负重望远 务实创新 戮力同心 攻坚克难

第一篇：负重望远 务实创新 戮力同心 攻坚克难

负重望远 务实创新 戮力同心 攻坚克难

为实现公司持续健康稳定发展而努力奋斗

——在公司二届五次职代会暨2014年工作会上的讲话

党委书记、董事长

弥永丰

（2014年1月16日）

各位代表、同志们：

新年伊始，刚刚过去的2013年，是陕焦公司经受市场考验和经营挑战压力最大的一年。在国内外经济环境复杂多变，钢材、焦炭市场产能过剩，市场波动较大的情况下，各单位认真贯彻落实上级要求和集团公司部署，积极采取一系列应对市场变化和内部挖潜的措施，攻坚克难，使公司各项工作稳中求进，全年生产经营工作运行正常，生产任务完成较好。

随着公司循环经济产业链的不断延伸，7万吨合成氨项目顺利建成并投产，目前陕焦形成了200万吨焦炭—10万吨化产品—20万吨甲醇—7万吨合成氨的完整循环经济产业链，基本实现了零排放。今年，随着焦炭价格持续下跌，公司月度亏损不断扩大，但全体员工齐心协力，逆势而上，在市场回暖，产能充分释放的情况下，后两个月实现了扭亏为盈的好成绩，主要产品总量突破200万吨，超额完成集团下达的197万吨的目标任务。这一年，我们严格贯彻落实集团公司安全工作会议精神和各项安全管理规定，实现了安全生产年目标，首次受到了集团公司的表彰。这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力。人心齐，泰山移，只要我们统一思想，统一行动，振奋精神，我们就能战胜生产经营中的一切困难，再创企业辉煌。在这里，我代表

公司党委和董事会向一年来为公司生产经营、改革发展尽心尽力，无私奉献的各位代表，并通过大家向全体员工表示衷心的感谢！

回顾一年来的工作，我们倍感艰辛，我们也更加深切地体会到：必须把安全生产作为压倒一切的头等大事，警钟长鸣，常抓不懈；必须把发展生产力作为重中之重的核心任务，提升科技含量，推进安全高效；必须把经营战略作为市场竞争的第一法宝，培育品牌，抢占市场；必须把队伍建设作为推动发展的根本保证，提升整体素质，锤炼过硬作风。

在充分肯定成绩的同时，也要清醒看到我们存在的问题：虽然安全形势有所好转，但安全把握程度还不高，零星事故没有得到有效控制，环保方面还存在一些不确定因素，风险较大；虽然产品产量有了提高，但产品质量还不稳定，设备长周期运行率低；虽然经营形势保持平稳，但醇氨产量偏低，影响公司稳定的因素还仍然存在，我们今后的任务就是要高度重视并认真解决这些问题。

同志们！今天的会议是一次总结经验、凝聚力量、团结进取的大会，也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。刚才，洋林总经理代表公司做了工作 报告，全面客观地总结了2013年工作，客观分析、科学判断2014年我们面临的经济形势，部署了2014年工作，这是经过班子成员认真研究通过的，我完全同意；刚才还表彰了先进集体和优秀工作者，这些单位和个人各有所长，为企业发展做出了优异的成绩。党委号召大家要以他们为榜样，爱岗敬业，创先争优；同时，还通报了中干的评议情况，这表明我们今后首先要从干部的态度和干劲抓起。

同志们！成绩只代表过去，我们面临的形势依然非常严峻。公司

正处在一个发展的重要关头，内外诸多问题困扰着企业的生存与发展，困难和挑战考验着我们，这就更需要我们坚定信心，逆水行舟、迎难而上。为此，公司党委和董事会确定2014年工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，转变思想观念，改变工作作风，以改革创新为重点，以质量效益为中心，科学组织生产经营工作，围绕“夯实基础保安全，改造挖潜促生产，严细管理提效益，公平正义聚人心”的工作目标，为实现公司健康持续稳定发展而奋斗！

下面，我就认真贯彻落实陕煤化集团2014年工作要点和陕焦今年的经营管理思路，再强调几点意见：

一、凝心聚力抓生产，确保全年生产经营指标的顺利完成。按照公司制定的生产计划，要层层分解目标任务，确保全年生产经营工作平稳进行。我们必须清醒的认识到： 2014年集团下达的198万吨产量和1000万元利润是我们确保要完成的基本任务，而产量质量是影响利润完成的主要因素。在这里，我强调：公司所有党政领导要拿出百分之百的精力去抓生产。一是切实抓好安全环保管理工作。深入落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“预防为主”、“事故是可以避免的”安全观念，确保实现“三零目标”。继续完善安全环保管理制度，狠抓落实，要动真格、下真功，对安全环保工作要重奖重罚，实行一票否决，形成管理抓考核、项目抓节点、整改抓落实的管控局面，确保全年生产经营目标的实现。二是从公司领导率先抓起，班子成员要分片包干去抓生产，公司领导要经常深入分管区现场，去帮助生产系统排除干扰、协调关系，解决问题。三是各生产单位要尽快把指标和任务分解到班组和岗位，细化工作职责，把任务落实到班组、个人，形成班班有指标、人人有压力、一层保一层的联保机制。公司要尽快健全完善调度指挥机构，统一倒班轮班制度，以“班保日、日保月、月保年”的方式开展横大班劳动竞赛，提高产品产量的同时，加强团队相互协作意识。

二、夯实基础抓管理，持续提升企业整体管控水平。

企业的效益是干出来的，更是管出来的。基层班组是企业最基本的组织单元，生产任务要靠班组来完成，安全质量要靠班组来实现，经济效益要靠班组来创造。要高度重视班组建设，突出抓好班组长管理，提高班组长素质，把技术好、能力强、威信高、有责任感的业务骨干选拔到班组长岗位上来；今年要加强全员培训工作，特别是继续抓好班组长及岗位操作人员的教育培训工作，提高班组长落实工作、及时处理隐患、指导现场安全作业的能力，把班组长培养成一线安全生产把关人，逐步提高职工队伍素质和班组战斗力，努力向管理升级要效益。

企业管理永远不变的只有变化，面对企业发展规模的不断扩大，我们的管理模式和监管手段还有许多不适宜的地方，我们要善于用创新的方式来加以解决。为此，2014年公司要在强基础抓管理的同时，稳推改革改制。积极推行薪酬制度改革，实现薪酬分配与岗位价值、工作业绩与个人能力、劳动报酬与企业效益、劳动贡献挂钩，实行收入分配向生产一线倾斜，向关键岗位、技术骨干倾斜，克服平均主义，吃大锅饭现象；推行新的《经济责任制考核办法》，对职能部门、业务部门及生产单位建立逐级负责的管理模式，按照月度、季度和年度三种时间维度进行考核，提升企业整体业绩；成立生产调度指挥中心，实行化工横大

班管理办法，开展劳动竞赛，使公司生产管理更加规范化、标准化；成立质检中心，对公司化验业务进行整合，实行统一管理、统一标准、统一化验数据，规范化验流程，监督工作质量，提升业务管理水平。

三、潜心研究抓降耗，全面提升公司抗风险和盈利能力。2013年，在深入学习党的十八届三中全会精神和习总书记重要讲话的同时，公司上下积极开展“降本增效，扭亏增盈”工作，下半年公司各项财务预算开支较前有所降低。2014年我们的主要任务仍然是“提质降耗，增收节支”。各单位在严格执行财务预算管理制度的同时，要积极开展节能降耗、增收节支活动，要延伸成本管理触角，严格控制生产成本，强化成本预算控制，加强材料采购、物资配送、合理利库、修旧利废等关键环节的监管，重点控制办公费、差旅费、招待费等非生产性费用支出。

生产经营工作是企业的核心竞争力，我们要充分发挥管理专业化、工艺先进、设备优良等优势，才能提高产品质量和醇氨产量，降低消耗，提升效益。一要强化产品质量，树立品牌意识，重点加强煤场管理、煤种质量、配煤比执行准确率、热工管理等生产过程管理，加大煤质化验、单项指标考核力度，进一步优化原料煤配比，努力降低配煤成本，保证产品质量合格稳定，进一步提高焦炭产率。二要加强设备运行管理。一方面建立健全设备的计划检修制度，确保备用设备的完好状态；另一方面，加强设备的研究分析，降低设备事故发生率，提高设备寿命，降低维修费用。三要把握市场导向，根据市场需求及时调整进销策略，加强与客户、铁路等方面的沟通协调，保证及时发运，扩大市场份额，实现销售利润最大化。

其次，还要加大技术改造和创新。随着科技投入的不断加大，公司科技创新能力有所提高，尤其生产一线的技术创新力量不断增强，涌现出一批技术骨干，为公司贡献了技术力量。2014年各单位要加大内部科技攻关及技术改造力度，及时解决各种技术难题，鼓励技术创新，同时要引进、吸收新技术、新工艺，彻底消除系统存在的瓶颈，让产能得到充分释放，进一步发挥好技术改造和科技创新的增效作用，实现生产装置的达产达效、增产增效。

四、求真务实抓落实，确保领导干部作风转变落在实处。“空谈误国，实干兴邦”，这是习总书记多次强调的一句话。为更好落实实干精神，总书记提出改进工作作风、密切联系群众的八项规定，从中央到地方无不高度重视作风形象建设。企业要适应新形势，创新发展，就必须与时俱进，以强管理激发员工思想转变，约束员工行为，提升企业效益。要实现强管理，转变作风是关键。干工作要想办法、找措施，而不是千方百计找理由，今年的工作请同志们在执行力方面认真思考，推诿扯皮的现象要尽快扭转，公司将在这方面严格考核，对当事人严肃处理，绝不姑息。在座的同志们认真想一想，尤其是我们的中层干部和业务骨干，我们有没有精神不振、形象不佳、能力不强、落实工作不力、工作成效不高等问题？有没有工作忽冷忽热、浮于表面、满足应付、头痛医头、脚痛医脚、工作形式化、不求实际效果的现象存在？有没有有令不行、有禁不止、自由散漫的行为发生？要加强管理，提高工作效率，我们就要在思想上去高度认识问题，要在行动上切实解决问题。去年公司对所有的中层领导进行了民主评议和考核，今年公司也要对车间主任、科长进行民主评议和考核，并推行干部末位淘汰制度，建立和

完善干部能上能下的约束激励机制，形成干部想干事、能干事、干成事的氛围。

一要在抓好班子建设上下功夫。班子是企业的“领头羊”，因此要加强班子成员的协调和配合，就要进一步增强工作责任感和紧迫感，既要当好指挥员，更要当好战斗员，身先士卒，率先垂范，真抓实干，充分发挥带头和表率作用，调动各方面的工作积极性，发挥好班子整体合力。二要在抓好落实上下功夫。要率先从以会议落实会议、以文件落实文件的顽症上“开刀”，决不能让上级的工作部署在表态声中走了样，在落实声中落了空。各级领导干部必须要察实情、讲实话、办实事、求实效。定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要督促检查、一抓到底。三要在提高执行力上下功夫。各级管理人员要站在企业发展的大局来思考问题，坚决克服工作不深入、不扎实、推诿扯皮的不良倾向，对上级的指示、决定和各项管理规定要坚决执行，做到不打折扣、不走样，要敢管理、严管理，多加强沟通，创造性地开展各项工作，高质量、高效率地完成公司交办的各项工作任务。

五、着力改善民生，坚持造福员工、奉献社会的办企宗旨。以人为本最直接的体现就是改善民生。作为企业来讲，如何提高职工收入、如何改善职工工作条件和生活条件，是我们每一个管理者、领导者必须做好的事情。今年，我们要密切结合即将在公司开展的党的群众路线教育实践活动，以整风精神为内容，突出解决职工群众反映强烈的突出问题，切实把教育实践活动成果转化为推动企业科学发展的正能量。

一要维护职工尊严、保障职工权益、职工利益。要加强民主管理，完善职工代表参与、民主评议、群众举报等制度，拓展企务公开范围，保障职工群众的知情权、参与权、监督权、学习权等基本权益。要落实稳定责任，做好思想引导、政策宣传和矛盾调处工作，及时解决职工群众的合理诉求，保持企业政治局面稳定。二要坚持以人为本，积极为职工群众办实事、解难事，努力提升职工的幸福指数。增加幸福指数，必须在追求企业效益最大化的同时，统筹兼顾，为职工营造干事创业的良好氛围，满足职工群众日益增长的物质文化和精神需求。今年，在集团公司控制范围内，在保证生产经营效益的基础上，确保实现职工收入增长的目标。另外，公司将多渠道解决“无房户”的住房问题，让职工享受到公司的福利住房政策，进一步提高职工的生活质量。同时，针对职工关心的热点、难点问题做好思想政治工作，多体谅职工的难处，多为职工解决一些亟待解决的问题，关心离退休老干部、老职工，使他们共同感受企业的温暖，帮他们找出脱困的根本办法，实现与企业的共同发展。

各位代表、同志们！2014年挑战和机遇并存，压力与希望同在。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们要有必胜的信念和决心。公司经营管理的各项目标任务已经确定，实现这些目标，需要振奋精神，需要凝聚力量，需要同舟共济。因此，各位代表要把这次职代会精神带回去，各级党组织和单位认真开展学习和宣传，积极行动起来，为公司的发展献计献策。同时，希望同志们在新的一年里继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的思想观念、新的精神状态、新的工作作风，扎扎实实做好各项工作，为完成生产经营目标和公司的健康持续发展而努力奋斗！

最后，在春节来临之际，我代表公司向全体员工、离退休同志及家属拜个早年。祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！

第二篇：攻坚克难务实创新

攻坚克难

务实创新

攻坚克难务实创新

齐心协力推进**经济社会新发展

---在中国共产党**镇第十一届代表大会第四次会议上的工作报告

2005年1月19日

各位代表、同志们：

现在，我受中国共产党**镇十一届委员会的委托，向大会作工作报告，请各位代表予以审议，请列席代表提出意见。

2004年工作回顾

2004年，面对国家宏观调控和

土地、电力等要素制约的新情况、新问题，镇党委在市委市府的正确领导下，在全镇广大干部群众的大力支持下，统一思想，积极应对，主动适应，保持了经济社会持续健康较快发展的良好势头。

一、经济发展态势良好，综合实力上新台阶

据统计，2004年实现国内生产总值亿,同比增长12%；财政收入1680万元，同比增长8%；农民人均收入5445元，同比增长

11%。

(一)发展活力明显增强。据统计2004年全镇工业产值达15亿元，同比增长11%，技改投入8000万元，同比增长45%。

(二)企业实力明显增强。达亨制衣、博览布业步入市级规模企业行列；冠军公司、越都茶业步入市级苗子企业行列；丰利来竹制品厂、老何土特产等公司成为

**市优秀农业企业。

(三)名牌战略成效明显。在去年冠军公司“冠军牌”香榧被评为为浙江省著名商标、浙江省名牌产品的基础上,今年老何公司的“老何牌”香榧被认定为浙江省名牌产品，榧皇公司的“榧皇”牌香榧被认定为浙江省著名商标；野珍公司的“野珍牌”香榧被认定为绍兴市名牌产品。

(四)科技兴镇步伐加快。在有市关部门和冠军等公司的努力下，争创省级“香榧科技创新服务中心”成功。大大增强了我镇的科研实力，加快了科技兴农、科技兴镇的步伐，同时冠军公司与上海中医药大学等高等大专院校合作，已成功从香榧假种皮中提取重要抗癌物质紫杉醇，增加了香榧的附加值，促使榧农增收，榧业增效。

(五)轻纺块状明显提升。在达亨制衣、博览布业和晶伟纺织厂的带动下，我镇轻纺块状业已初步完成从有梭向无梭的转变，并逐步实现从无梭向扩幅提

花剑杆的转变。一年来共新增喷丝织机

50台,剑杆织机750台，块状经济正向提质增效的方向发展。

二、外向型经济有新突破，对外水平进一步提升

今年以来，党委政府进一步强化全社会的开放意识、外向意识，在全镇范围积极营造“引外资、借外力、兴**”的发展理念，以**5000台家庭轻纺织机为依托，积极发挥**籍在外知名人士的桥梁纽带作用，努力营造“亲商、安商、富商”的投资环境，做到硬环境不足，软环境补，物质动力不足精神动力补。一年来招商引资又取得了新成效，实际利用外资106万美元，出口创汇1680万美元，创历史新高。与此同时，对外交流和区域合作取得新成效，与上海市静安区石门二路街道缔结友好街道，进一步提升了我镇对外开放水平，提高了**镇的知名度和影响力。

三、效益农业成效明显，特色产业做大做强

一年来，党委政府始终以抓工业的理念抓效益农业，积极调整优化产业结构，努力把**的资源优势转化为**增效创收的经济优势。在具体工作中，在稳定粮食生产的前提下，着重引导，积极扶植以“香榧、茶叶、竹制品”为代表的效益农业，初步形成“一镇一品”、“一村一特”的格局，使我镇的农业产业呈现百花齐放的局面，已走出一条“市场连龙头、龙头连基地、基地带农户”的发展路子。全镇发展效益农业的热情空前高涨，一年来新发展香榧、茶叶等各类农业开发基地10个，面积达2000余亩。特别在提升特色产业香榧上，通过创新办法、创新载体，充分利用“2004年**市香榧节”，进一步打响了香榧牌子，扩大了对外影响力，拓展了香榧销售渠道，香榧产量年年攀升，香榧价格却节节上扬，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

四、村镇建设有序推进，康庄工程全面启动

一年来，我们听民意、聚民智，以服务百姓为工作的导向，以改善**交通为工作主题，借助多方力量，多渠道、多元化筹措资金，奏响了建设**的新乐章。一年来，在基础设施建设上累计投入资金达645万元，主要完成以下几大工程。（1）以“康庄工

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第三篇：攻坚克难 务实创新_工作总结

攻坚克难 务实创新齐心协力推进**经济社会新发展---在中共**镇第十一届代表大会第四次会议上的工作报告

2005年1月 19日

各位代表、同志们：

现在，我受中共**镇十一届委员会的委托，向大会作工作报告，请各位代表予以审议，请列席代表提出意见。

第四篇：攻坚克难 务实创新

攻坚克难务实创新

齐心协力推进**经济社会新发展

---在中国共产党**镇第十一届代表大会第四次会议上的工作报告

2005年1月19日

各位代表、同志们：

现在，我受中国共产党**镇十一届委员会的委托，向大会作工作报告，请各位代表予以审议，请列席代表提出意见。

2004年工作回顾

2004年，面对国家宏观调控和土地、电力等要素制约的新情况、新问题，镇党委在市委市府的正确领导下，在全镇广大干部群众的大力支持下，统一思想，积极应对，主动适应，保持了经济社会持续健康较快发展的良好势头。

一、经济发展态势良好，综合实力上新台阶

据统计，2004年实现国内生产总值3.93亿,同比增长12%；财政收入1680万元，同比增长8%；农民人均收入5445元，同比增长

11%。

(一)发展活力明显增强。据统计2004年全镇工业产值达15亿元，同比增长11%，技改投入8000万元，同比增长45%。

(二)企业实力明显增强。达亨制衣、博览布业步入市级规模企业行列；冠军公司、越都茶业步入市级苗子企业行列；丰利来竹制品厂、老何土特产等公司成为

**市优秀农业企业。

(三)名牌战略成效明显。在去年冠军公司“冠军牌”香榧被评为为浙江省著名商标、浙江省名牌产品的基础上,今年老何公司的“老何牌”香榧被认定为浙江省名牌产品，榧皇公司的“榧皇”牌香榧被认定为浙江省著名商标；野珍公司的“野珍牌”香榧被认定为绍兴市名牌产品。

(四)科技兴镇步伐加快。在有市关部门和冠军等公司的努力下，争创省级“香榧科技创新服务中心”成功。大大增强了我镇的科研实力，加快了科技兴农、科技兴镇的步伐，同时冠军公司与上海中医药大学等高等大专院校合作，已成功从香榧假种皮中提取重要抗癌物质紫杉醇，增加了香榧的附加值，促使榧农增收，榧业增效。

(五)轻纺块状明显提升。在达亨制衣、博览布业和晶伟纺织厂的带动下，我镇轻纺块状业已初步完成从有梭向无梭的转变，并逐步实现从无梭向扩幅提花剑杆的转变。一年来共新增喷丝织机

50台,剑杆织机750台，块状经济正向提质增效的方向发展。

二、外向型经济有新突破，对外水平进一步提升

今年以来，党委政府进一步强化全社会的开放意识、外向意识，在全镇范围积极营造“引外资、借外力、兴**”的发展理念，以**5000台家庭轻纺织机为依托，积极发挥**籍在外知名人士的桥梁纽带作用，努力营造“亲商、安商、富商”的投资环境，做到硬环境不足，软环境补，物质动力不足精神动力补。一年来招商引资又取得了新成效，实际利用外资106万美元，出口创汇1680万美元，创历史新高。与此同时，对外交流和区域合作取得新成效，与上海市静安区石门二路街道缔结友好街道，进一步提升了我镇对外开放水平，提高了**镇的知名度和影响力。

三、效益农业成效明显，特色产业做大做强

一年来，党委政府始终以抓工业的理念抓效益农业，积极调整优化产业结构，努力把**的资源优势转化为**增效创收的经济优势。在具体工作中，在稳定粮食生产的前提下，着重引导，积极扶植以“香榧、茶叶、竹制品”为代表的效益农业，初步形成“一镇一品”、“一村一特”的格局，使我镇的农业产业呈现百花齐放的局面，已走出一条“市场连龙头、龙头连基地、基地带农户”的发展路子。全镇发展效益农业的热情空前高涨，一年来新发展香榧、茶叶等各类农业开发基地10个，面积达2000余亩。特别在提升特色产业香榧上，通过创新办法、创新载体，充分利用“2004年**市香榧节”，进一步打响了香榧牌子，扩大了对外影响力，拓展了香榧销售渠道，香榧产量年年攀升，香榧价格却节节上扬，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

四、村镇建设有序推进，康庄工程全面启动

一年来，我们听民意、聚民智，以服务百姓为工作的导向，以改善**交通为工作主题，借助多方力量，多渠道、多元化筹措资金，奏响了建设**的新乐章。一年来，在基础设施建设上累计投入资金达645万元，主要完成以下几大工程。（1）以“康庄工程”为契机，掀起全面改善道路建设的新高潮。完成皂溪至相泉、宣店至绛霞、宣店、沙田等公路拓宽硬化工作；完成皂溪至桃岭、韩家湾至钟家岭、韩家湾至上阳、三坑口至里外宣、毛家园、新塘等村的路基拓宽工程。累计拓宽改造道路37公里，其中硬化13公里

。（2）投资50余万元，完成黄檀溪标准堤三期工程建设。（3）投资50余万元，建造好全市一流的敬老院。（4）投资80余万元，规划设计好菩提家庭工业集聚点。（5）投资150万元，完成花明泉坂现代农业园区建设。（6）投资85万元，完成蒋家坞水库“千库保安除险”工程。这些工程的相继完工，无论是集镇的品位的提高，还是山区的交通条件的改善都有了一个质的飞跃。

五、社会事业和谐发展，人民生活安居乐业

（一）社会综合治理工作成效显著。一是牢固树立稳定压到一切的指导思想，配优、配强综治队伍，配备软硬件设施。二是深入开展普法教育，加强法制宣传，促使农民学法、懂法、守法，用法，走上规范化、法制化道路。三是以“双创”工作为契机，加大社会不安定因素的摸排力度。特别是妥善处理我镇香榧林“轧差”矛盾，做到不激化、不扩大、不上交，把矛盾解决在基层。一年来，全镇无重大刑事案件和群发性上访事件发生。连续二年被评为综合治理“三无”乡镇的，今年力争再创“三无”镇乡。

（二）文教卫等事业进一步发展。全面启动社会保障体系，低保覆盖面进一步拓宽，全镇低保户达249户；全面落实了新型合作医疗制度，全镇45个行政村，8487户，23935人参加了合作医疗，较好地解决了人民群众的后顾之忧，有力地促进了社会稳定；以“放心药”工作为载体，规范乡村医疗机构，积极推进农村公共医疗卫生规范化进程。广电、邮电、教育、信用社等部门积极发挥职能作用，有线电视覆盖率达98%，入户率达73%；村村安装了广播；电话达8000门，教育事业欣欣向荣。

此外，计划生育、土地管理、征兵和退伍军人安置工作等方面取得了可喜的成绩。共青团、妇联、工会、老年协会等各条战线在三个文明建设中发挥了较好的作用。农民素质进一步提高，社会风气进一步好转。

六、党的建设不断加强，效能建设进一步深化

一年来，我们坚持以“发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，通过“班子带园子、园子促村子”的方式着力抓好干部队伍建设，夯实基层基矗

（一）抓好机关队伍建设。不断加强党政班子合力，巩固在社会经济发展中的核心中心，进一步增强凝聚力、号召力和战斗力。一是加强廉政建设，认真贯彻落实了省纪委“四条禁令”和市纪委机关效能建设的各项规定；大力推行“阳光工程”，成立了**建设工程招投标分中心，通过行之有效的制度，规范工程的招投标、建设和结算等各个环节，以公开促公平、保公正，从源头上防止腐败行为的发生。二是创新机关运行机制，通过实施“办事处主任负责制、分管领导联系制、工作月结月报制”等一系列机关运行机制，理顺关系，发挥机关干部的积极性和创造性，形成了“班子有合力、队伍有活力、工作有动力、人人有压力”的良好局面。使干部行为更规范、机关运行更顺畅，百姓的满意率更高，树立了机关干部的新形象。

（二）抓好以村党支部为核心的村级党员干部队伍建设。一是着重教育引导。创新教育方式，带领村主职干部赴发达地区考察，转变观念，拓展思路，增强发展责任感、紧迫感。二大力实施“村级班子班长工程”。对那些村级班子不协调，支部核心作用难以发挥，只争位子不干事，百姓意见较大的予以调整。今年来已调整了五个村级支部班子，调整后，工作有相当大的起色，面貌焕然一新，取得了实实在在的效果。三是加强党员队伍建设。按照从严治党的方针，严把党员“入口”关，畅通党员“出口”关，加大对不合格党员的处置力度，保证党员队伍的纯洁性和严肃性。

各位代表、同志们：成绩来之不易，这是在市委市府的正确领导，市级有关部门的大力支持下，党委坚强有力领导以及全镇广大党员干部和衷共济共同努力的结果。在此，我谨代表镇党委向全镇广大党员干部群众和所有理解、信任、关心、支持我们工作的各方朋友、各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在回顾工作，肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我镇经济社会事业发展还存在着不少矛盾和困难，主要表现在：农民的增收渠道还较狭窄，家庭工业发展的各种制约要素还较多，香榧苗木基地建设不尽人意，农民思想观念还有待于进一步解放，资源保护、道路建设、土地管理、环境卫生、旅游开发等工作任务还很重。这都需要我们在今后的工作中采取切实可行的措施，努力加以改进。

今后二年的工作目标和任务

今后二年是“十五”计划的收尾和“十一五”计划的开局时期、是对外开放加速、各项竞争更趋激烈的时期、是具有难得发展机遇同时面临严峻考验时期、同时也是我镇发展承上启下的关键时期。抓好今后二年的工作，对开创今后**发展的新局面具有十分重要的意义。为此我们必须坚持科学的发展观，审时度势，乘势而上，调动一切可调动的因素，抓住一切可抓住的机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，脚踏实地干工作，把**率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化。按照这一总体要求，今后二年我们的思路是：高举邓小平理论伟大旗帜，切实贯彻“三个代表”

重要思想和十六届四中全会精神，紧紧围绕**市委十三届十次全会“创新发展、和谐发展、率先发展”的工作主题，积极实施“工业强镇，特色兴镇，生态立镇，合力建镇”的发展战略，把**建成崛起在**东部的新兴生态型集镇。

工作目标：通过全镇人民共同努力，争取达到：国内生产总值4.35亿元，财政收入1800万元，农民人均收入5850元，实到外资100万美元，出口创汇2500万美元。人民生活水平进一步提高，生活环境进一步改善，过上更加富裕的小康生活。

为此，我们将着力抓好以下三方面的工作：

一、突出经济结构优化，进一步提升发展水平

加快经济结构调整与优化，是实现经济社会快速、和谐发展的关键，必坚持在发展中推进结构调整优化，在调整优化中加快发展。

（一）工业经济着力抓好提质与增效。俗话说：农业安家，副业起家，工业发家，发展经济就是要靠工业。要把工业作为提升我镇社会各项事业发展速度和富裕百姓的基础来抓。具体工作中要利用和发挥现有轻纺块状优势，做好提质增效文章。一是扶植工业骨干企业不放松。通过出台具体奖励政策和创造良好的发展环境，促使企业上规模、上档次。同时积极引导企业树立科技创新、生态环境保护和诚信意识，走好可持续发展之路。二是积极实施“走出去”“请进来”战略。出去看是为了回来干，请进来是为了便于学。通过走出去学习先进，找出差距，树立忧患意识、竞争意识；加大企业的投入力度，规范完善企业管理制度，不断壮大充实自己。“请进来”，就是要引进高素质的专业人才，为企业发展提供活力。要加大招商引资力度，引进更多更优的企业入驻

**，提高工业集约化程度，优化产业结构。三是要大力发展家庭工业。要以观念触动、企业带动和市场联动，积极引导广大农户特别是党员干部大力发展家庭工业，要千方百计调动全民创业积极性，实现千家万户大联动的良性局面。同时要加大技术改造力度，引进新型织机，促使轻纺块状升级。

（二）农业经济着力抓好整合与提升。大力推进实施农业产业化进程，优化产业结构，促使农业效益，农民收入。在实际工作中，我们要在稳定粮食生产的前提下，整合我镇丰富资源优势，分类指导，做到传统与特色结合，长效与短期结合，龙头与基地结合，分户与集中相结合的发展思路。重点是继续抓好香榧、茶叶和竹制品为代表的特色农业，进一步拓展产品销售市场，延长产业链，调动农户发展效益农业的积极性，加大对基地建设的扶植力度。在提升香榧产业发展水平上要走科技发展之路。一方面要运用科技的手段重点解决香榧稳产高产技术和香榧白蚁危害、雷击等问题，对古榧林在加大旅游开发的基础上，更加注重榧树的保护。另一方面积极实施科技种“榧”，采用工厂无菌化育苗技术，着力提高香榧苗种植的成活率，提早香榧产果期。同时依托省级“香榧科技创新服务中心”，不断开发研制新产品，提高香榧的附加值。再次要加大香榧的宣传力度，拓展香榧的销售渠道。协办好“

**市级香榧节”，使香榧在质量、品牌和新产品开发上再上一个新台阶，真正使榧农增收，榧业增效。同时利用节会进一步提升**对外知名度和美誉度。

二、突出发展环境优化，进一步构建发展平台

要推进**经济社会快速、和谐发展，全力建设生态型集镇，必须加强软硬环境建设，要创造发展新优势，构筑发展新载体。

（一）优化村镇建设环境。优化村镇建设环境就是优化发展硬环境，这是推进经济社会快速、和谐发展的基矗我们将通过建设与管理并重的原则，通过环境整治、道路建设等措施着力推进城乡一体化进程，优化发展硬环境。为此，要求政府在党委的领导下，通过人大的依法监督，在优化发展硬环境上着力兴办五件实事。

1、在道路建设上。全面完成涉及到25个村长达99公里的康庄工程建设，基本完成镇域范围内通村公路的拓宽硬化工作。完成上京至驻日岭段的砂改油工程。

2、在水利设施建设上。完成黄檀溪标准堤四期工程，形成集镇防洪闭合圈。全面实施饮用水工程，重点解决山区农民饮水难问题。

3、在配套集镇基础设施上。基本完成镇南路的亮化与绿化；进一步完善庆华路、保安路等基础设施的配套；完成广电大楼的新建、卫生院的扩建以及镇中心小学的规划选址工作。

4、在社会主义新农村建设上。建造一个具有一定规模、一定标准的垃圾填埋场，开展垃圾无害化处理；加大农村环境卫生整治力度，要求各村建造垃圾站；选择3-5个村进行新农村标准化建设。

5、生态旅游建设上。全面完成集镇总体规划和生态旅游规划。省级香榧森林公园建设力争启动。

（二）优化社会文明与法制环境。优化社会文明与法制环境就是优化发展软环境，这是推进经济社会快速、和谐发展的核心。

1、加强精神文明建设。广泛开展社会公德、职业道德、和家庭美德教育。深入开展

第五篇：攻坚克难务实创新

攻坚克难务实创新

齐心协力推进**经济社会新发展

---在中共**镇第十一届代表大会第四次会议上的工作报告

2005年1月19日

各位代表、同志们：

现在，我受中共**镇十一届委员会的委托，向大会作工作报告，请各位代表予以审议，请列席代表提出意见。

2004年工作回顾

2004年，面对国家宏观调控和土地、电力等要素制约的新情况、新问题，镇党委在市委市府的正确领导下，在全镇广大干部群众的大力支持下，统一思想，积极应对，主动适应，保持了经济社会持续健康较快发展的良好势头。

一、经济发展态势良好，综合实力上新台阶

据统计，2004年实现国内生产总值3.93亿,同比增长12%；财政收入1680万元，同比增长8%；农民人均收入5445元，同比增长

11%。

(一)发展活力明显增强。据统计2004年全镇工业产值达15亿元，同比增长11%，技改投入8000万元，同比增长45%。

(二)企业实力明显增强。达亨制衣、博览布业步入市级规模企业行列；冠军公司、越都茶业步入市级苗子企业行列；丰利来竹制品厂、老何土特产等公司成为

**市优秀农业企业。

(三)名牌战略成效明显。在去年冠军公司“冠军牌”香榧被评为为浙江省著名商标、浙江省名牌产品的基础上,今年老何公司的“老何牌”香榧被认定为浙江省名牌产品，榧皇公司的“榧皇”牌香榧被认定为浙江省著名商标；野珍公司的“野珍牌”香榧被认定为绍兴市名牌产品。

(四)科技兴镇步伐加快。在有市关部门和冠军等公司的努力下，争创省级“香榧科技创新服务中心”成功。大大增强了我镇的科研实力，加快了科技兴农、科技兴镇的步伐，同时冠军公司与上海中医药大学等高等大专院校合作，已成功从香榧假种皮中提取重要抗癌物质紫杉醇，增加了香榧的附加值，促使榧农增收，榧业增效。

(五)轻纺块状明显提升。在达亨制衣、博览布业和晶伟纺织厂的带动下，我镇轻纺块状业已初步完成从有梭向无梭的转变，并逐步实现从无梭向扩幅提花剑杆的转变。一年来共新增喷丝织机

50台,剑杆织机750台，块状经济正向提质增效的方向发展。

二、外向型经济有新突破，对外水平进一步提升

今年以来，党委政府进一步强化全社会的开放意识、外向意识，在全镇范围积极营造“引外资、借外力、兴**”的发展理念，以**5000台家庭轻纺织机为依托，积极发挥**籍在外知名人士的桥梁纽带作用，努力营造“亲商、安商、富商”的投资环境，做到硬环境不足，软环境补，物质动力不足精神动力补。一年来招商引资又取得了新成效，实际利用外资106万美元，出口创汇1680万美元，创历史新高。与此同时，对外交流和区域合作取得新成效，与上海市静安区石门二路街道缔结友好街道，进一步提升了我镇对外开放水平，提高了**镇的知名度和影响力。

三、效益农业成效明显，特色产业做大做强

一年来，党委政府始终以抓工业的理念抓效益农业，积极调整优化产业结构，努力把**的资源优势转化为**增效创收的经济优势。在具体工作中，在稳定粮食生产的前提下，着重引导，积极扶植以“香榧、茶叶、竹制品”为代表的效益农业，初步形成“一镇一品”、“一村一特”的格局，使我镇的农业产业呈现百花齐放的局面，已走出一条“市场连龙头、龙头连基地、基地带农户”的发展路子。全镇发展效益农业的热情空前高涨，一年来新发展香榧、茶叶等各类农业开发基地10个，面积达2000余亩。特别在提升特色产业香榧上，通过创新办法、创新载体，充分利用“2004年**市香榧节”，进一步打响了香榧牌子，扩大了对外影响力，拓展了香榧销售渠道，香榧产量年年攀升，香榧价格却节节上扬，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

四、村镇建设有序推进，康庄工程全面启动

一年来，我们听～、聚民智，以服务百姓为工作的导向，以改善**交通为工作主题，借助多方力量，多渠道、多元化筹措资金，奏响了建设**的新乐章。一年来，在基础设施建设上累计投入资金达645万元，主要完成以下几大工程。（1）以“康庄工程”为契机，掀起全面改善道路建设的新高潮。完成皂溪至相泉、宣店至绛霞、宣店、沙田等公路拓宽硬化工作；完成皂溪至桃岭、韩家湾至钟家岭、韩家湾至上阳、三坑口至里外宣、毛家园、新塘等村的路基拓宽工程。累计拓宽改造道路37公里，其中硬化13公里。（2）投资50余万元，完成黄檀溪标准堤三期工程建设。（3）投资50余万元，建造好全市一流的敬老院。（4）投资80余万元，规划设计好菩提家庭工业集聚点。（5）投资150万元，完成花明泉坂现代农业园区建设。（6）投资85万元，完成蒋家坞水库“千库保安除险”工程。这些工程的相继完工，无论是集镇的品位的提高，还是山区的交通条件的改善都有了一个质的飞跃。

五、社会事业和谐发展，人民生活安居乐业

（一）社会综合治理工作成效显著。一是牢固树立稳定压到一切的指导思想，配优、配强综治队伍，配备软硬件设施。二是深入开展普法教育，加强法制宣传，促使农民学法、懂法、守法，用法，走上规范化、法制化道路。三是以“双创”工作为契机，加大社会不安定因素的摸排力度。特别是妥善处理我镇香榧林“轧差”矛盾，做到不激化、不扩大、不上交，把矛盾解决在基层。一年来，全镇无重大刑事案件和群发性上访事件发生。连续二年被评为综合治理“三无”乡镇的，今年力争再创“三无”镇乡。

（二）文教卫等事业进一步发展。全面启动社会保障体系，低保覆盖面进一步拓宽，全镇低保户达249户；全面落实了新型合作医疗制度，全镇45个行政村，8487户，23935人参加了合作医疗，较好地解决了人民群众的后顾之忧，有力地促进了社会稳定；以“放心药”工作为载体，规范乡村医疗机构，积极推进农村公共医疗卫生规范化进程。广电、邮电、教育、信用社等部门积极发挥职能作用，有线电视覆盖率达98%，入户率达73%；村村安装了广播；电话达8000门，教育事业欣欣向荣。

此外，计划生育、土地管理、征兵和退伍军人安置工作等方面取得了可喜的成绩。共青团、妇联、工会、老年协会等各条战线在三个文明建设中发挥了较好的作用。农民素质进一步提高，社会风气进一步好转。

六、党的建设不断加强，效能建设进一步深化

一年来，我们坚持以“发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，通过“班子带园子、园子促村子”的方式着力抓好干部队伍建设，夯实基层基矗

（一）抓好机关队伍建设。不断加强党政班子合力，巩固在社会经济发展中的核心中心，进一步增强凝聚力、号召力和战斗力。一是加强廉政建设，认真贯彻落实了省纪委“四条禁令”和市纪委机关效能建设的各项规定；大力推行“阳光工程”，成立了**建设工程招投标分中心，通过行之有效的制度，规范工程的招投标、建设和结算等各个环节，以公开促公平、保公正，从源头上防止～行为的发生。二是创新机关运行机制，通过实施“办事处主任负责制、分管领导联系制、工作月结月报制”等一系列机关运行机制，理顺关系，发挥机关干部的积极性和创造性，形成了“班子有合力、队伍有活力、工作有动力、人人有压力”的良好局面。使干部行为更规范、机关运行更顺畅，百姓的满意率更高，树立了机关干部的新形象。

（二）抓好以村党支部为核心的村级党员干部队伍建设。一是着重教育引导。创新教育方式，带领村主职干部赴发达地区考察，转变观念，拓展思路，增强发展责任感、紧迫感。二大力实施“村级班子班长工程”。对那些村级班子不协调，支部核心作用难以发挥，只争位子不干事，百姓意见较大的予以调整。今年来已调整了五个村级支部班子，调整后，工作有相当大的起色，面貌焕然一新，取得了实实在在的效果。三是加强党员队伍建设。按照从严治党的方针，严把党员“入口”关，畅通党员“出口”关，加大对不合格党员的处置力度，保证党员队伍的纯洁性和严肃性。

各位代表、同志们：成绩来之不易，这是在市委市府的正确领导，市级有关部门的大力支持下，党委坚强有力领导以及全镇广大党员干部和衷共济共同努力的结果。在此，我谨代表镇党委向全镇广大党员干部群众和所有理解、信任、关心、支持我们工作的各方朋友、各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在回顾工作，肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我镇经济社会事业发展还存在着不少矛盾和困难，主要表现在：农民的增收渠道还较狭窄，家庭工业发展的各种制约要素还较多，香榧苗木基地建设不尽人意，农民思想观念还有待于进一步解放，资源保护、道路建设、土地管理、环境卫生、旅游开发等工作任务还很重。这都需要我们在今后的工作中采取切实可行的措施，努力加以改进。

今后二年的工作目标和任务

今后二年是“十五”计划的收尾和“十一五”计划的开局时期、是对外开放加速、各项竞争更趋激烈的时期、是具有难得发展机遇同时面临严峻考验时期、同时也是我镇发展承上启下的关键时期。抓好今后二年的工作，对开创今后**发展的新局面具有十分重要的意义。为此我们必须坚持科学的发展观，审时度势，乘势而上，调动一切可调动的因素，抓住一切可抓住的机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，脚踏实地干工作，把**率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化。按照这一总体要求，今后二年我们的思路是：高举邓小平理论伟大旗帜，切实贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神，紧紧围绕**市委十三届十次全会“创新发展、和谐发展、率先发展”的工作主题，积极实施“工业强镇，特色兴镇，生态立镇，合力建镇”的发展战略，把**建成崛起在**东部的新兴生态型集镇。

工作目标：通过全镇人民共同努力，争取达到：国内生产总值4.35亿元，财政收入1800万元，农民人均收入5850元，实到外资100万美元，出口创汇2500万美元。人民生活水平进一步提高，生活环境进一步改善，过上更加富裕的小康生活。

为此，我们将着力抓好以下三方面的工作：

一、突出经济结构优化，进一步提升发展水平

加快经济结构调整与优化，是实现经济社会快速、和谐发展的关键，必坚持在发展中推进结构调整优化，在调整优化中加快发展。

（一）工业经济着力抓好提质与增效。俗话说：农业安家，副业起家，工业发家，发展经济就是要靠工业。要把工业作为提升我镇社会各项事业发展速度和富裕百姓的基础来抓。具体工作中要利用和发挥现有轻纺块状优势，做好提质增效文章。一是扶植工业骨干企业不放松。通过出台具体奖励政策和创造良好的发展环境，促使企业上规模、上档次。同时积极引导企业树立科技创新、生态环境保护和诚信意识，走好可持续发展之路。二是积极实施“走出去”“请进来”战略。出去看是为了回来干，请进来是为了便于学。通过走出去学习先进，找出差距，树立忧患意识、竞争意识；加大企业的投入力度，规范完善企业管理制度，不断壮大充实自己。“请进来”，就是要引进高素质的专业人才，为企业发展提供活力。要加大招商引资力度，引进更多更优的企业入驻

**，提高工业集约化程度，优化产业结构。三是要大力发展家庭工业。要以观念触动、企业带动和市场联动，积极引导广大农户特别是党员干部大力发展家庭工业，要千方百计调动全民创业积极性，实现千家万户大联动的良性局面。同时要加大技术改造力度，引进新型织机，促使轻纺块状升级。

（二）农业经济着力抓好整合与提升。大力推进实施农业产业化

进程，优化产业结构，促使农业效益，农民收入。在实际工作中，我们要在稳定粮食生产的前提下，整合我镇丰富资源优势，分类指导，做到传统与特色结合，长效与短期结合，龙头与基地结合，分户与集中相结合的发展思路。重点是继续抓好香榧、茶叶和竹制品为代表的特色农业，进一步拓展产品销售市场，延长产业链，调动农户发展效益农业的积极性，加大对基地建设的扶植力度。在提升香榧产业发展水平上要走科技发展之路。一方面要运用科技的手段重点解决香榧稳产高产技术和香榧白蚁危害、雷击等问题，对古榧林在加大旅游开发的基础上，更加注重榧树的保护。另一方面积极实施科技种“榧”，采用工厂无菌化育苗技术，着力提高香榧苗种植的成活率，提早香榧产果期。同时依托省级“香榧科技创新服务中心”，不断开发研制新产品，提高香榧的附加值。再次要加大香榧的宣传力度，拓展香榧的销售渠道。协办好“

**市级香榧节”，使香榧在质量、品牌和新产品开发上再上一个新台阶，真正使榧农增收，榧业增效。同时利用节会进一步提升**对外知名度和美誉度。

二、突出发展环境优化，进一步构建发展平台

要推进**经济社会快速、和谐发展，全力建设生态型集镇，必须加强软硬环境建设，要创造发展新优势，构筑发展新载体。

（一）优化村镇建设环境。优化村镇建设环境就是优化发展硬环境，这是推进经济社会快速、和谐发展的基矗我们将通过建设与管理并重的原则，通过环境整治、道路建设等措施着力推进城乡一体化进程，优化发展硬环境。为此，要求政府在党委的领导下，通过人大的依法监督，在优化发展硬环境上着力兴办五件实事。

1、在道路建设上。全面完成涉及到25个村长达99公里的康庄工程建设，基本完成镇域范围内通村公路的拓宽硬化工作。完成上京至驻日岭段的砂改油工程。

2、在水利设施建设上。完成黄檀溪标准堤四期工程，形成集镇防洪闭合圈。全面实施饮用水工程，重点解决山区农民饮水难问题。

3、在配套集镇基础设施上。基本完成镇南路的亮化与绿化；进一步完善庆华路、保安路等基础设施的配套；完成广电大楼的新建、卫生院的扩建以及镇中心小学的规划选址工作。

4、在社会主义新农村建设上。建造一个具有一定规模、一定标准的垃圾填埋场，开展垃圾无害化处理；加大农村环境卫生整治力度，要求各村建造垃圾站；选择3-5个村进行新农村标准化建设。

5、生态旅游建设上。全面完成集镇总体规划和生态旅游规划。省级香榧森林公园建设力争启动。

（二）优化社会文明与法制环境。优化社会文明与法制环境就是优化发展软环境，这是推进经济社会快速、和谐发展的核心。

1、加强精神文明建设。广泛开展社会公德、职业道德、和家庭美德教育。深入开展文明村、文明单位、文明家庭和文化特色村的创建活动，崇尚健康向上的文化生活。进一步做好拥军优属、优抚安置、弱势群众的帮扶等工作；做好共青团、妇女、儿童和宗教工作，重视老干部和老龄事业的发展。

2、加强民主法制建设。抓好全民普法教育，促进全体公民学法、懂法、守法、用法，坚持依法行政，努力营造文明、规范法制环境。继续抓好社会综合治理工作，树立稳定压到一切的指导思想，以创新“枫桥经验”和创建平安镇乡为载体，正确处理和及时化解人民内部矛盾，妥善处理好各突发性事件，努力把矛盾解决在萌芽状态。加大力度防范和打击各种刑事犯罪，扫除恶势力，净化社会空气。

3、抓好计划生育、土地管理两项基本国策。认真实施《人口与计划生育法》，把人口和计划生育目标管理落到实处，全面提高计生服务质量。加大对土管法的宣传力度，加大对耕地的保护，做到合理、集约利用有限的土地资源。

三、全面加强党的执政能力建设，进一步强化发展基础

加强党的执政能力建设是党的十六届四中全会精神的灵魂，是率先建成小康社会，率先实现现代化的战斗堡垒。其执政能力的强弱直接关系着农村的改革、发展和稳定，关系着党在农村执政地位的巩固。加强党的执政能力建设是新时期党建工作的核心。

（一）加强党的思想建设，保持先进性。党的思想政治建设是

保持党先进性的有效手段，要坚持用党的先进科学的理论武装全体党员。要以基层党校为阵地，以深化每月28日党员活动日和无职党员“三定一争”等活动为载体，以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容，切实加强对党员队伍的先进性教育，使他们自觉增强作为一名党员的使命感、荣誉感与责任心，重树党员在群众心目中的形象。

（二）加强干部队伍建设，强化战斗力。干部队伍建设是提高

执政能力建设的关键，是能否完成各项目标任务的保证。为此，必须加大对干部教育的力度，进一步夯实执政基础，巩固执政地位。一是加强机关干部队伍建设。首先要通过党委中心学习组的学习，进一步提高党委统揽全局，协调各方的能力；提高分析问题、解决问题的能力；提高依法行政，实践操作的能力。做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。其次要加强机关内部管理。通过完善的管理制度和赏罚分明的考核制度，进一步理顺各层关系，调动机关干部的积极性与创造性，提高执政效率。二是加强村级干部队伍建设。重点要以村两委会换届为契机，加强对选举工作的指导，选优配强村两委会班子，特别是对村党支部书记的配备上，必须要把握正确的用人导向，真正把那些工作能力强、能办实事、群众满意率高的人推选上来。同时要按照《中国共产党基层组织条例》和《村民委员会组织法》的有关规定，明确村两委会的职责，理顺村两委会的关系，为推进农村各项工作奠定扎实的组织基矗

（三）加强党的作风建设，维护公信力。加强党的作风建设， 

;特别是党风廉政建设，是提高党的执政能力的保证。必须坚定不移地贯彻从严治党的方针，实行标本兼治，切实加强党纪党性教育，提高广大党员干部思想政治素质和自我拒腐防变的能力。党员干部特别是领导干部要以身作则，严于律已。坚持实事求是，做到讲实话，办实事；坚持立党为公，做到勤政为民，恪尽职守；坚持执政为民，做到密切联系群众，始终把人民的利益作为我们想问题、办事情、作决策的根本出发点和落脚点。总之我们要以好的党风政风取信于民，维护好执政的形象和执政的信誉。

各位代表、同志们！面对新的机遇和挑战，面对新的期望和重任，让我们在市委市府的正确领导下，紧密团结、依靠和带领全镇人民振奋精神、攻坚克难、务实创新，为进一步开创**经济社会发展新局面而努力奋斗！**的明天一定会更辉煌！