观湖畔大学2017第三届开学典礼有感

第一篇：观湖畔大学2017第三届开学典礼有感

观湖畔大学2017第三届开学典礼有感

视频时长2小时37分钟，马云从使命、愿景、战略等方面概述了阿里巴巴从成立之初到现如今所经历的沧海桑田。其中引用了许多栩栩如生的例证，从市场判断、用人机制、管理艺术、提高办公效率等多维度分析了一个企业的核心竞争力以及文化。

湖畔大学自2015年3月开课以来共有119名企业家就读，马云表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。

一、企业的生命力

一个企业需要存活多久？五年十年一百年？这是自从公司诞生以来就应该要考虑的问题。因为每个生命的开始都意味着走向终结，我们没办法选择在哪里出生，但是可以决定在哪里消亡。对于一个企业来说也是这样的。从企业的创立之初就需要有十分明确的长远规划，一个百年企业所做的每个决定都应该至少是为了十年后也能起到推进作用。这样的决策才是正确的值得考究的，而不是明天见效，后天就撤销。

对于自己所从事的事业来说应该是喜爱的，时刻保持好奇心、新鲜感。简单来说就是三个阶段：使命感，愿景，价值观。

使命感代表公司为什么而存在，一个优秀的企业应该在创立之初就有自己的核心理念。比如，我是个做灯泡的公司，那我的使命就是拉根电线接上灯泡，让世界永远光明。迪士尼公司在创立之初的口号就是：我是做喜剧的，所以要为大众带来幸福感。正是这样，我们看到了一部又一部优秀的作品，即使是悲剧也能改成欢乐的剧目。正如马云所说，阿里巴巴创建时的使命就是让各个小企业想办法生存下去，让所有人都幸福。这种使命感不应该只有老板明白或是认同，而是该企业上上下下所有的员工都能脱口而出、落地执行，这样的企业才算是有使命感的。这种使命感会让公司的每个决策都有目的，都有主心骨，在这样的使命感敦促下，才能拒绝诱惑。不至于在电商不景气进入冬季的时候，想着在房地产插两脚。而是一门心思全公司上下齐心协力过冬迎春。同样的，这种使命感也能催生无数新的思想。领导也不会局限于股份，在董事会决议进程中听的是道理，听的是创意。而不是专权，因为股份多或少进行否决或者通过。不是控制而是发现，才能真正达到多赢的目的。怀着使命感，敬畏谦卑，最后不断反思自己，才能创造价值。

愿景。即是企业的中长远期规划。这份愿景与分析师无关，与市场无关，与政府无关。只是自己的一份心思、执着。这样说的原因在于，这是开公司的人自己的期许。马云自身分享的例子是：阿里巴巴的口号不是做百年企业，而是一百零二年。在他看来，人人都在喊要做百年企业这个口号，但是喊多了就真的只是口号了，毫无实际意义。多加个两年会更加严肃，并且他的阿里确实是这样做的。每个决策都是为了阿里巴巴的心跳能维持一百零二年。这份愿景，给了这个公司一个准则，一个健康发展的方向——一切都是为了长远考虑。在这份愿景中时常应该考虑的问题就是我的员工，我的客户，我的时效，我的规模这四个维度在这份愿景中能发生什么样的变化，能够有什么样的发展。应该有什么样的措施等等一系列的对应关系都必须考虑到。

关于价值观。简而言之就是方法，专业点就是态度。工作的态度，事业的态度，对生命的态度。就像波音747的隐形器不能装在拖拉机上是一样的。这里举个例子，一家小公司引进了大量人才，妖魔鬼怪一应俱全。请来名人，请来学者，请来独立董事。最后你会发现，他们在你公司身上并没有花心思，这无疑是件可怕的事情。自掏腰包养了一群总吃肉不下蛋的人。所以说人才多并不一定是好事。即：因地制宜优化做事方法、量化考核价值观的认同感很有必要。

二、员工的力量

马云在杭州开创自己的翻译所，在此过程中遇到了资金问题包括用人问题。印象最深的莫过于对于改变了运营模式之后任然面临不盈利的这个难题。经过他自己的调查发现自己小公司的会计每天都会拿走一部分营业额导致项目亏损。以这个为例，他讲述了用人方面的问题。“用人不疑，疑人不用。”在我看来就是错误的说法。为什么这样说呢？一个员工在同一个岗位上面做久了，做得顺手了，自然可以做到熟能生巧。这是一个普通员工的水平。但是优秀的员工可以做到的是，在自己不熟悉的领域在短暂的熟悉过后可以高效准确完成对应的工作。用人是要不疑，但不代表可以认定他的能力适应多个场合多个维度。所以说，在用人方面，需要在三五年之后进行轮岗，挖掘潜在的价值和能力。另外，对于大白兔的繁衍能力是毋庸置疑的。所谓大白兔就是那些做事不牢靠的人。做事不高效，不讲执行，但是嘴上说的一套又一套。最后这样的领导招聘进来的员工更是一堆小白兔，最后这群小白兔变成了老白兔毒害下一代。这种岗位接班制度需要改进。改进方法可以参考马云所提供的案例：公司需要大换血，但是没人愿意做坏人。马云提议，销售业绩明年翻两番，但是如果招进来新人，那就增加进来一个新人就增加一个亿的营业额。到最后年底完不成任务，谁都没有分红，但是在人数不变的情况下可以在同一个工作岗位上换人。这个指示下达之初，公司上下商议需要加进新人一万人，最后挤压到六千人。所有人一口咬定，如果招新少于六千人，那么指标无法完成。请示马云以后，他只给出了最多加两百个新人的额度。所有人大跌眼镜，但是没办法，各部门只能硬着头皮想办法完成指标。最后的路只有一条，那就是用工作能力强的新人换掉那些老白兔和小白兔。最终招新两百人，第二年营业额翻两番。最主要除了许许多多这个企业当中的蛀虫。也就是之前说到的小白兔和老白兔。一举多得。

小公司的成功在于你聘请了什么样的人，大公司的成功在于你开除了什么样的人。任何公司任何岗位都必须有接班人制度，这样你的一套班子才不会因为某一个人而停止运转。公司越年轻的时候越早的时候越要培养接班人，这样你可以给自己多一条后路，毕竟你有资本去失败，年轻的失败并不是人生的失败，你还有机会再来两次。还强调到对于“常胜将军”来说重要岗位项目的开盘不能让他们去做，因为没有失败过的人生没有敬畏之心，“常胜将军”傲视一切的心态并不适合开疆扩土，守业发展她们能更加的如鱼得水。

招聘员工方面，最重要的是需要找最合适的人选。因为最优秀的人进来以后，或者说优秀的人聚集在一起最后就是所有人都是领导没人去执行。所以说，招人要招合适的，要不一样的。更好的搭配往往出现出其不意的效果。最典型的就是西游记。当然了招比自己强的人也是有必要的，因为企业需要一定的人才。但是人才并不是高学历。这里我比较认同马云所说的，为什么硅谷的部分企业，国内的华为等等企业在十五年以后增长缓慢，有很大一部分原因是他们招人就招学历高的人，往往这样的人是听话的是会套路的，最后模式化僵硬下去，没有创新和活力可言。所以说，阿里云每年有三百个名额是不限学历，即使难管理，也要招进来培训，为了长久的发展和活力的保持。

三、优秀的企业靠文化

淘宝、天猫、支付宝这个小小生态链让我们看到了背后强大的推动力。优秀的企业靠文化，发展中的企业靠制度。阿里巴巴这样成功典范，为我们打开了许多学习的窗口。在管理方面，我们不仅要讲究方法更要讲究艺术。就以奖金机制来说。奖金≠福利，KPI是一门艺术，奖金是对超过期望值员工的奖励，如果每个人都有，那就不是奖励了公司也就乱套了奖金变成福利了。KPI是一门艺术，定的高了没信心定的低了员工没干劲，且一定不能拆分。这个的制定一定要根据市场的销量来定公司定的总目标要根据各区域的实际情况来定，而不是因为某几个人的面子大包大揽，给底下员工带来窒息般的压力，最后导致的结果就是目标与现实差距过大。同时对于竞争者的定位不能只是着眼于同行，更多的要了解他们的管理模式市场口碑及员工待遇，对于一些明显昙花一现的竞司也不要落井下石，顺其自然的让他消失在市场。确定了竞争者，就要全力以赴的去争去抢，通过我们产品的优势，销售的服务将客户争取过来。将市场的份额占到自己手里。给同行给商户留下一个好的口碑。

真正的奖金应该是奖励给个人的，当所有的人都有了以后，那不是奖金，那是员工福利。物以稀为贵，奖金的含义就是嘉奖鼓励，当人手一份的时候，就会事倍功半了。还有奖金的发放落地问题，时有时无会给人一种惰怠心里，最终奖金起不了想要的效果，不如不发。

业绩目标，是个高难度的技术活儿。马云自己的经验总结来看是这样的，目标高低需要考察市场需求，需要考量竞争对手的实力，更要权衡这个组织的整体水平。照这样来说，目标过高，实现难度过大，那么容易疲劳，容易死在半路上。目标过低就很好分析了，容易懒惰影响效益。所以说，一个管理者的能力决定了企业的上限，而员工的综合实力决定了公司的下限。

总结：

任何一个公司都需要情义礼三色交织，创业之初，公司伊始，靠的是大家之间的情谊去建设、投入激情，在高速发展过程中又得讲究义字不能过河拆桥，得珍惜一起创业打拼的兄弟们，这样人心才不会散，毕竟团队为本。当企业初步立足的时候要讲究礼，及规则制度，一视同仁不能心怀恻隐，对待出现的问题一定要及时处理。要不刚成规模的企业大厦随时会一朝倾倒。这样才能稳定持续性的发展下去。时不时检查公司各个运行部门的“健康”状况，使其稳中求进。始终如一的追逐成功是每个企业人都应该坚持去做的事情。永远都优先去寻找榜样而不是对手。

不偏执，难以成大师，只有偏执狂，才能创造卓越。

做企业如做人，只要你乐观、正直、懂得反思复盘，努力学习别人的成功和失败，那么自己离成功，自然就会更近一些。

心存敬畏，一心向善。

张力

***

2017.8.14

第二篇：马云湖畔大学第三届开学典礼演讲视频

《马云湖畔大学第三届开学典礼演讲视频》的观后感

马云在本次开学典礼上重点讲了公司战略对公司发展的重要，而要准确建立战略则需首先要清楚企业使命、愿景、价值观，以及围绕这些来如何选择人才建立组织。

通过学习也让我更加清晰的认识到，要做好一个部门的管理工作，首先要清楚企业使命、愿景、价值观，以及根据公司赋予部门的责任和定位，来找到部门自身的价值观，只有这样才能使部门目标与公司战略的目标相契合，同时也应让团队中的每个成员都要建立起同样的认知，只有形成了共同的价值观，才能凝聚团队的力量发挥出最大的效能，才能适应企业发展的需要，才能创造出自身的价值。

现状分析

行政部上半年己完成了组织架构的调整和人员的减编，岗位职责也进行了重新梳理，同时通过引进新鲜血液，建立竞争机制，来促进原有成员工作作风的转变，从总体上也使得部门内的面貌得到了较大的改观，但同时也存此不足和需要进行一步调整的地方：

1、在新员工入职后，部门内还没有来得急开展团建活动，团队成员之间的相互配合与协作度不是很好，团队凝聚力也需要得到提升；

2、团队中的个别成员还没有完全转变工作作风；

3、对后备人才的培养力度和课程的开发还比较缓慢；

4、内部轮岗机制还没有开始正式推进；

为此通过对现状进行分析后，行政部的后期工作方向如下：

一、有效的贯彻公司文化

有效贯彻公司文化的第一步就是对应地梳理自己部门的文化，而行政部的文化总结起来，部门使命：为员工提供合适的资源去实现组织目标，价值观：诚信、阳光、热情、合适；

1、部门使命（为员工提供合适的资源去实现组织目标）：

行政部作为各类物料资源的管理部门，应充分了解公司发展和目标，为各部门和员工配备开展工作需要的、适合的资源。

2、价值观

诚信：做人要诚信、做事要诚信，要树清风，杜绝腐败；

阳光：一切事情摆在桌面上说，杜绝背后议论；

热情：热情接待、响应及时、主动沟通、尽力解决；

合适：用人、选物不选最好，要选最合适，要将在满足需求的基础上，实现成本控制、突出性价比，作为行政人员工作的基本准则；

第二步，就是不断地通过各类平台不断地强化对公司文化和部门组织文化的学习和理解，同时将文化落实到具体工作中，通过绩效进行考核；

第三步，行政部要在公司大的发展战略下制定部门自己的总体规划，并将规划要落实到每年、每季、每人，要形成目标与责任挂钩，与员工考核挂钩；

二、组织和人才建设

1、加强后备人才梯队建设

行政部后备人才梯队实施自6月份以来，共从各小组选出8人，占员工比为30%，目前己组织了一场培训，其参与培训的员工反馈效果较好，为此后期应至少保证每两个月组织一次培训；同时根据其后备人才的建设目的是在各小组中建立起一批符合组织文化的、工作态度好、责任心强、能力强，随时根据能需要顶上去的核心成员，为此在后期应让后备人才承担更多的责任，授予更多的权力；

2、推进轮岗机制的实施

部门轮岗机制有利于员工综合能力的提高、有利于员工职责发展、有利于提高员工间的协作、有利于杜绝和防范腐败，但轮岗机制也存在着用人不当和人才流失的风险，所以轮岗机制必须在团队较稳定，有后备人才作为支撑，选择的人能承担相应责任的前提来进行推进，为此我部计划先以采购组和行政组进行试点，综合目前情况，现采购制度较为完善，团队成员较为稳定，轮岗到采购组的人也具有原则性较强，熟悉公司的业务流程，而行政组目前无重大的工作的情况，故是适合轮岗到采购组去，因此从本月开始先从将采购主管和行政主管进行对调，待其稳定后再逐步扩大。

3、强化绩效考核

行政部目前绩效考核主要是通过工作计划和影响的工作目标的显性因素进行考核的，而在后期应将组织文化纳入员工的绩效考核中，对考核标准做到尽可能量化，同时在部门内部试推行360评议，让考核做到尽可能公正，让被考核人真正感受到工作不只是向上看。

4、加强员工间的沟通与交流

加强员工间的沟通与交流主要从两方面进行，一是在行政部内部建立成果分享机制，通过让员工自己对自己的工作进行分享，在分享的过程中也能让其他同事学到不同的专业知识，多一份对他人的理解；二是通过不定期的组织团建活动，增加团队成员间的友谊，提高凝聚力，更好地实现团队成员间的相互配合与互帮互助。

综上所述，为我在学习《马云湖畔大学第三届开学典礼演讲视频》的启示。

第三篇：观“开学典礼” ——有感

初中生活开始了，怀揣着心中的梦想，我跨进了中学校门，进入了中学如同向梦想前进了一步。今天是开学典礼，开学典礼场面非常的隆重、盛大，这是我们刚进入学校第一次看见全体师生集合在了一起，开学典礼马上拉开了序幕......一开始是介绍我们学校的各个领导，然后是给八九年级暑假作业做的好的同学颁奖，学哥学姐们登上领奖台时，我在心中默默的下定了决心，要努力学习，要利用好自己的每分每秒，做一只翱翔在湛蓝天空的雄鹰。

接下来是九年级暑假作业特等奖的学哥发言，学哥的发言让我知道了初中三年一定要珍惜每一秒，让自己在最后冲刺时一定不能有遗憾。

最后是校长讲话，校长讲的每一句话都在我的脑海中留下了深深的印象，校长用真诚的话语教导我们新生要刻苦学习，用实践创造我们的未来，让初三的学生努力冲刺高考。

所以我要从此告诫自己：不要等到到新的开始已结束再去期盼下个新的开始。开学了就不能整天玩个够，学校就像我们的无形监狱，束缚着我们。但在放假很久时，就会很想很想上学。

新的学期又到了，在这关键的时期里，我要认真，仔细地规划每一分钟。认真投入到学习中。曾经有一位老师对我说，态度决定一切，要以良好的态度去面对学习。

这次的开学典礼，我明白“每天进步一点点，日积月累，就会得到好成绩，不骄傲，要努力，才能成为聚善超越，涵养人格，在2015年的学期里，我的计划是：“要把我的语文学好，让我的成绩排到班里的前十去，因为这样我才可能考上义中。

开学典礼还让我有很多的感触，让我明白风雨之后才能见到彩虹，我感觉我长大了，希望在新学期里，我的收获更多，因为我已经发起决心要努力，努力过后才有收获，有了前进的目标，就让我为梦想加油吧!

第四篇：读《湖畔》有感

读《湖畔》有感

第一次读东野圭吾的小说，个人表示从没有很认真的读过任何推理小说，这本是我的一个“第一次”。诚实的讲，笔者不是学文学的，也不懂得日本文学的一些学术术语，更没有读过任何关于东野圭吾的评价，或者本书的书评，所以本文的观点纯属于个人的心得和感受，在此记录一下。

本书讲的是四对夫妇，借以给孩子考前补习功课为由，在姬神湖畔聚会。途中章太（其中一名孩子）继父的情人来此搅局被杀，之后众人从试图掩盖案情到并木俊介（章太的继父）试图揭露真相的整个过程。

在读这本书的过程中，我脑海中一直浮现的一个词就是“道貌岸然”。从书中对四对夫妇所处环境的描述可以看出，他们在日本社会处于，至少是中产阶级，享有较高的社会地位和财富。这群所谓的“社会精英”所说的每一句话，每一次对白，就好像是在表演舞台剧，训练有素，彬彬有礼，每一句话，从表面上看，都透露着说话者良好的教育背景和为他人着想的深切关怀，可是，在这层“道貌岸然”的面具下，隐藏的却是人性罪恶的一切：考学者家长为了让孩子能顺利的考进那所有名气的私立中学，勾结补习班老师买通私立中学的教职人员，让他们提前透题给自己的孩子；学生的母亲，为了能让这一切没有任何不必要的纰漏，不惜以自己的身体作为“签约”筹码；四对夫妻之间，因为“中年危机”所带来的压力，以嗑药来获取快感，同时彼此狼狈为奸；其中一位丈夫，因为妻子做了卵巢和乳房切除术，而嫌弃妻子，四处寻花问柳……

书的扉页上赫然写着：作者对当代社会与家庭最严厉的拷问。笔者感觉此言不虚。虽然在书中，作者透过人物的话语中，没有声嘶力竭的声讨，和严厉至极的挖苦，但字里行间，温情中浸透着寒冷，宁静下暗涛汹涌，作者对人物一个眼神，一个微表情的描写，精致、细腻，没有任何赘述，但干净利落，一针见血的表现出了人物此刻的心理状态和想法。这些都透露着作者细致入微的观察能力，丰富的人生经验，和对心理学的深入研究经历。让人佩服。

好的文学就像一扇窗户，向读者展示着作者那个时代或者文化背景下的社会百态。这也是为什么笔者对各个国家的文学如此感兴趣的原因。读文学可以让我经历各式各样的人生，真是一种有趣的经历。通过本书，笔者了解到日本社会在教育方面，依然深受中国儒家思想的影响，重学历而轻能力，孩子的学业成就成了父母维系自身面子和社会地位的一种工具，而不是孩子个人喜好和能力的一种体现，这，好像是东亚教育面临的共同问题吧。问题都是很容易发现，但改变起来太难，尤其是人思想上的问题，想要改变更是难上加难。出路在哪里呢？这，真的是一个值得终生思考的问题……犹如本书结尾处写到的：就算沉入湖底的尸体不见了，他们的灵魂也将永远停留在这湖畔，不断询问着，却没有确切的答案……

第五篇：观《开学典礼》有感 高二六班

观《开学典礼》有感

时间在滴答滴答地走着，不曾为谁而停留；这条叫“梦”的路，也未曾消逝已往的步声，而我们就是步履在这条路上的主人。——题记

漫长而又充实的暑假已悄然离去，我们又迎来了崭新的学期。在这丹桂飘香，秋风送爽的季节里，我们又开始了新的征程。

这个星期的星期五，我们学校举行了隆重的开学典礼。会场设在田径场上，绿油油的草坪，充满着无限活力与张扬。下午，阳光明媚，微风习习。我们排着整齐的队伍走进了会场，我们脸上充满了憧憬和希望，满怀着一颗兴奋而又激动的心向操场奔去。随着音乐的响起，开学典礼开始了，大家安静的坐在自己的位置上，沉默不语。不一会儿，只听见姜校长振振有词地报幕：“双城区第三中学开学典礼现在开始，第一项，升国旗，全体起立”。幕前的乐手们吹起了国歌。无数双眼睛注视着国旗。只听见国歌在校园上空回荡着，国旗渐渐的升起来了！在教学楼的衬托下显得那么庄严，那么鲜艳！国旗升上了祖国的天空，也升在了我们心里。它迎风招展，那五颗星在阳光的照耀下显得更加夺目，更加耀眼„„

作为第三中学的一名学生，我深深感受到自豪与骄傲，也深深感受到自身的使命与责任感。更在听了学校教师以及学生代表的发言后，心中涌起了一种“今日我以三种为荣，明日三种以我为荣”的信念。如今的我，已不是高一懵懂的新生，我深知，我的梦想会实现，我将载着这帆船起航，去寻心中的理想。我更能体会到老师对学生的殷殷嘱托、殷殷的希望。

列宁说过：“学习，学习，在学习”！这就是我们现在的状态。三年，转瞬即逝！但是只要有付出，就一定会有收获！在这期间你可以改变很多，收获很多。虽说付出了不一定能成功，但是不付出就一定不会成功，不付出，你可能连与成功擦肩而过的机会都没有！高考是我们人生中的第二次重大挑战，我们必须以勇敢、积极的心态去迎接它。人

生能有几回搏，此时不搏，更待何时！

想着„思考着„开学典礼接近了尾声。最后以一首“歌唱祖国”大合唱圆满落幕，就这样结束了„„

这条高考的路上会“苦”，可总要在学习的生活中找到“甜”，不要让着三年变得“无滋无味”。