今天这样欢迎我？这个问题实际上指出一个

问题：新东方是属于俞敏洪一个人的还是属于大家的？王强认为，既然把我找来一起干了，这就是大家的事，不能是俞敏洪一个人的。在后来的股权分配中：俞敏洪作为第一创始人，占股45%，王强和徐小平各占10%。在创业之初，俞敏洪采取“三分天下”的做法，自己

做出国英文培训，徐小平做留学咨询，王强做口语，互不干涉，各挣各的。不得不说，这种

做法慢慢形成了完美的产业线，构成新东方早期发展的动力。同时这样“三分天下”的游戏

规则，免除了日后因为利益分配等问题所引发的纠纷与矛盾，把大家的友情限定在这样的规

则中，使得彼此的友情更为简单。由于这样的互不干涉，俞敏洪三人又过上了小时候喜欢的水浒里兄弟们“大口吃肉，大碗喝酒”的日子。在现实生活中，有多少人一开始是由于友情合伙，到最后却由于利益分配不均而渐行渐远，甚至是反目成仇？！理性的定位友情，知人善用，才能获得最大利益。

三．改革家族制，选择现代企业制度——建立健全的公司治理框架、完善公司治理程序

俞敏洪等人早期引入亲戚到公司管理层，逐渐出现了包括俞敏洪在内的“四大家族”家族化趋势。对此，王强认为这不利于企业长期规范化发展，“王强对原则绝不让步，他会帮助俞敏洪果断开除犯规的员工，强迫老俞开会时关机，规定教学区不准抽烟，第一个罚的就是俞敏洪的母亲。”最后，这样的问题是在王强和徐小平先后以递交辞职信给予俞敏洪压力使其最终放弃家族制、选择现代企业制而告终。徐小平说，他选择支持王强是因为他支持原则，“因为我支持王强那些对原则的倡导。反家族制，当然要反了，企业的治理的这种程序化，当然要做了。”而“俞敏洪在内心深处认为去家族化是正确和必要的，所以他挽留住了王强。”最终，公司遵循了现代化股份制的管理模式。这让人看到新东方转型过程中的艰难与博弈。友情，不是盲目的，它需要原则和坚持。如果当初徐小平和王强只是带着“哥仨好”的心去做新东方，相信不会有新东方后来的科学化与规范化带来的辉煌与持久。

四．完善现代化企业制度规则的制定——用规则管理公司，监督和制约权力

在寻求企业治理的过程中，俞敏洪、王强和徐小平三人就是在吵架辩论中度过的。因为三人都不懂如何做现代化企业，因此第一次开董事会的时候就闹的不欢而散。那之后关于企业管理的问题，三人更是不停的吵架，而且吵架把技术上的问题上升为火药味很浓的道德审判，于是，在一次又一次的辩论、打架中，友情也没有了。尽管吵成这样，徐小平还是公开说：“他在新东方的使命就是要指导俞敏洪、批判俞敏洪，改造俞敏洪，因为他和王强都认为，在公司内部权力必须有‘监督和制约’的精神，所以要长期扮演老俞的‘唱反调者’。”后来有一次，徐小平因为和俞敏洪吵架，扔下学生不管，触及到底线，俞敏洪召开董事会投票决定徐小平的去留，最后，徐小平被判“出局”。然而，虽然徐小平退出了，他仍然感到很高兴，因为俞敏洪终于学会了用规则来管理公司。而随着俞敏洪这次的爆发，这种公司制度的改革也逐渐迈入正轨了。正如《看见》的主编范铭所说：“三人不依不饶的争吵和辩论中，新东方成功地去除了家族制，实现了股份制，逐渐厘清了规则的界限，慢慢走上了现代化企业的道路，更重要的是，树立了新东方百家争鸣的独特精神气质”

在整个访谈过程中，王强和徐小平都以在新东方中可以彼此辩论和坦诚相见而自豪，三

人虽然许多具体的观点和理念不同，但全部把原则看得很重要：“一定要把友情锁定在规则和原则的笼子里”。新东方这“三驾马车”用自身经历像我们诠释了真正的友情是需要更加公开与坦诚的交换意见、彼此交流与尊重、达成共识，共同成长的。

如同王强所说：一定要跟最信任的朋友开公司，但是一定要把友情锁在原则和规则的笼子里。因为和最信任的朋友开公司，才能在不断的辩论与坚守中认识并改正自身的缺点，发展壮大公司。只有把友情限制在规则和原则中，才能不被友情凌驾在理智上，才能既保有友情的同时发展公司。正所谓“人情归人情，数目要分明”，当友情被理性地驯服时，友情才会真正凸显其价值，企业治理才能做到权力的有效监督与制约，保护股东们的利益。

第三篇：合伙人与社交网络成功学

《中国合伙人》VS《社交网络》 中西方成功学的差异

１ 真实原型

都根据真人真事改编，讲述一个青年人从校园起步的创业历程，以及与两个合伙人之间分分合合的关系。都具有传记片性质，展现了一个著名企业的创建历史及企业文化。成功的很大一部分原因是创业者的敢为天下先。

２ Loser

都用开场约五分钟的段落交代了创业的原始动机：一个是因为想出国没出成，另一个是因为想泡妞没泡成、想进兄弟会没进成，成东青和扎克伯格的事业都起源于失败。成东青这个口语闹太套最终成了留学教父，扎克伯格这个社交障碍者最终创建了最大的社交网站。双方对话以快切镜头完成，干脆利落地表达出他们在追梦的道路上碰了钉子。

３ 性格缺陷

成东青是土鳖，扎克伯格是书呆子，两人的成功都具有传奇色彩。然而他们有另一面专长，在事业起步阶段起了关键作用：一个擅长记单词，另一个擅长写程序。他们在跟女人和哥们联络感情上则显得很低能。

４ 好基友

成东青和扎克伯格都有一个在专业和眼界上比自己强的搭档，并且都是这个搭档最早启发了他们创业的念头。于是成东青开始办培训班，扎克伯格开始对比女生照片。两个得力助手都很有商业头脑，擅长整体规划。

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第四篇：中国式创业——看中国合伙人有感

我和另一个VC从业人员一起看了电影《中国合伙人》。走出影院时，只有我俩神色木然。电影是不错，但现实的中国创业者却艰难太多，尤其在面对有中国特色的“政策风险”时。

比如去年火起来的叫车软件。这个行业本身就充满了中国特色，当然这要归功于中国有着全球“最拽”的出租车司机和“最刚需”的打车人群。首款叫车软件在头一个月就盈利了，半年内就拿到了几百万美元的投资，这是一个好的开头。后来的故事也不算太出乎意料，行业内跟下饺子似的，扑通扑通跳进来各种叫车软件。这也是一个很具中国特色的现象，在其他国家，即使是相对低门槛、低投入的互联网产业，同一商业模式也不会有太多的模仿者。举例来说，团购的鼻祖Groupon在美国火起来之后，中国跳进团购红海的企业比在美国追随Groupon的还多。在中国创业，同质化竞争很惨烈。

然而，最困难的却是应对政策突变。随便安立一个牌照，就可以给一家企业永远关上大门。当年视频网站发展火热，相关管理部门开始颁发网络视频经营许可证，第一批有247个网站拿到了证，偏偏那时风头正劲的土豆网没拿到，还被广电总局警告，勒令停业。可以想象，那时土豆遭遇的困难，可比《中国合伙人》里在警察局交几千元罚款要惨痛得多。这就是中国式创业，要跟几百上千家同质企业竞争，按照市场规则比拼一场连着一场的恶战，却还有市场规则之外的政策风险。

再来看看叫车软件的遭遇。各地政策并不统一，有的勒令司机删除;有的允许保留，但不许私自加价，直接就把商业模式给改了;有的官方推出叫车平台，民间叫车软件必须与官方平台打通，由官方平台认证车辆资格，规定价格。

这就是典型的中国式创业。开始是一个人跑，跑着跑着，呼啦啦一群人挤进来，用上各种手段争先恐后。突然，裁判员也一起跑了，一边跑还一边修改规则，一不小心犯规就被取消资格了。所以，又要把其他运动员甩掉，又要紧跟在裁判员后面及时跟上规则变化。优秀的中国创业者，却也能做到。最好的例子就是在出租车上安装广告小屏幕的触动传媒，2009年被上海市政府要求拆除，2013年又因离奇车祸，引发政府再次要求拆除，可直到今天，上海的出租车上还是背着广告屏。他们是如何在政策法规的缝隙中生存，又是怎么兼顾市场竞争与政府管理，我也不知道，大多数的创业者也不知道，但他们真的做到了。

在VC的项目分析书里，最后却又最重要的一项就是“风险分析”，按照VC的职场潜规则，项目失败了没什么责任，但项目可能失败的风险如果没有提前预见到，这是严重的失职。所以，风险分析实在是最考验VC职场经验的部分了。风险写多了，项目拿不到投资;风险写少了，将来自己可能担责任，但万变不离其宗的第一项就是“政策风险”，不仅因为其带来的往往是颠覆行业的改变，更因为这是“安全的风险”。

所谓“安全的风险”，是从VC的角度来说的。首先是项目通过的安全，基本上没有哪个项目真的会因为政策风险而被VC否定。如果是被政府禁止的行业，从一开始就没有融资的可能，已经到了提交项目分析、等待投资委员会通过的阶段，政策风险也就不足以否决一个良好的商业模式。

而对于撰写项目分析的VC们，在中国不能不首先看看天气风向，所以下笔第一条当然是分析政策走向，政策风险是一顶大帽子，扣哪儿都行，不痛不痒。如果项目失败了，怎么也可以在政策上找原因。ininof.com

只是大家心知肚明，政策风险看似来势汹汹，企业仍有转圜余地。用我朋友的话说，中国的创业者“苦得像孙子、拼得像疯子、贼得像蚊子、倔得像驴子、钻得像锥子、韧得像竹子”，这样优秀的创业者，哪里会招架不了政策风险呢？

第五篇：《中国合伙人》：小成本电影的中国式成功

《中国合伙人》：小成本电影的中国式成功

来源：北京大学文化产业研究院

作者：曹洁

发布时间：2013-06-25

由陈可辛导演，黄晓明、邓超、佟大为主演的青春励志喜剧《中国合伙人》17日以近36%的超高排片首映。首映当日即斩获2400万票房，周六更劲收4300万，两天累计6700万，首周三天成功破亿，超越《钢铁侠3》成为周票房冠军。《中国合伙人》不仅票房表现极佳，市场反响更是如潮好评，映后不少观众自发鼓掌，多地还出现了观众集体起立鼓掌的盛况，口碑强势走高，成为陈可辛自《甜蜜蜜》后的口碑和市场表现最好的影片。

1一、内容决定生命力

《中国合伙人》的热映，最重要靠的是它本身所具有的适合当下年轻人追捧的励志题材以及话题性。喜欢《中国合伙人》的观众，多因其怀旧或者励志。“美国梦”是一场发端于上世纪八十年代，至今未曾在都市青年人中消弭的美丽愿望，讲述“美国梦”实现或者破灭的故事自然知音云集。“新东方”三剑客的发家史是一场中国式的奇迹，也是一个变相的中国梦。有多少人在家里啃过畅销书榜上的成功学，就有多少人是这部电影的潜在观众。而且，电影里的成功故事讲得流畅而煽情，引人入胜。这样的题材，不但新东方的新旧学员有兴趣，一直默默无闻奋斗的众屌丝们有兴趣，刚毕业不久的干着辛苦的活拿着微薄薪水的80、90后有兴趣，而且更早到60后、70后也有兴趣，也想缅怀一下已经流逝的青春。虽然跟在赵薇《致青春》之后上映，但《中国合伙人》积累了“无差评”的口碑。一贯强势傲慢的院线们其首映提供了38%的排片率，这个数字高于《致青春》的首映。因为现实已经不允许年轻人沉迷于爱情与忧伤，面对未来的迷茫无力，逼迫他们必须奋斗，《中国合伙人》显然更贴合当下现实，也更能激励人心。当下的中国，怀旧、青春、励志正在制造需求，来自方方面面的需求。

二、“巧劲”助推突围

这部电影之所以火爆，除了题材受欢迎外，还因为它精准而又娴熟的营销策略，社会化营销策略运用的出神入化。

(一)利用新东方的故事造势

创业在全世界都是非常艰苦的。但中国年轻人创业热情高，从各种创业节目和创业聚会的火爆就可以证明这点。电影以“新东方”的创业故事为蓝本讲述了一段创业故事，因为以真实的故事为蓝本，不但避免了国产影片闭门造车的狗血故事，而且更有时代感，更真实，更有吸引力。俞敏洪本人在近日的一次演讲中，虽调侃说自己和《中国合伙人》没啥关系，但也承认“片中的一些台词确实是自己曾经用过的语言，”。电影中的三位主人公成东青、孟晓俊、王阳为改变自身命运，合伙创办了英语培训学校“新梦想”，历经一系列**之后，最终引领“新梦想”在美国纽约交易所上市的故事也容易引起年轻创业者的共鸣。

(二)借势营销

不管有意或是无意，《中国合伙人》都沾了《致青春》的光。《致青春》是青年人的致青春，是“为赋新词强说愁”的年代；《中国合伙人》是成年版的《致青春》，是“欲说还休，却道天凉好个秋”的青春。在3月份的某期《鲁豫有约》中，赵薇借访谈宣传自己的处女作《致青春》，黄晓明拄拐作为嘉宾出现，后来的故事大家都知道了，黄晓明原来跟赵薇这么铁。“有一种友情叫赵薇黄晓明”在微博上疯转，黄晓明祝赵薇生日快乐的微博也被疯狂转发。后来赵薇的《致青春》火了，黄晓明也博得更多人的认同，原先反感他的人也改变了对他的看法。而作为《致青春》和《中国合伙人》这两部电影的发行方光线传媒，在临近电影公映时刻，《中国合伙人》开始刻意的搭车正在热映的《致青春》。比如黄晓明会有意无意的谈及和赵薇的情分，比如电影被称作男版《致青春》，连电影中很多桥段也和《致青春》联系在一起。因为近日《致青春》的票房成绩很抢眼，光线传媒就想到把《中国合伙人》做成长大版的《致青春》，王长田表示“青春合伙人，合伙致青春，我们鼓励大家连着看两部电影。”

(三)“不要逼我体”的文案宣传

在电影上映前一个月，电影的“不要逼我体”文案出炉。很多名人纷纷转发和模仿，在微博上起到推波助澜的作用。在“出国受挫、事业受挫、野心受挫”，“姑娘走了、兄弟走了、梦想走了”，“高考失败、泡妞失败、教书失败”的颓丧中，撂下狠话“不要逼我成功”、“不要逼我有钱”、“不要逼我发达”。影片中邓超、佟大为和黄晓明三兄弟将一跃而起，上演了小人物的绝地反击。该组海报一出，模仿热潮迅速涌起。网友纷纷以“不要逼我”造句。演绎出板蓝根版“非典靠我，H1N1靠我，禽流感靠我，不要逼我拯救世界！”；微信版“短信收费，电话收费，流量收费，不要逼我收费！”；凤姐版“春节相亲，五一相亲，国庆节相亲，不要逼我结婚！”等众多版本，迅速爆红网络。这样的爆红是有先例的，之前有过凡客体，甄嬛体，还有陈欧体，每次激发网友们乐此不彼的模仿和转发。由于博上关于“不要逼我体”的讨论也异常火爆，众多微博加入转发阵营。

(四)名人的推波助澜

王石、潘石屹和王利芬等人看了《中国合伙人》后，纷纷发微博表示肯定。这自然引发粉丝们的关注和观影的冲动。SOHO中国CEO张欣就说：“《中国合伙人》真棒！写的是新东方俞敏洪几个人的故事，也是我们这一代人创业、挣扎、出国、海龟、土鳖、上市的故事。这里面的矛盾、困难、成功、喜悦我都经历过。”在电影上映后几天，俞敏洪写微博辟谣，这更引起人们的好奇心，更引发人们对名人的八卦的好奇，有些本来不打算看电影的人也因为这个辟谣而去看了。有一些企业银行也纷纷包场，请客户和员工去观看。

(五)全国各地高调宣传

导演陈可辛为了这部电影倾尽全力，第一次带着电影在全国各地巡回宣传。除目前已跑完的15 站，他计划还要再跑11座城市进行宣传，如此高强度的宣传攻势，让不少圈内人都颇为吃惊，而《中国合伙人》排片能达到这么高，与其努力分不开。首映当日即获得全国近36%的超高起片规模，超越了此前《泰囧》33%和《致青春》35%的数字。周末两天排片稳中有升，不少院线更将排片提升到40%以上。排片率高意味着票房有保障。而亲力亲为的各地宣传，也为电影累积了超高的人气。

时尚品牌管理实战派培训师宋予认为，毫无疑问，任何一部电影的成功离不开天时地利人和，《中国合伙人》也不例外。它的成功固然包括诸多因素，包括题材、影片质量等等，但它的营销策略是更加值得称赞的。

5432三、大时代下小成本电影走进春天，期待“群体崛起” 没有大投入，大制作，但贴近社会现实，时尚接地气，可以引起社会主要群体共鸣成为当下中小成本影片的共同特点。中小成本电影在人物少、故事多，没有大场景，投入较少，摄制周期短的前提下，优势就是新颖的创意与优秀的剧本，以内容为王。中小成本电影想要赢得投资就要在剧本上多下工夫，讲一个好故事、一个能打动人的故事是小成本电影赢得市场的重要前提。题材应当选择贴近社会现实，当下关于年轻人感兴趣的都市话题，要紧跟时代，把握时尚潮流接地气。同时也要攻克市场营销的难题，营销四两拨千斤才能“出位”。市场运作是电影产业最重要的一环，即便成本再少也应该拿出一部分作为营销推广的费用。

在注意力分散的时代，不通过主动的传播，很难吸引到观众，更不会成为公众话题。如今口碑越来越重要，今天的媒体环境进入到自媒体的微博时代，碎片化，口碑不好就难以影响潜在观众。宣传和发行就是营销和广告，也必须是锦上添花的，好片子一定要有好的营销。这样一来对目标人群进行无缝贴合，小成本电影才能取得大票房。随着我国文化产业政策的融合、规制的融合，消费群在特定档期对中小成本电影的关注与追逐，大时代下的小成本电影正在走入春天。如果说一年半前的《失恋33天》是国产电影“以小博大”的先声，华语片战胜“好莱虎”在今年春天已蔚然成风。2011年光棍节上映的《失恋33天》的3.5亿元票房曾被视为行业奇迹，短期内无人能逾越。然而，从2013年贺岁档开始，国产片的票房神话接连上演。首先是《泰囧》凭天时、地利、人和创下12.6亿元的纪录，随后《西游降魔篇》又以12.46亿元的成绩接近了纪录。就在贺岁档收工，观众准备偃旗息鼓时，中小成本电影的春天正式来临：下档不久的《北京遇上西雅图》5.2亿，仍在上映的《致我们终将逝去的青春》已收7亿元，而公映10天的《中国合伙人》势如破竹，5亿元票房是保守估计。在这样的发展态势下，我们有理由期待，中小成本影片正在“群体崛起”一定为期不远。7