第一篇：建设工程质量安全责任书
建 设 工 程 质 量 安 全 责 任 书
建设工程质量安全责任书
甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设部78号令》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定》、《四川省建筑施工企业安全生产许可动态管理暂行办法》及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。
一、甲方责任： 公司工程部和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。
2公司工程部和项目监理部加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。
3公司工程部对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。
4、认真督促项目经理抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、《建设工程施工合同》
第1页 措施落实、做到防范于未然。
二、乙方责任：
1必须履行公司《建设工程质量管理制度》、《建设工程安全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报 公司工程部、监理部。自觉接受工程部、项目监理部对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。
3项目经理应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。
4项目经理部应自觉接受公司工程部、监理部对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，第一次给予教育，第二次处以罚款 元/人，第三次罚款 元/人，再违者按不称职或要求更换人员处理。
5项目经理部严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。否则，公司将对项目经理部按以下规定进行处理，或重新更换岗位人员：
（1）工人进入施工现场必须佩带安全帽，严禁工人穿拖鞋和高跟鞋作业，否则按 元/人·次罚款处理。
（2）从事外墙的搭架、装饰人员必须系好安全带，否则按 元/人·次罚款处理。
（3）脚手架首层必须设置2米宽安全网，每隔四层设固定安全网，且《建设工程施工合同》
第2页 按规定设45○支杆，每交接处必须要重叠接密，网内无杂质。否则每次按 元罚款处理。
（4）楼梯、阳台、屋面、预留洞口要有防护措施，否则按 元/部位·次进行罚款处理。
6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。
7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。
8、一切工伤安全责任事故费用全由项目经理承担。
9、保证所建设的工程质量、安全达标。造成质量安全事故的处罚如下：（1）项目工程质量安全事故由于项目经理指挥造成的，根据事故大小，处罚项目经理 元。
（2）项目工程质量安全事故由于施工员、项目负责人指挥造成的，根据事故大小，处罚施工员、项目负责人 元。
（3）项目工程质量安全事故由于质检员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员 元。
（4）项目工程质量安全事故由于安全员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员 元。
（5）工程竣工后，不按时进行竣工验收备案，竣工资料未完整交回公司的，处罚项目经理 元。
（6）因工程质量安全事故受到其他有关部门对我公司的处罚，均由乙方承担该罚款，同时立即停工整改外，我司还要再加 元的罚款处理。
《建设工程施工合同》
第3页 甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
项目经理：
年 月《建设工程施工合同》
年 月
第4页 日 日
第二篇：建设工程质量安全责任书
建 设 工 程 质 量 安 全 责 任 书
建设工程质量安全责任书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设部78号令》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定》、《四川省建筑施工企业安全生产许可动态管理暂行办法》及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。
一、甲方责任：
1公司工程部和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。2公司工程部和项目监理部加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。
3公司工程部对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。
4、认真督促项目经理抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。
二、乙方责任：
1必须履行公司《建设工程质量管理制度》、《建设工程安全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报公司工程部、监理部。自觉接受工程部、项目监理部对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。
3项目经理应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。
4项目经理部应自觉接受公司工程部、监理部对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，第一次给予教育，第二次处以罚款元/人，第三次罚款元/人，再违者按不称职或要求更换人员处理。
5项目经理部严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。否则，公司将对项目经理部按以下规定进行处理，或重新更换岗位人员：
（1）工人进入施工现场必须佩带安全帽，严禁工人穿拖鞋和高跟鞋作业，否则按元/人·次罚款处理。
（2）从事外墙的搭架、装饰人员必须系好安全带，否则按元/人·次罚款处理。
（3）脚手架首层必须设置2米宽安全网，每隔四层设固定安全网，且
按规定设45○支杆，每交接处必须要重叠接密，网内无杂质。否则每次按元罚款处理。
（4）楼梯、阳台、屋面、预留洞口要有防护措施，否则按元/部位·次进行罚款处理。
6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。
7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。
8、一切工伤安全责任事故费用全由项目经理承担。
9、保证所建设的工程质量、安全达标。造成质量安全事故的处罚如下：
（1）项目工程质量安全事故由于项目经理指挥造成的，根据事故大小，处罚项目经理元。
（2）项目工程质量安全事故由于施工员、项目负责人指挥造成的，根据事故大小，处罚施工员、项目负责人元。
（3）项目工程质量安全事故由于质检员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员元。
（4）项目工程质量安全事故由于安全员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员元。
（5）工程竣工后，不按时进行竣工验收备案，竣工资料未完整交回公司的，处罚项目经理元。
（6）因工程质量安全事故受到其他有关部门对我公司的处罚，均由乙方承担该罚款，同时立即停工整改外，我司还要再加元的罚款处理。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
项目经理：
年月
年月日日
第三篇：建设工程质量安全责任书
建设工程质量安全责任书
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及有关部门颁发的规章条款、文件精神，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。
一、甲方责任：
1、对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。
2、加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。
3、对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。
4、认真督促乙方抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。
二、乙方责任：
1、必须履行《建设工程质量管理制度》、《建设工程安
全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报。
2、自觉接受工程部、项目监理部甲方对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。
3、应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。
4、自觉接受甲方对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，给予教育并处以罚款。
5、严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。
6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。
7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。
8、保证所建设的工程质量、安全达标。
甲方：乙方：
年月日年月日
第四篇：建设工程质量安全责任书
建 设 工 程 质 量 安 全 责 任 书
建设工程质量安全责任书
甲方： 乙方：
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设部78号令》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定》、《四川省建筑施工企业安全生产许可动态管理暂行办法》及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。
一、甲方责任： 甲方和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。
2建设单位和项目监理部加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。
3公司工程部对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不
第1页 定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。
4、认真督促项目经理抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。
二、乙方责任：
1、必须履行公司《建设工程质量管理制度》、《建设工程安全管理制度》的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报建设单位及监理部。
2、自觉接受建设单位、项目监理部对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。
3、项目经理应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。
4、项目经理部应自觉接受建设单位、监理部对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，第一次给予教育，第二次处以罚款 200 元/人，第三次罚款 500 元/人，再违者按不称职或要求更换人员处理。
5、项目经理部严格遵照《十项安全技术措施》，把好安全关。否则，公司将对项目经理部按以下规定进行处理，或重新更换岗位人员：
（1）工人进入施工现场必须佩带安全帽，严禁工人穿拖鞋和高跟鞋作业，否则按 50 元/人·次罚款处理。
第2页（2）从事外墙的搭架、装饰人员必须系好安全带，否则按 100 元/人·次罚款处理。
（3）脚手架首层必须设置2米宽安全网，每隔四层设固定安全网，且按规定设45○支杆，每交接处必须要重叠接密，网内无杂质。否则每次按 100元罚款处理。
6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。
7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》，为保证施工安全创造必要条件。
8、一切工伤安全责任事故费用全由项目经理承担。
9、保证所建设的工程质量、安全达标。造成质量安全事故的处罚如下：（1）项目工程质量安全事故由于项目经理指挥造成的，根据事故大小，处罚项目经理 2000~10000 元。
（2）项目工程质量安全事故由于施工员、项目负责人指挥造成的，根据事故大小，处罚施工员、项目负责人 500~2000 元。
（3）项目工程质量安全事故由于质检员指挥造成的，根据事故大小，处罚质检员 200~1000 元。
（4）项目工程质量安全事故由于安全员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员200~1000 元。
（5）工程竣工后，不按时进行竣工验收备案，竣工资料未完整交回公司的，处罚项目经理 1000 元。
（6）因工程质量安全事故受到其他有关部门对我方的处罚，均由乙方承担该罚款，同时立即停工整改外，我方还要再加 2000 元的罚款处理。
第3页
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年 月
项目经理：
年
月 日
第4页 日
第五篇：安全环保部 工程质量责任书
工程质量责任书
一、质量管理机构框架图
为实现质量目标，项目部成立专职施工质量管理组织机构，便于落实、检查施工质量。
二、安全环保部质量责任
（一）安全环保部部长为安全生产管理的职能部门负责人，兼有质量生产管理的职责。
（二）熟悉掌握、认真贯彻、执行国家有关质量生产的方针、政策、法规、法令、指示。
（三）负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行本单位安全教育，组织特种作
业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全生产活动。
（四）组织制定、修订本项目部安全生产管理制度和安全生产技术规程，编制安全生产技术措施计划，提出安全生产技术措施方案，并检查执行情况。
（五）组织参加安全生产检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。
（六）深入生产现场检查，解决有关安全、质量生产问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关部门处理。掌握工程质量对结构安全的影响，预防质量安全事故的发生。
（七）监督、检查易燃易爆物品以及安全用火管理制度的执行情况。保证安全装备的维护、保养和管理工作。
（八）负责各类生产安全事故的汇总统计上报工作，建立事故档案，按规定参加事故调查和处理工作。
（九）负责本单位安全考核评比工作，总结安全生产先进经验，推广安全生产科研成果、先进技术以及现代安全管理方法
（十）按本项目部领导的要求和安全、环保、健康法规的规定，组织开展安全、环保、健康工作。
（十一）对施工、生活生产中的质量、安全、环保、健康工作进行检查和总结，对各种隐患提出整改和处理意见，并监督落实情况。制定安全、环保、健康工作的计划和措施，监督各单位安全、环保、健康工作的执行情况。
（十二）研究、协调、指导解决安全生产方面出现的各种问题，包括事故应急预案的制订和重大事故隐患和职业危害等重大问题的研究处理。负责组织制定事故抢险应急预案，发生事故时组织实施。负责对事故原因调查，制定出整改措施和处理意见。
（十三）定期召开项目部安全生产会议，分析安全生产形势；研究和布置安全生产管理工作，以及安全隐患的排查；指导开展安全生产竞赛、安全生产评比、奖罚等活动。
（十三）参加项目部组织的质量大检查。
（十四）参与工程质量事故调查和处理。
（十五）协助领导完成工程质量管理的其他工作。
三、工程施工的质量目标
本工程以“科学管理、规范施工、诚信守法、全面履约、以人为本、文明环保、建造精品、持续发展” 作为本工程的质量方针。该质量方针是投标人的质量宗旨和质量工作的方向，体现了投标人的质量意识和质量追求，是本工程质量活动的行为准则，是对业主的慎重承诺。项目确保按工程施工合同履约，达到业主合同所要求的质量/环境/职业健康安全要求，项目的活动、产品和服务符合国家、地方的法律法规及其他要求；
1．“百年大计，质量第一”是我方在工程施工中一贯坚持的原则，本项目部明确本工程的质量目标为优良工程。
2． 各单元工程质量目标：各工序施工严格按照施工及验收标准施工，坚持自检合格后交验，保证一次性验收合格，单元工程合格率100%，土建部分优良率＞85%，金结、机电部分优良率＞90%。
3． 分部工程质量目标：分部工程合格率100%，优良率＞80%。
4． 单位工程质量目标：单位工程质量等级优良。
四、质量检查评定和质量事故责任认定4、1质量评定由质检部牵头，并与工程技术部、计划合同部、现场调度室共同负责。
4、2质量评定以单位、分部、单元工程逐级评定，在施工过程中以及在施工后对该单元工程进行质量检查评定。
4、3质量评定结果应分优良、合格两种。对满足合同要求和规范规程标准和有关质量控制要求的工序施工质量应评定为优良；对基本满足合同要求和规范规程标准和有关质量控制要求的工序施工质量应评定为合格。单元工程质量达不到合格标准时，应及时处理，其质量等级按有关规定重新评定。
4、4发生质量问题，经过责任界定，确定直接责任单位、间接责任单位，根据质量问题的严重程度，分别对质量管理负责人、部位工程师、工区负责人和直接责任人四个层次进行有关处罚。
五、质量考核的奖罚办法5、1奖罚规定5、1、1现场安全员兼职质检员，发现施工过程中，不按照图纸，技术要求和规范施工的，不进行制止或隐瞒不报，影响工程质量的，对安全环保部负责人罚款80元，安全员罚款50元。5、1、2项目部组织的质量大检查，无故不参与的，对部门负责人罚款100元。无故不参加质量管理主持召开的质量例会的，对部门负责人罚款100元。无故不参加工程质量事故调查和处理的，对部门负责人罚款200元，同时项目部对部门负责人进行教育批评。5、1、3单元工程施工过程中，若月度所有工序施工质量评定结果均达到优良以上，则对各职能部门负责人奖励80元、科员每人奖励50元；5、1、4对质量保证体系的运行提出合理化建议，促使质量保证体系更加顺畅运行的，奖励部门80元，奖励个人60元5、1、5对施工过程中乱指挥，瞎指挥的，造成工程质量缺陷，质量事故的，根据严重程度，进行相应的处罚。
5、2奖罚兑现5、2、1所有罚款均由项目部门开具处罚通知单，罚款交财务处，作为奖励基金的补充。5、2、2奖金在每月单元工程质量评定后根据质量评定结果，对相关部门及部门负责人发放现金奖励。
项目经理签字：部门负责人签字：
日期：年月日日期：年月日2
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