危险源排查及整改工作总结

第一篇：危险源排查及整改工作总结

中冶交通工程技术有限公司百靖高速公路BJ-A20标

危险源排查及整改工作

总结

2012年1月9日

危险源排查及整改工作总结

为进一步做好春节期间安全管理工作，根据总承包部下发4435-AB00-TZ-073-1-1112号文《关于加强两节期间安全生产工作的通知》要求，我标段结合工程实际情况，开展了全线危险源排查整治工作。现将排查情况总结如下：

一、排查范围

针对我标段现施工工程，对高空作业、施工用电、前方断路、机械设备操作、爆破作业等进行排查。

二、存在问题

1、桥梁工程，支架围挡有破损现象；

2、路基施工断路，安全防护有损坏情况，安全指示路牌缺少。该段附近有学校，因学生蓄意破坏，需长期进行跟踪维护。

三、整改情况

1、已重新布设支架围挡，防止高处坠落等意外发生；

2、修复路基断路处安全防护，重新放置安全指示路牌，并联系该校领导反映情况。

春节期间，为确保沿线群众安全过节，我标段将全面停工。停工期间认真执行节日值班制度，落实值班领导和人员。各施工队伍对其所属建筑工地实行24小时封闭管理，落实安全保卫和现场值班人员，每天对工地危险源、防偷防盗、防火、用电等进行自查，并防止外来人员进入，确保在春节期间不发生意外险情。

中冶交通工程技术有限公司百靖高速公路BJ-A20标

2012年1月9日

第二篇：危险源辨认及排查制度

危险源识别及隐患排查制度

第一条

为加强对重大危险源的管理、监控和整治，实现对安全生产隐患的规范管理、超前防范，根据《安全生产法》等有关法律法规及有关规定，制定本制度。

第二条

安全生产危险源指安全事故隐患（源）、劳动安全伤害源和其它危险源，以下简称为危险源。

第三条

安全事故隐患（源），是指可能导致安全事故发生的潜在设备、管理缺陷和非常作业行为。

第三条

劳动安全伤害源，是指企业生产活动中，因人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷，可能造成从业人员伤害的设备、设施、作业、作业场所等。

第四条

其它危险源是指易燃、易爆、有毒物质的贮罐区、库区；具有火灾、爆炸、中毒危险的作业场所；承压锅炉和一、二、三类压力容器；高压变电、配电设备、设施；其它固有的危险源。

第五条

根据可能造成后果的严重程度或整治责任的不同，危险源分为A、B两个等级。其中A类源点是可能造成的后果严重，需由镇级以上政府重点监督检查；由村(居)、企业单位自行解决的为B类源点。A、B类源点的现场控制责任均在基层单位。

第六条

危险源的排查、辨识和等级评估是一项十分复杂的安全系统工程，应组织作业者、专业科室、专业主管部门、安监等有关人员，对每个工艺过程、作业环节、设备设施、作业处所及管理现状认真进行分析、查找，必要时可采取检验、测量、化验等手段。

第七条

为提高对危险源辨识的科学性、严密性，应学会运用安全评价的方法对危险源的影响范围、危害程度、发生事故的几率等进行定性和定量的分析。由各基层单位和各专业主管部门、安全监察部门排查出安全问题和隐患，组织力量进行梳理、分类和审查，凡暂时无法解决，被认定为属于危险源范畴的，应及时纳入管理信息系统进行管理。

第八条

危险源源点录入要求：危险源源点由村(居)等基层单位负责录入。各基层单位要指定专人负责管理信息系统的管理，对排查出的源点及时录入上报；根据变化情况及时对源点内容进行动态修改；对各类安全检查发现的问题，需纳入危险源管理的及时录入；源点整改完毕后，及时纳入历史源点库。

第九条

源点批复要求：对基层单位录入上报的危险源源点，镇政府及有关部门要在调查了解的基础上，对源点等级、控制及整改措施等在7日内提出批复意见；需投资解决的，提交镇政府镇长办公会研究。

第十条

对危险源源点要按照分类和等级，分层进行管理和控制。对固有的危险源和劳动安全伤害源，应从建立安全管理制度、严格安全操作规程、完善安全设施、定期检验检测、落实安全责任制、开展培训教育、坚持持证上岗等方面使其处于受控状态。对暂时无法解决、纳入危险源管理的事故隐患，应着力进行控制，特别是带有倾向性、全局性的问题，应明确整治目标、整治措施和主要负责人，努力消除或减轻其危害程度，并从技术、作业和管理三个方面严加控制，超前防范。

第十一条

各基层单位、专业主管部门要按照《安全生产法》的要求，对源点特别是可能造成人员伤亡以上事故的A类源点制定应急救援处置预案。应急救援处置预案应提出详尽、实用、清楚和有效的技术与组织措施，并定期检验和评估应急救援处置预案的有效性和程序的可靠性，必要时应进行修订。应急救援处置使用的设备、工具和材料应加强养护和保管，始终保持良好状态。

第十二条

各基层单位要加强对作业人员的安全教育、培训，要使每一个职工熟知与本岗位有关的危险源，了解和熟练掌握危险源源点和安全关键点的危险因素、危害程度和防控措施，组织作业人员进行应急救援预案的演练，增强他们的安全警觉性和遵章守纪的自觉性，提高应急处理能力。同时纳入对新职和转岗人员的岗前培训内容，按规定持证上岗。

第十三条

按照等级管理要求，明确各级监督检查量化要求，逐级落实监督检查责任。对所有A类固定源点，原则上镇政府每季检查应不少于3次，安监站每季抽查不少于二分之一源点；对B类源点，原则上镇安监站每月检查不少于2次。源点所属基层单位，对所有A、B类源点和安全关键点都要明确检查责任部门和检查量化要求。具体检查要求，各基层单位、各专业主管部门可根据源点具体情况进行细化明确，并在管理信息系统中公示。

第十四条

检查人员对源点或非源点实施检查后，对检查发现的问题应及时通过管理信息系统对被检查单位进行信息反馈，并根据问题严重程度进行预警。各基层单位要指定专人每天定时对管理信息系统进行浏览，接到预警信息后，单位领导要组织专题研究，制定整改措施并加以整改，并将整改情况通过管理信息系统向检查人反馈。

第十五条

镇政府及有关部门、基层单位要利用月度安全生产分析会、季度安全生产委员会的形式，对源点控制状态、监控和整改措施落实等情况进行专题分析。对失控和发生事故的源点、监控整改措施及检查量化要求落实不到位的源点要进行重点解剖分析，找出倾向性问题，制定应对措施，循环改进提高。同时要加强对危险源控制状态的评估分析。

第十六条

各基层单位要指定专人于次月5日前对上月所有源点按受控、基本受控、失控和事故四种控制状态进行一次分析，并将分析结果上报镇政府，镇政府安监站要每半年组织相关人员进行评估验收，并形成专题报告。

第十七条

对危险源的整治应与安全大检查、安全专项整治工作紧密结合，把危险源整治作为安全大检查和安全专项整治的重要内容。既要通过大检查和专项整治加强对既有源点的监控和整治，又要通过大检查和专项整治发现新的源点。

第十八条

对危险源的整治应明确整治目标、整治措施和主要负责人，并切实保证资金、技术措施和人员力量到位。对确已彻底消除的危险源，经镇政府安监站和基层单位共同组成评审组严格审查和鉴定后，方可予以销号。

第十九条

危险源的管理工作必须明确责任，认真落实领导责任、专业责任和岗位责任。各基层单位主要负责人对本单位危险源负全面领导责任；各有关部门对本系统危险源负有专业管理责任；有关作业人员是危险源监控工作的直接参与和实施者，负有现场执行的直接责任；安监人员应加强对危险源录入建档、监控措施落实等工作的监督检查。

第二十条

为保证责任制落实，各基层单位应建立责任体系，实行绩效考核和问责制度。各级领导要对危险源进行严格管理和密切关注，防止人员伤亡以上事故的发生，其绩效要作为干部考核的重要内容。

第二十一条

凡符合危险源等级、分类标准的都要及时录入上报；凡危险源检查都要纳入日常干部工作定量中，对检查不到位、定量未完成的干部要在逐级负责制考核中给予失格处理。

第二十二条

凡因隐瞒不报、管理失控、整治不力而造成后果的，按照有关规定追究有关管理人员的责任。

第三篇：质量安全隐患排查整改及工作总结

为了进一步做好重庆市轨道交通六号线红土地黄泥滂车站工程质量安全管理工作，落实质量安全主体责任，强化工程风险管理，根据住房和城乡建设部《关于组织开展在建城市轨道交通工程质量安全检查工作的通知》要求，我项目部对此次检查高度重视，并于20xx年5月10日召开了项目部自查整改动员会议，成立了质量安全隐患排查领导小组。

组长：

副组长：

组员：

根据自查工作方案的部署，排查小组经过近两个月的检查、整改、复查，目前项目部施工现场质量安全情况总体可控，内业资料基本完善，自查整改工作基本实现了预期的目标。具体情况如下：

一、安全生产责任制落实情况

1、为了切实搞好我部的安全生产工作，为能在开展安全生产排查工作时有据可依，我部自开工以来便制定并逐步完善了《安全生产教育制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产考核制度》等安全生产管理制度共十八项，做到了有法可依。建立并完善了安全生产管理体系。

2、为明确各项安全生产制度，做到责任到人，项目部自开工以来便建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目经理分别与项目副经理、总工、各职能部门、各作业队签订了《安全生产责任书》；作业队负责人与各作业班组分别签订了《安全生产责任书》，各类人员（从项目经理到生产工人）都严格执行各项制度，实施了安全生产目标管理，使安全管理做到了纵向到底，横向到边，全员参与，齐抓共管。

二、隐患排查整改和重大危险源监控情况

1、项目部组织对施工范围内进行了专项大检查，对查出的问题采用三定原则“定人、定期、定措施”及时进行了整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

2、项目部专职安全员坚持每天到工地进行安全巡视检查，发现问题及时汇报及时处理，并对整治情况进行复查。

3、完善各项内业资料，每项安全活动都有记录，每项整治措施都形成了闭合，使内业真实可信，分类明确，资料完整。

4、安全生产是搞好施工生产的前提，搞好安全生产的中心任务又是有效的控制施工现场的重大危险源。为此，我部在重大危险源控制方面开展了大量的工作，在隐患排查过程中把重大危险源作为重要的检查内容，并对重大危险源进行专项的检测和评估，同时做好检测评估记录。因此，我部的重大危险源得到了有效控制。

三、应急管理情况

项目部成立了应急救援小组，并编制了火灾事故应急救援预案、防汛应急预案、触电事故应急救援预案、员工工伤应急救援预案、食物中毒紧急预案、爆炸事故应急救援预案、隧道施工涌水应急预案、突发性事件应急救援预案、坍塌倒塌事故应急预案、环境污染事故应急预案等，进行了消防应急演练。

四、安全基础工作及教育培训情况

1、加强班组安全教育与学习，坚持每周一安全学习，学习安全知识，查找安全存在的问题使参战人员牢固树立安全意识，消除麻痹思想，规范操作。四是完善各项内业资料，每项安全活动都有记录、有检查，使每项整治措施都形成了闭合，使内业真实可信，分类明确，资料完整。

2、根据本项目工种特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术措施，组织操作人员进行了安全教育培训和技术交底，强化员工的安全意识，使员工掌握安全生产必备的基本知识和技能。项目部还规范、完善了新工人三级安全教育制度及安全教育相关内容。严格执行特种作业人员必须持证上岗制度，对特种作业人员全部实行登记造册，做到了上岗特种作业人员100%持证上岗。项目部自已培训200余人次，培训覆盖面广，培训率达到了100%。

3、结合目前项目施工工序，认真吸取众多火灾事故教训，举一反三，目前进入夏季施工，对施工中的两车站及区间的防水板铺贴，钢筋焊接、动火切割及火灾易发的特点，对施工现场消防器材配置,临时用电使用及办公区、生活区宿舍的用电情况等进行了全面彻底的消防、临时用电隐患排查活动。

五、存在的问题及整改方案

经过排查小组全面细致的排查发现如下隐患，针对隐患制定了具体的整改措施，落实了具体责任人限期完成了整改：

（一）、管理制度执行情况

1、存在问题

本次检查专门查了对上级下发的质量安全文件的执行情况，部分文件执行不彻底，对中央企业安全生产十条禁令没有逐条对照并形成资料，对各级检查的中发现的问题没有及时制定整改措施和落实、验证。应该由办公室主持的安全培训全部由安保部门在主持，应该由工程部（技术）、设物部（机电）进行的安全技术交底也交由安保部在交。

2、整改方案

项目经理亲自组织学习，亲自安排落实情况，亲自检查、总结实施效果。

（二）、一岗双责履行情况

1、存在问题

“一岗双责”制度执行还不严格。虽然在工作职责和安全管理责任制中均明确了各管理部门的责任，但一涉及到安全工作和安全问题基本认为是安全管理部门的事。项目副经理（工长、领工员）不清楚自己应负的安全管理职责，不明白“管生产必须管安全”的基本原则，盲目追求进度，擅自改变设计和施工方法，更改施工工艺，随意降低安全防护标准，甚至取消必要的安全防护措施。技术管理人员不按要求进行施工技术交底，或交底内容简单，或签字手续不全，或没有安全技术措施。机电管理人员对机电设备设施疏于管理，不安排保养、不组织维修、将就凑合，对现场临时用电管理缺位。

每月一岗双责落实情况的检查考核未落到实处，有考核无改进和奖罚。

2、整改方案

①各部门严格履行自己的安全职责，时刻保持对安全工作的高度警惕，绷紧安全生产这根弦，切实做到常布置、常检查、常整改。

②明确项目现场安全监管责任，制定各系统部门和主要管理人员的管理范围、管理内容、管理方法、管理接口。明确安全工作就是各系统的本职工作，即安全管理部门是综合监督管理部门，工程、设备、物资、人事（办公室）等部门是安全生产的主要责任部门、专业管理部门。项目所有管理人员对发现的安全质量隐患、违规、违章行为，按照“谁首先发现，谁就有责任制止、追查和督促相关责任人整改落实的责任”。

（三）、安全（质量）生产活动开展情况。

1、存在问题

有效的进行了三级教育及各种类型的安全培训，开展了班前讲话和群众性安全监督活动，但班前讲话流于形式，内容空洞，安全保证措施提得少。

2、整改方案

认真开展班前讲话活动，讲话内容以当班的安全防护措施，安全注意事项，避免安全事故为主，只有时时讲，天天讲，安全意识才能在大脑中根深蒂固。按集团公司的统一部署强力推进群众性安全监督活动，力求实效。

（四）、现场施工管理和技术管理状况

1、存在问题

对关键、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序该编和怎样编作业指导书，许多作业指导书与施工方案混淆。技术人员坚持技术原则的意识淡薄，技术方案的落实和施工工序的控制不到位。对关键、特殊工序还是和一般工序对待，无旁站制度和旁站记录。设备带病工作、用电管理混乱现象普遍存在。现场违规、违章现象依然存在。

2、整改方案

高度重视重大危险源的管理、狠抓专项方案的落实，杜绝违规、违章作业，树立按规范施工的思想,落实正确的施工方法和作业规范，是确保安全管理的关键所在，是不能突破的红线。

加强现场管理和技术管理，科学制定施工方案，严格督促现场落实，正确识别关键、特殊工序并编写实用的作业指导书。

（五）机电设备系统存在问题还未得到根本解决

1、存在问题

对外租设备、协作队伍自带设备管理不够，设备保养维护无记录，；对特种设备管理不到位，没有按规定进行自检；施工用电不规范特别是协作队伍的施工用电。

2、整改方案

加强对外租设备和协作队伍设备的管理，将他们的设备看作自有设备，按自有设备管理。

（六）、协作队伍管理情况

1、存在问题

在协作队伍管理上存在以包代管现象，听之任之。

2、整改方案

对照施工协作方安全质量管控“十条禁令”逐条对照检查，并形成资料；领导干部值班以协作队伍施工作业面为领导带班检查重点，覆盖项目全部工作面，主要领导不少于10天，一般领导不少于15天。

六、总结

通过这次全面排查,基本消除了项目施工中存在的隐患,目前我项目施工中的重大危险源均在受控状态。检查后项目部立即召开了项目部管理人员专题会议,对在施工区域查出的隐患进行了现场通报,在会上对加强项目施工现场安全管理做了认真分析和指导方针，坚决全面认真落实项目安全责任制，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的观念思想,坚决杜绝施工中火灾事故的发生。明确了目前施工中防范工作重点，认真开展各种形式排查，加强日常现场巡查力度,疏理项目工程施工中还存在的安全隐患，完善消防及临时用电各项管理制度和措施，坚决预防和扼制施工火灾事故发生，平安、圆满完成六号线施工任务计划目标。

第四篇：危险源及安全隐患排查治理制度

危险源及安全隐患排查治理制度 目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。范围

适用于各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。引用文件

3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《江西省安全生产条例》 4 职责

4.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。4.2 安保部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。5 管理内容

5.1 总则

5.1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

5.1.3 公司成立由项目经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。

5.1.3 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。5.1.4 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。5.1.5 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告，均有权向安保部和有关职能部门报告。

5.2 安全检查（事故隐患排查）形式与内容

安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行《安全检查管理制度》要求。

5.3 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控

5.3.1 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。

5.3.2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。5.3.3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。5.3.4 公司级（包括各专业部门）均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。

5.3.5 各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。

5.3.5.1 工段（班组）每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告领导。

5.3.5.2 各部门每月、每年对本专业部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向领导、安保部和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门主要负责人签字。

5.3.5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向领导、安保部和相关部门报告，安保部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：

1)隐患的现状及其产生原因；

2)隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3)隐患的治理方案。

5.3.5.4 安保部每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报项目经理签字确认。

5.3.5.5 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。

5.4 隐患整改及验收

5.4.1 对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。

5.4.2 对于一般事故隐患，部门、工段（班组）负责人或者有关人员立即组织整改。

5.4.3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给项目部，凡项目部能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。

隐患整改通知单要存档备查。

5.4.4 各专业检查的隐患整改通知单由安保部下达，经主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。

5.4.5 对于重大事故隐患，项目经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：

1)治理的目标和任务； 2)采取的方法和措施； 3)经费和物资的落实； 4)负责治理的机构和人员； 5)治理的期限和要求； 6)安全措施和应急预案。

5.4.6 各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

5.4.6 对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安保部，同时必须采取应急的防范措施。项目部应将此纳入技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改能力的，上报上级有关部门。

5.4.8 对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

5.4.9 各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安保部，安保部登记安全检查、事故隐患整改台帐。

5.5 奖惩

5.5.1 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。5.5.2 隐患排查及项目整改完成情况，纳入安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。5.5.3 安全隐患未按期整改的，每处扣150元。5.5.4 未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。6 记录

隐患整改通知单及回执 安全检查、事故隐患整改台帐

第五篇：危险源及安全隐患排查治理1

危险源及安全隐患排查治理制度

一 总则

1、为了落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，特制定本制度。

2、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设备、环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。

3、本制度适用于本施工单位的项目范围施工场所、所有施工人员、设备、施工过程、施工服务等。二 职责

1、安全部、工程部、机务部负责实施过程中的管理与控制，负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定危险源清单，制定安全预防及控制措施，并报高驻办。

三 危险源辨识与评价

1、危险源辨识和危险评价过程确定施工过程→识别危险源→登记、评价、汇总。

2、危险源辨识 ① 辨识范围 ：

危险源辨识覆盖项目建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。考虑七种危害因素：

化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。

电气危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。

人机工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。

生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。施工过程中的设施危害等。

② 辨识方法

安全检查表：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源《危险源清单》。项目负责人召集现场经验丰富的安全管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析《危险源清单》，对其进行补充和确认。

3、危险评价

危险评价方法

危险分级：危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则如下：导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。

4、危险源辨识、危害评价的更新 ① 定期更新

按照施工阶段及评价方法，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。

② 不定期更新

根据工程进展情况，不同的单位工程、分部工程开工前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。施工季节发生变化前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。当发生以下情况时，应及时更新。研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时。四 危险源控制

1、危险源控制计划

① 施工单位根据确认后的危险清单，制定针对性强的专项危险源控制措施（或专项施工方案），控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报高驻办审批后执行。② 施工单位对其它不同级别的危险，制定相应的危险源控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。

10、教育、培训

危险源辨识、评价及专项危险源控制措施（或专项施工方案）完成后，各单位应组织参建员工学习、培训，必要时应组织模拟发生危险情况时的演练。

11、实施、检查、记录

施工单位根据制定的危险源控制措施或专项安全方案，认真配备资源并组织实施；施工单位负责危险源辨识和危险评价，制定安全控制措施，按要求保管各项记录； 五 隐患排查的登记、监督、验收、销号管理

1、目标要求：应建立安全生产隐患排查登记制，对安全生产实施动态监控、排查出的事故隐患进行挂牌管理、跟踪治理、验收合格后逐项销号。整改要落实到部门、区队、班组、明确责任人。

2、事故隐患分级：特别重大隐患以死伤30人（含30人）以上为判据，重大隐患以死伤10-29人为判据，较大隐患以死伤3-9人为判据，一般隐患以死伤2人以下为判据。对升级或降级的事故隐患均应向项目办、高驻办报告。

3、排查登记：应按重点部位和内容对各施工工序及设备、危险物品、现场环境和驻地等进行月度排查、专项排查。将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，并报高驻办、项目办，对重大及特别重大事故隐患由项目办报交通运输队厅。

4、公示公告：应当如实向作业班组、作业人员祥细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，危险特征及防范措施，由双方签字确认并在作业场所明显位置进行公示，以告知路人和社会车辆，必要时应组织避险救援演练。

5、防范及整改：对处在危险区域或潜在危险的驻地要坚决搬迁，对有危险的作业点要进行有效防范，对施工机具登记管理并加强检查，对所在隐患的防范措施，严格审核其操作性和有效性。

6、验收销号：事故隐患的销号标准为《江西省重点公路水运工程“平安工地“建设活动达标标准》，事故隐患治理达到标准的可验收，但应确保无隐患或施工完工方可销号，验收销号须经监理确认。

7、隐患排查治理实行动态管理，逐月将隐患排查治理情况报高驻办。