第一篇:安全质量标准化工作总结(2011年3季度)定稿
狠打质标“攻坚战” 提升质标速跨越 ——二0一一年三季度安全质量标准化工作汇报
尊敬的各位领导:
大家好!
今天,集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,在此,我代表****煤矿全体干部职工,向各位领导的到来表示热烈欢迎,并对给予我们的指导和帮助表示衷心感谢!
下面,就我矿三季度安全质量标准化工作的开展情况,向各位领导作简要汇报:
一、安全质量标准化工作总体情况
截止9月底,矿井共生产原煤25.48万吨,掘进进尺5720米,开拓851米;杜绝了地面交通和消防事故的发生。三季度安全质量标准化自检:通防、调度、安全综合管理、地面安全及安全文化、洗煤专业均达一级;采煤、掘进、机电、地测防治水均达二级,运输达三级,矿井安全质量标准化达二级。三季度质量标准化共处罚40500元,奖励11300元(9月份未统计)。
二、安全质量标准化工作开展情况
1、为了保证安全质量标准化工作在上半年三级的基础上提升达二级,矿领导班子认真研究后,出台了矿发[2011]112号文件文件及其考核细则:《******煤矿关于开展安全质量标准化“攻坚战”活动的通知》。该文件从工作安排到责任落实再到考核,均进行了创新和细化完善,能够提高全矿员工对安全质量标准化工作的切实重视,能够激发全矿员工对安全质量标准化工作的热情。文件规定:矿成立了安全质量标准化检查站,负责对全矿每月的安全质量标准化工作进行检查考核;安全质量标准工资占员工总工资的30%;每月定时召开质量标准化工作
7、地测防治水方面:一是7月中旬,对+350水平主排水系统进行了40分钟的防洪演练,主排水系统达到排水要求;二是+150水仓主副仓掘进贯通,确保+150水平排水要求;三是严格按照地面小窑巡回检查制度,对井田范围内7座小煤窑采用明查、走访、暗访等多种方式进行拉网式的排查,及时监督检查发现小窑封堵变化情况及存在的问题;四是加大井下水文观测频率,及时通报水量变化,充分确保了汛期安全。
8、地面安全及安全文化方面:一是积极开展地面文明环境创建,新装修办公楼于9月15日开始投入使用,具备了现代化办公环境;调度综合楼改造和井口安全文化长廊正在加紧建设;二是编辑制作了《***煤矿安全文化画册》,用安全文化助推安全生产;三是加强了火工产品领退核销,危化品存放、运输、使用的安全管理,8月份销毁了一批报废雷管;四是严格地面消防、矿区工程、交通运输安全管理,召开了全矿机动车驾驶员安全工作专题会议,强化交通安全意识,杜绝了地面交通事故发生;五是加强特殊工种培训办证工作,634名特殊工种职工全部做到了持证上岗。
9、调度和安全综合管理方面:一是安装运行了煤矿井下KJ251A型人员定位管理系统,实现了对入井人员的实时监测、跟踪定位、考勤管理、紧急搜救、生产调度等功能;二是制定完善了《现场安全确认》、《手指口述》等5项制度,促进了员工上标准岗,干标准活;三是加强班组和管理队伍建设,定期对班组长和副队级管理人员进行培训;四是制定并进行优秀班组和星级员工评定工作。五是在全矿范围组织开展了“习惯性违章”的安全大讨论活动。
10、救护方面:新增加4名新队员,正购买一批新的设备和仪器,正在筹备新的救护办公场所。
11、采掘关系和“四量”情况:截止2011年9月底,矿井拥有煤
第二篇:煤矿季度安全质量标准化汇报材料
2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料
山西神州煤业有限责任公司 二0一0年九月二十五日
2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料
尊敬的各位领导和专家:
首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工,对集团公司安全质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进行2010年三季度安全质量标准化建设情况进行检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建设及近期安全生产工作开展情况汇报如下:
一、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,及近期关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我公司安全生产管理水平,2010年三季度,我公司按照集团公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2010年标准化建设的总体规划及三季
我们以争创国家级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标,根据目前各专业达标情况,本着“在保持中发展,在巩固中提高”原则,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。
(一)继续抓好750大巷的标准化建设工作。
作为2010标准化建设的形象工程,全矿重点抓好750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设以及架空乘人车装置机头机尾的标准化建设工作。公司总经理、书记召集标准化领导组、办公室等有关成员多次召开专题会议,现场办公,高起点、高标准,认真研究制定了750大巷的标准化建设以及架空乘人车装置机头机尾标准化建设方案。三季度对750架空乘人车装置机头32m、机尾28m进行装潢亮化,对750轨道大巷1400m的钢梁进行刷漆。并进一步完善了750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。
(二)突出抓好“一通三防”管理工作。
进一步抓好“一通三防”管理工作,严防重特大瓦斯事故的发生。进一步落实整改,实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠,强化通风设施的管理,确保通风设施的完好,强化双风机双电源及自动切换装置的管理,杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚
和瓦斯超限,规范供电接线管理,确保监控系统数字准确、断电可靠。保障通风系统稳定运行方面,7月份完成了4505运输巷的调节设施,调节了4505工作面有效供风量,同时对43运输下山进行密闭,减少用风地点,8月份安装三采区三号联络巷的平衡风门,保证4307工作面有效供风量,9月份安装了4308措施巷正反风门。瓦斯管理方面,7月份4502工作面开口需利用原四采区运输上山部分巷道,需对其进行瓦斯排放,公司制定了专项排放瓦斯措施,有效控制瓦斯涌出量,保证矿井安全生产,同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度,安排专职瓦检员盯点、盯面;综合防尘方面,三季度完成对4502运输巷及4308轨道巷开口风、水管路的敷设,安装了4502运输巷隔爆水袋、净化水幕及转载点的洒水降尘设施,敷设了4502轨道巷的风、水管路;局部通风方面,回收4505两巷的风筒和风机,同时完成了4502运输巷开口前局部通风机的安设工作,安装了4502轨道巷的局部通风机,完成了4308轨道巷局部通风机的移动安设工作,同时安装了4307补切巷的局部通风机;监测监控方面,9月份安设了局部通风机风筒传感器;基础资料方面,根据“一通三防”专项技术会诊检查要求,对我公司“一通三防”管理制度,重新进行了完善修改,明确了总经理、各分管副经理、业务部室、队组岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”28项管理制度,并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基
害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施,配足排水设备,确保防排水畅通。
三季度进一步完善了各种台帐报表,具体有地质及水情水害预报台账、巷道素描卡片、地质灾害预警、回采岗位标准化规程、回采工作面损失量分析总结等数十种。完善了各种探放水制度,具体有探放水安全管理制度、探放水绩效考核细则、探放水队十六项安全生产管理规章制度、探放水队奖惩制度、防治水专题会议制度等数十种。编写完善了《2010防治水计划与措施》、《2010地测防治水保障体系》、《2010矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了五采区4505工作面、4502掘进工作面、三采区4307工作面、4308掘进工作面的剖面图及素描卡片。制定了防治水措施和水灾应急救援预案,按预案要求成立了应急预案领导组,并且配齐配足了应急所需的设备和物资等,并由矿培训中心组织对班组长以上人员进行了培训;于2010年 6月 23 日成功完成了矿井防治水救援演习演练。
进一步强化探放水队伍的建设,现探放水队编制15人,队长一名,技术员三名,钻探工11名;探水钻机有:KHYD-45(50)型岩石电钻钻机6台,KHYD-90型岩石电钻钻机4台,ZDY-1250液压钻机一台;先已向集团公司提交购买瑞利波探测仪的报告,下步将使用物探和钻探相结合的方式更好的开展水害防治工作。完成了探放水操作工培训工作,经吕梁市煤炭工业局培训合格,持证上岗;
坚持每月一次对周边及井田内小窑、古窑和采空区进行调查,没有发现任何可疑水患情况.做到了心中有数。今年以来已组织十余次地面雨季三防检查,共查出隐患问题71条,已解决问题68条,整改率为95.8%。为下水平开拓提供可靠的地质资料,委托地宝公司正在进行矿井地质补充勘查工作,钻孔现已完成8个,正在施工的5个预计本月底将完成3个,下月将进行剩余3个钻孔的施工。外委太原理工大学进行了铁路保护煤柱设计,现已完成设计,准备评审。
(五)进一步强化基础安全管理。
认真贯彻落实国发[2010]23号、国家安全生产监督管理总局第33号令、安监总办[2010]139号及山西省人民政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》文件的指示精神,我公司多次召开专题会议,认真研究,陆续出台了《关于进一步强化领导干部下井带班值班的通知》、《关于全面开展安全生产大检查的通知》、《关于确实加强近期防汛工作的通知》、《关于开展安全思想宣传教育大讨论活动的通知》、《关于做好“两节与能博会”期间安全生产工作的通知》等文件,采取强有力措施,积极组织开展各项安全活动,分步骤、分阶段将安全检查、标准化检查、隐患排查、专项检查等工作结合起来,排查安全隐患,落实整治,保证了我公司安全生产稳定运行。三季度以来,由安监处组织各类检查36次,共排查问题963条。其中组织安全检查
需求。三季度共培训爆破员1期6人次、安全检查工1期2人次、主提升司机1期4人次。选派了经验丰富的4名中层以上干部进行了技能考评员的培训技能考评1期4人次,通过培训为我公司开展的职业技能工作打下了坚实的基础。此外,参加培训师培训2期10人次、主通风司机和调度绞车司机1期6人次、技能鉴定1期7人次、中专学历培训取证3人次、园艺绿化培训1期1人次。
五、落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。
按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。公司标准办每周一定期组织进行检查和每月不定期抽查,根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、“三定”问题整改情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行“三定”整改的,除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评。为防止“三老”问题反复出现,提高安全隐患的整改力度,检查过程中,对隐患问题的整改力度(百分比)进行考核,对上考核期检查中出现的问题未整改的组队按照《2010年安全管理考核细则》有关规定进行处罚。将安
全质量标准化纳入公司目标责任制考核的安全指标中,并占到主要考核指标百分制的30%。设立安全质量标准化专项奖励基金,按吨煤2元作为安全质量标准化专项奖励基金。专款专用,用于奖励在安全质量标准化建设中取得成绩的队组和有关部门。1-9月份累计发放标准化奖励114余万元。经过不断完善,我公司形成了完善的标准化检查、考核体系,有效促进了标准化工作的有序开展。三季度由质量标准化办公室牵头组织检查共10次,累计排查问题582条,已全部落实整改。1-6月份标准化办公室累计考核47万余元。
2010年三季度,通过以上几方面的积极工作,我公司进一步明确目标,健全机制,突出重点,强化考核。实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升,使我公司在生产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态,确保了三季度安全生产任务的圆满完成。为争创国家级标准化矿井奠定了良好的基础。
以上就是我公司三季度安全质量标准化工作及近期安全工作的开展情况,汇报有不当之处,请各位领导和专家批评指正。
谢谢大家!
二0一0年九月二十五日
第三篇:煤矿季度安全质量标准化汇报材料
山西右玉东洼北煤业有限公司
质量标准化验收汇报材料
二0一二年六月
尊敬的各位领导:
上午好!首先我代表山西右玉东洼北煤业有限公司全体员工对各位领导莅临我公司进行安全质量标准化达标验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我向各位领导简要汇报一下我公司质量标准化建设情况。不足之处,敬请批评指正!
一、矿井概况
山西右玉东洼北煤业有限公司是根据晋煤重组办发【2009】18号文件批准,由原山西右玉东洼北煤业有限公司和原山西右玉东洼南煤业有限公司重组整合而成。重组整合后批准开采9#、11#煤层,井田面积5.7451km,生产能力为120万t/a,保有地质储量10746万吨。
2010年11月20日,矿井批准开工建设,建设期为10个月。2011年9月20日,矿井经朔州市煤炭工业局批准进入联合试运转。联合试运转期限6个月。联合试运转期间,通过了全部单项验收。
2012年3月20日,矿井联合试运转到期,市煤矿安全监察局、县煤炭局(右煤处字【2012】13号)下达了停止联合试运转的文书。按照朔州市煤监局、右玉县煤炭局的要求矿井停止联合试运转等待竣工验收。目前矿井处于停产状态。
二、矿井质量标准化建设情况
(一)、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。
程实施。
(二)、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。根据上级有关要求,按照我公司标准化建设的总体规划目标、重点工作,结合各专业实际进展情况,2012年初,我们召开标准化工作专题会议,对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排,根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。每月初由矿领导组织各专业组进行检查与验收,并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。
各专业规划:省一级级专业:安全管理、企业形象、采煤、掘进、机电、通风、运输;省二级专业:地测防治水
(三)、重点突出、持续改进,安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。
我们以争创省一级安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。
1、抓好901、902轨道大巷及901运输大巷的标准化建设工作。
重点抓好901、902轨道大巷及901运输大巷的维护、电缆吊挂、巷道设备失爆、粉刷、净化水幕、轨道大巷的小绞车管理牌版、一坡三档、运输大巷的皮带保护等工作。
ZLJ-400型、ZLJ-350型液压钻机各2台,坚持每月一次对周边矿井和采空区进行调查。
(四)、加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。
为了进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识,采取全员、全方位、多形式的培训模式,紧密结合现场实际,以能力培养为重点,以规范操作行为为基础,对职工进行有效的标准化知识培训,达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训,全面提升职工素质。1-5月份全员培训530人,其中参加省、市、县组织的培训:技能鉴定200人(中级80人、初级120人),班组长36人,特种工种复训39人,A类管理人员2人。
(五)、落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。
按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作,不完成重点工作,或不认真进行整改的,除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外,并严肃通报批评。通过以上几方面的积极工作,我公司实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升,使我公司在生产系统和各个环节中
第四篇:安全质量标准化工作总结
安全质量标准化工作总结
安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。
车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。
按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。
积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的。
针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。
进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积
极行动,确保文明生产工作取得实效。
第五篇:安全质量标准化工作总结
安全质量标准化工作总结
年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。
具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:
一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。
二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。
三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:
1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。
2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。
3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。
4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。
四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。