室内设计公司 会议记录（精选5篇）

第一篇：室内设计公司 会议记录

员工会议记录

时间： 主持人： 出席人： 主要内容：

一、总结上月工作1、2、各部门上月工作情况总结：

营销部： 设计部：

客服部：

工程部：

3、设计师经验分享 文子： 张志军：

二、公司内部管理情况 1、2011年3月，员工出勤情况通报：

2、出勤制度调整：

罚款制度： 奖励制度：

3、请假制度：

4、用餐制度：

5、工资发放时间：

三、下一个月工作的计划与要求

1、行政前台：

2、业务部

3、设计部

4、工程部

2>.维修工程处理办法：

3>.材料申购问题： 4>.工作流程表： 5>.5、采购部

第二篇：室内设计公司管理办法

针对室内设计公司管理细则装饰设计师：叶亚

1、室内设计公司介入设计的时间控制

做为地产公司选择室内设计公司设计样板房或会所，其目的是为了更好的推广自己的产品、包装自己的产品。而以往传统的室内设计介入时间，则不适合我们地产公司。为了更好的完善我们的产品、节约产品成本、缩短施工周期，那么室内设计介入的时间应在建筑设计方案定稿前，同步进行优化建筑设计方案。

2、室内设计公司阶段性成果的把控

主要分以下阶段：

A、概念方案设计阶段（主要含初步平面设计、概念风格意向的定位）

此阶段要通过工程、营销、策划、设计部的认可后方可进行下一阶段工作；

B、深化设计阶段（含主要空间室内效果图设计、定稿定位的平面布置图）

此阶段效果图、平面图要通过（工程、营销、策划、设计部）会议讨论定稿，确保效果图的实施性，也确保下一阶段施工图的顺利绘制！

C、施工图设计阶段（主要含平面布置图、立面展开图、大样节点图、材料样板）此阶段要通过工程部、成控、设计部审核，审核完毕交予设计方修改确认后 方可开始整体施工，不得边改边施工！

D、配饰设计阶段（主要含家具、灯具、洁具、布艺、配饰）

此阶段成果为整个设计阶段重中之重，此阶段要通过成控、设计审核后统一采购。配饰摆件部分需要单独寻求配饰设计单位，分设计、选型、布置现场。

3、室内设计公司施工图交底

整套施工图我方签字确认后，需三方（我方、设计方、施工方）进行图纸讨论交底后，方可进场施工。

4、室内设计公司在施工过程中的协调配合。

在设计方案有大的修改，需要设计方主笔设计师无条件到场协调，出现设计变更的情况下，应在最快、合理的时间内出具设计变更图！

5、室内设计对后期配饰的配合性工作

设计方出具方案后，应同时配合我方选购饰品，以满足设计方案达到最佳效果！

第三篇：公司会议记录

XXXX会议记录

时间：20xx年3月x日 点到 点 地点：xx教室

参与人员： 11文秘2班

第四篇：公司会议记录

XXXX会议记录

时间：20xx年3月x日点到点

地点：xx教室

参与人员： 11文秘2班第二小组全体成员

会议目的：讨论公司创业项目

主持人：组长XXX

记录人：xxx：

会议内容

一、略

二、略：

三、略。

会议结论：

主持人：签名

记录人：签名

第五篇：公司会议记录

JNS APPAREL LIMITED会议记录 会议概况：

时间：2013年07月10日

地点：中国 上海

列席人员：刘欣 李丽

会议主持：刘景环会议目的：

关闭本公司开立在香港汇丰银行的户口号为817238876838的商业综户口账户。

会议记录：

一、讨论公司注册地变更

二、关闭本公司开立在香港汇丰银行的户口号为817238876838的商业综户口账户，原因为公司注册地址不再选在新西兰。

会议主持：

2013年07月10日