第一篇:创新工作方法,提高工作实效
创新工作方法,提高工作实效
——————论如何做好代表议案、建议办理工作
代表提出议案、建议是宪法和法律赋予代表的重要职责。办理议案、建议是密切联系人民群众,解决民生问题的具体举措,代表提出议案、建议是对国家机关和有关组织的工作进行监督和推进工作的重要形式,是我国宪法和法律赋予人大代表的一项重要权利,也是各级人大及其常委会对本级“一府两院”实施工作监督的一项重要内容,人大代表提出的建议、批评和意见,凝聚了代表的心血,汇集了人民群众的呼声,是民意最集中、最直接的体现。如何在提高代表建议办理实效上积极探索,促进我市代表建议办理工作上了一个新台阶,我们的认为:
一、健全办理制度,规范办理程序
(一)规范办理时限、在市人大的代表建议办理规定和“一府两院”的代表建议办理工作规程中,明确承办单位务必在3个月内办理完结并书面答复提出建议的人大代表,确因办理难度大不能如期作出答复需延长期限的,应经市人大常委会同意,并向代表说明原因,但办理时限最长不得超过6个月。人大代表对答复不满意的,经主任会议研究责成承办单位重新办理,并在3个月内重新答复人大代表。
(二)落实联办责任、在每年的代表建议中,都会有部分代表建议需由两个或多个部门共同办理才能完成。对涉及多个单位办理的代表建议,在交办时首先明确牵头主办单位和相关协办单位,明确由牵头主办单位负责召集协办单位共同研究办理意见,由主办单位负责完善答复工作,要求协办单位必须积极配合,及时向主办单位反馈职责范围内的办理意见,力求使答复意见更完善,让人大代表更满意。
(三)重视交办环节、交办是代表建议办理工作的重要环节,重点是分解任务,明确承办单位,细化办理责任。每次召开代表建议交办会之前,市人大常委会代表工作委员会都要召集“一府两院”办公室相关人员一起对所有代表建议进行归类、分析,确定出承办单位或牵头主办和协办单位,由市人大常委会办公室和市人民政府办公室联合印发交办通知,明确细化办理责任,把代表建议办理工
作纳入市政府对部门年终工作的考核内容,纳入市人大常委会对政府部门主要负责人年终述职测评或干部评议的重要内容,确保代表建议的办理落到了实处。
(四)是创新办理方式、认真开展同代表的“三见面活动”,即办前联系代表,进一步了解代表提出建议的目的和要求;办中邀请代表座谈,交换意见或进行工作视察,通报办理进展情况;办后进行重点回访,并书面征求代表对办理结果的意见。通过“三见面活动”,加强了承办单位与人大代表的沟通、联系,提高了代表建议办理实效。
(五)规范答复文书、代表建议的答复文书是否规范,既体现承办单位的重视程度和办理效果,又体现承办单位对人大代表的尊重程度和办理诚意。答复文书的内容要客观真实,用语要诚恳详实,对能解决的问题应有明确的解决方案和措施,对在短期内无法解决的问题,要列出相关工作规划逐步予以解决,对确实不符合有关法律法规和政策规定或不符合实际情况的问题要向代表做好解释说明。对承办单位书面答复意见草率应付,明显与代表建议提出的本意不符和代表不满意的,责成承办单位重新办理,重新答复代表。
二、强化跟踪督办,提高办理实效
(一)对代表建议采取由委室分工跟踪督办。对所有人大代表建议按委室职能和常委会副主任联系乡镇进行分解,由常委会领导在常委会会前以调研方式组织带队逐件进行督办,形成共同参与、共同负责、共同重视的工作局面。通过共同督办,使每一位常委会组成人员对代表建议办理情况都有所了解,为常委会会议审议县人民政府办理代表建议情况报告提供了客观、真实的第一手材料,较好地促进了代表建议的办理。
(二)对重点代表建议实行常委会领导领衔督办。每年从代表建议中挑选出部分群众普遍关心的热点、难点问题作为重点督办件,以“解决问题和代表满意”为目标,行文分解任务,明确督办责任。督办方式采取组织人大代表视察、调研,在掌握了解相关情况的基础上,由常委会领衔督办主任、副主任与市长、分管副市长交换情况,提出办理建议,并适时召开主任会议专题听取办理情况汇报,加大督办力度,形成了分管副市长亲自抓代表建议办理的工作局面,确保重点建议得到了较快、较好的落实。
(三)对代表建议办理结果实行满意度测评。代表建议答复文书送达人大代表时,承办单位必须同时送达办理结果满意度测评表,测评结果必须在人大常委会会议上报告。在召开常委会会议前,开展各项深入基层走访人大代表活动,了解代表建议的办理落实情况,征求人大代表对办理结果的意见,使之人大代表的评价成为常委会会议审议的基础。专题听取和审议“一府两院”关于代表建议办理情况的报告,并对报告进行表决,同时针对办理中存在的问题提出审议意见,限期“一府两院”在两个月内对存在问题进行整改,在下一次人大常委会会议上报告整改落实情况,并进行满意度测评。
(市科技局)
第二篇:创新监督工作方法 提高人大监督实效
创新监督工作方法 提高人大监督实效
创新是人大工作的动力源泉,是提高监督实效的重要手段。随着社会主义民主法治建设的稳步推进,人大工作领域不断拓宽,监督内容不断丰富,人民群众的参与度不断提升,对人大监督工作的期望值也越来越高。新形势对人大监督工作提出了新要求,也为人大监督工作的创新提供了广阔的空间。笔者认为,要创新监督工作方法,提高人大监督实效,必须做到“三个三”。坚持“三走”
走下去。人大工作者要坚持深入基层、深入实际,问政于民、问需于民、问计于民。要到经济发展一线去,加强对重点工作推进、重大项目建设、民生工程实施、强农惠农政策落实等的监督,推动转变工作作风,提高执行力,确保政策落实到位,确保项目顺利实施。要到困难多、矛盾大的地方去,针对工业新型化、城市现代化、农业产业化过程中存在的困难和问题,深入调查研究,提出有力度、有深度、有高度的调查报告,为党委正确决策提供科学依据。要到人大代表和人民群众中去,宣传党和政府的主张,搜集群众的意见和呼声,合理反映不同方面的利益诉求,做好察民情、聚民心、集民智的工作,为经济社会的又好又快发展贡献力量。
走出去。要带着课题走出去,到先进地区学习考察,了解重大项目建设、产业结构调整、统筹城乡发展等方面的好做法、好
经验,取其所长,促进加快转变经济发展方式,提升经济增长质量和效益。要带着议题走出去,结合听取和审议常委会专项工作报告、代表视察、执法检查内容,组织外出学习考察,开阔视野,拓宽思维,使常委会的审议意见更具可行性,重大决策更具科学性。要带着专题走出去,破解当前人大工作中存在的审议意见落实难、财政预算审查难、规范性文件备案审查难等突出问题,进一步改进监督方法,提升监督实效。
走上去。加强与上一级人大的联系,积极参加上一级人大组织的各类活动,主动接受上一级人大的工作指导,不断完善监督程序,规范监督工作,提高监督水平。加强与上级部门的联系,利用自身资源,主动牵线搭桥,争取资金,争取项目,争取政策,为促进地区经济发展做出新贡献。加强人大机关干部培训,选派年轻干部到先进地区挂职锻炼,进一步解放思想观念,更新监督理念,优化监督方法,促进人大工作与时俱进。
落实“三制”
评议制。开展专项工作评议是近年来人大常委会行使监督职权的创新之举。要选准评议议题,将全局性的中心工作、阶段性的重点工作、事关社会稳定和人民群众切身利益的民生工作列为评议议题。要规范评议工作,精心制订评议方案,选准评议内容,严格评议程序。要提升评议实效,评议前,参加评议的代表要广泛搜集意见和建议,认真做好评议发言准备;评议时,被评议单位的主要负责人应到会听取意见,并认真回答常委会组成人员和
评议代表的询问;评议结束前,组织评议的常委会组成人员和代表进行专项工作“满意度”测评,测评结果当场宣布;评议结束后,及时形成评议意见书,送达被评议单位研究处理,并要求在规定的时间内整改到位,向常委会作出专题报告。
公开制。公开是监督法规范的一项重要原则,目前要做好深化细化工作。要深化公开内容,强势推进财政预算公开、监督工作公开、重大事项公开,确保权力在阳光下运行,真正为人民谋利益。要拓宽公开渠道,由公开监督结果向公开监督过程发展;由通过人大杂志、公报和报纸、广播、电视等公开,到召开新闻发布会、互联网实时接受咨询;由向代表公开到向群众公开,让群众全过程参与常委会监督工作。要完善公开制度,对监督法等法律法规进一步做好深化细化工作,制定实施细则,明确公开内容、范围、程序、时间等,使公开工作正常化、规范化。
问责制。要树立问责意识,宪法和法律赋予人大常委会询问和质询、特定问题调查等权力,问责是人大工作义不容辞的责任,是树立人大监督权威、增强监督实效的有力手段。要明确问责范围,对执行人大及其常委会决议、决定不力,办理人大常委会审议意见、代表建议不积极,因失职造成损失者,实施问责。要规范问责程序,由人大代表或常委会组成人员提出对行政、司法机关的问责请求,在人代会期间经主席团决定由被问责机关派有关负责人到会答复,在闭会期间经常委会议或主任会议决定由被问责机关出面答复。对答复不满意,可以启动特定问题调查,直到
作出相应处理。
实施“三查”
督查。要突出督查重点,督查人大常委会决议决定执行、专项工作报告审议意见落实、重点代表建议办理、重要信访交办件的处理等情况。要灵活督查方式,可以要求“一府两院”书面报告办理结果,可以结合代表视察、执法检查、工作调研等进行督查,督查结果要向本级人民代表大会代表通报并向社会公布,接受监督。要提高督查实效,对超过承办时限或超过报告时间的,由人大常委会办公室统一发出督办催办通知;对办理工作敷衍了事、落实不到位或者效果不理想的,要求重新办理,必要时可以责成有关部门作出书面说明或予以通报批评。
审查。预算审查是宪法和法律赋予地方人大及其常委会的一项重要职权。目前,预算审查存在着例行公事、走过场的现象。要深入调查研究,强化财政预算草案论证,全面评估、详细分析、深入研究主要指标、项目和科目,使预算编制符合实际,更加科学合理可行。加大审查力度,不仅做好会中审查工作,更要强化经常性审查,通过人大与财政部门联网,实行实时在线监督;不仅要审查具体收支项目,更要关注财政管理体制,提高财政资金使用效益。要推进预算公开,政府公共支出、基本建设支出、行政经费支出预算和执行情况等都要公开,更好地促进预算的民主管理和民主监督。
检查。即执法检查,这是保障法律法规正确实施的有效手段。
目前,关键要在提高执法检查实效上下功夫。要选准检查内容,可选择操作性强、实施中存在问题多、事关人民群众切身利益的法律条款作为执法检查的内容。要深化检查工作,既要组织集中检查,也要实行突击检查和暗查暗访,全面掌握第一手真实材料。要扩大检查效果,举一反三,完善法律法规,健全体制机制,更好地推进依法行政、公正司法。
第三篇:创新工作方法,提高党建实效[经验材料]
创新工作方法,提高党建实效[经验材料]
xx集团是一家以专业市场、房产开发、国际贸易为主的大型民营企业集团,下属13个子公司和8大家具、汽配连锁市场,固定资产总额30.08亿元,名列中国企业500强。2005年2月集团成立党委。近年来,集团打破家族制管理模式,立足南京,放眼全国,在“高效求实、追求卓越”中不断做大做强,为地方
经济发展作出了积极贡献。我们感到,集团之所以能在短时间内得以蓬勃发展,一个重要原因,就是得益于集团始终重视并加强党建工作,不断创新工作方法,提高工作实效,为企业快速发展提供了强大的组织保证和精神动力。
一、创新教育载体,提高党员教育管理和干部队伍建设成效
近年来,随着集团快速发展,经营区域逐步扩大,我们坚持“集团业务发展到哪里,党组织就建到哪里”。仅2005年,就在集团总部机关、南京xx国际家具港、南京xx汽配科技城、无锡分公司、扬州分公司成立了五个支部,并在支部下面建立了党小组。在抓好组织设置的基础上,突出加强党员教育管理,着力提高党员干部队伍的整体素质。
一方面,构建网络平台,实现党员教育管理零距离。我们针对集团产业多元化、地域跨度广的特点,确立了“在分散中求集中,在集中中重管理”的党员教育管理理念,建立了党员动态管理制度,专门在集团网站上开设了“党建专题网页”,并在每个支部都安装了党员数字化管理系统,实现了党员管理实时化、网络化。在先进性教育活动中,我们充分利用网络平台,做到文件网上传、体会网上谈、标准网上议、意见网上提,通过这个“空中大课堂”,实现了南京地区党员与外地分公司党员同步学习无时差、相互学习“零距离”,确保教育活动人人能参加,个个有提高。
另一方面,加大投入,拓宽渠道,把党员培养成经营管理骨干。我们按照“把员工骨干培养成党员、把优秀党员培养成党组织负责人、把党组织负责人培养成集团高层”的思路,先后投入近40万元选送16名优秀党员和骨干,到南大、东大等高校的现代企业经营管理高级研修班进行深造。目前,党委5位成员都进入集团高层管理班子,主管行政、营销、生产、外贸等重要部门,他们的双重身份也有助于党建工作能够在集团内喊得响、行得通。与此同时,我们还坚持以支部为单位,每两个月举办一次集中培训,邀请有关专家讲授党务工作、现代企业经营管理、营销策略等知识,努力把党建工作与推进集团人才战略结合起来,为集团的可持续发展提供人才保障。
二、搭建工作舞台,激励党组织和党员为企业发展出力
一是开展建言献策活动,激励党员为企业发展贡献聪明才智。我们结合集团“二次创业”、“三次腾飞”、“推进品牌战略、提高核心竞争力”等主题,先后组织党员开展市场调研,并多次召开党员和员工骨干座谈会,广泛听取意见和建议,让大家为集团改进管理、加快发展建言献策。此举受到董事会的高度赞扬,一些合理化建议被先后采用,有力促进了企业的改革和发展。去年以来,就有15名员工分别获得了集团10万元的合理化建议重奖,其中党员就有9名。
二是开展争先创优活动,发挥党员的示范带动作用。我们始终注重把引导党员发挥模范带头作用与实现集团发展目标相结合,让党员在集团的重要工作中展示才华,树立形象,扩大影响。在各支部组织开展争创“党员先锋岗”活动,广大党员都以提高经济效益、促进企业发展为己任,带头“讲奉献,份内份外的工作多干一点;讲效益,每项工作做得更好一点;讲党性,急难险重的任务向前站一点”,党员的先锋作用得到充分体现。为加快建筑面积55万平方米、总投资15亿元的无锡高力国际汽车文化村项目的建设,无锡分公司党支部成立了党员突击队,开展了“促建设、树形象”竞赛活动,有力保证了工程的质量和进度。
三是开展建设和谐企业活动,发挥党组织的协调保障作用。我们按照集团“企业善待员工,员工忠诚企业”的用人理念,使党建工作在定位上始终与企业发展同步同向,全面促进企业发展。目前,集团与员工全部签订中长期合同,为每名职工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险,员工休假、福利发放、补助等各项制度也逐步健全。针对集团在外埠工作的员工较多的情况,帮助集团专门制定出台了“荣誉员工”表彰机制,对骨干员工实行了住房奖励制度,对普通员工实行了福利分房制度,通过解决职工及其家属子女的住房、户口、就业、上学等问题,解除员工后顾之忧,通过实实在在的工作扩大了党组织在员工中的向心力,增强了员工对企业的归属感。仅去年以来,就有18名员工获得了南京市区的住宅奖励,24名员工获得福利分房。
三、创设文化工作平台,增强企业发展后劲
企业文化是企业的灵魂,也是企业的核心竞争力。我们始终坚持把建设企业先进文化作为促进企业发展的重要途径,努力增强企业的凝聚力、发展力。好范文版权所有
一
是开展廉洁文化建设活动。为把员工塑造成具有良好情操的“高力人”,我们以“廉洁文化沙龙”为载体,开展以“廉洁文化在高力”为主题的征文、演讲比赛和宣传教育活动。同时,建议集团专门成立了督察部,建立了专兼职督查员制度,对所有在建工程和项目实行全程跟踪,监督管理。近年来,集团的工程建设投入高达20多亿,未发生一起贪污受贿问题,确保了企业健
康发展。
二是开展诚信文化建设活动。我们深知,企业不诚信,就很难形成强大的市场竞争力。尤其是象高力集团这样一个拥有8大专业市场、在全国家居和汽配商业流通领域具有一定影响的大型企业,诚信更是企业的生命线。为深入倡导诚信经营理念,我们结合先进性教育活动,在汽配城、家具港和轮胎市场等处推出了“党员门市”,与党员经营户签定诚信承诺书。“党员门市”的推出,不仅增强了党员经营户的诚信意识,也让党员经营户尝到了甜头,自从“党员门市”挂牌后,客流量和销售量较以前都有了不同程度的上升。目前,“党员门市”已经从最初的6家发展到了15家,一些“口袋党员”也主动找到党委要求悬挂“党员门市”标志。好范文版权所有
三是开展关爱文化建设活动。多年来,我们坚持以人为本,从维护员工的根本利益出发,在努力为生活困难员工排忧解难的同时,注重员工的能力培养和思想进步。通过设立员工扶贫救助基金、开展奉献爱心互助帮扶、定期走访慰问困难员工等方式,使员工时时感受到党组织的关心和温暖;通过建立员工学习培训机制,努力提高员工的整体素质;对纳入集团培养的后备人才全部实行师徒培养制度,签订培养目标责任书,明确培养目标、责任和义务;按照“企业善待员工、员工忠诚企业”的用人理念,先后组织专业技术人员60多人次参加市、区相关培训。在关爱本集团员工的同时,我们还热心社会公益事业,近年来捐助各项公益事业资金已近千万元。
下一步,集团党委将立足企业实际,进一步在服务企业、服务党员、服务员工、服务社会中找准目标定位,明确工作重点,树立自身形象,不断提高党建工作水平。
第四篇:创新工作方法,提高教学质量
创新工作方法,提高教学质量
只有创新工作方法,才能提高教育教学质量,才能促进学校可持续发展。
一
加强教师思想政治教育,提高教师职业道德水平。
深入实施教学质量目标责任制,使广大教师在工作中形成比干劲、比差距的良好氛围。通过学困生转化,将教师的师德修养体现在一次次家访,一句句鼓励,一声声叮嘱的日常行动中;体现在建立新型师生关系,用爱心唤起学生的感恩,用言行陶冶学生品行的实践中;
我们教师的思想政治、职业道德正在与时俱进,不断发展。
二、深入开展校园四化建设,扎实推进校园文化发展,大力营造和谐优美、富有浓郁书香气息的育人环境。
校园净化是一项需要常抓不懈的工作,从学生的个人卫生、班级卫生、环境卫生等全方面抓起。切实保证了校园环境的干净整洁。在校园建设中,要发扬教师积极团结务实,迎难而上的工作精神,让他们主动参与到校园美化、绿化活动中来,体现了爱校如家的高尚师德。深入开展班级文化建设,促进校园文化发展。
三、多措并举,加强研究,切实提高教育教学质量。
1、落实常规要求,狠抓常规管理,促进教学工作有序开展。教师教案备写严格按照学校有关要求,做到目标明确、环节完整、反思深刻、切合实际;
教师备写认真,不但有时间日期,课时课题,而且突出了设计意图,整个设计过程对解决难点,突破重点,创设情景,巩固练习等各环节资源应用说明清晰
。作业批阅部分学科实施面批面改,共性问题有批阅记录、有课外辅导;鼓励性评语丰富多样,体现了在需要的时间,对需要的学生给予激励的原则,全体教师均能按照学科要求,保质保量的完成批阅任务。
每次检测,在教研组的引领下,都能做到客观分析,及时反馈,不断提高,切实发挥了教研组在提高质量中的重要作用。
2、切实搞好校本教研工作,促进教师专业发展,提高教师教学水平。
以课堂为重点,开展”教研优质课评比”等活动,教师善于处理教材,紧密联系生活实际,在给学生传授知识的过程中,重视能力的培养与习惯的养成。通过公开课教学,展示教师扎实的教学功底,创新的教学策略,崭新的教学理念,娴熟的媒体运用能力。
3、加强教师培训,提高教师业务水平及综合素质,促进教师专业成长。
组织开展
“教师教育技术能力培训”,以资源获取,管理,评价为内容,采取集中讲座,个人自学,相互交流等方式,全员参与,认真撰写笔记,积极交流心得,在一定程度上提高教师多媒体运用能力。
四、加强管理,健全体制,积极树立向管理要质量的意识。
1、进一步完善“教师考核细则”,逐步形成能够促进教师发展的有效机制,提高各项工作质量。
完善和修订教师考核细则,在教学能力方面,突出了专业成长,建立了教师专业成长记录袋,制定了专业成长计划;在教育科研能力方面,突出了反思与学习,通过查看课后反思,业务笔记,实现了对教育科研能力的考核;
“考核细则”的修订顺应教育发展需求,更加突出教师发展,对全面促进各项工作的提高起到了一定的推动作用。
2、建立和完善了《教师请销假制度》,在严格遵守教育体育局有关文件精神的前提下,增设
“全勤奖”、“工作量积分”
“请假程序”等内容,有效解决了不履行请假手续,代请或打电话请假的问题。建立了《校务公开制度》明确了校务公开内容,公开方式,公开时间。建立了《财务公示制度》,清晰了经费收支项目、金额,增强了校务、财务公开透明力度。
五、加强平安、文明校园的创建工作,建设和谐校园。
建立了安全台帐,进一步明确了学校安全责任追究制,强化了值周教师,值周领导职责,形成了完备的安全工作网络。在每周开设的安全、健康、法制教育课上,认真讲解。切实做到了安全教育时时讲、事事讲、处处讲的要求。
强化了学生安全意识和责任意识,切实做到了管、查、改多措并举;真正落实了24小时值班制度,加强了学校的安全监督、检查力度,尤其对学生集中场所,学校重点体育器材等设备、设施,电线电路等每周开展排查,及时消除隐患。切实确保了学校和a师生生命财产安全。
教师是学校教育工作的主体,只有教师从内心深处感受到工作的快乐和专业发展的重要,他们才会积极主动地学习教育理论,反思教学实践,自主专业成长。“让学生快乐成长,让教师幸福工作”,学校就一定会日新月异,生机勃勃。
第五篇:如何创新工作方法,提高教学质量
如何创新工作方法,提高教学质量
(一)加强教师思想政治教育,提高教师职业道德水平。本学期我校在深入学习实践科学发展活动中,本着提升效率,提高质量,强化服务的原则,认真组织学校教师学习“六项禁令”,广泛开展家校联系活动,深入实施教学质量目标责任制。通过活动的开展,使我校广大教师在工作中形成了比干劲、比差距的良好氛围。通过学困生转化,将教师的师德修养体现在一次次家访,一句句鼓励,一声声叮嘱的日常行动中;体现在建立新型师生关系,用爱心唤起学生的感恩,用言行陶冶学生品行的实践中;汶川地震一周年,坝底中心小学收到了我们师生的爱心捐助;马秀兰身患疾病,我们慷慨解囊,伸出援助之手。我们教师的思想政治、职业道德正在与时俱进,不断发展。
(二)、深入开展校园四化建设,扎实推进校园文化发展,大力营造和谐优美、富有浓郁书香气息的育人环境。
本学期,为确保我校绿化达标,实现校园美化,我校挤出经费,购置松柏80余株,将去年种植的“落叶树”进行了更换。并安排专人负责树苗灌溉。在绿化美化工作中,我校制订了具体详实的工作方案,做到分工明确,责任到人。校园净化是一项需要常抓不懈的工作,在认真落实各中队片区环境卫生的基础上,我校实施了弯腰工程。从学生的个人卫生、班级卫生、环境卫生、棋台卫生等全方面抓起。切实保证了校园环境的干净整洁。在校园四化建设中,我校教师积极发扬团结务实,迎难而上的工作精神,他们放弃休息,主动参与到校园美化、绿化活动中来,体现了爱校如家的高尚师德。
深入开展班级文化建设,促进校园文化发展。本学期,我们在继承上学期班级文化发展的基础上,创造性地提出了“师生同诵经典书”、“六个十工程”等系列活动,活动以班为单位,通过晨读,琅琅书声取代了追逐打闹,学生沉浸在读书的喜悦与欢乐中!
(三)、多措并举,加强研究,切实提高教育教学质量。
1、落实常规要求,狠抓常规管理,促进教学工作有序开展。教师教案备写严格按照中心学校有关要求,做到目标明确、环节完整、反思深刻、切合实际;尤其远程教育专用教案,教师备写认真,不但有时间日期,课时课题,而且突出了设计意图,整个设计过程对解决难点,突破重点,创设情景,巩固练习等各环节资源应用说明清晰,预设科学;教学时间同设备使用登记完全吻合,多次受到中心学校及教育局的肯定表扬。作业批阅部分学科实施面批面改,共性问题有批阅记录、有课外辅导;鼓励性评语丰富多样,体现了在需要的时间,对需要的学生给予激励的原则,张宏霞老师的评语富有针对性,马应选,吴小云老师的评价启迪智慧发人深省。全体教师均能按照学科要求,保质保量的完成批阅任务。马应选更是将作业批阅次数记录在每一次批改之后。加强课程管理,定期开展查课活动,是我校教学常规工作的内容之一,本学期我们组织了六次查课活动,加强了综合学科教学力度,严禁利用综合学科上语文数学的现象发生。开展片区单元检测,适时了解学生学习状况,及时分析学习不足,改进教学策略。自实施此项工作以来,我校教师以高度的责任感,本着对每一份试卷负责的态度,为中心学校交上了满意的“答卷”。每次检测,在教研组的引领下,都能做到客观分析,及时反馈,不断提高,切实发挥了教研组在提高质量中的重要作用。常规管理的核心是考核,本学期,我校三位教研组长,以高度负责的精神,务求实效的作风,对三十余名教师常规工作进行了客观评价,公正考核。为我校常规管理夯实了基础。
2、切实搞好校本教研工作,促进教师专业发展,提高教师教学水平。
以课堂为重点,本学期,我校开展了“送课下乡”、“片区教研优质课评比”等活动,校长、教务主任、教研组长听评课30多余节。涌现出了马金凤、张建平等教学能手。她们善于处理教材,紧密联系生活实际,在给学生传授知识的过程中,重视能力的培养与习惯的养成。通过公开课教学,展示了我校青年教师扎实的教学功底,创新的教学策略,崭新的教学理念,娴熟的媒体运用能力。刘彩艳等三名教师送课下乡,为建立课堂研讨机制,交流教学经验拉开了序曲。受到了中圈塘小学教师的一致好评。其间,我们教研组顾全大局,积极组织本组教师听课、指导,深入开展教学后设计和集体备课活动,为刘彩艳等三名教师的成功展示提供了保障。
以远程教育资源应用为重点,我校开展了教材分析会,实施了“远程教育资源应用优秀课例申报活动”、“网络教研活动”。为切实提高教学质量奠定了基础。“网络教研”本学期经过改版之后,新增了“学困生转化课题”项目,我校教师积极利用这个平台,上传同课异构反思8篇,学困生转化案例、论文、心得25篇,迎来了56名圈友,本学期上传博文120余篇,访问人次近7000人,同上学期增长了一倍。以丰富多彩的教研活动为形式,我校还组织开展了教材分析会,如何上好复习课研讨会,优秀教育故事征集、书法竞赛、英语竞赛等活动。联片教研,同课异构是我校本学期主要开展的教研工作之一,在中心学校搭建的平台中,红镇二片区(光彩、七小、中圈塘、上原、中心)科学部署、周密安排,通过一周时间,有80多名教师踊跃参与,在课堂中一展风采。执教三年级语文《翠鸟》一课的教师有28名,执教二年级数学《用2-6的乘法口诀求商》的教师有24名,执教四年级语文《中彩那天》的教师有16名,五年级数学《长方体的体积计算》一课有12名教师执教,四年级英语《What time is it?》一课有5名教师同台献艺。同样的课时安排、同样的教学内容、同样的学生群体,但教学效果不一,风格迥异。活动围绕主题,有的放矢。紧扣“转化学困生策略研讨”的主题,分析探讨了在课堂教学中如何落实因材施教原则,如何体现面向全体、关注差异的新课程理念,如何实施分层教学等问题,为顺利达到预期目标,各年级课任教时撰写了《学困生基本情况简介》,试图通过备课的环节,将学困生转化的主题渗透到课堂教学当中。实践证明:将小专题引入课堂,有力推动了教学“六备”中,备学生的要求。在课堂教学实施中,教师扬己之长,或者用富有激励性的评价语言,对学困生给予鼓励;或者多次给学困生以回答问题的机会,不断的培养其自信和勇气;或者在课堂练习中,降低难度,促进学困生完成力所能及的学习任务;引人入胜的教学导入,玩游戏、看电视等教学策略,奖励奥特曼,知识大闯关等各种环节的设计,都有学困生的份。这在以往的课堂中是无法看到的!学困生无论是在知识的习得、情感的培养上,还是在习惯的养成、能力的训练上都有了机会和勇气。在同课异构这个舞台中,我们清晰地感受到了教师课堂教学水平的差异,涌现了一批优秀杰出的教学能手,他们在教材处理、学生组织、难点突破、课堂训练中道高一筹,与众不同。张艳老师教学《中彩那天》时采用下发彩票、宣布中将、现场采访的流程导入,新颖别致,引人入胜。冯艳丽老师同课异构,她的总结依靠学生,别出心裁。既体现了知识的概括,有培养了学生的表达。周桂芳、郭秀珍老师的课前准备精心而富有创意,她们的口算卡片上有小刺猬、小松鼠、小狮子、小老虎等等具体形象的动物图画,孩子们求之若渴!活动结束后,部分教师通过博课圈发表了自己的见解和想法,多数教师充分肯定了这种教研形式,一致认为对于提高课堂教学水平,寻找差距,取长补短具有十分重要的意义。
3、加强教师培训,提高教师业务水平及综合素质,促进教师专业成长。
本学期,由周桂芳同志组织开展了“远程教育专题培训”,以资源获取,管理,评价为内容,采取集中讲座,个人自学,相互交流等方式,全员参与,认真撰写笔记,积极交流心得,在一定程度上提高教师多媒体运用能力。
继续教育三级校本培训是我校本学期教师培训的主要内容,吴小云、张宏霞两位教师精心组织,认真备课,联系自己参加全区语文展示课,数学优质课培训内容,结合实际,旁征博引,广泛搜集案例,为我校教师带来了丰富的理论大餐。培训采取集中讲座,案例评析,交流研讨等方式,对《有效教学和谐课堂》进行了深入浅出的解读。通过培训教师进一步认识到“以学定教”理念是有效教学的核心,只重视教师课堂预设,问题引导而忽视学生知识构建,教学生成的课堂不是有效课堂;只强调教学组织,知识灌输而忽视师生民主,情景创设的课堂不是和谐课堂。在数学学科培训中,教师对如何上好“实践课”有了更加明确地认识:“实践课”的显著特点是联系生活,教材列举了“空瓶换气水”的案例,通俗易通的阐述了联系生活上好实践课的一般方法和规律。教师培训后上交的心得体会,谈到了有效教学和谐课堂的多种策略,为提高课堂水平奠定了基础。
(四)、加强管理,健全体制,积极树立向管理要质量的意识。
1、进一步完善“教师考核细则”,逐步形成能够促进教师发展的有效机制,提高各项工作质量。本学期,为深入落实《基础教育综合质量管理工程实施方案》,我们对教师考核细则进行了完善和修订,删除了难以操作的6项条款,在教学能力方面,突出了专业成长,建立了教师专业成长记录袋,制定了专业成长计划;在教育科研能力方面,突出了反思与学习,通过查看课后反思,业务笔记,实现了对教育科研能力的考核;在远程教育考核方面,增加了博文加精数量,单元检测题库建设项目,为教师广泛开展网络教研,实施单元检测奠定了基础,“考核细则”的修订顺应教育发展需求,更加突出教师发展,对全面促进各项工作的提高起到了一定的推动作用。
2、建立和完善了《教师请销假制度》,在严格遵守教育体育局有关文件精神的前提下,我校增设了“全勤奖”、“工作量积分”(因为公差委派他人代课增加的分值)“请假程序”等内容,有效解决了不履行请假手续,代请或打电话请假的问题。建立了《校务公开制度》明确了校务公开内容,公开方式,公开时间。建立了《财务公示制度》,清晰了经费收支项目、金额,增强了校务、财务公开透明力度。进一步完善了“远程教育资源应用考核细则”,规范了设备管理,提高了资源使用率,发挥了远程教育服务于课堂教学及其他工作的辅助作用。
(五)、创新体卫艺工作工作形式,提高工作质量。
本学期,为开创我校体卫艺工作的新局面,学校以“六一”活动为平台,广泛发动全校师生,组建了旗队、伞队、花束队、秧歌队等大型方队,编排了“喜洋洋”等十四个优秀节目,在排练过程中,班主任老师放弃了休息,他们既做演员又做导演,放下粉笔,换上盛装,其高度的敬业精神和奉献意识令人感动。通过演出,受到了家长的一致好评。丰富了师生的文化生活。同时在艺术工作中,按照“创建书香型校园”规划,我们组织开展了“师生同诵经典书”演讲比赛,买娟、马金风、董晓丽三位教师以感人至深的选材,标准流畅的诵读,博得了评委的一致认可通过师生的共同参与,形成了“开口就讲普通话”的良好氛围。按照“开设书法课”的文件精神,我们在3-6年级开设了软笔书法课程,并进行了书法竞赛,涌现了六名书写小能手,培养了学生热爱中国汉字文化的审美情趣,形成了“提笔书写规范字”的氛围。同时,我校还针对学生出操、站队、行走问题,组织开展了队形队列训练表演活动,经过两周的努力,增强了学生的纪律意识。在甲型H1N1流感病毒防控期间,我校班主任教师每天为学生晨检,多次召开卫生知识主题班会,他们对学生的爱,就在一次次晨检记录,一张张体温报告中得到体现。同时,我校还邀请了工商局领导就“食品卫生防治知识”进行了集中讲座。体卫艺工作在全校教师的努力下,得到了进一步提高。
(六)、加强平安、文明校园的创建工作,建设和谐校园。
本学期,我校继续实施学生放学路队护送制度,建立了安全台帐,进一步明确了学校安全责任追究制,强化了值周教师,值周领导职责,形成了完备的安全工作网络。在每周开设的安全、健康、法制教育课上,认真讲解。切实做到了安全教育时时讲、事事讲、处处讲的要求。对教师宿舍开设了通风口,更换了“一氧化碳报警器”,安装了电话报警设备,做到了人防、物防、技防要求。班主任教师还结合季节特点,深入开展了防溺水、防食物中毒等安全教育,强化了学生安全意识和责任意识,切实做到了管、查、改多措并举;真正落实了24小时值班制度,加强了学校的安全监督、检查力度,尤其对学生集中场所,学校重点体育器材等设备、设施,电线电路等每周开展排查,及时消除隐患。切实确保了学校和师生生命财产安全。本学期,我校无一例安全责任事故发生。
〔七〕、认真落实“义务教育经费保障机制”,努力改善办公条件,切实做好学校后勤保障工作。
本学期,为改善办公条件,我校购置室内音像两套,安装投影设备1台,购置防盗门窗2套,安装窗帘4幅,建成了一个融会议室、试验室、多媒体教室、图书室为一体的多功能室;配备了15张讲桌,将连续使用多年的破旧讲桌进行了彻底更换,购置档案柜5个,进一步规范改善了档案存放设备;购置电脑桌1台,办公桌2台,总投资近3万元,有效改善了办公条件。
在财务工作方面,我校严格执行国家收费标准,通过财务公示、定期督查等措施,杜绝了滥收费、超标准的情况发生。加强财务管理,将财物工作作为党风廉政建设、校务公开工作的重要内容,积极建立了财务公开制度,坚持节约经费、合理开支的原则,有效确保了学校工作的正常运转。同时,我校还将将财务工作同教育行风建设严密挂钩,严禁教师或班主任进行收费。凡属收费项目均已开具发票上交中心学校。在财务管理方面,切实做到了收支两条线,严格执行国家的“三免一补”政策。实现了财务公开、透明、支出合理,财产清晰、准确、保管良好的工作目标。
三、存在的问题
1、管理体制建设还不能适应教育发展需要,部分条款在操作方面依然存在着许多问题。
2、远程教育资源的有效应用,光盘资源的有效整合还需要长期探索与实践。
3、适应学校实际的校本教研模式还没有形成。
4、教育质量还不能做到让家长满意。
5、转变教师工作思想,调动教师参与教科研工作的兴趣,积极打造一支高素质的教师队伍还需要不断探索与实践。
四、今后的打算
1、严格按照“基础教育学校综合质量管理工程”文件精神加强学校管理,促进体制建设。
2、加强教师培训,提高教师专业水平,建立适合学校实际的校本教研工作机制。
3、千方百计提高教育教学质量,努力办人民满意的教育
4、继续探索远程教育资源应用、研究的有效形式,提高资源的使用效益。
5、继续深入开展校园文化建设,创建文明、和谐、健康的校园软环境。
6、加强教师队伍建设,逐步发挥骨干教师的引领带动作用。