第一篇:部门工作总结与计划范本(定稿)
2009~2010学年上学期XX部X月工作总结(小二)
开始语(小四)
一、常规工作(小三)
正文(小四)1.部门签到情况;2.干事培训情况;3.部门会议所解决的问题。
二、主要活动(小三)
正文(小四)活动要注明具体时间,地点,效果。隔一行
具体总结,要发现问题并提出解决方案+结束语(小四)
经济政法学院分团委学生会XX部
总结人姓名
2009年X月X日(小四)
2009~2010学年上学期XX部X月工作计划(小二)
开始语(小四)
三、大体方针(小三)
正文(小四)1.工作思路;2.解决问题的大体方案3.所达到的目标。
四、工作安排(小三)
正文(小四)1.部门内部活动(时间、地点);2.主要活动(时间、地点);
3.会议(时间、地点、大体内容)。
隔一行
结束语(小四)
经济政法学院分团委学生会XX部
计划人姓名
2009年X月X日(小四)注:1.总结和计划的打印稿要附上本月所开会议的会议记录;
2.各部门都必须注册一个邮箱,派专人收发相关邮件,包括总结计划、通知等。如:办公室
jfbgs0910@163.com
第二篇:部门工作总结与计划
2010-2011学年第二学期团委组织部学期总结 丝丝春雨中我们迎来新一学期的开始,部门的的工作随之展开,如今,声声蝉鸣中又已经结束。回顾我部门工作,有不少收获和经验。在校团委,学院领导,老师的指导和关心下,在各兄弟部门的帮助和配合下,各项工作顺利地开展和进行。如下是我部门本学期的工作汇报:
一,常规工作总结
三月份,随着部门10级委员对工作的渐渐熟悉,我部再次进行了工作培训,让10级的接手工作,通过开会,面谈以及发放资料等方式,使10级的对工作有了更深的了解,慢慢地使10级的成为主力军。四月份到五月份,开展了推优工作,首先因为大一双百班同学在原来的班还是在双百班推优,以及他们是否本学期推优的问题,使前期工作有点乱,并使很多班推迟了推优时间。其次,在通知联系上,也出现了团支书手机号更换未告知我部和发飞信时信息有时不能及时到达等问题。还有就是团支书对填写表格不太了解或是对被推优人通知不到位,没按要求填写,使得需要多次填写,增加了工作量,以后在此方面需要专门进行培训。虽然推优工作繁琐,但在部门兄弟姐妹们的努力协作下,最终保质保量地完成了此工作。五月份,大四的师兄师姐即将离校,团籍团证的转出工作也拉开帷幕,因一些班级有分班或有一些同学留级而以前没有及时登记和整理,从而使工作临时增加了难度和变得仓促,另外大四的换手机号的更多,联系上颇费周折。这些常规工作的开展都需要耐心与团结协作,在工作过程中部门和睦的氛围以及深厚情谊让大家苦中有乐,其乐融融。
第三篇:部门工作总结与计划(第一周)
部门工作总结与计划(第一周)
总结
1.查晚自习情况:各班情况基本良好,同学们的学习态度也十分认真,但也有少数班级同学讲话,玩手机。还有些班级因为本周活动出勤人数较少。此外,还有班级出现早退情况,如11纺机电。2.班务志与教学日志所交情况:在部门人员的催促下,11级基本已交全,只有少数班级未交。
3.本部门于这周星期四下午(6:30—7:30)成功举办了一场机电系辩论赛决赛,比赛过程良好,结果:11新能源一班级取得冠军,11电气班取得亚军,本届机电系辩论赛取得圆满成功。4.部门人员在星期一去协助宣传部的show 城大赛决赛活动,帮助维持纪律。在星期二到阶一教室观看演讲比赛,协助体育部在星期三的乒乓球比赛。
5.在周六的“阳光体育节”中,能够按时参加活动,其活动意义:,锻炼身体素质,丰富了大家的课余生活。
计划
1.在下周查晚自习中:要提高查晚自习的质量,部门人员做好严谨负责,让各班晚自习纪律争取做到一切正常,同时也不能再让有些班级出现早退情况。目的:树立好学校的校风,学风及班风。2.教学日志与班务志:对于少数班级未交,打电话催促,让其全部交全。其情况一定要认真统计和总结。能够更好地了解机电系的教学情况及从中看出需要改进的状况。3.在基础文明建设月中,我部人员应做好积极进取,努力发扬“学习好榜样,践行四文明“的精神。
4.本部人员要积极协助其他部门的工作,让举办的活动都能够开展十分顺利,提高机电系在全院的影响力。
5.教学信息源反馈表:对于一些尚未交的班级要打电话去催促,要保证每个班级都要交全,能够帮助我们更好地了解老师的教学情况。以提高机电系的教学质量。
学术部 2011.12.10
第四篇:定稿部门工作总结与计划样本
前言:请各部门于12月20日前将2011年总结与2012年计划交人事部处,商管公司统一交处!
2011年***部工作总结(范本)
部门工作总结包括以下几个方面: 对部门一年来工作情况进行总体介绍; 2 对各模块工作取得成绩进行总结; 3 对存在的不足进行客观分析; 对本部门未来工作意见和合理化建议。
2012年**部工作计划(范本)
一、***部门组织架构 二、二0一二年***部总体目标 2012***部工作目标之一:
(一)目标概述:
(二)具体实施方案:
(三)实施目标注意事项:
(四)目标责任人:
第一责任人:*** 协同责任人:****
(五)目标实施需支持与配合的事项和部门:1、2、2012***部工作目标之二:(格式同之一)2012***部工作目标之三:(格式同之一)2012***部工作目标之四:(格式同之一)..三、部门目标表格
1、部门费用预算表
2、部门人员需求预测
3、部门培训计划表
公司**部2011年12月
***部年12月
日
2011 日
第五篇:计划部门工作总结
计划部门工作总结
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一、主持制定和完善康乐部各项规章制度,建立健全内部组织系统协调各部门关系,建立内部合理有效的运行机制;为使我部门的日常运行逐步纳入到工作有计划、有知道、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效的将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每日总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以评考。部门营业之初,各项制度未健全,制度的完善及各项工作程序的确立,需要在长期大量的时间中方能逐步完成,本部门各项岗位程序及流程已制定。在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月召开工作总结会,针对指定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题使得各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。