关于公司转型的座谈会的发言稿(谈学习)

第一篇：关于公司转型的座谈会的发言稿(谈学习)

关于公司转型的座谈会的发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

我想就在转型升级的关键时期，如何加强业务学习，拓展专业视野来进行谈谈我的想法。

首先，我们要从思想上要做好转型工作，什么是转型，我们有必要好好的了解下，我在查询资料的过程中，了解到，转型是一种战略，本质是事物结构形态、运转模式的转变，更是人们观念的根本性转变。所以从这个概念上来说，要加快企业转型升级，因此必须统一大家思想，让大家充分认识到企业转型思路和方式，从思想上认识到为什么转型、应该如何转型，转型到哪里去，自己应该怎么做才能服务于转型。所以，我觉得，就要加强学习，善于学习实践，在提高自身素质上狠下功夫，学习本身就是自我充电、自我提高的过程。重视学习、善于学习是一个人事业成功的重要法宝。掌握知识少，往往导致见识不广阔、眼界窄，解决矛盾和问题的方法不多、底气不足、能力不强等问题。知识决定修养，修养需要方方面面知识的融会贯通。需要善于从繁杂的日常事务中解脱出来，多读一些书，多思考一些问题，多增长一些见识，从而提高增强新形势下做好工作的能力。通过学习，把学到的知识“见于文章”，这仅仅是达到学习目的的前一半，还要“施之事业”，应用到实践中去，这是更重要的后一半。不仅要能论事，把事情的来龙去脉弄清楚，还要坚持理论联系实际，把各项工作做成、做实，把单位事业不断推向前进。要学以致用，大家要把所学理论知识运用到实践中，带到工作中去，狠抓落实。坚持学用结合，学以致用，紧密结合实际思考问题、开展工作，通过学习与实践的积累，提升能力素质和工作水平。不断提高能力，积累经验，增长本领。要加强实践锻炼，不断提高工作能力。实践锻炼是提高人才素质、增强工作能力的重要途径。要敢于实践自己的社会要求，树立一个远大的目标，开阔视野、强化动力、发现缺憾，寻找进步的突破口。在实践中去解决问题。遇问题不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和问题，这样才能积累经验、智慧和胆量。在实践中提高能力，提高自己的水平。

因此，在我们实际的工作中，不断跟随时代潮流，不落后于时代，积极用自己的知识储备为公司的转型升级做好应有的贡献。

谢谢大家！

第二篇：公司座谈会发言稿

各位领导.同事：

大家下午好！在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸！

我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年，在这将近10年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的！

在近10年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议：

（一）·“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。

（二）·宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。

公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到：我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢

第三篇：公司座谈会发言稿

亲爱的各位同仁，各位朋友们：

大家上午好！

今天，我很荣幸地代表***水泥有限公司参加***水泥有限公司成立两周年座谈会。在这难忘的时刻，我谨代表公司全体员工向关心和支持我们***公司事业的各级政府领导、各界朋友、各位来宾以及集团公司的各级领导表示衷心感谢。

岁月如梭，光阴似箭，***水泥

公司已经走过了两个春秋，作为这个大家庭的一员，我有幸亲身参与中国水泥行业最激动人心的大规模联合重组，回顾走过的每一步，无不体现出中国建材所特有的胸怀与战略。

公司是一个大家庭，在较早之前，我公司原是嘉兴地区的一家民营企业，有五家核心企业。7月，在接触曹总后，受曹总的人格魅力以及中建材三宽三力、和谐绩效的企业文化理念的影响，满怀信心、充满期待地加入了这个团队中。当年，五家企业产量、质量、盈利全面超过上年，我本人也很荣幸地成为了南方水泥的管理层。在中国建材、南方水泥的信任和支持下，我现已负责嘉兴区域共14家企业的生产经营管理工作，并在总部的领导下正全力以赴推动着管理整合工作向纵深发展。

各位领导、各位朋友，嘉兴是中国共产党的诞生地，东接上海，西临杭州，北对苏州，交通发达、河网密布，对周边区域具有强大的辐射作用，是浙江省内经济最为发达的地区之一。区域内原有水泥企业40家，产能万吨，产业集中度低，市场竞争无序。7月以来，该区域共有12家水泥企业加入南方旗下，产能达到1100万吨。随着产业集中度的提高，有效遏制了恶性竞争，促进了行业与市场的有序、健康发展，我们的工作已经得到了当地社会、政府与行业的普遍认同。

随着管理整合的全面深入，我们嘉兴南方水泥有限公司在践行总部“五集中”管理理念的过程中，经历了适应期、过渡期和实施期，正在稳步推进营销、生产、人力、财务、采购等方面的一体化集中管理。比如财务集中，在使各企业资金使用效率明显提高的同时有效降低了财务费用，也使各企业的日常经营得到及时客观的评价。再如集中营销，我们营销中心以重点工程、重点客户为目标，及时分析市场，及时分析客户，也及时作出价格决定，今年以来共进行该类专项会议26次，有效应对了市场的波动，也保证了市场份额的提升与渠道的进一步拓宽。根据总部要求，我们在嘉兴的高铁、高速以及重点工程的中标率达到70%以上。进入四季度，我们营销中心将重点关注新农村建设，据信息披露，嘉兴新农村建设中“二分二换”项目共有450多项，水泥用量巨大，对水泥企业来说，商机无限。嘉兴南方将会充分利用所属企业点多面广的优势，牢牢控制这一潜力市场。此外，又如集中采购，我们在经历了初期的对标管理后，9月份开始进行了以招标、拟标、对标为策略的大范围集中采购工作，取得了巨大的成功，直接提升了嘉兴南方的整体效益。如7月份的煤炭，8月份的研磨体，9月份的石膏和煤矸石，中标价格都是近几年的低价。目前，嘉兴区域各企业成本意识极强，成员企业积极性高涨，形成了一种你追我赶的良性循环，成绩取得都是来之不易的，特别是象我们嘉兴这样一个大集体，内抓管理、外拓市场氛围浓厚，在这里也充分体现了南方和谐绩效的理念，“五集中”管理在嘉兴南方已得到了充分演绎，深入人心。，我们做的另一项工作就是市场协同，因为深深了解南方所承担的社会责任，所以在南方各级部门全力推动的市场协同理念下，行业理性发展已形成共识。现在，我们已与周边企业多次进行市场协同工作，引领水泥价值回归。截止9月底，我们嘉兴南方共生产水泥642.432万吨，同比增长12万吨；市场占有率已从去年的55%上升到今年的64%，同比增长9%，我们力争在2010年将市场份额增长到70%。同时，近期价格也恢复性上涨20元/吨。

市场仍旧严峻，但我们坚信价值回归，坚信市场协同符合社会利益，符合企业利益，也符合中国国情，南方水泥目前在做的事就是引领行业价值理性回归，节约能源、减少污染，促进水泥行业健康发展。

无欲则刚，有容乃大。作为第一代职业经理人，我对水泥除了深厚的感情之外还有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念，也在为之奋斗。在现阶段，南方要做的事还有很多，要走的路还很长，但是我相信在中国建材南方水泥的正确领导下，只要我们团结一致、共同努力，紧紧围绕公司各项工作部署，我们一定能圆满完成各项工作目标，南方的未来一定会更加美好。

祝大家节日快乐，身体健康。谢谢大家！

第四篇：公司转型动员会发言稿

■学习，为自己持续不断地注入奔涌不断的发展力量 ■思考，将知识转化成清澈的智慧。■激情，让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。■协作，将所有的力量和智慧凝聚于一个共同的目标。我们需要一次大转型！在大家共同的努力下，我们用五年的打拼，初步构建了一条完整的现代畜牧业产业链条，完成了第一次创业。现在要让这个链条顺畅地转动起来，产生利润，获得收益，我们就需要站在一个更高的起点进行第二次创业。要实行第二次创业，鸿翔公司就必须要经历一次痛苦的蜕变。不蜕变，那些旧经验旧模式旧习惯旧思想，就会像一个坚硬的壳一样牢牢地束缚我们发展的手脚；不蜕变，我们就打不开门和窗子，新的人才和新的经营观念，就无法进来，我们将永远在传统的井底看着巴掌大的蓝天；不蜕变，第一次创业的成绩，将成为沉重的包袱，阻碍我们走进新的发展阶段；不蜕变，我们就不能像鸿鹄一样，进入天空，展翅飞翔。我们需要一次大转型！我们要尽快地将鸿翔公司从一个半职业化管理的公司转型成为一个职业化管理的公司，要尽快地将一个传统型的管理队伍转型成为一个精益化的管理团队。为了推动公司这一重大转型，鸿翔公司六个原始股东在7月10日共同决定：在9月底，公司所有的干部将全部免职，然后重新竞聘上岗，组建新的精益化管理团队，在公司全面实施职业化管理。鸿翔公司在经过五年创业五年发展之后，现在已经进入到转型提速的“快车道”。要在快车道上快速而稳健地行驶，我们必须站在生存发展的高度来认真对待公司的转型问题。首先，在快车道我们不要开一台“慢车”，而要开一台快车。目光短浅、得过且过、走一步退一步、只顾眼前不看长远、拖拉疲软松懒散等等一切，都是制约我们发展提速的大问题。我们应该明白，一台行动迟缓的破车在慢行道上慢慢走走还可以勉强对付，但一旦进入快车道，我们的“慢”和“拖拉”将成为一种自我淘汰的负力量。沉舟侧畔千帆过！市场的竞争是严酷的，行动迟钝的慢鱼最终必将被动作敏捷的快鱼吃掉。在一个市场速变的时代，我们要开一台快车！不仅要快速判断市场环境的变化，而且还要快速地对变化了的市场环境作出应对之策。目前，养殖行业竞争激烈，大家都在发力奔跑，你慢了别人就会把你扔在后面。今年6月份，鸿翔公司的饲料厂和养殖厂先后投入生产，现代的生产方式，快捷的生产流水线，将带来强大的生产能力。机器不等人，而且机器会催人逼人。机器快了，你的行动快不起来，你的管理效率快不起来，那么先进的生产方式就会嘲笑你、淘汰你。你不能埋怨机器，你只能埋怨你自己太迟钝，只能埋怨你没有能力和机器一起去为公司创造更多的利润。其次，我们不要开一台“老爷车”，而要开一台“现代车”。自以为是，老子天下第一，目空一切，我的地盘我做主，江湖习气，山头主义，小圈子思想，任何事情任何利益一个“我”字当头，这些消极的思想所导致的后果，就是你争我夺，至于车出轨了还是停车熄火了，则无人操心。我们应该明白，山头林立的地方一定不会有“五湖四海”，圈子地盘思想严重的公司一定不能发展成一个现代意义的大公司。这么多年，我们不是没有引进人才，但人才来了，在公司干了几天，摇摇头，又走了。为什么？是因为我们的“鸡窝”意识太强了，即使是一只金凤凰，又怎么经得起你一嘴我一啄，不飞走能行吗？有些管理者，喜欢在自己的地盘上当地主，固守自己的三尺硬土，排外排新思想严重，小心小眼小胸怀，不愿意别人分走哪怕一点点的权力。这样的“老爷车”，我们不能再继续开了，这样开下去的结果只能是走向一条没有前途的逼仄之路。我们必须要开“现代车”，要用现代的目光，现代的技能，现代的智慧，现代化的职业管理的模式来经营和管理我们鸿翔公司。在王林总经理的主持下，公司长达两个多月的培训，我们的目的是什么？就是要给大家灌输精益化的管理观念，就是要让大家逐步接受职业化管理的思想，就是要让大家在思想和行动上实现大转轨和大转型。职业化管理是一切优秀公司成功的奥秘之一，也是一切优秀公司走向卓越的经营智慧。古有富不过三代之说，今有中国企业五年大限之论，如何逃过这些经营的魔咒？我想，第一要做的事情就是实现职业化管理，将所有权和经营权分开，实行职业经理人管理制度。这是一次革命，而我们六个原始股东将以大胸怀大勇气和大家一起，共同完成这次革命。其三，我们不能开一台“破车”或者“旧车”，而要开一台好车或者新车。知识老化，经验陈旧，能力不足，本领恐慌，害怕新情况，恐惧新问题，老眼光老资格老办法，根本不去学习新知识，不去关注市场的新变化，也不去思考公司如何适应新环境，整天躺在功劳本上算自己的利益小账，至于自己所承载的车到底是漏水了，还是漏电了，则根本不去操心，反正天塌下来有大个子顶着。要知道，在一条高速车道上，开这样的破旧之车是十分危险的事情。

第五篇：公司座谈会发言稿一

公司座谈会发言稿一

尊敬的各位领导，各位同事们：

大家下午好!

我叫XXX，目前在露采设备组任机械技术员。作为一名青年员工，很高兴能够参加今天的座谈会，因为这代表着公司为青年员工提供了一个畅所欲言、建言献策的平台，也代表着青年员工在关心自身成长、关心企业成长方面有了一席之地。在此，我向为我们提供这次机会的各位领导表示衷心的感谢。

首先，我在这里跟谈一下自己工作以来的一些经历和体会。我是09年分配到露采，刚刚到露采的时候分到铲装工段做钳工，大概做了一年多的时间，然后到了20XX年7月份时候调到设备，再到20XX年参与6#电铲大修，碎矿年终检修以及5000t/碎矿技改、1#2#皮带安装、调试等工作，总感觉自己一步步走来，一点点在进步，一天天在收获。参加工作到现在，经过两三年的实践锻炼，发现自己在工作能力，学习技巧等方面都有了很大的一个提升，其实这个个人能力的提升与企业的发展是息息相关的，今年也是我们银山迈入“建设国内一流露坑联合开采新型矿山”的起步之年，这对我们在座青工来说，是一个相当难得机遇，也是一个提升自我，实现自身价值的一个契机。在此，我感觉我们青工有必要，也有责任以此为动力，好好把握我们银山今天这种气势磅礴的发展格局，好好把握这样一种千载难逢的机遇，争取立足岗位在创佳绩。而要想真正能够把握机遇，自我拙见：我认为要在三个方面努力：

（一）要有一种“咬定青山不放松”的工作信念，（二）要有踏实肯干，要有勇于奉献，要有敢于承担的奋斗精神，（三）要善于学习，不断求搜，与时俱进的求知欲望。

另外，对于矿里开展的“同心同德，建设和谐平安新银山”主题宣教活动，我也有一些感触，我认为对于一个企业来说，思想道路建设，是一个企业的重中之重，良好的思想教育能够使员工团结向上，积极进取，也能够使员工树立正确的价值观和人生观，进一步促进各项工作的开展和提升工作效率。

最后的话，我向公司提出一点建议：

希望公司可以加强对青年员工技术水平的重视及培养。在我刚到银山的时候，公司还没有那么多的年轻人，这个两三年下来，我们这里的青年员工越来越多，也给公司带来了很多的活力和生气。希望公司可以针对不同的岗位，组织我们青年员工参加一些学习及培训。让我们更好更专业的完成公司的工作，同时也能更好地为银山服务。