月份工作方法及工作感悟

第一篇：月份工作方法及工作感悟

1-9月份工作方法及工作感悟

1-9月份工作总结之后，对于这3个季度的工作方法上总结如下：

一、拖延症：有些时候工作到手上找不到头绪，往往手足无措，理不出工作的步骤和方法，对于工作无从下手，因为不太懂的事情不敢去做，怕出错。以至于工作出现拖沓，降低了工作效率。现在由于工作时间长，大部分事情能够得到及时有效的解决问题。对于工作自己也想到了一些解决方法，平时做事时也掌握了一些方法：

1、多一些计划，少一些盲目。明确工作目标，合理分配时间，将工作列出一个计划。分清事情的轻重缓急，先后顺序，不能盲目。

2、是多思考，少应付。刚开始这个问题比较严重，因为工作经验不多，平时积累不足，对于工作理不出头绪。现在初步掌握了一些工作的方法，并且在工作方法上不断的变化，工作效率提高的很快。

3、多自省，事情结束后再把工作的事情回想一遍。这样的好处就是不断的总结工作方法，完善工作过程中一些不足之处，在以后做同样的事情时更好的提高效率。

二、对工作的全面考虑：工作到手上的时候很着急，怕耽误时间，想努力去把事情做好，急急火火的去做，结果最后事情虽然完成了，但是有很多细节甚至有些环节都没有做到做好，效果往往适得其反。之后对自己做的工作进行总结的时候发现，其实做工作的时候提前做一下计划或者把需要做的事情列出来一项一项的去做不仅不费时，而且还能提高工作效率，因为在考虑计划的时候能够把大部分问题都能想到，并且根据以往的经验来修改工作计划，不断完善工作事项，这样才能提高工作效率。

三、分清事情的轻重缓急，理清工作思路：有的时候在忙一项工作的时候，又会有另一项临时性的工作加入，经常是手忙脚乱，忙忘这个事情忘了那个事情，造成了工作的拖延和延误。这是因为分不清工作的轻重缓急，来了什么事情就赶紧去做，怕耽误事情，也怕完不成领导交办的任务。但是这样相应的是对另一件事情的拖沓和拖延。现在有其他临时性的工作交代的时候，自己都是先思考一下目前工作的事情和临时交代的事情那一个更着急，如果临时交代的事情比较着急就先放下手头的工作，并且先记录下来做到了哪一步，还有什么需要完成，形成一个记录，再去忙别的，以防忙完别的回头自己把之前做的事情忘记。总之是要将事情一个一个做好，不耽误工作。

四、提高自己的服务意识：行政办公室作为公司综合性的服务管理部门，他起着上传下达，沟通左右的作用。平时工作比较复杂，琐碎。并且要经常跟领导和不同部门的同事接触，因此更要注意自己的言行举止，跟领导同事交流时要带着谦虚好学的态度，不懂得问题虚心去问。对于工作事情与其他部门同事结合的时候要多为对方着想，如何才能为大家提供更好更便利的方法来促进这项工作的顺利实施并且尽自己所能，为公司提供更好的服务。

第二篇：2013教研室月份主要工作

教研室月份主要工作

一月：

1、中小学教学质量监测活动。2、2012年教研工作总结。

3、召开小学教学工作经验交流会暨优秀教案评选推进会。二月：

1、组织北师大研究生课程班寒假学习。

2、部署2013年教研工作。

3、学科优秀教案评选专题研讨会。

4、中小学生综合实践活动调度。

5、中小学特色品牌建设工作调度。三月：

1、组织参加全市高三统一模拟考试。

2、组织参加2013高考研讨会。

3、召开全区“优秀教案评选活动”现场会。

4、初中学业水平考试学科教学调研。

5、组织未达标教师赛课活动。

6、组织参加市教学工作“学、查、纠”活动现场会。四月：

1、召开初中学业水平考试学科复习研讨会。

2、组织参加市课堂教学改革特色共同体研讨会。

3、特色品牌建设“校长论坛”。

4、迎接市中小学特色品牌建设跟踪督查活动。

5、组织参加市精品学校课程评选活动。

6、举办全区中小学生实践与创新技能成果展评活动。五月：

1、组织参加高考备考指导会。

2、组织参加全市第四届中小学生实践与创新技能成果展评活动。

3、“十二五”市级“教学能手”培养计划人选教学能力展示活动。

4、全区“三字一话”教师基本功大赛。

5、组织中小学考试命题研讨活动。六月：

1、开展初中、高中学业考试和高考研究活动。

2、组织全区开展课改联系点制度交流活动。

3、组织参加市“十二五”千名能手培养计划首批评选工作。

4、全区优秀教案评选活动经验交流会。

5、开展教学质量监测活动。七月：

1、组织参加市第二学期优秀教案评选活动经验交流会。

2、组织参加中小学教师暑期培训活动。

3、组织北师大研究生课程班暑假学习。八月：

1、组织参加召开全市中小学教学工作总结表彰会。

2、组织2014届高三教研组长培训活动。

3、筹备召开全区中小学教学工作总结表彰会。九月：

1、启动优秀教案共享与评选活动。

2、组织参加市级教学能手候选人考评活动。

3、迎接市级教学示范校验收。

4、全区中小学教师优质课展评活动。

5、全区优秀教案评选活动推进会。

6、召开全区中小学教学工作总结表彰会。

7、推荐参加山东省素质教育论坛特色经验。

8、中小学教师教学实绩考核。

9、组织高中生暑期综合实践活动成果展评活动。十月：

1、组织参加市“十二五”千名能手培养计划之课堂教学能力考核活动。

2、继续组织全区中小学教师优质课展评活动。

3、组织参加市中小学教师优质课展评活动。

4、全区教学质量先进经验交流活动。

5、优秀教案评选活动“教导主任论坛”。

6、组织参加市优秀教案评选活动推进会。十一月：

1、参加市教学质量先进经验交流活动。

2、继续组织参加市中小学教师优质课展评活动。

3、全区中小学课程实施水平评估活动。

4、第四批“合格课”验收。

5、组织2011年省级立项科研课题结题验收。十二月：

1、迎接市中小学课程实施水平评估活动。

2、课改联系点工作专题研讨活动。

3、总结2013年工作，制订2014年计划。

第三篇：月份工作及计划

9月份已完成工作

1、档案移交已完成；

2、浴室改造已完成；

3、专题民主生活会材料已上报；

4、重阳节退休人员活动已完成；

5、公务员招录工作已完成；

6、固定资产清查已完成，未处理废旧资产（原因：区财政局未到我局检查数量）；

7、信访制度、车辆管理制度、机关党支部工作规范和职责已完成。

10月份工作计划

1、固定资产处理（张同强、郭红霞）；

2、2000年以后档案目录的电子录入及完善（左秀云、马少波）；

3、制度制定（张同强、来庆春）；

4、工会优秀成果总结汇报及检验（左秀云、马少波）；

5、个人所得税核算（马立红）；

6、医保卡更换（郭红霞）；

7、新招公务员档案的整理工作（田蕊、杨泽富）；

10月份已完成工作

1、固定资产处理工作已完成（张同强、郭红霞）；

2、2000年以后档案目录的电子录入及完善已完成（左秀云、马少波）；

3、制度制定已完成（张同强、来庆春）；

4、工会优秀成果总结汇报及检验已完成（左秀云、马少波）；

5、个人所得税核算已完成（马立红）；

6、医保卡更换未完成（原因：更换时间推至11月份）（郭红霞）；

7、新招公务员档案的整理工作已完成（田蕊、杨泽富）；

11月份工作计划

1、党员发展工作；（杨泽富）

2、宣传换届选举工作；（杨泽富）

3、与组织部联系，安排好帮扶工作；（张同强杨泽富）

4、整理2009年档案；（左秀云 马少波）

5、计生、保密、妇联、信访工作总结上报；（左秀云 马少波）6、2012年预算、2011年决算；（郭红霞 马立红）

7、新医保卡更换；（郭红霞 马立红）

8、更换空调的手续办理。（张同强）

第四篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第五篇：工作纪律、要求及工作方法

工作手册——工作纪律篇

工作纪律、要求及工作方法

1．员工应自觉遵守上班、下班及午饭时间；同时要求上、下班打卡，同事不得替他人打卡或要求其他人打卡；

2．各位员工应于年初做好年假安排计划，避免同一时间各位同事要放假的情况发生，同时应将年假计划报上司参考。尽量避免集中年尾放假，长假期要考虑安排其他同事分担工作，并要有书面的交接重点，并于放假后尽快接手工作；

3．法定节假日期间，各项目应安排好值班表，值班表上应有值班人员名单、工种、联系电话等，同时应要求施工单位提供节假日期间的值班表及准备安排加班的分项工作情况、安保、防火防盗等措施；

4．各位员工应自觉努力提升工作能力，应特别加强如下几个方面：

 要有积极的处事态度；

 要明确工作范围，如遇到不明确工作范围，应自发性向项目经理提出解决方案，不

要以为可以推卸责任；

 要将工作压力转化为推动力；

 注意协调与沟通技巧，要善用口头提醒及书面备忘录；

 要做好榜样为自我而工作；

5．公司的手机和传呼机均应带在身边，并要保持开启，下班或休息时最好也要开机；

6．节假日当值一定要依时上班，工地有突发事件要代其他人处理，有疑问或困难要通知上司。有紧急情况未能值班，要安排其他同事接替并通知上司；

7．如有上司巡视工地，要先联络上司，以便带引上司及跟进上司提出之意见；

8．为提升公司员工的行业经验，强化公司的销售品牌，各员工应尽量抽空参观其他发展商的项目，和联系他们的相关行业人士，多些了解他们的运作，取长补短，切实作好如下事宜：

 人无我有

 人有我优

 人优我更优

员工如有此方面的资讯，请通知质量保证部，以便资料上网，方便其他同事分享交流，从而使公司能全面应付未来的挑战，打好基础，获得更大利润和更好声誉。

9．工作压力之成因及如何减压

工作压力成因如何减压

 工作量过大①先处理紧急和重要事项；

②安排其他同时协助；

③向上司申请增加人手。

 推行工作过程中遇到阻力了解阻力来源，以便解决。例如：

工作手册——工作纪律篇

①总包经济出现问题欠现金周转，可通知上

司并建议施工员先合作施工等；

②设计师欠图纸可安排到设计师楼了解是否

人手不足，定下交图日期，并通知上司；

③太多上司发出不同方向的指示。可以先了

解哪一个上司指示较合理及合乎公司的利

益较多，以便向其他上司解释满意才推行；

④下属不听指示，阳奉阴违。先了解原因，后以口头警告仍不改善，发备忘录要求改

善，抄送上司。

 责任心过大将所有人的意见 ①每件事件要作出正面评价，改过防止类似批评都算到

自己身上事件发生。出错有不同程度的责任，做好

自己本分问心无愧，便要放开怀抱；

②多做适量的运动；

③注意均衡营养；

④有需要时见心理医生，再严重要服药；

⑤要有适当的休息时间和消闲时间，期间应

尽量避免回想工作上的烦恼。

 上司责骂①是自己或自己下属错，要答应改过和改进

②骂错的让他先发泄后解释如何跟进

③不要即时挑战上司的观点和指示，先了解

为什么上司有这样的观点，考虑如何配合。

再提出自己的观点和解决方案。避免不必

要的争执增加将来的工作压力。