春季肺心病人预防很重要

第一篇：春季肺心病人预防很重要

春季肺心病人预防很重要

春季是气候变化较大的季节，容易发生支气管、肺部等呼吸道感染而加重病情，肺心病人在这个季节中特别应注意保健。它的病情往往是时好时坏，随天气的变化病情可能缓解或加重，肺心病人渡过寒冷的冬季之后，不要放松警惕。

1、保持呼吸道通畅

室内保持一定湿度，蒸汽或雾化吸入有利于湿润呼吸道，稀释稠痰，以利咳出；轻咳不用止咳药，痰粘稠时可使用能分解痰中粘蛋白类药物，达到稀释痰液促进排出的目的；对体弱、衰竭老人，无力咳痰或咳嗽反射消失的重病人，可用吸痰器不断的将痰吸出，保持呼吸道通畅。

2、防治感冒与感染

肺心病急性发作多因上呼吸道感染而诱发，要根据天气变化及时增减衣物。在感冒流行时，尽量少到公共场所逗留。室内要经常开窗保持空气流通，使室内空气保持清新，家属不要在室内吸烟，室内还可进行空气消毒。在气候条件好的天气中，到户外空气新鲜的环境中散步、做操、作深呼吸运动，增加肺活量室外，以提高身体对外界环境的适应能力。出现上呼吸道感染症状时，应及早合理应用抗生素，做到及时、足量、足疗程。

3、减轻心脏负担

肺心病加重期发生心力衰竭是肺心病死亡的重要原因，要想尽办法减轻心脏的负担。加重期病人应绝对卧床休息，不能平卧的，可取半坐位或前倾坐位，周围用被垫好，以病人感到舒服、不疲劳为宜，即使解大小便时也要尽可能减少活动。饮食不可过饱，因为饱食会增加心脏负担。水肿重时可给予利尿剂和强心剂。利尿药西药有双氢克尿塞、安体舒通、速尿等，口服小剂量、间歇给药较安全。卡托普利有明显扩张动脉和静脉血管的作用，可以减轻心脏的前、后负荷，对改善肺心病的心衰很有效。

4、调节膳食营养

肺心病人呼吸肌所消耗的机体能量要比正常人大10倍，患者多吃一些含足够蛋白质和热量的食物，以优质蛋白（奶、鱼、蛋等）、富含维生素，易消化的饮食为宜，但要忌食产气多能引起腹胀的食物如薯类和土豆等，以免因腹胀妨碍呼吸。

5、加强夜间病情观测

肺心病人夜间最易发生意外，家属对病人夜间应密切监护，特别是凌晨时期不可掉以轻心。家里最好自备氧气袋，夜间持续鼻导管吸氧。晚间莫服用镇静安眠类药，以免抑制呼吸中枢，加重呼吸衰竭。

当肺心病人出现发热、咳嗽加剧、痰量增多、痰色发黄、气喘加重时,应尽早去我院诊治。

复方甘草细辛汤中的强力祛痰排毒因子通过恢复强化肺细胞代谢功能，有效杀灭多种致病菌及其产生的毒素，同时快速地通过口腔、尿液及毛孔排出体外，使已经积存在体内的致病因子无法生存，消除致病根基。

复方甘草细辛汤中的“强力祛痰排毒因子（NRD）”通过恢复强化肺细胞代谢功能，有效杀灭多种致病菌及其产生的毒素，同时快速地通过口腔、尿液及毛孔排出体外，使已经积存在体内的致病因子无法生存，消除致病根基。

第二篇：预防肺结核很重要作文

预防肺结核很重要

你们知道结核病是什么吗？我来给你们讲讲吧！

结核病是由结核杆菌感染引起的慢性传染病。结核菌可以侵入人体全身各种器官，但主要侵犯肺脏，称为肺结核病。结核病又称为痨病和“白色瘟疫”，是一种古老传染病，自有人类以来就有结核病。肺结核的主要症状是咳嗽、咳痰、痰中带血、午后低烧、胸痛、食欲不振、疲乏和消瘦。

结核病有危害吗？有，结核病是传染性疾病，如果不及时治疗，给您造成的损失巨大，影响您的工作、生活，严重的甚至会危及您的生命；同时还有可能会传染您的生命；同时还有可能会传染您的亲人和朋友。如果得了肺结核(结核病)，没有按疗程完成正规治疗，极有可能转化为难治的耐药结核。

你们怕肺结核吗？不用怕，我教你几招。

新生儿可以接种卡介苗来防肺结核。你问我卡介苗是什么？我也不知道，应该是一种预苗针吧！老年人主要靠加强锻炼，规律地生活维持一定的抵抗力，使结核病没有机会入侵我们的肺！

其实，说到底，一定要注意卫生，咳嗽打喷嚏不要面对他人，每天保持空气流通，屋内阳光充足，难吗？不难吧！

结核病，可防、可治，并不可怕！

第三篇：预防儿童动脉硬化饮食很重要

预防儿童动脉硬化饮食很重要

动脉硬化是引发冠心病、高血压和脑血管病的一种血管病理改变，随着人们生活水平的提高，饮食结构的变化，动脉硬化的发病年龄日趋年轻化。芬兰科学家通过对75例在意外灾祸中死亡的15岁以下儿童研究发现，5岁以下小儿就可见到动脉硬化的迹象。美国科研人员也发现，动脉硬化经常从一个人的少年时代就开始产生，并随年龄的增长逐渐加重。目前已证明动脉硬化的高危因素主要有：

血脂异常尤其是低密度脂蛋白和极低密度脂蛋白增高更易发生动脉硬化。

膳食不当膳食中热量及糖分过高，以及高胆固醇和饱和脂肪酸摄入过多均易致动脉硬化。

肥胖给婴儿喂过量牛乳或过早加入辅食、缺乏活动等均易致肥胖。

遗传因素遗传对动脉硬化的发生有一定作用。

为了早期预防动脉硬化，在养育孩子的过程中，家长应当特别注意以下几点：饮食调控

首先，提倡母乳喂养，母乳不足者添加牛奶和豆浆，比例以1∶1较合适。同时要帮助和指导儿童从小养成一日三餐定时定量的良好饮食习惯，不挑食、不偏食、少吃零食、防止暴饮暴食。一旦从小养成这样的好习惯，将对防范动脉硬化大有益处。

其次，要重视儿童的膳食营养结构搭配。一方面热量要够，以粮谷为主，少吃高脂肪、高胆固醇的食物，另一方面要多选择优质蛋白质食物。儿童正处于生长发育期，蛋白质是不可少的，要尽量为儿童选择含优质蛋白质多的食物如鱼、蛋、奶和瘦肉等。还要鼓励儿童多喝汤，保证儿童机体的水分供应。

在胆固醇摄入方面，一般认为，1～12岁儿童家族中有早年患冠心病或血脂异常病史者，膳食的胆固醇应控制在每天150毫克以下，应少食或不食用蛋黄、奶制品、内脏、肥肉。再者，提倡饮食清淡，多食富含维生素C的新鲜蔬菜和水果（如青菜、韭菜、卷心菜、辣椒、苦瓜、剌梨、鲜枣、弥猴桃、山楂、橙子、芒果、柚子等）。因维生素C能使沉积于主动脉上的胆固醇移向肝脏，并进一步分解。维生素C还能作用于脂肪其他成分、降低脂蛋白酶的活性，从而使甘油三酯降低。

预防肥胖多多运动

肥胖是儿童健康的大敌。爱看电视、爱吃肥肉和糕点糖果的儿童，肥胖比例相对较高。生活中，除了控制儿童对高热量食物的摄入量，还要鼓励他们经常参加各种体育活动。

运动不仅能预防肥胖，也是预防动脉硬化的一项有效的措施。让孩子练习长跑、游泳、参加球类活动都是不错的选择。

本文来源：北京广安门医院挂号看病服务网整理编辑http://

第四篇：企业文化很重要

企业文化很重要

——如果没有文化，那也永远是沙漠

没有强大的企业文化，再高明的经营战略也无法成功。企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的核心。

——(美)汤姆〃皮特斯

美国华尔街流行过三句话：三流企业靠老板；二流企业靠人才；一流企业靠文化。

美国哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析，研究后得出如下结论： ⑴一个企业家本身特定的管理文化、即企业文化，是当代社会影的企业本身业绩饿深层次重要原因。

⑵谁文化优势，谁就拥有竞争优势，效益优势和发展优势。

⑶企业文化的奠基人劳伦撕〃米勒说过：今后世界500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。

⑷2000年城市国际论坛有句话：一座城市，哪怕石油遍地，如果没有文化，那也永远是沙漠。

⑸企业文化是企业整体的“生态环境”。

我们江华集团要更好更快的发展需要我们齐心合力的去建设，集团是我们大家的大家庭。向大企业的发展所了解，瞄着他们！壮大自我！去替代！

海尔集团——以亏空147万元的集体小厂到国内外营业额200多亿元美元。

1海尔兄弟

海尔创业从”琴岛—利勃海尔”到”琴岛海尔”再到”海尔”，从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程。海尔，正在努力成为真正的国际化品牌。

海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

首席执行官张瑞敏带领海尔集团同时，一贯积极投身社会公益事业，用真情回报社会，制作了的动画片《海尔兄弟》；海尔投资参加希望工程；海尔投资建成海尔科技馆；赞助“中国少年儿童海尔科技奖”、“海尔之星—我是奥运小主人” ；希望工程爱心助学行动等活动。海尔向社会奉献了真诚，海尔累计上缴约198亿税金，平均每天上交602万元税金。

发展模式

人单合一双赢

管理流程

海尔大学始建立是在海尔集团提出的以市场链为纽带的业务流程再造背景下，在信息化时代新经济的浪潮中为满足海尔集团国际化战略转移而成立的，是海尔集团培养员工管理思路创新的基地。

创建伊始，海尔集团首席执行官张瑞敏就提出了海尔大学的定位：不在于其有多少好的设施和硬件条件，关键在于其内涵和软件，要成为海尔员工思想锻造的熔炉和能力培训基地，要以GE管理培训中心为榜样，成为中国企业界的“哈佛大学”。

一个效应，一个定律

木桶效应：

木通盛水的多少，不取决于最高的木版有几块、有多高，而取决于最短的那块的高度。

海尔叫“不断优化原则”；企业通常叫“改革原则”。

第五篇：企业文化很重要（模版）

企业文化建设 第1课：如何理解“企业文化就是老板文化”?

许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。对此观点，有人认同，有人不认同。那么，请问：

1、你是否认同上述观点？ A、认同B、不认同

2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点，结合企业实际，请谈谈你的看法。各位卡卡早上好!休息两天，哪也没去，只是宅在家里认真学习了一下十月份的打卡内容。学而时习之哈。呵呵。

今天开始来聊聊企业文化的事儿。首先我们要搞清楚什么才是企业文化：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。至于“老板文化”就是”企业文化“，现状是很多企业都是如此，但本人觉得这个观点相对来说不够全面，因为这个企业文化并不是指狭义上的老板一个人的文化，它是除了老板文化外还需要加入员工及环境等元素，但是，不可否认的是”老板文化决定企业文化“。具体分析如下：

1、企业文化体现的是老板的意志：一个企业想发展成什么样，起最关键作用的是老板，实话说，没有人会比老板更关心企业的前途，因为企业的发展关系到老板及其所代表的股东们的利益，所以，一个企业的文化都是将老板的意志进行具体化的表现，无论优秀与否，员工都只能去适应，要么融合、要么离开，就是这么简单；

2、企业文化来源于对”老板文化“的提炼：企业最突出、也是最成功的文化建设方式是老板身体力行，中高层经理上行下效，全体员工互相促进；所以说一种优秀的企业文化并不只是靠老板一个人来做的，还需要将老板文化主要思想进行提炼、整理，从而形成一套完整的体系，这就是企业文化的基础；

3、企业文化不仅体现老板的意志，也要体现员工的特性：老板意志与员工特性要相结合，才能建立起行之有效的企业文化，因为无论是老板还是员工，他们的言谈举止、他们的处事方式都会反映出该企业的价值趋向和文化水准。企业文化就是企业在生产经营过程中所反映出来的价值趋向、文化特点和文化现象，这里，既包含着老板文化，也包含着员工文化。

老板是企业的决定性力量，老板的性格从某个角度来说决定了一个企业的性格，说到底就是老板决定了企业的命运，所以，企业文化一定会围绕着老板文

化来进行建设，而做为公司骨干力量的管理、技术人员也会影响一个企业的企业文化，而员工的一些特性也会影响到企业文化，也就是说，只有三者有效的融合，才能形成一个较为完整的企业文化。所以，不能狭獈的说“老板文化”就是“企业文化”。