升职记感想

第一篇：升职记感想

早在一年前就看过 《杜拉拉升职记》，书写的很不错，当时就很畅销，对于我这种买书不一定看完的人来说，当时居然一口气把它看完了。

小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。小说中很多情节很现实，的却工作不同于兴趣，我们在工作中要接触到形形色色的人和各式各样的事件，都是要我们从总结经验来更好的实现自己的价值。这种生活态度是最为关键的。对于大多数人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。估计因为中国缺少这样的商业职场优秀作品，而且还是女性职场的故事，所以 很受大众的喜欢。连老徐也把它拍成了电影，原本我在想这本好书被拍成电影不会是很单调的场景对白吧。

上个星期六和好友玲一起去看了《杜拉拉升职记》，整部电影里除了个别的情节处理与杜拉拉的工作和升职有关外，对于所谓的“职场”已经没有了什么指导意义，留给观众的，只有杜拉拉的那乱如麻的爱情。从杜拉拉进入公司喜剧般的和王伟相遇，到二人在泰国坠入情网，再到公司里二人所谓的“经理秘书“的关系，二人的爱情占据了电影的主导部分。当然，第三者是必不可少的，三角恋更是必须的，所以才有了莫文蔚的玫瑰的“似是故人来”的插进一脚，当然误会必不可少，最终的泰国重逢足够浪漫，能够满足那些所谓的女性“白领”的爱情憧憬。所以，杜拉拉在这一个半小时里，没有多少“职场”的考验，更多的是上床，吃醋，然后享受所谓的爱情。不过真的很佩服老徐的创作，整部戏就像个大T台，完全是商业时尚走秀，在杜拉拉的跨国公司里，美女如云，帅哥成群，倒更像是一家选美的娱乐公司。这种“居有所，食有鱼，出有车”的生活，简直就是小资生活的一种写照。老徐的这部戏也有很多特别地刻画人物，如对于女性白领不同的级别以鞋跟的高低来特别刻画，像杜拉拉从刚进公司穿个平底鞋，因随着不断的升职，鞋跟也跟着越来越高，用玫瑰的话说就是气势要高于你的下级。还有她和王伟成为恋人在公司相遇时的画面背景用了繁花盛开的动画特效手法来展现他们的爱情绽放，再到王伟离开她时繁花凋谢（这个在网上下载的是看不到的，只能看到空白..还有抓萤火虫的场景只看到他们在那抓啊抓的，不知道在抓什么。）这就是去电影院才能看到的好处。当然这本书本身就属于商业作品，那这部电影也少不了商业的元素，老徐心情不好的时候猛啃德芙，包里总装着益达等等。

看完整部电影感觉是填饱了我缺乏时尚的眼球，职场的技巧没有更深入的了解，还是原书写的精彩。不过还是赞老徐一个拍的还是不错的，至少还是让我多看了几遍。

第二篇：《杜拉拉升职记》读后感想

浅议升职

——读《杜拉拉升职记》的思考

文：娜娜

在六个一读一本书的计划中我选择的是《杜拉拉升职记》，于是下载了网络电子版本慢慢读完了它。书中关于杜拉拉的升职，有大量的个人感情色彩和错综复杂的人际关系描写，无疑是为了渲染故事情节的需要，作为成熟的读者是断不会埋头纠结在故事情结里的，职场人没有那么的时光可以看肥皂剧。与其说读书，倒不如说更多的是思考和感悟。

职场人升职的招数有很多种，结合书中所述和我个人经历，谈谈几个主要招数。

把握机遇是升职成功的招数之一。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，大学毕业经过中国的国企、民企、港台企四年的洗礼后，如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强企业，在短短的两年中由一名基层的销售助理到临时顶岗担任代理行政经理，再到人事行政经理。这三个职位也正是她升职的三个阶段。其中更为重要的是顶岗阶段，拉拉在这一阶段将自己的智谋=果断=勤奋=细心=沟通等特点和才华发挥到极致。正是这一次的机遇，奠定了其最后升为人力资源行政经理的基础。正如许多演艺行业中，一也之间，由配角甚至跑龙套的演员成为角和主要演员，一时之间由丑小鸭变成了白天鹅的案例，当然前提是你得有足够胜任的本事。

敢于自荐是升职成功的招数之二。由于原行政经理回岗，杜拉拉

离开代理职务退回原籍原职，短期一直没有找到自己更满意的职位。此期间公司回归的行政经理辞职，分公司找不到合适的行政经理，又想要拉拉回去继续顶岗。这一次她没有急吼吼地上岗，而是大胆提出成为正式经理的请求，因为其对自己前段完全胜任的表现有充分的自信，也相信高层对自己的能力有充分了解，虽然经过了一些曲折，最终还是得到了职位。

正确评估自己是升职成功的招数之三。升职和求职有一定区别，升职是你已经有在某一单位或某一岗位工作过的背景，通过上级或主管推荐，或民主选举，或参加竞聘等途径，获得比原职位高一个层次的职务。而求职则不一定有原工作背景，也不论职位高低、不论单位。目前较为成熟的企业在聘任中层管理时大多选用的是竞聘方式。因此，你所要竞聘什么职位，那个职位有哪些条件？哪些要求？你自己是否真正具备那些条件，有哪些优势，一定要惦量清楚，至少不要差得太远。另外对你所竞聘的职位要作前期的知识储备，如果有条件你还要调查用人单位意图和面试考官的特点等等，然后把你所具备的条件和优势在竞聘面试中进行恰到好处的陈述，并较好的应对面试官的提问。

升职成败均要有淡定心态。实际生活中，如果成功了某一件事，我们会说是自己如何如何努力，如何如何的运气好，一旦失败就归咎于各种消极原因，这样对今后所要走的路是不利的。升职成功还只是走完了一步，如何顺利渡过试用期还有大量的考验摆在面前，过于张扬自己的得意，会使你的同事、你的竞争对手排斥你，敌视你。如果

升职不成功也决不要怨妇般的怪这怪那，多从自身找原因，保持阳光心态，继续努力，机会是给有准备的人，机会也一定会再次向你招手。

2012-8-21

第三篇：《小强升职记》读后感

当仔细品读一部作品后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，需要回过头来写一写读后感了。那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是小编为大家收集的《小强升职记》读后感，欢迎大家分享。

一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：

1、寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2、小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。

3、长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。

4、抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。

5、开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。

6、摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。

这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。

读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一、避免时间黑洞。

我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。

二、脑袋只装一件事。

我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。

三、以目标导向养成良好的习惯。

只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过：“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。

本章第一节是传说中的四象限法则，该法则是把工作按照重要和紧急两方面的`不同程度进行划分，分为四个象限，分别是重要的紧急的，重要的不紧急的，不重要的紧急的，不重要的不紧急的。那么如何把日常工作划分在这四个象限里面呢?依据什么样的标准判断重要程度和紧急程度?划分后如何处理这四个象限的任务呢?有哪些方法和技巧? 以及这样做的好处是什么?容易遇到哪些问题? 等等这些问题均可以在这一节中找到答案。

回想这几年的工作经历，第一象限和第三象限的任务颇多，导致第一象限任务颇多的原因是性格方面就是对于重要不紧急(第二象限)的任务有一种拖延的心理，往往导致在任务截止日期前的很短的时间的去做，又因为大部分类似的情况下达到了任务的最低预期，虽然不完美但是完成了，导致我拖延心理也是愈加严重。

很早我就知道自身的这种情况，但我确是希望摔一次大的跟头把自己摔醒，而不是主动去解决这个顽疾。自从一个月前看了这本书并实践了一部分，总算看到了解决拖延症的曙光。

根据本节的建议只要好好地完成第二象限的任务就可以避免第一象限的任务变多。至于第三象限的任务，我尽量把不重要但紧急的事情分出去，只能尽量 毕竟公司人少。

本章第二节是把时间看成是一种投资，时间由四种特性，分别是供给毫无弹性、无法积蓄、无法取代、无法复得。通过小强的一次单位时间价值计算，引出如何提高自身价值的问题。方法有两个，一个是是提高年薪 这个得看个人的实力和运气，第二个办法是减少总工作时间，这里就牵扯到了时间管理技巧，懂得如何让自己在一分钟内发挥超值的作用。

个人感觉这一节比较空,举得例子是巴菲特的五大投资原则 ,浓浓的鸡汤。直接进 入下一节

本章第三节是脑袋里只装一件事情，也就是一时一事。这一节亮点有以下几个，脑袋里只装哪一件事?如何找到下一步行动?下一步行动是如何工作的?

有时候在做一个任务时，例如写一篇读后感。当我思考如何写一篇读后感时，感觉牵头万绪，一会儿是纠结看哪篇文章，一会儿纠结大纲怎么写等等，东弄弄西弄弄一个小时就过去了，脑袋里还是一片浆糊。这一节就是解决这种情况的。

之前我按照这一节的方法，把读后感这一件事 分为多个下一步行动，如下

1.找读后感的主题，花费十五分钟,目标是确定一个主题。

2.根据主题找一篇相关的文章，可以根据阅读量和评价做为找文章的标准。二十分钟内完成，目标是找到一篇高水准的文章。

3.阅读文章，三十分钟完成，目标是知道文章的中心思想，主要内容 等。

4.写读后感的大纲，二十分钟完成5.根据大纲完善每一块的内容 三十分钟完成。

将写读后感这个任务分解成了多个有目标有时间限制的小任务后，发现很有用，再也没有出现以前那种半天憋不出一字的情况了。

本章的第四节和第二节一样，浓浓的难以实际操作的鸡汤。

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第四篇：《小强升职记》读书分享

《小强升职记》读书分享

1、提高工作效率的方法：

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 找出重要的事情在高效时间段完成 看新闻用RSS 减少检查邮件的次数 能休息的时候尽量休息，定期休息，调整情绪/思路，放松紧绷的精神 拖延 犹豫不决 目标不明确

2、时间管理三大杀手：

3、每次只做一件事，因为一次做多件事会分散我们的注意力，会让我们做事的效率降低而且会引起心理上的焦虑

写下你明天必项做的最重要的各项工作，先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序，然后着手进行第二项重要的工作。即使任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间，也不用担心。叧要手中的工作是最重要的，就坚持做下去。假如按这种方法你都无法完成全部的重要工作，那即使你运用任何其他方法，妮也同样无法完成它们；而且倘若不借助某一件事优先次序，你可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。将上述的一切变成你每一天工作日里的习惯。

4、把项目分解成一个个行动，然后完成在纸上先将项目分解成若干“行动”，然后去找“下一步行动”，然后去执行它，执行完以后，再去找下一个“下一步行动”，就这样，整个项目就在“下一步行动”的驱动下顺利完成了。

5、找出“下一步行动”的秘诀：

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1.2.

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 动词开头 内容清晰（时间、地点、任务、事件、欲达成的结果）描述结果（可以让我们在具体执行的时候更有针对性和目标）设定开始时期、周期，最后期限 2分钟之内可以搞定的事（do it now）需要多个步骤搞定的项目 指派别人完成的事 特定时间按做的事 待办事项 找到最大的石头，清除它 将计划、任务白纸黑字写下来 写到才能做到 大脑提供灵感，笔纸细化行动 白纸黑字才是“契约” 拒绝第一次失败 在纸上写下这次思考的主题 对这个问题进行提问 寻找答案，将答案写在后面 遇到新问题，补充在后面，以此类推

6、可以执行的事分为五类：

7、提高执行力的三个方法： 5.6、思考可以采取的方式：

第五篇：《小强升职记》读后感

《小强升职记》读后感

姚蓉

在我上大学的时候，曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》，当时完全被里面的故事情节所吸引，对职场充满好奇和向往。但是，过了一段时间后发现，除了书里面男女主角的爱情故事还零星有点印象之外，其它内容倒没怎么记住。来百事通实习后，同事给我推荐了《小强升职记》，说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像，想着应该是很有故事情节的一本小说，于是就开始阅读了起来。

说实话，刚开始读还是有点失望的。这本书的主旋律是在讲工作经验，特别是时间管理的方法，完全没有跌宕起伏、摄人心魄的故事情节。里面描写的一些，与我本科的专业人力资源管理息息相关，在学校上课的时候也接触过，所以读起来颇有说教的感觉。于是，读到一半就放下了。之后，在实习的工作中我发现，随着事情渐渐多起来，我有点手忙脚乱，常常会感觉力不从心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小强升职记》。

耐着性子读完后，我发现这本书写得挺不错的，内容比较通俗易懂。与《杜拉拉升职记》相比，这本书不玩虚的，更贴近我们的职场生活。其中印象最深刻的是，它用衣柜整理法这样形象的事例来说明时间管理的流程和方法。首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项；然后把这些工作分类，看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等；最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有条理地完成工作任务。

当然，理论只有用于实践才能催发出生产力。于是，我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作，发现确实是很有帮助的。比起以前，现在处理工作上的事情会更加有条理，不再像之前那样焦虑了。

我觉得，每天利用工作之余多读读书，充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的，希望这样良好的习惯能保持下去。