夯实基础 紧盯目标 攻坚克难 负重拼搏2012年表彰会报告

第一篇：夯实基础 紧盯目标 攻坚克难 负重拼搏2012年表彰会报告

夯实基础 紧盯目标 攻坚克难 负重拼搏

为实现公司快速发展而努力奋斗 ——在xx年度工作总结暨表彰大会上的报告

xx公司总经理 xx（xx年xx月xx日）

各位领导、同志们：

大家上午好！这次会议的主要任务是，以党的十八大精神为指导，全面落实xx公司xx届xx次职代会、xx公司xx届xx次职代会暨xx年工作会议精神部署，认真总结xx年工作，安排xx年重点工作，进一步深化管理，夯实基础，紧盯目标，攻坚克难，负重拼搏，为实现公司快速发展而努力奋斗。

下面，我向大会报告工作。

一、xx年主要工作回顾

xxxx年，我公司按照省、市公司的各项工作部署，深入开展农电素质三年提升工程，大力实施“三高一低三提升”的总体目标（即：高标准抓好安全生产、高速度建设电网、高质量服务客户，低成本强化管理，提升农电素质、提升员工素质、提升多经效益），狠抓安全生产、电网建设、经营管理等各项工作，都取得了显著成效，全面完成了市公司下达的各项目标任务。公司先后荣获xx省文明单位、xx公司文明单位、xx公司品牌标识标准化标杆单位、xx公司农网中低压工程“安全质量管理流动红旗”、省级群众满意基层站所、xx省电力公司文明单位、xx供电公司先进单位、调度班被评为xx电力公司工人先锋号等多项殊荣。

（一）主要经营指标完成情况

签定安全生产目标责任书；积极开展《安规》学习培训考试，实行月度例会安规知识现场提问和违章部门领导“说清楚制度”，增强员工的安全意识和安全技能；开展安全大检查、安全隐患排查、塔吊大型机械治理和三级联防等活动，确保了人身、设备和电网安全；积极开展反“三违”、反习惯性违章活动，实施现场纠察，落实违章人员处罚；加大线路通道治理力度，清障树木20多万棵。举办农村电工培训班，加强农村用电管理；强化交通安全、保密安全和重大信访、舆情事件管控，确保了安全稳定局面。

3、全力以赴，高速度建设电网

完成了投资xx万元的农网改造升级工程建设，新建xx千伏变电站xx座，新建（改造）配电台区xx个。为确保工程建设质量和工艺，我公司首先建成了一条xx千伏线路、一个标准化典型配电台区，各施工单位按照典型工程的建设标准，按期完成了所有农网改造升级工程项目，并于xx月底全部建成投运，中低压工程被省公司授予“省级安全质量管理流动红旗”。

积极筹措生产资金，利用已退运的原xx千伏xx变、xx变的xx台主变，分别调换增容至xx站和xx站，解决了西北部乡镇的供电压力；大力开展低电压治理工作，新建（改造）标准化台区196个，改造低电压台区238个；全力配合xx公司实施xx千伏xx变xx千伏xx改造，提高了线路输供能力；协调xx公司利用退役的设备，实施110千伏xx变电站二期增容改造和建设xx千伏xx变电站，节约生产资金1000多万元，进一步增强了县域电网供电能力，有效缓解了迎峰度冬供电压力。

公示，加强监督，堵塞跑冒滴漏。全面加强公务用车管理，强化油耗标准，加强车辆考核。积极推行“公务灶”接待制度，有效压缩接待费用。自开展“三全”降本增效以来，共节约费用xx余万元。

6、规范管理，提升农电素质

始终以农电“1331”工作为重点，以“农电三年素质提升工程”为主线，全面规范农电管理，着力提高农电整体素质。一是严格落实“三集五大”体系建设要求，加强对人、财、物集约化管理，逐步提升农电集约化管理水平；二是加强农电安全基础管理工作，强化乡所人员的安全意识、技能水平，实行逐级签订安全责任书，落实安全责任制；三是加强农村电网建设，大力实施配电台区低电压专项治理；四是积极开展标准化供电所创建工作，加强领导，健全机制，全县21个供电所都达到了省级标准化供电所。xx供电所、xx供电所先后被省、市评为“群众满意基层站所”，其中xx供电所被省公司命名为“双百示范所”。

7、强化培训，提升员工素质

认真实施“培训考试年专项行动”，突出差异化培训，积极组织参加省、市公司举办的安规知识、变电运行等知识竞赛和技能比武，全面开展集中轮训、外出培训等，参培人数达112人次。组织新上岗人员岗前培训和全员安规知识考试，合格率100%。在今年xx电力公司组织的标准化知识竞赛、安规调考中，我公司有xx名同志分别获得了全省标准化知识竞赛个人二等奖和安规调考个人第八名的好成绩，受到了省公司的表彰。

8、开拓市场，提升多经效益

柘源公司集中力量、集中人员，抢工期，赶进度，严质量，显加强，和谐发展氛围日益浓厚。三是开展了创先争优活动。成立了组织，制定了方案。设立了党员责任区、党员先锋岗，以本职岗位为平台，激发干部员工创先争优的自觉性和主动性，激励广大干部员工忠诚履责、真情奉献的干劲，涌现了一批在创先争优活动中的先进典型。四是狠抓了作风建设，我公司始终以作风建设年为载体，以县“三治三提”活动为契机，全面开展深入开展“四个一”主题活动，干部员工队伍作风进一步加强。五是深化了民主管理，完善了民主管理渠道，倾听诉求，征集建议。强化班组建设，组织职工代表巡视，完成了“调度班站长室”的创建。

实践充分证明，公司以“一强三优”为发展目标，以提升科学发展能力为主线，始终注重抓好安全管理、电网建设、经营管理、依法治企、优质服务和党风建设等工作，在推进公司稳健发展中取得了良好的经济效益和社会效益。在今后的工作中，我们将一如既往地持续抓好“三高一低三提升”的总体目标，继续在工作实践中不断丰富内涵，继续在工作管理中不断创新思路，继续在企业发展中谋求质的飞跃。

xx年，公司成绩来之不易。我们坚决贯彻执行上级指示精神是我们做好各项工作的根本保证，正是有了省、市公司的正确领导和县委、县政府的大力支持和帮助，才保证了公司发展轨道的方向正确；也正是有了广大干部员工勤奋努力、共谋发展的务实作风，为公司营造了内外和谐的良好氛围，才为确保完成全年目标任务提供了强大的推动力，也正是有了广大干部员工谋发展的

观念，直接导致了工作管理松懈、经营意识淡薄、执行力不强、优质服务不及时等情况的被动局面。

二是要着力解决责任弱化的问题。个别部门负责人缺乏责任意识，规范化管理、精益化管理不到位，凡事得过且过，遇事往上推诿，直接导致了部门人心不齐、工作业绩滞后；少数干部缺少大局意识，不以企业发展为重，不以公司利益为重，行动上与公司部署不统一，不协调，直接影响到公司经营效益、社会形象和品牌声誉。

三是要着力解决管理粗放的问题。少数部门不精于管理，既不愿虚心学习，又接受不了新的管理理念，工作成效和工作效率低下；少数干部履职能力和管理能力欠缺，不愿沉下身子抓管理，整天无所事事，直接导致了本部门管理不规范。

四是要着力解决团结协作差的问题。团结是发展的基础，协作是谋事的关键。少数干部不以发展为重，协作共事态度消极，遇事以自己为中心，奉行“自转”，存在着狭隘的个人主义，有的甚至自以为是，与职工不能打成一片，感情交流、工作交流不及时、不到位，导致职工干事创业氛围不浓，工作积极性不高，严重制约了公司发展。

五是要着力解决专业技能低的问题。少数干部及职工岗位专业能力不强，本职工作不能胜任，遇有工作中的难题极力推卸责任，推诿扯皮，左右逢源，胡乱安排，不加强自身专业能力的学习，难以服众。

上述问题，归根结底都是人的问题，而人的问题关键是干部的问题，是干部的思想观念跟不上新的形势，是干部的工作作风适应不了上级的要求。因此，我们要彻底解放思想，改变观念，切实把心思用在事业上、把时间用在工作上、把精力用在履职上，坚决克服工作方式方法和执行上级精神等方面存在的老思想、老观念和“自转”倾向，坚持高水平谋事，高标准做事，脚踏实地做好本职工作。

四要切实提升干部、员工的综合素质。要始终以实施“农电素质三年提升工程”为契机，紧紧围绕公司发展目标和“三集五大”建设等重点工作，切实强化培训管理，建立培训考核机制，注重规则意识养成，提升工作执行力水平；注重理念教育引导，提升经营效率效益；注重夯实发展基础，提升全员综合素质；注重凝聚工作合力，提升公司综合实力。

各部门要在加快“两个转变”中，认真做到“四破四立”，即破除被动应付、随波逐流的消极思想，树立敢于负责、勇挑重担的责任意识；破除安于现状、不思进取的落后思想，树立不甘人后、唯旗誓夺的争先意识；破除怨天尤人、追求享受的平庸思想，树立不畏艰难、任劳任怨的奉献意识；破除封闭狭隘、因循守旧的保守思想，树立锐意进取、敢为人先的创新意识；着力强化“四种观念”、大力提升“四种能力”，即强化大局观念，提升工作执行能力；强化服务观念，提升供电保障能力；强化法制观念，提升依法治企能力；强化团队观念，提升组织协作能力，不断增强工作主动性和创造性；要在转变安于现状、不思进取的消极观念中，切实解决责任弱化问题，不断提振广大员工“精、气、神”；要在注重履职能力和管理能力建设中，切实解决管理粗放问题，不断提高锐意进取、激情干事的良好氛围；要在构建和合共济、干事创业的品质工作中，切实解决团结协作欠缺问题，不断拓展精于谋事、细于管事、和谐共事的发展内涵，彻底消除

1国网公司刘振亚总经理在安全稳定优质服务廉政建设电视电话会议上的讲话精神，加强组织领导，细化重点措施，确保安全稳定；二是加大反习惯性违章纠察力度，狠抓现场作业全过程管控，健全安全风险管控长效机制，落实工作责任，层层签订安全生产目标责任书，继续实行安全风险金制度，严格执行安全工作奖惩规定，坚持违章部门负责人月度例会“说清楚”制度，加大事故处理和考核力度，坚决杜绝一切因人员责任的各类事故发生；三是大力开展安全大检查、安全隐患排查、塔吊大型机械治理和三级联防等活动，及时消除人身、设备安全隐患；四是加强办公楼及变电站的消防治理，完善消防管理制度，确保办公场所安全；五是加强临时用电安全隐患治理，确保农村用户用电安全；六是持续开展线路隐患巡查和通道治理工作，巩固通道治理成果，确保线路安全和通道畅通，减少线路跳闸次数，确保安全供电，切实夯实安全生产基础。

2、注重协调，努力建设坚强电网

以夯实电网基础为重点，密切关注县域经济发展及电网负荷变化，真正做到科学预测、统筹安排好电网建设事宜。一是不断完善电网建设规划，保证电网建设在有点、有面、有序中实施，积极配合省、市公司，全面实施220千伏xx输变电工程建设，尽快落实征地有关工作，力争上半年开工兴建；二是集中精力重点协调好xx变电站兴建的相关工作，争取“五一”前建成投运；三是严格按照省、市公司工作要求，按时间节点如期完成2012年、2013年农网升级改造工程、大修技改和配网工程，争取6月底竣工，全面推行“三通一标”，确保工程质量和工艺，努力夺取农网工程流动红旗；四是加快推进低电压和供电“卡脖子”治理力度，3营销xx切割上线工作；要深入推进抄核收管“四分离”工作，年底前完成xx的乡所台区“四分离”；同时，要以深化班组建设为契机，选树先进典型，加强考核评比，确保100%的班组通过省公司评价验收。

今年是农电素质三年提升工程的收官之年，要按照xx公司“三集五大”的工作要求，规范机构设臵、人员编制和岗位设臵，理顺工作职能，创新企业管理，摒弃推诿扯皮、推卸责任等现象的发生，努力增强各部门之间的协调联动意识，与市公司机构设臵接轨，逐步提高工作效率。各部门要按照农电素质三年提升工程的要求，认真落实各部门编撰的“二十四节气表”中的工作计划，有序完成各项计划指标，做到工作高效，责任明确，主动作为，勇于担当，踏踏实实地做好自己的本职工作，一丝不苟地完成上级交付的和各部门预定的工作任务，用我们优异的工作业绩迎接省、市公司的验收。

5、注重考核，全面提升综合素质

大力推进全员思想作风、工作作风建设，切实转变思想观念，努力实现政令畅通、令行禁止，真正形成一级抓一级、一级带一级、一级为一级做表率的良好风尚。一是抓好员工技能培训。科学、细化制定差异化学习培训计划，立足岗位实践，常态开展技术创新、技能比武和岗位练兵活动，认真落实“三考”工作要求，大力开展安规、变电运行、计量等专业的比赛和考试，奖优罚劣，考试成绩与工资挂钩，着力培养技术能手和业务骨干。二是强化履职考核管理。注重常态规范化约束，严格工作作风履职考核，每周不定期对全员进行作风纪律检查，全面提高广大干部员工德、能、绩、廉的综合素养。三是提升工作效率。每周对重点工作进

5管理”、“三电联动（量、价、费）提升效益”和“电费抄核收管理”等项效能监察工作。坚持依法严格管理企业，纠正工作中的偏差，举一反三整改问题，建立健全管理制度，进一步加强和规范 “热点”、“焦点”方面的管理。进一步发挥协同监督作用，拓宽效能监察、行风检查等监督方式，完善风险防控体系，构建多部门参与、纵横交错的“大监督”格局。强化人财物管控，严防经营风险、安全风险和廉政风险，严格落实市公司关于县级供电企业纪检监察业绩考核制度，有效规避各类经营风险，推动公司安全规范健康发展。

8、注重对标，打牢公司发展基础

全面深化同业对标管理，全方位推进同业对标工作，务期必成实现同业对标的各项目标。加强指标体系分析和研究，细化各专业项目的改进计划，不断完善和拓展指标评价体系，各部门要根据对标要求，夯实对标工作基础，杜绝对标漏洞、消除对标缝隙，避免在对标考核中的人为丢分因素，保证对标无差错，确保如期实现同业对标在市公司靠前排名名次。

9、注重发展，拓宽多经发展途径

xx公司不仅要高效完成农网升级改造工程任务，还要积极承接社会工程，充分利用现有资源，拓宽多经发展途径，紧盯外部市场，积极协调，多方联动，扩大市场占有率和影响力。加强干部职工管理，建立与主业贯通的管理体系，做到从管理上制约，从业务上延伸，大力推进多经快速发展。

10、注重党建，维护企业和谐稳定

一要深入贯彻落实党的十八大精神和省公司“两会”精神，坚持“四看三促”标准，不断深化“四好”领导班子创建活动，严格落实中央“八项规定”和省公司一号文件精神，切实提高领

7在此，我代表公司班子成员祝干部员工及家属，在新的一年里身体健康，工作顺利，合家欢乐，蛇年大吉。

谢谢大家！

第二篇：夯实基础抓计生负重奋进上台阶（定稿）

夯实基础抓计生负重奋进上台阶

——在全县计划生育工作大会上的典型发言

（2011年2月13日）

尊敬的各位领导、同志们：

我发言的题目是：夯实基础抓计生，负重奋进上台阶。不妥之处，敬请各位批评指正。

2010年，我镇紧扣“保类争先”目标，狠抓计生政策宣传、责任落实和生育环境整治，计生工作保持持续进步。人口计划生育率从2008年的80.1%提高到89.5%，年均增长5个百分点；综合排名由2006-2008连续三年全县二类到2009年全县一类，一跃升至2010年的全县先进，人口计生工作实现了一年一台阶，年年都有新发展。我们的主要做法是：

一、狠抓宣传服务，树立生育新风。我镇把宣传贯彻落实计生政策，转变群众生育观念，树立文明生育新风作为抓好计生工作的前提和条件，坚持一切围绕计生，一切服务群众，变被动计生为主动计生。一是宣传发动造声势。筹集资金6万多元，开展了全方位、全覆盖的网络式宣传。在拦河坝集镇开辟了“计生宣传一条街”，制作大型宣传牌4块、村级阳光公开栏14块，发放宣传资料5000多份，印刷宣传标语30多条，做到了村村有专栏、组组有标语、户户有资料、人人懂国策。同时，抽调一批政治素质硬、业务能力强的 1

干部，成立宣传小分队，集中培训上岗，实行大面撒网与特定对象宣传相结合，入村入户，不留死角、不留空档，确保计生国策入脑入心。二是优质服务倡新风。把转变干部作风，为育龄群众提供优质服务作为搞好计生工作的突破口，消除群众抵触情绪，切实增强群众计划生育的自觉性和主动性。组织开展了“人口计生优质服务送到家”行动，为广大育龄群众建立服务绿色通道；认真落实“三查一治”活动、独生子女保健费、晚婚晚育政策以及奖扶特扶制度，做到了“服务随访慰问到人，孕期保健关怀到人，婴儿出生看望到人，生殖健康检查到人，思想工作谈心到人”，群众支持计生、关心计生的氛围逐渐形成。

二、狠抓责任强化，夯实计生基础。在计生工作上坚持敢于担责，铁面问责。亲自担任镇计生工作组长，对干部人人交担子，个个压责任，坚持以计生定奖惩、论功绩。与各村及责任单位层层签订目标责任状，打桩定位，严格奖惩兑现。定期召开计生工作列会，对计生工作实行“信息一天一上报，工作一周一讲评，情况一月一通报”，对工作不到位、责任不落实的坚决予以处理。去年，共罢免3名三类村支部书记，解聘2名不合格计生专干，对5名工作失职的村专干给予了相应处罚，处理人数之多，力度之大为近年少有。同时，对工作责任心强、工作绩效明显的干部给予“重奖”，充分调动了干部抓计生的积极性，形成了见面谈计生，人人比业绩，你追我赶的工作态势。为做通违法生育对象工作，包村包户干部自带方便

面到计生对象家里做工作，做到思想不通不离开，问题不解决不撤兵，收到了良好的效果。连续两年，我镇“四大手术”、全员人口录入与数据清理等单项指标均排名全县前三名。

三、狠抓打击处理，创优计生环境。计划生育是第一难事，也是第一大事，没有铁的手腕不行。过来，我镇生育环境不优，违法生育一直居高不下，为彻底遏制这种势头，我们坚决做到依法办事，不徇私情，处理到位。由镇计生办规范执法员持证上岗，依法行政；对违法生育案卷进行规范制作，全部移交县征收局永久保存；同时加大对违法生育对象的打击力度，全年上报县法院司法强制执行10人、刑拘1人，从快打击处置暴力抗法人员1人，从重征收顽固对象社会抚养费，极大地震慑了计生违法行为，生育环境明显转变。

各位领导，过来，我镇虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离县委、县政府的新要求，与兄弟乡镇比还有差距。今后我们将进一步昂扬状态，奋发有为，为实现计生工作一流乡镇而不懈努力！

我的发言完毕，谢谢！

第三篇：夯实基础 明确目标 创新模式

夯实基础 明确目标 创新模式

稳步推进“十二五”期间消防工作纵深发展

“十一五”期间，我州消防工作在各级党委、政府的正确领导下，认真贯彻《红河州“十一五”期间消防工作发展的指导意见》，社会消防事业得到了长足发展，城市公共消防基础设施、社会化消防管理以及综合救援机制建设等方面得到了明显改善，为保护国家和人民生命财产安全，促进经济和社会发展发挥了积极作用。

但与经济社会的快速发展相比，我州消防工作仍存在一定程度滞后，全社会防御火灾的整体能力仍然较弱。突出表现为：消防安全工作形势不容乐观，火灾隐患还不同程度存在；社会消防安全责任制落实不够扎实，违反消防法律法规的行为还时有发生；城市公共消防设施建设、消防特种装备与浙江省消防部队装备配备标准还有差距；公民消防安全意识有待于进一步加强，不少社会成员缺乏应有的消防安全常识和自防自救能力；消防产品生产、安装、使用和管理不适应社会主义市场经济发展要求；消防警力不足，与日益繁重的消防保卫和社会抢险救灾任务不相适应；消防法制建设有待进一步健全完善。

“十二五”期间，是我州经济社会发展的关键时期。消防事业的发展既是国民经济和社会发展的重要组成部分，又是经济建设和社会发展的重要保障条件。为指导和推动我州“十二五”期间消防工作的深入发展，尽快使消防工作与经济、社会发展相适应，现结合我州实际，提出以下指导意见：

一、指导思想和总体目标

指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕实现“十二五”规划目标和建设“平安定海”的总要求，深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《云南省消防条例》，探索完善社会消防监管体系和防灾救援体系，通过抓防范、促整改、建机制、强基础，提高社会民众消防法制意识和整体抗御火灾的能力，预防重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生，为全州经济发展和社会稳定创造良好的消防安全环境。

总体目标：到“十二五”末，社会单位消防工作责任制得到全面落实，消防法制和安全环境明显改善，以蒙自为中心向周边地区辐射的消防布局和防控机制进一步完善，社会预防和抗御火灾的能力得到加强，消防事业与经济社会协调发展。

二、工作任务和要求

（一）构筑消防安全责任体系，提高消防工作水平⒈建立健全政府消防责任体系。各级政府要根据《中华人民共和国消防法》和公安部、监察部、国家安全监管局《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》等法律、法规和有关文件精神，把消防工作纳入本地区国民经济和社会发展规划，纳入本级政府的工作目标。要进一步完善防火安全委员会组织，加强对本地区消防工作的领导，及时研究解决消防规划、重大火灾隐患整改和消防队伍、公共消防设施建设等重大问题。

⒉明确各部门的工作职责。公安部门要加强本地区的消防监督工作，适时研究本地区火灾特点，掌握火灾规律，提出针对性措施和意见，组织实施火灾扑救;安全监管部门要抓好安全生产监督工作，规范化学危险物品管理秩序；发展和改革部门要根据我区的经济社会发展实际，及时为重大消防建设项目立项；财政部门要落实经费，确保消防工作顺利发展；人事部门要根据多种形式消防队伍发展的实际需要，及时解决有关人员的编制；教育、劳动部门要把消防知识纳入教学、培训内容；新闻、出版、广播、电视等部门要做好消防安全知识的宣传教育工作；建设部门要将消防规划纳入城市总体规划建设，搞好城市、城镇消防规划的制订、修订、指导工作，加强消火栓等公共市政消防设施的建设、管理和维护，并严格把好建设工程施工许可证审核关，未经公安消防机构审核（备案）或审核（备案）不合格的建筑工程，不得发给施工许可证；其他部门要根据各自职责，切实做好各项防火工作。

⒊落实社会消防安全责任。要根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，加强消防安全管理，落实各级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各级各岗位消防安全职责，确定本单位及各级各岗位的消防安全责任人。消防安全责任人要充分履行职责，落实防火检查制度，定期开展消防宣传、教育、培训和灭火、应急疏散的演练，加强火灾隐患整改，根据单位自身特点，解决突出的消防安全问题，建立健全消防工作奖惩机制。

⒋加大重大火灾隐患整改力度。要进一步健全重大火灾隐患评估机制，科学合理认定重大火灾隐患，依法提出整改意见或建议。各级政府要及时向社会公告重大火灾隐患单位，明确责任主体和督办部门，督促责任单位落实重大火灾隐患整改的措施、时间、人员和资金，确保隐患整改可控。

⒌严格消防工作责任追究。严格按照《中华人民共和国消防法》规定追究有关消防违法行为的相应责任。对发生火灾事故的，按照“四不放过”原则查明原因，分清责任，依法追究事故责任者相应责任。发生重特大火灾事故的，严格按《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和定海区有关安全生产事故行政责任追究的规定，追究有关领导的行政责任。

（二）加强消防基础设施建设，提高防范火灾整体能力 ⒈做好城市、城镇消防规划的修订完善和落实工作。坚持统一规划、分级管理的原则，严格执行《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国城市规划法》和《城市消防规划建设管理规定》，抓好城市和城镇消防规划的制订、修订工作，并将消防规划纳入城市总体规划。各乡镇完成消防专项规划的制订、修订工作。新建城区、开发区、工业区等在抓好总体规划的同时要同步抓好消防规划。

⒉完善消防站布局。根据全区经济社会发展现状，把消防站建设纳入城（镇）乡总体规划建设之中，使消防站建设辐射至乡镇和农渔村地区，逐步实现“城乡一体化”消防救援格局。

⒊加强消防水源建设和管理。消火栓作为城镇重要的消防水源，在城镇开发、旧城改造、新建工业和住宅区以及道路等建设中，应同步落实规划、建设和验收；对与居民群众生产生活密切相关的河流、水库、池塘及天然水道等消防取水源，要坚持以人为本的原则，切实加大维护、管理的力度。

⒋加强消防装备建设。按照种类齐全、结构合理、优势互补、资源共享、紧跟发展的要求，合理配置消防装备。

⒌完善火灾调度指挥系统。依托市消防指挥中心信息平台和多层次应急通信保障体系，强化“三台合一”通信贯通机制，加强和完善“信息一体化”建设，实施与城市治安监控相配套的重点单位消防监控系统，增强对各地火场态势的感知和快速反应能力。

（三）积极吸纳社会力量，壮大消防队伍建设 ⒈加强多种形式消防队伍建设。坚持走专门机关与群众相结合的消防工作路子，不断吸纳社会力量参与公共消防管理。按照经费由财政保障、管理由公安实施的途径，加强政府专职消防队伍建设；按照建设新农渔村小康社区的要求，建立群众性义务消防组织；按照区域联防、受惠单位出资的途径，进一步加强地方或企业专职消防队建设。同时对生产规模大、火灾危险性大的企业，依法督促其建立和巩固本单位的专职消防队，形成群防群治的消防管理网络。

⒉加强指导和演练，整合社会救援力量。要不断巩固各类已经建立的消防组织，加强业务培训和工作指导，适时组织开展各类消防力量和有关部门参与的机动应急救援、联合灭火演习等活动，建立起包括公安、安全监管、交通、人防、气象、医疗等部门在内的社会综合救援联动机制。通过设定相应目标开展演练训练，提高各类综合救援人员的业务技能、灾害处置能力和协同作战能力，巩固和完善灾害预警防控水平。

（四）加强消防法制建设，提高全民消防安全意识 ⒈依法开展社会消防监督。规范社会消防管理，加强重点行业、重点时期消防专项治理，深入开展重大火灾隐患排查整治，健全社会消防稽查活动，及时掌握社会面消防工作态势，掌握火灾发生的规律和特点。同时，要加大社会面消防违法违章行为的查处，严厉打击消防违法犯罪活动。要进一步规范消防监督执法行为，切实加强消防监督执法队伍建设，完善消防行政审批制度，推行电子警务和政务公开，依托互联网受理审批业务和公布审批结果，以依法行政推动依法治火。派出所是基层消防工作的组织者、发动者、管理者，要切实贯彻落实《浙江省公安派出所消防监督检查实施办法》和省公安厅《关于进一步加强派出所消防监督检查工作的若干意见》，不断强化派出所民警开展基层消防工作的责任意识，扎扎实实抓好农渔村、社区和辖区授权列管单位的消防监督检查工作，防止失控漏管。

⒉加强消防宣传教育力度。要大力拓展宣传渠道，充分利用各类新闻媒体、消防志愿者队伍大力宣传消防法律、法规和自护自救常识，积极推动消防工作进机关、进社区、进企业、进学校、进农村，不断提高群众的消防安全意识。加大消防站向社会开放的力度，加强电视、广播、网络消防宣传栏目的建设，扩大消防宣传教育的履盖面。加强特种行业从业人员的职业技能培训，继续将消防知识纳入中小学学生素质教育内容，全面提高中小学学生掌握消防安全知识水平。

（五）加大消防资金投入，确保消防事业健康发展 要根据全州“十二五”规划发展纲要，加大公共消防事业经费的投入，建立经济社会发展与消防投入的评估机制。要确保当地公安消防队、专职消防队、义务消防队的日常训练、防火灭火、抢险救援过程中的正常经费支出，消防业务经费年增幅不得低于12%，尤其要确保已列入规划的消防公建项目和重大消防装备的建设。进一步明确消防事业经费投入渠道，特别要做好从优待警、拥军优属工作，将专职队、义务消防队的伙食补助、执勤补助、高危补贴和生活补助等费用列入消防业务经费保障范围。同时各级政府要把壮大社会消防力量作为落实政府消防责任的具体行动，在经费上对各类专职、义务等群众性消防组织予以支持，使这支队伍更好地服务于经济社会发展。

第四篇：明确工作目标 夯实基础管理

明确工作目标

夯实基础管理

积极锻造一支高素质、反应快的路政管理队伍

大同高速建管处路政大队

荣乌高速灵丘到山阴段（灵山高速）西段浑源到山阴于2010年12月30日正式通车运营。大同高速公路建设管理处路政大队组建于2010年12月16日，现担负着灵山高速公路（西段）K92+080—K156+160公里路产路权维护和治理双超工作的任务，初步设置办公室、票证室、业务办三个部室和巡查班、清障班两个班组。下设应县和浑源两个治超检测站。现有干部职工38人，其中专职路政员15人，治超员16人，清障员5人，巡查车1部，事故勘察车1部，清障车4部。

大队组建至今，主要以制度建设、业务培训、路产普查等基础工作为重点；明确以积极锻造一支高素质、反应快的路政管理队伍为工作目标；在发现问题和解决问题的过程中初步建立基础管理机制；以科学发展观为统领，推行精细化管理，以“公正执法、文明服务、廉洁办案”为根本要求，牢牢抓住“提高路政执法水平，有效维护路产路权”这个中心，在发现问题和解决问题的过程中初步建立了基础管理机制。

一、夯实基础管理工作，逐步建立科学、有效的管理体系。

大队在组建伊始便在学习《山西省高速公路精细化管理 工作岗位工作标准应用手册》的基础上，结合本路段运营工作实际指定了《岗位职责》、《巡查工作制度》、《清障工作制度》、《车辆管理制度》、《大同高速公路建设管理处超限运输检测点管理办法》和《路政许可审批流程》、《请销假管理制度》、《考勤管理制度》、《周例会制度》等管理制度和操作流程，并初步完成《大同高速公路建设管理处路政大队突发事件应急预案工作手册》的制定，组建大同高速公路建设管理处路政大队突发事件处置领导组，成立了大同高速公路建设管理处路政大队突发事件应急小分队。做到应急响应反应快、处置科学、果断。在近期同各治超站、各部室签订了《工作目标责任书》和《安全目标责任书》，明确工作目标和岗位责任，不断的提高工作效率，逐步为锻造一支思想素质过硬、业务素质精湛的路政队伍打造坚实的基础，形成一套科学、有效的管理网络，实现内部管理“零盲点”的管理目标奠定了基础。

二、继续加强员工培训，提高队伍素质。

大队以“着力提高队伍素质”“着力提高突发事件处置能力”“着力提高管理效率”为着手点。从2010年12月25日开始，大队在开展军训的同时，以《山西省高速公路管理条例》、《公路法》、《高速公路应用手册》、《山西省高速公路精细化管理工作岗位工作标准应用手册》和《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》、《省交通厅关于全面开展车辆超限超载治理工作的通知》、《山西省人民政府关于全面开展车辆超限超载治理工作的通知》等治超相关规定为依据组织路政员、超限员进行了培训。并参观学习了大新路政大队、大同路政大队的办案程序、路政许可审批、超限超载车辆的不停车检测系统和内业资料整理等涉及实际工作的多方面内容。对初次接触高速公路路政工作的新员工能够在上岗后尽快进入工作角色起到了积极的作用。1月21日至1月23日组织治超员参加了省厅组织的交通执法证件培训。另外，大队将在春节后，邀请省局、兄弟单位领导和业务骨干对治超、路政巡查、案件承办、票据管理进行培训，逐步使各岗位人员尽快进入工作角色。计划在3月中旬聘请大同市消防支队武警战士对员工进行“消防设施使用”、“化学品危险泄漏的应急处置”及“简单的防护自救常识”的培训，提高员工的综合素质。1月15日我们组织员工在熟悉相关法律法规的同时，以宣传“山西省高速公路管理条例”和“超限超载治理相关法规”为主要内容，在周边驻地开展了“保护路产、维护路权”的宣传活动。今后，我们将继续加大员工培训力度，提高员工业务素质、服务能力、思想素质，以更好的完成本职工作，有能力完成“保护路产、维护路权”的工作使命。

三、加强基础设施建设，提高执法效能。

为保障通车运营后，能够立即启动路政管理和治理双超工作。我们按照省局“精细化”管理的要求，基本完成了硬件设备的配置，将各岗位职责上墙，公开“路赔”新标准，安装配置不停车检测系统，设置执法大厅，安装并熟悉案件处置软件。购置清障车并完成了清障车操作的培训。

四、“十二五”路政工作的思考及二0一一年工作计划。

今后我处路政部门将继续围绕行业工作目标开展工作，以“带好队，促管理，谋创新，求发展”为工作思路。

“十二五”路政工作的思考及目标

随着我省高速公路路网的不断扩大，高速公路车流量的逐年增加，对于路政部门的执法能力和人员素质的要求也越来越高，由此而来对路政管理的水平也提出了新的挑战。“十二五”期间路政管理部门应“提高路政执法过程中的科技应用水平”，“建立、完善应急管理平台”，“进一步突发事件处置网络，提升应急工作能力”。建议 省局“统一执法主体、完善应急指挥平台，建立全省联网的管理平台”以提高路政执法效率。我处路政部门将以锻造一支高素质、反应快的路政管理队伍为工作目标，逐步实现“管理零盲点”的管理目标。

二0一一年主要工作计划

1、深入贯彻省局“精细化管理”思路，进一步完善内部管理体系的建设；

2、大力加强队伍建设，全面提高队伍素质；

3、规范内业管理，逐步实现“二级档案”水平；

4、继续加强路产路权维护工作，确保公路安全畅通；

5、继续加大红线控制区的整治力度，争取在工作上出亮点，出特色；

6、继续打好治理超限运输攻坚战；

7、提高文明服务水平，深入开展文明创建活动，树立良好的“窗口”形象。

8、完善硬件配置，提高管理效率。

第五篇：以建设国家中心城市为目标夯实经济发展基础

以建设国家中心城市为目标 夯实经济发展基础

中共武汉市委 武汉市人民政府

2012年第1期 ——经济建设

2011年，我市按照省委、省政府关于打造“支点武汉”、“龙头武汉”，建设“大而强、富而美的中心城市”的要求，牢牢把握主题主线，努力克服不利因素影响，克难奋进，顽强拼搏，全面完成年初确定的目标任务，实现了“十二五”良好开局。预计全年生产总值超过6700亿元，增长13%左右；地方一般预算收入673亿元，增长39.9%；固定资产投资超过4250亿元，增长22.1%；社会消费品零售总额2955亿元，增长17.8%；城市居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入，分别增长14%左右和15%以上；建设和筹措保障性住房12.29万套，超过“十一五”时期总和。

一是启动实施“工业倍增”计划。成立市工业投资促进委员会，出台加大工业投资力度的意见，每月召开“工业倍增”计划调度会。拓展工业发展新平台，六个新城区各规划建设一个20平方公里以上的工业示范园区。大力推进80万吨乙烯、东风本田二厂、神龙三厂、富士康科技园二期等一批投资过50亿元重大项目建设。全年工业投资1200亿元，增长39%。千亿元产业达到4个，比去年增加3个。预计工业总产值超过8500亿元，增长21.3%。二是着力引进一批大企业大项目。重组市区招商机构，组建专业化招商引资队伍，突出招大引强，新引进世界500强企业9家，与10多家央企和国内大型企业开展战略合作。全年新签约投资10亿元以上工业项目49个，其中50亿元以上项目10个。

三是扎实推进两大国家战略。出台支持东湖国家自主创新示范区打造“资本特区”的系列政策。建设启用光谷资本大厦，7个金融要素市场进驻。新增上市企业5家。股权激励试点企业增加到30家。获批建设东湖综合保税区。制定实施“两型”社会建设五年行动计划。成立武汉城市矿产交易所。

四是进一步提升城市功能和形象。拓宽融资渠道，全力保障城市重大基础设施项目建设。武汉大道、白沙洲大道、东沙大道、二环线汉口段及武昌东段、水果湖隧道建成通车，二七长江大桥将于12月31日通车。开工建设四环线。6条地铁线同步加快建设。武汉国际博览中心、楚河汉街、首义文化区等一批城市标志性工程投入使用。强力推进“城管革命”，市容环境发生较大变化。

五是扎实开展“治庸问责”、优化环境活动。公开承诺整改市民关注的10个重点问题，开展“电视问政”，严厉查处“庸、懒、散”和损害发展环境的行为，政风行风明显好转。深化行政审批制度改革，行政审批事项从748项减为339项，审批时限与法定时限相比整体压缩50%以上，免征31项行政事业性收费，完成工业项目审批流程再造并向服务业、建筑业延伸。

刚刚结束的市第十二次党代会，确立了“建设国家中心城市，复兴大武汉”的奋斗目标。2012年，将全面贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，牢牢把握主题主线，以扩大内需为战略基点，加强投资和项目建设；以发展实体经济为坚实基础，突出发展工业和高新技术产业；以改革创新为强大动力，深入实施两大国家战略；以保障和改善民生为根本目的，切实办好涉及民生的大事要事，加快推进武汉跨越式发展。初步安排，2012年全市地区生产总值增长13%以上；地方一般预算收入增长20%，突破800亿元；固定资产投资增长20%，突破5000亿元；社会消费品零售总额增长18%以上。

一是提速“工业倍增”计划，工业总产值突破1万亿元。抓好101项投资5亿元以上的工业项目建设，确保投资166亿元的80万吨乙烯项目建成中交，投资60亿元的东风本田二厂、投资52亿元的东旭玻璃基板、投资50亿元的武船双柳基地、投资30亿元的格力电器武汉产业园等一批重大项目建成投产。全市工业投资力争超过1600亿元，增长36%以上；今后五年全市工业投资增幅，在15个副省级城市中至少保持前3位。夯实工业发展战略平台，每个新城区工业示范园区10平方公里基本实现“七通一平”，落户一批企业和项目。实施高新技术产业发展行动计划，加快发展战略性新兴产业，力争高新技术产业产值突破4000亿元，增长25%以上。

二是抓住重点领域和关键环节，实施一批突破性的改革创新举措。在“两型”社会建设改革试验上先行先试，组建循环经济产业投资基金，争取设立武汉国家碳交易中心。加快东湖国家自主创新示范区体制机制创新，争取获批部属高校、科研院所的科技成果处置权和收益权改革试点以及资本市场“新三板”试点，争取国务院批复同意东湖高新区比照中关村执行有关财税试点政策。创新国有企业公司治理机制，面向境内外公开选聘经营管理者，从审计、监察部门选派人员参与监事会。

三是开展“大武汉、大商机”主题招商活动，实现招商引资大突破。要求每个区在长三角、珠三角、环渤海地区设立招商引资机构，东湖开发区、经济技术开发区、化工区还将在境外设立招商引资机构。三大开发区和各新城区努力引进50亿元以上工业项目，各中心城区力争引进20亿元以上的现代服务业项目。开通武汉至巴黎、美国等国际直达航线，启动领事馆区规划工作，确保武汉东湖综合保税区年内建成、投入运行，增强招商引资吸引力。四是持续大规模推进城市建设，加快迈入“地铁时代”。全面提速6条地铁线建设，2号线一期建成通车。推动汉宜铁路、武汉至咸宁城际铁路建成通车。建成二环线水东段、中北路延长线、八一路延长线等8条城市主次干道。加快鹦鹉洲长江大桥、江汉六桥、四环线等项目建设。开工建设杨泗港长江大桥、沌口长江大桥、三阳路长江隧道、东湖通道、长江大道。建设首条城市绿道——东沙绿道。加快武汉新港建设，推进天河机场第三航站楼、第二跑道、第二通道建设，开工建设机场交通中心。

五是纵深推进“治庸问责”工作，持续改善投资发展环境。继续把“治庸问责”作为推进各项工作的总抓手，在解决好10大突出问题的基础上，2012年继续解决第二批10个突出问题。进一步深化行政审批制度改革，上半年完成对建筑业和服务业项目行政审批流程的优化工作，同时将审批流程再造延伸到政府所有社会管理和公共服务领域。纵深推进“城管革命”，推广使用“汉版城管手册”，开展城市综合管理立法工作，基本建立城市管理长效机制，实现城市环境根本性变化。

在加快经济发展的同时，切实保障和改善民生，城镇新增就业15万人，社会保险新增参保42万人次，建设和筹措12.26万套保障性住房。■