《你只是还未全力以赴》读后感

第一篇：《你只是还未全力以赴》读后感

《你只是还未全力以赴》读后感

老实说，这些年的鸡汤书，治愈文真无处不见。一开始看到这本书《你只是还未全办以赴》书名时，也只以为这不过就是一本鸡汤书而已，但封面的上的话“人生最大的遗憾，莫过于拥有巨大的潜能，却选择了草草度过了一生”还是让我决定一读。

说句心里话，那些转发过来转发过去的空泛大道理真没少见少闻，但“为什么听过这么多道理，你依然过不好这一生？”我细想了一下，又细看了一下，其实作者已经在封面上给出了答案，就在这个问题的后面有一个约等号，后面便是本书的书名，你只是还未全力以赴。

本书从学习、工作、恋爱、家庭等诸多个人生岔口，讲述如何面对，给予勇气和指导建议。读罢此书，我无法把它圈定为一本鸡汤书，更多感觉它是作者心路历程的经验分享。书中所举的案例分析都十分的切中要害，一针见血地言明问题所在，并汲予的指导和建议，虽然作者说没有什么大道理，但小道理透澈明白，见解独到，不似一般市场趋势的鸡汤书那样味迎合大众心理，读完觉得鸡肋。

小时候听到老师亲戚们说的最多便是“好好学习”，“努力学习”这样的话，仅管那时我买很多的课外书，花很多时间去做很多的题，背书背题，开始还好，后来成绩一直都只是中等，而我的一个同学，我们两家住的近，我感觉他似乎学的很轻松，我总感觉自己比他花的时间多，睡得比他晚，起得比他早，可是却没有他学的好，最终也没有他考的好。很久以来我一直没有找到真正的原因所在，非常感谢温言此书，道解了我心中多年的困惑。

一本书凡有一点能给人启发和深思的都应是值得一读的，但温言此书值得一读的地方却不止一点。在职场故事中，有两个故事最触动我，一个是那个“卖蛋糕的姑娘”，许多的职场故事文所讲述的道理告诉我们，只要把事情做漂亮就行了，就像那个卖蛋糕的姑娘，她的蛋糕做的非常美味，但却因无法提供更优质的服务（无法提供发票）而错失了机会。如果你是一个卖蛋糕的，千万不要认为自己只是一个卖蛋糕的。你需要从客户的角度去思考客户的“使用场景”，而不是从自己产品的角度出发，去考虑“配合产品还能提供什么服务。”这才是真实的现实的职场故事，而不是报纸书刊作者臆想出来的故事推出来的道理。

另一个是“客服小甘”的故事。小甘是一家大企业的客服，上班时打字如飞，喝水只有几秒钟时间，上厕所需要轮流着小跑着去，这般辛苦的上班，下了班还拉着“我”进行各种销售战术讨论。面对面坐着喝饮料时，还要手捧一本《电话销售中的心理学》看，就连商场花车上买双袜子也要和卖袜子的交流下销信心得。聪明也许会问这有什么用？觉得这样做傻。但老天却从来都是喜欢眷顾这样的“傻”人，让她的傻和努力最终获得回报。

此书语言一如作者其名温言，温文而言，没有华丽的辞藻，语言朴实，娓娓道来那些真正读之有益的道理，一本非常不错的好书。

园艺144 李伟爱

第二篇：《全力以赴的人》读后感

为何管理精力

1.人的精力钟摆式运动的即周期性地消耗和恢复精力。我们最基本的需求也就是消耗和恢复精力。

2.精力，而非时间，是高效能的基础，效能是建立在巧妙管理精力的基础上的精力管理原则

第一个原则：全方位投入需要4种独立但又相互联系的精力资源—身体的、情感的、思想的和精神的。

第二个原则：因为精力的储量会随着过度使用和不充分使用而下降，我们必须周期性地补充精力，来平衡精力消耗。

第三个原则：要增强承受力，我们必须让自己超越通常的限度，按照杰出的运动员的方式进行系统的培训。

第四个原则：积极的精力仪式—用于管理精力的非常具体的惯例，是全方位投入和持续的高效能的关键。

如何管理精力

一、身体能量(生活动力的基本来源)

1.水：每天喝64盎司的水是有效管理身体能量的一个关键因素。

2.深呼吸：呼吸是非常有力的自我调节工具，是一种打起精神和彻底放松的方式。

3.饮食：按时吃早餐;每天吃5~6顿低热量、高营养的饭确保葡萄糖和基本营养物的稳定供给。

4.睡眠：是我们生活中恢复精力最重要的来源，大多数人每天晚上需要7~8小时的睡眠才能保证身体的最佳运转。而早睡早起有助于优化效能

5.运动：力量训练和心血管锻炼都会对我们的健康、精力水平和效能有重要的影响

6.为了保持全方位投入，我们必须每隔90~120分钟做恢复性休息。

二、感情能量

1.积极的情感：为了有最佳的表现，我们必须拥有愉快、积极的情感：体验欢乐、挑战、冒险和机会。消极的情感可以让人生存，但它们会让我们的效能付出很大代价。

2.为积极的情感提供动力的关键的“肌肉”是：自信，自控，有效处理人际关系和理解别人的情感。

3.情感补充和恢复的源泉：任何愉快的、有成就感的、肯定的活动

4.情感肌肉：能否得到为效能服务的“情感肌肉”，取决于在定期锻炼和周期恢复之间达成一种平衡，可以用和增强二头肌或三头肌一样的方法强化像耐心、信心和理解别人的情感这样的“情感肌肉”，即迫使自己突破目前的舒适区，然后进行恢复。

三、思想能量

1.思想上的承受力是我们用来安排生活，集中注意力的能力。

2，现实主义的乐观精神：按照世界的本来面目看待世界，但总是积极地朝着期望的结果努力。最有助于全方位投入的思想方面的精力

3.关键的支持性的“思想肌肉”包括：思想准备，心灵演练，自我积极对话，有效的时间管理以及创造力。

4.从思想上改变方法让大脑的不同部分被激活，促进创造力。

5.不断挑战大脑可以防止和年龄有关的智力下降。

6.当我们缺少表现出最佳状态所需的“思想肌肉”时，我们必须通过突破自己的舒适区然后恢复，来系统地增强我们的承受力。

四、精神能量

1.精神能量提供我们生活中各方面行动所需的力量。它为热情、毅力和承诺提供动力。精神能量源自它和最坚定的价值观之间的联系，以及超越自身利益的目的。

2.为精神能量服务的“关键肌肉”：性格，它按照我们最坚定的价值观生活的勇气和信念。

3.关键的支持性“精神肌肉”是热情、承诺、诚信和诚实。

4.通过适当地关爱自己来平衡专注于超越我们自身的目的，可以保持精神方面的精力。

5.精神工作既需要精力又能补充精力。

五、确认目的——面对现实——采取行动

1.当目的的来源从消极变得积极、从外在转向内在、从自我转向他人时，目的就成为更充沛、更持久的精力来源。

2.回避现实会消耗大量的精力。面对现实是最好的方法

3.行动，引入仪式也就是养成习惯是我们有效管理精力为我们所肩负的任何使命服务的手段。

4.仪式创造一种把我们的价值观和优先考虑的事转化成生活中方方面面的行动的方式。

5.挑战越具体，压力越大，我们的仪式就应该越严格。

6.精确性和确切性是在30~60天的学习期里确定仪式的重要方面，尽量不要做很快耗干我们有限的意志和纪律储备的事，要想做持久的改变，我们必须确定一步步的仪式，每次着眼于一种重大的改变。

第三篇：你是全力以赴还是尽力而为范文

你是全力以赴还是尽力而为 一天猎人带着猎狗去打猎。

猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。

可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”

再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的？”

“它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！”

人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。”

事实上尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈的年代。

我常常问自己，我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子呢？ 回过来看看不我们现实生活中的人们，大多不都是像狐狸追兔子，以致到中年以后才明白，自己已经精疲力竭还不愿作最后的放弃认为是自己晚餐的东西。退一步说，就是既使你已经追到了自己的晚餐，也会觉的自己花那么大的代价才追到一只兔子而深感懊丧。所以就费尽心思如何去寻找捷径弥补，有的就大肆敛财，过着有的就花天酒地、醉生梦死的生活；有的则色娼养蜜、过着淫乱无度的生活；等等、等等。

同时，还让我想到，为什么罪犯有时能逃掉公安的追捕，其道理当然是一样的„„..在生命的“点”和“点”之间，快如迅雷，也就是我们常说的机会迅间即逝，没有一点空隙，甚至容不下一点思考和犹豫，就如免子奔跑逃命。

看完这则故事，让人想到：免子假如能逃过狐口，在喘息的时候，一定能看到生命的真蒂和真意！

而人又何常不是如此，有多少一失足成千古恨的人们，如果在失足之前能清醒一点、理智一点、又怎么会有如此悲哀的结局呢„„.当我看到这个故事时，不得不想起我的一个客户，想必大家都看过《在路上》这个电视节目，赢在中国首届五强任春雷先生，曾经是我的一个客户。08年我遇到的好客户并不少，除了我之前在论坛上说过的第一单就下1000台样品共68万的梁小姐，还有就是爽快下100台样品的第二位客户巴西William，第三位应该算是任先生了。

在跟任先生做生意前，我并没有看过《在路上》这个电视节目，所以，记得很清楚，真正了解到他的时候，并不是我们第一次的洽谈或者是签约，已经是在他第三次下单的时候了。

怎么认识到任先生，从他的采购苇子说起。

记得那天我跟平常一样，在查看商机信息，其中有一条就是 “我酷我车”公司的，当然，那时的我对这家公司并不了解，只是像往常一平回了份报价邮件，大概半个月后，苇子加了我的MSN。

苇子，“你好，Cherry，我们老板看过贵公司的产品及报价，对产品比较感兴趣，订于这个月12号到贵公司考察。”

我（Cherry），“好的，到时我们公司会做好接待的准备，请放心。”

记得很清楚12号那天，苇子一下飞机给我发来了手机短信。

“你好，Cherry，我跟老板已经从北京刚到深圳，刚下了飞机，请你做好洽谈的工作准备，因为我们任总还有其它的事情要忙，我们谈完后当天就要飞到上海。”

收到信息后，我才想起约了他们，而且之前也没有跟老板说过有这么一个客户要到公司考察，因为在MSN上跟苇子沟通了解到，他们只是做国内单的，所以我认为在量上是有限的，因此，也没有怎么重视起来。看完信息，我给老板打了电话，老板说他还在其它客户那谈生意。我当时心理想，反正也只是个小客户，所以自己来谈也应该是没有问题的。

见到他们的第一眼，说真的，我感觉有点搞笑，因为他们都穿着厚厚的大衣，并且带着墨镜，有点像黑社会老大一样，但很是风度翩翩。而深圳这边比北京要热得多，我们只穿一件短T恤都感觉有点热，所以，感觉他们的穿着有点跟我们不太相融。

我踹了两杯水到会议室给任先生跟苇子，并自我介绍了一下。

苇子，“我们只在深圳待半天，任总比较忙，所以请你老板直接过来跟我们谈，得抓紧时间，因为我们已经订了下午5点的飞机到上海忙点事。”

完了，要求老板谈，而且展柜里的样品给老板带走到客户那边了。那时我才知道急起来了，不知道怎么样处理好。在慌忙中给老板打了个电话，因为老板也不了解“我酷我车”的背景，所以也不是十分紧张那种，刚好生意谈完，已经在回公司的路上。

大概半小时后，老板回到公司进了办公室，我记得那时是10：30分左右，但奇怪的是，老板进去后，再也没有出来，直到下午快4点了吧。

足足5个半小时的谈判，他们饭也没有吃。

会议室的门终于打开了，只见任先生跟苇子正赶时间要离开，最后是老板开车送的他们。

老板回来后，见到我讲的第一句话是“这一单可能做不成了。”因为跟客户谈了这么久，其中有一句话，让我感觉单是不成的。“我们看了你们的报价后，非常感兴趣，所以好不容易抽时间来洽谈，可我看得出你们公司并没有准备好，或者直接说根本没有重视我们，先不说你们的产品质量跟价格如何，做生意，态度也是很重要的，你们这样很难让人放心地把工作交给你们去做。”

“不过，有一点不能否认的是，他们对我们的产品非常感兴趣，也认同我们的质量与价格，所以，我将功补过，亲自送他们离开。”

那天，老板跟我说任总他们是个大客户让我跟踪好外，也没有多说什么，所以，我就跟苇子保持联系，从他那我了解到，任总担心的是我们工作态度这一块，而不是产品的质量问题，因此，为了能挽回过错，我跟老板商量后决定，免费把几台样品给他们发过去，试用对产品质量满意后再进一步洽谈。

苇子还是比较配合我们的，他同意我们的做法，要求我们挑选几个新款务必把样品测试完全没有问题的情况下寄到北京，他收到后会拿给任总试用。

虽然在苇子的帮助下，我们再次获得了机会，有了新的希望，但是在这件事上，我错了，因为我像故事里说的一样，只是在任总他们到来后尽力而为，而没有做到为了这次的洽谈而全力以赴！

我们是不是有很多时候也是和猎狗一样呢？一方面是因为我们受到的压力不够，没有不得到誓不罢休的决心，如果我们进一步想如果猎狗已经饿了很多天了，加入今天他抓不到兔子就会饿死，他会不会全力以赴而不是所谓的尽力而为呢，所以我们的所作所为完全决定于我们的思想。就像草原上的狮子和羚羊一样，每天早晨醒来做的第一件事就是全力以赴的奔跑，对于狮子来说不全力以赴就没得吃，就会被饿死；对于羚羊而言，如果不拼命地跑就会被狮子吃掉。我们是不是也应该奔跑起来呢，现在是一个快鱼吃慢鱼的社会，而不是一个大鱼吃小鱼的社会，当我们行动比别人慢的时候就会被淘汰，所以我们应该全力以赴而不是尽力而为，因为尽力而为是远远不够的。

第四篇：《做事就要全力以赴》读后感

《做事就要全力以赴》读后感

清代文学作家赵翼曾经说过：“故凡可以得名者，必全力以赴，好为苟难，遂成风俗。”大概的意思是说一个人要想成功，必须竭尽全力、想法设法去做好一件事。工作中，我们也必须拿出全力以赴的工作态度和决心，才能在自己的岗位上出彩。

也许很多人认为，在自己的工作岗位上尽职尽责就是最好的工作态度，完成自己的本职工作及领导交代的其他工作就可以了。然而我认为这只是企业对一个员工的基本要求，也是作为一个好员工的基本标准。现代企业中，尽职尽责的好员工非常多，而要成为一个优秀员工，甚至是精英员工，我们必须全力以赴的把工作做到最好。

尽职尽责的工作态度是一个员工对企业应负的责任，而全力以赴的工作态度更是一个员工对自己事业应负的责任。无论我们在哪一个工作岗位上，若全力以赴，必然得到领导的重用，同样也会使自己的事业迈向一个更高的阶梯。

尽职尽责诚可贵，全力以赴价更高。尽职尽责是我们工作中必不可少的工作态度，然而全力以赴的工作态度对一个企业的长远发展更为重要。面对工作瓶颈，尽职尽责的员工以常规方法可以解决，但可能要耗费巨大的人力、财力，增加企业的成本。而全力以赴的员工会竭尽所能、想方设法的解决，为企业节约各种成本开支。

如何才能做到全力以赴？实际上是看我们有没有端正对工作的态度，看你有没有把心思放在工作上，把精力用在岗位上，把责任放在心坎上。每个人都是在为自己工作，只有端正了为自己工作的工作态度，才能获得工作的回报，才能做到真正的全力以赴。人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“我们已尽力而为了。”事实上尽力而为是远远不够的，尤其是在这个竞争激烈的年代，每一个员工都要时常问问自己:“我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子？”无论你从事什么工作，都要全身心地投入，千万不要当一天和尚撞一天钟。工作松松散散的人，不论在什么领域，都不会取得真正的成功。要成功、要做出骄人的成绩，要成就事业、创造财富，就必须在工作中使出全部力量，尽最大努力把事情做好。那么我们如何才能做到真正的全力以赴呢？

首先，要有明确的工作目的。

德鲁克曾以三个石匠的比喻来说明做企业的三个境界，第一个石匠说：“我终于找到了一个好饭碗”；第二个石匠说：“我做的是一流的石匠活”；第三个石匠说：“我在建一座大教堂”。

人，生来就是为了工作，工作占据了我们生命中的大部分时间。工作是人生运转自如的转轴,影响着人的一生。但是为什么工作、为了谁而工作。是一个很值得人深思的问题。有人说是为了车子、房子、妻子、孩子，有人说是为了自己有一个好的前途、为了升职加薪，这些都可以说是工作的一个目的，但绝对不是工作的唯一目的，也不是最终目的。试想如果一个人有了房子，买了车子，娶妻生子以后就可以不再工作了吗？任何人都会坚决的说不会。它们的实现仅仅是人生一个小小的目标实现，只不过是人生梦想的一个极小的组成部分，是描绘人生历程的开始。我们通过实现一个又一个人生的小目标，才能充份体现我们人生的价值，实现我们人生的总体目标，也就是最终实现自己的人生梦想。只有明确了工作的目的，我们才有全力以赴的动力。

其次，要端正工作的态度。“对工作负责就是对自己负责”。一个人的态度直接决定了他的行为，决定了他对待工作的是全力以赴还是尽力而为，是安与现状还是积极进取。尽力而为满足现状意味着退步，一个人如果从来不为更高的目标全力以赴的话，那么他永远都不会超越自己，永远只能停留在自己原来的的水平上，甚至会倒退。

第五篇：116招让你的员工全力以赴

116招让你的员工全力以赴

第一章 最给力的奖励——满足员工物质需求的奖励

1.发放合理的奖金，给员工动力 2

2.重奖“走钢丝”的员工 4

3.提供人性化的办公环境 6

4.让员工持有公司的股票 9

5.与员工共同分享发展成果 11

6.提供多样化的饮食，把“众口”“调”在一起 13

7.为员工进行额外的体检 15

8.让老员工带薪休假 17

9.为员工聘请一个营养师 19

10.为员工提供免费理发服务 20

11.提供班车，方便员工上下班 23

12.为员工定制特色的工作服 25

13.请员工吃顿饭 26

14.免费为员工洗车 28

15.请员工喝杯咖啡 30

16.每个月与员工聚一次餐 32

17.送给员工一本好书 33

18.赠送员工小饰品 35

19.给员工送一套纪念邮票 36

20.提供各种消费优惠券 38

21.奖励员工一台笔记本电脑 40

22.送给员工一个停车位 41

23.亲手为员工栽种盆景 43

24.为员工订制T恤衫 45

25.送给员工一件“老古董” 47

26.奖励员工一些“外国特色商品” 48

27.给员工发放彩票 49

28.为员工定做统一的公文包 51

29.送给员工一束鲜花 53

30.奖励员工旅游的机会 54

第二章 最温馨的奖励——满足员工情感需求的奖励

31.重视员工的午休 58

32.让员工在上班时间休息一会儿 59

33.让出差变得轻松愉快 61

34.定期举办企业运动会 63

35.倡导“企业如家”的文化理念 65

36.要与员工打成一片 67

37.营造自由讨论的氛围，让员工有说话的机会 69

38.关心员工的个人生活 71

39.到医院探望生病的员工 73

40.关心新员工的成长 74

41.关注员工的心理健康 76

42.帮助吸烟的员工戒烟 78

43.给员工送上的生日祝福 80

44.为员工的孩子请个保姆 82

45.关心员工孩子的学习84

46.主动找员工谈话 86

47.选一篇好文章送给员工 88

48.不要小瞧便签的作用 89

49.给员工发封电子邮件 90

50.摘抄格言送给员工 92

51.给员工发一封电子贺卡 93

52.充当员工的“月下老人” 95

53.给员工的“另一半”写封感谢信 97

54.让员工互相表扬 98

55.支持员工加入一个俱乐部 100

56.为员工画一幅肖像 102

第三章 最人性化的奖励——满足员工尊重需求的奖励

57.给员工一些弹性工作时间 106

58.设立一间家属接待室 107

59.允许员工发泄心中的不满 109

60.扮演一天员工的角色 110

61.不要让员工无偿加班 112

62.不要忘了举荐人的功劳 114

63.向员工道歉也是一种奖励 116

64.不要吝啬对员工的赞美 118

65.与员工同甘共苦 120

66.给员工自由的空间 122

67.重视员工的满意度 124

68.准确地叫出下属的姓名 127

69.用帮助改进代替处罚 129

70.打一巴掌给个甜枣 131

71.引领新员工参观企业 134

72.参加员工的结婚典礼 136

73.在工作报告上赞赏员工 137

74.支持员工对体育的爱好 139

75.当着客人的面表扬你的员工 141

76.不要吝啬对员工的掌声 142

77.把员工的照片摆放在自己的办公桌上 144

78.在员工档案里放一份表扬决定 146

79.召开正式的表彰会议 148

第四章 最具精神的奖励——满足员工荣誉需求的奖励

80.设立销售奖项 152

81.设立一个生产标兵奖 154

82.设立售后服务先进奖 156

83.奖励“有苦劳无功劳”的员工 158

84.以员工的名字命名某项事物 160

85.在奖品上刻上员工的名字 162

86.为员工设立一个“家庭和谐奖” 164

87.让员工的形象登上企业内刊 165

88.为员工制作一本影集 167

89.制作企业宣传彩页 169

90.为员工拍摄DV短片 170

91.让员工成为台历中的主角 172

92.用日子来纪念员工 173

93.让员工加入外部协会 175

94.让员工充当“面试官” 177

95.让员工成为广告主角 179

96.让员工充当讲师 180

97.组建“突击队” 182

98.评选“每月明星”员工 184

99.设立员工“进步奖” 185

100.用员工名字命名奖项 187

第五章 最具价值的奖励——满足员工价值体现需求的奖励 101.赋予员工一定的权力 190

102.为员工提供公平竞争的机会 192

103.帮助员工设定一个清晰的目标 195

104.指导员工设计职业规划 197

105.鼓励员工参与管理 198

106.给员工提供晋升机会 201

107.给员工自主解决问题的自由 203

108.对员工的建议给予恰当的奖励 205

109.为员工提供外部培训 207

110.给员工充分的信任 209

111.尽量满足员工的兴趣爱好 211

112.尝试让员工做决策 214

113.奖励员工的创新行为 217

114.允许员工兼职 219

115.举办歌唱比赛 221

116.给厉行节约的员工一定的回报 223