部门述职会议通知

第一篇：部门述职会议通知

部门述职会议通知

一、会议目的：

介于公司搬迁工作进展缓慢，按目前进度未能满足公司产量需求、各部门工作懈怠懒散、责任意识不强等开展部门的“自我反省、“总结过往”，并对照自已的实际剖析根源进行深刻总结。对搬迁扫尾工作及近3个月的工作进行部署规划。

二、会议内容及流程

（一）会议时间、地点、参加人员

会议时间：2017年2月20日-2017年2月24日 会议地点：大会议室

述职人员：公司副总、各职能部门部长

参加人员：各职能部门全体人员、生产部门班组长以上人员

（二）述职内容：

总经理听取公司副总及各部长的述职，主要内容为：

1、各部门搬迁进展事宜及部门工作总结。

2、工作中存在不足之处和改善对策。

3、近3个月工作计划与安排。

（三）述职汇报程序

1、按各部门顺序依次述职。

2、公司副总可对汇报内容进行点评，总经理对重点工作及安排做指示。

（四）述职时间顺序

（五）注意事项

1、简洁高效阐述工作内容，不拖拉，条理清晰。

2、工作内容务实不务虚，汇报内容不漏项、不缺项。

3、采用投影仪和相关资料，以PPT幻灯片形式汇报内容。

企管部

2017年2月18日

第二篇：部门会议通知

部门会议通知

兹定于12月1日（周四），下午15：00，由周总主持会议。会议地址：三楼会议室

参会人员：周总、刘伟娇、梁晓波、张晓艳、陆新宝、赵云杰、钱梅华、张培宾、计培国、梅红叶、申艳、曹齐文 请大家安排好工作准时参加会议，如有特殊情况不能参会向张晓艳请假说明事由，请大家准时出席会议。

关于集团召开月度经营管理会议的通知

兹定于12月5日(下周一）9:30在上亿集团总部三楼会议室召开集团月度经营管理会议.。

一、参会人员

集团经理及以上人员、吴江项目公司项目总初世城、无锡项目常务副总黄春仁各位领导出席会议。

二、会议主持：舒晓稷

三、会议要求

1、参会项目公司每月参加一次集团的月度经营管理会议。

2、参会项目公司所需汇报的工作内容在本周五前以PPT形式报备行政部汇总。

3、本部参会人员根据第一次月度例会的要求完成月度报表报备行政部汇总。（注 意报表格式的统一，表格模板详见附件）

4、会议记录完成后由行政部发起流转签字并报备邱总。

四、汇报内容

1、项目总汇报月度工作内容、月进度计划完成情况及偏差分析。集团各中心汇 报上月完成的工作内容及本月的工作计划。

2、项目公司小定、大定、签约、回款等的销售状况。

3、汇报项目公司月度资金状况的分析以及春节前资金的安排情况。

4、需要集团相关部门沟通解决事项。

请各位领导安排好行程，准时出席会议。谢谢！

第三篇：部门QQ会议通知

QQ会议通知

大家好！已到月底，为了解各岗位员工本月工作进度，同时帮助解决相关工作中的问题，定于明天（5月29日）下午4：30至6：00通过QQ群形式召开月底部门例会，因为是第一次尝试这种新的会议形式，请各位遵守以下纪律：

1、会议期间不要离开，保持在线。

2、会议分正式发言和互动讨论两个环节，发言环节期间其他与会人员不要插话（领导答复发言者提出需请示的问题除外），互动讨论环节可以自由发挥。

3、请严格按会议提纲进行发言，发言内容具体、直接，不要使用QQ表情、符号等，直接进入主题，包含数字，言简意赅。上一位发言者以“发言完毕”四个字提示结束发言，下一位发言者继续。

4、请按以下顺序进行发言：**、**、***、***、***、***、***、***、***。发言提纲：汇报本月工作进度，提出工作中需要解决的问题，需要领导直接回复的直接提出，如：“请示陈总....（提出问题）”，需要大家共同讨论的进入互动讨论环节后再提出。

互动讨论：按以上发言顺序提出需要讨论的问题，无讨论问题直接回复“无”。朱经理做总结提示相关工作注意事项。

陈总总结与指示

宣布会议结束。

第四篇：会议通知-述职会议

关于公司2012年一季度工作述职会议的通知

各业务单位：

2012年一季度已经过去，为了梳理并总结一季度工作的成功和不足，切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行2012年一季度工作述职会，请各业务单位认真做好准备，现将有关事项通知如下：

一、述职范围及对象

参加述职人员：各业务公司负责人

述职对象：总裁、副总裁

会议主持人：经营副总裁

会议记录：总裁秘书

二、述职内容

对照全年的工作计划，结合一季度工作完成情况，开展对下一季度工作的展望和部署。

三、述职要求

1、各业务单位要高度重视此次述职工作，结合工作实际，认真准备述职报告

2、主题鲜明、思路清晰

3、在充分汇总分析各种数据、问题的基础上抓住重点、简明扼要，不说空话、官话、套话。

四、述职时间

初步定于2012年4月9日（星期一），具体时间另行通知。

第五篇：2014年部门培训需求会议通知

2014年部门培训需求会议通知 各部门：

兹定于2014年2月27日（周四），召开2014年各部门培训需求会。具体通知如下：

一、会议时间

2014年2月27日（周四）下午15:30

二、会议地点

三楼会议室

三、参加人员

公司领导、各部门负责人

请各部门负责人开会前准备好相关材料，并提前发给行政人事部。请准时参加。

二0一四年二月二十六日