第一篇：管理整顿工作总结
整顿管理、节本增效竞赛活动工作总结
根据公司关于《整顿管理、节本增效竞赛》活动通知精神，机动处积极部署组织开展了设备管理整顿和月考核活动，制订了管理整顿实施方案，同时机动处组织各专业对车间进行检查，检查出的问题要求车间制定措施方案实施整改,下面就此次活动开展情况总结如下：
一、检查出的问题
1.设备管理制度不完善，缺少备机不过夜制度，设备包机包修制度、设备巡检制度不完善。
3.各单位有漏点台帐和隐患台帐，但台帐格式不统一，水气车间、成品车间、甲醇车间要参照合成车间把漏点台帐和隐患台帐录入微机改成电子版格式。
4.现场检查发现的问题，现场检查中发现装置存在少数几处捆绑吊挂现象，不需要停车就能处理的漏点还存在，有些不能处理的漏点没有挂牌。
6.隐患台帐中有些设备隐患没有应急预案，并应在台帐上登记隐患整改完成日期，在漏点台帐中,必须停车才能处理的漏点应有防护措施。
二、整改措施
1.编制备机不过夜管理制度，完善设备包机包修管理制度，并下发到各车间严格执行，机电仪设备员、维修工制订了巡检路线，巡检制度齐全，各岗位有完整的巡检记录。2.对各单位的漏点台帐和隐患台帐格式进行了统一，对已处理的隐患有完成时间和处理情况的记载，对不能处理的隐患有整改时间，重大隐患制定了应急预案，在漏点台帐中，必须停车处理的漏点增加了保障措施项目登记。
3.对现场几处捆绑吊挂的地方进行了整改，不需要停车处理的漏点都进行了处理，不能处理的漏点都进行了挂牌管理。4.集团公司现在对各二级单位的设备管理也进行考核，根据考核项目，机动处编制考核项目表，要求车间在每月的25日之前报到机动处，主要考核车间全部设备完好率，主要设备完好率，动密封点泄漏率，静密封点泄漏率，装置运转天数，设备事故次数，装置停车次数，仪表完好率，仪表开工率，仪表控置率，组织车间开展隐患排查工作，要求车间隐患台帐和设备管理考核项目一起在每月25日之前报到机动处，做到每个隐患都要有解决方案、监护措施、整改时间和责任人。5.各科每周都组织现场巡检，主要检查跑冒滴漏和现场卫生，尤其冬季即将到来，现场保温伴热的工作量比较大，尤其伴热投用以后漏点比较多，处理漏点拆保温后保温棉能否及时清理，这都是我们每天需要跟踪检查的内容。
三、检查验收
按照设备管理整顿考核细则对各单位进行了检查验收，达到了优秀的标准。1.设备完好方面 各装置设备完好率控制在95%以上，达到了98%，设备有包机制度，包机牌摆放合理，每台设备有机、电、仪包机责任人，包机人责任明确。设备员、维修工巡检路线明确，巡检制度齐全，各岗位有巡检记录。设备运转正常，消除了捆绑吊挂现象，设备辅机及零部件齐全，性能良好。仪表投用率100%，仪表完好率98%，仪表自控率99.9%，备机完好情况有记录，并严格执行备机不过夜制度。2.跑冒泄漏情况
所有漏点都进行了挂牌管理，各装置有漏点台帐，漏点情况随月报一起上报集团设备管理部。设备隐患有整改措施、应急预案及完成日期，不停车可以处理的漏点不超过总泄漏点的10%，并且有防护措施。
3.每月组织车间开展修旧利废工作，要求车间领导首先对各班组上报的修旧利废项目进行审核，审核后汇总报到机动处，机动处各专业对上报的项目进行审核，尤其要对修旧利废后的设备备件使用情况进行考核，最后根据效益情况对车间进行奖励，调动车间开展修旧利废的积极性。
四、继续做好跟踪管理
1.做好隐患台帐和漏点台帐的动态管理，对车间登记的隐患台帐和漏点台帐，要求车间根据隐患变化情况和漏点变化情况，每月及时做好更新。尤其漏点登记和现场相符，做好现场漏点的管理。2.定期对车间巡检记录和巡检情况进行检查，同时对备机不过夜制度的执行情况进行检查，按考核细则的要求对车间严格考核。
3、进一步完善各项设备管理制度，开展精细化管理，做好修旧利废工作，在设备巡检，设备评优工作中贯穿好6S管理的思想，厉行节约，杜绝小金库。
机动处
2010年11月1日
第二篇：安全整顿工作总结
安全整顿工作总结
根据机械司发［2012］16号《关于开展安全整顿的决定》文件精神，按照活动内容和要求，从8月29日至9月30日在全公司范围内开展了为期一个月的安全整顿，通过整顿安全生产形势有了明显的好转，员工的安全意识和责任心有了进一步的提高，生产现场安全管理得到了加强，安全隐患排查和治理取得了初步成效，建立健全了各种规章制度、操作规程、岗位责任制，现将整顿期间的主要工作总结如下：
一、通过整顿提高了识别和处理危险的能力，做到切实用好安全保护用品、安全保护设施，服从安全管理，严格遵守操作规程，基本杜绝了侥幸、逞能、冒险、想当然的陋习，各生产单位积极营造安全生产的良好氛围。
二、通过整顿，我们在员工的安全思想、安全管理、规章制度、作业流程、设备管理、作业环境、劳动纪律等方面查出了不少问题，其中有班组每班自查、分厂每周集中检查、公司不定期的检查，对检查出的问题指定整改负责人限期进行整改，指定验收负责人按期验收。
三、加强了安全教育培训。一是通过各分厂每周安全例会、班前会、自学等多种形式认真学习安全管理制度和安全技术操作规程；二是各分厂组织员工进行了安全知识竞赛、安全知识问答、安全演讲以及事故案例分析等活动；三是班组长以上管理人员每周写出安全整顿心得体会。
四、落实“严、细、实”工作作风，转变观念，提升安全管理水平。坚持“安全责任重于泰山，安全生产一刻都不能放松”的工作原则，以高度的政治责任感和严谨科学工作态度，严明安全纪律，加强安全管理。通过分级控制，层层把关，将工作责任落实到每一项工作、每一个岗位，细化到各班组、各工种，达到杜绝人身和设备事故的目标。
五、在总结这次安全整顿收到了一定的效果的同时，我们应清楚地认识到，我公司安全基础还很薄弱，部分人员的思想还没有得到根本转变，习惯性违章还在一定范围内时在发生，安全隐患随处可见，事故风险就在身边，安全生产的形势还很严峻，主要表现在：
1.结合海矿“8.20”事故教训为切入点，按照金能公司要求，九月份开展了全公司安全整顿工作，着重突出抓安全整顿，抓安全治理的活动特征，从“严”字上下功夫，整顿有职不履，有责不尽的现象，着力加强现场防范措施，确保后四个月安全生产,取得了较好效果。主要现象一是部分员工对安全的认识不到位，没有从思想深处牢固树立“安全第一”的思想，习惯性违章现象时有发生，超范围工作，安全措施不完善，盲目指挥，冒险工作行为依然存在；二是缺乏一支高素质的专业队伍，特别是新工人，他们的操作技能、业务素质较差，安全意识、防护知识和防护能力较弱；三是劳动纪律松弛，组织观念淡薄，不按规章制度作业的现象屡禁不止。
2.安全责任制不能真正落实，执行力和穿透力不够。安全管理存
在逐层衰减的现象，安全网员、安全岗员发挥不到应有的作用，有关规章制度得不到合理的落实，安全责任制没有真正落实到位。现场安全管理缺乏有效的监督，在一些人的眼里很多工作如果按规章办觉得麻烦，图省事、走捷径，造成事故悔之晚矣。3.安全学习培训针对性不强。不能针对本工种、本岗位进行系统培训；各分厂每周安全学习班前会不能结合当天实际工作讲安全注意事项、安全防范措施。4.设备管理存在漏洞。个别人员由于工作责任心不强，爱岗敬业的精神不够，对日常的巡视检查不到位，应发现的设备缺陷发现不了，应处理的设备缺陷不能及时处理，对设备的安全运行埋下了 5.反“三违”的力度不够。有些员工虽然自己没有违章，但对身边的违章行为不提醒、不劝阻、不制止，总认为查违章是安全部门和领导的事，与自己无关，也管不着；有些管理人员对现场安全生产不熟悉、不掌握，业务素质不高，到现场也查不出违章、看不出隐患，这些错误是安全生产的大敌。
六、针对安全管理中存在的问题，我们在今后要着力抓好以下几方面的工作：
1.必须在全体员工中树立安全生产人人有责的思想，落实安全学习制度，抓好安全活动，做到警钟长鸣，安全活动要有针对性，要背靠背找不足，面对面讲经验，联系实际分析安全工作中存在的问题。不能为了活动而活动。被动应付走过程。
2.要开好班前会，会上要根据当天生产任务提出安全注意事项，落实“不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害”的措施。要求在分配任务时或工作准备阶段，必须检查设备、设施、器具是否完好；安全措施是否落实；作业人员身体状况、精神状况是否能胜任工作。3.通过创建学习型企业、学习型班组，营造人性化的安全工作文化，大力推行自下而上的安全自主管理，激发安全生产各个环节主动抓安全的积极性，形成“自我学习提高、自我发现问题、自我解决问题”的互动环境，真正营造出“人人抓安全、层层管安全、个个知道安全”的良好氛围，明确各级安全生产管理环节的职责和义务，各司其职、各负其责。
4.各级管理人员要掌握安全生产动态，消除安全隐患；要转变作风，解决实际问题；要在思想深处认识安全管理的重要性，从具体行动中落实安全管理各项规定，严格执行作业流程，严格落实安全措施。5.加大培训力度。一无所知、一知半解是造成事故的根本原因，操作马虎是造成伤害的绝对因素，因此，对现场的管理人员、生产人员教育培训非常重要。
5.我们要克服牵扯行业多、工种多、岗位分散；生产任务重、技术力量薄弱；点多面广，工作千头万绪的许多困难，以工作为重、以事业为重，真正把安全放在第一位，开拓进取谋发展、埋头苦干抓落实，开创我公司安全生产的新局面。
安全质量管理部
2012-10-14
第三篇：整顿工作总结
牌楼乡卫生院
关于开展思想作风纪律教育整顿的工 作 总 结
按照县卫生局关于在全县卫生系统内开展思想作风纪律教育整顿的安排和部署，我院结合本院的实际情况，对全院职工进行了思想作风纪律教育整顿，现将此次整顿工作做如下总结。
我院为积极响应2月4日县卫生局召开的在全县卫生系统内开展思想作风纪律教育整顿动员大会的会议精神和工作安排，紧急制定了本院的思想作风纪律教育整顿实施方案，并于2月5日组织召开了全体职工思想作风纪律教育整顿动员会。会上传达了县卫生局的会议精神和有关文件，并由张耀辉宣读了县卫生局段局长的讲话及县卫生局关于开展全县卫生系统思想作风纪律教育整顿实施方案，和本院制定的实施方案。成立了以院内一把手杜院长为组长的思想作风纪律教育整顿领导小组，并进行了具体的分工和工作安排。动员会最后由杜院长做了总结讲话，讲话中指出了我院进行这次整顿活动的重要性和必要性，号召并要求全体职工要认真对待这次整顿活动，要明确目的、明确责任、敢于查摆问题、敢于开展批评与自我批评。并强调我院这次整顿活动不是走过场，要求全体职工要严肃对待、共同努力，争取把这次活
动抓紧、抓实、抓好、抓出成绩。
在2月5日—6日的每天下午，我院组织全体职工进行了集中学习。此次学习共有2学时的内容，主要学习了党的“十六大”、江泽民“三个代表”重要思想，及胡锦涛同志重要讲话精神。我院现有在职职工14人，此次参加培训共14人，医院有签到薄及学习记录，每位职工有学习笔记，达到了卫生局的要求。学习结束后，每位职工都以书面的形式写出了自己这次学习的心得，及参加这次活动的信心。通过2天的学习，使我院全体职工更深刻的体会到了开展这次整顿活动的重要性和心要性；更深知开展思想作风纪律教育整顿活动是关系到我们卫生系统解放思想、解决问题、激励斗志、开创新局面的关键性的教育活动。
按照我院整顿方案的安排，2月7日—8日是查摆问题阶段。在学习提高的基础之上，我院每位职工都结合去年的工作，着重从思想、学习、工作、作风、纪律等方面以书面的形式写出了自纠自查汇报材料，并在本单位内公开，接受了全体职工的评议。
2月9日我院对全院职工的汇报材料进行了整理，分出条款、并制定了详细的整顿措施。具体措施如下：
1、要更新观念，提高服务质量。要求全体职工以党的“十六大”和江泽民“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“全
心全意为人民服务”的思想意识；要继续弘扬抗非精神，不断加强行风建设；要强化“百姓在我心中，患者是我亲人”的服务观念；要牢记“防病、治病、救死扶伤、保护人民健康”的神圣职责；要不断提高服务质量，注重文明用语的使用，使我院以一流的服务赢得社会。
2、要加强学习，提高技术水平。要求全体职工要不断加强业务知识的学习，同事之间要互相帮助、经常交流，以不断提高自己的技术水平和业务能力。同时我院要加强人才的培养，预计在今年3月份派出3人到县级以上的医院进修学习，以增强我院的技术实力。要求全体职工要不断发扬精益求精的刻苦钻研精神和救死扶伤的人道主义精神，以一流的技术服务于患者。
3、要严明纪律，做到廉洁行医。要不断加强和完善本院的各项规章制度，强化纪律，加强管理。并详细制定出本院2004年工作规化，号召全体职工要严格按照规化制定出自己的工作目标，以更好的完成本的工作任务。在工作过程中要求全体职工做到“六无”，即“无以权以医谋私、无收红包、无开单提成、无生冷硬顶、无私收费乱收费”，做到廉洁行医。
4、要扩展外联，提高业务收入。要在各级党委政府及县局的帮助下积极扩展外联，以不断增强我院的医疗实力。同
时要坚持购物审批制度，加强财务管理，加大财务公开力度，以不断提高本院业务收入，争取做到经济效益和社会效益的双丰收。
通过此次整顿活动，我院的思想作风纪律教育工作以达到了卫生局要求的五条标准，相信在此基础上，结合我院制定的整顿措施，我院在2004年各方面的工作都会再上一个新台阶。
牌楼乡卫生院
2004年2月10日
第四篇：安全管理整顿工作总结
安全管理整顿工作总结
为认真贯彻落实集团公司《关于开展安全、生产、设备管理整顿工作的通知》的精神，借助此次安全管理整顿切实提高我公司安全管理水平，减少和避免安全生产事故的发生，保障职工人身和财产安全，按照集团公司的总体部署和安排，我公司全面展开了为期两个月的安全管理整顿活动，通过安全管理整顿，增强了职工的安全意识，营造了良好的安全生产氛围，也顺利通过了上级领导部门的验收，达到了预期的目标。
一、加强组织领导，成立安全管理整顿领导小组
在集团下发《关于开展安全、生产、设备管理整顿工作的通知》后，我公司立即行动，组织召开“三项整顿”专题会，为确保本次安全管理整顿工作达到实效，营造乙烯分公司良好的安全生产秩序，会上研究决定，成立安全管理整顿工作领导小组，组长由总经理徐竹林担任，副组长由主管副经理付传玉担任，组员由各车间一把手组成，领导小组下设办公室，设在安全环保处，具体负责安全管理整顿的组织协调工作。加强了领导，落实工作责任，主要领导亲自抓。深入发动，分工明确，责任落实，措施到位，安全管理整顿工作扎实有效地开展起来。
二、制定安全管理整顿具体实施方案
结合乙烯分公司安全生产工作实际情况，为明确安全管理整顿工作目标，落实整顿责任，分级组织，突出重点，制定了安全管理整顿工作实施方案，结合乙烯分公司的特点将安全、消防和环保都纳入到整顿的范围，并结合安全管理竞赛活动制定了考核细则，安全管理整顿工作从2010年2月5日开始至2010年3月31日结束，分四个阶段进行。
1、第一阶段2月5日至2月10日为查找问题阶段。各车间加强安全管理整顿工作的宣传、动员工作，并对照考核细则认真开展自检自查，把存在问题兜出来。公司安全环保处和车间一起查找问题，深入细致，没有遗漏，问题分类归纳，并做好台账。共查出问题18项，其中：安全9项、消防5项、环
保4项。
2、第二阶段2月11日至2月25日，为制定整改措施方案阶段。
对查找出的18个问题进行认真研究，分析深层次原因，从技术、管理等各方面制定科学、合理、严密的整改措施方案，落实责任人、落实整改时间。从落实“五大制度”和实现“三个正常化”，实现装臵“安稳长满优”运行的高度分析问题。
3、第三阶段2月26日至3月20日，为整改阶段。
各车间对整改方案进行落实，落实各项整改措施，对整改方案严格执行，没有降低整改标准，彻底消除存在的各种问题。
4、第四阶段3月21日至3月31日，为检查验收阶段。安全环保处组织对各车间安全管理整顿工作进行检查验收，所以验收单位均合格，上报集团安全环保部验收。
三、安全管理整顿具体工作实施
为确保安全管理整顿不走过场，不流于形式，切实收到实效，安全环保处对各车间安全、消防和环保等三个方面按照考核细则及标准逐项落实，逐项检查，逐项打分。在动火作业、受限空间作业、高处作业、设备检修作业、重大危险源管理等方面进行严格的监督和检查。以落实安全生产责任制及履行安全操作规程的情况、完善基本安全生产条件、营造良好的安全生产秩序、杜绝乱排乱放现象、车间的安全消防和环保设施的完善和投用情况、各车间现场动火作业、“三违”行为、重大危险源管理及事故应急预案演练等工作为重点进行整顿。
1、各种安全记录、档案、台帐、预案等基础工作检查 对各车间制定的安全生产责任制及安全操作规程进行全面检查，此项工作各车间以全面落实。对各车间班前安全喊话和安全活动记录检查时发现安全喊话未能每天坚持，目前以整改完毕。对各车间事故应急预案及演练的检查，发现各车间都有预案，但只有聚丙烯车间进行了演练，安全环保处已经制定计划，在下个月要对各车间全面做一次事故应急预案演练，提高职工的事故
应急能力。在重大危险源管理及识别方面，重点检查了各车间的重大危险源档案，以及重大危险源应急预案，对未建立档案的车间已经督促其建档，目前已经全部整改完毕。
2、安全设施、器材的使用情况及管理 为了保证在事故状态下所有的消防设施、器材都能好用，安全环保处重点对所辖区域内的消防设施及器材进行检查，经检查发现有个别车间为了冬季防冻，部分消防设施未投用，此项问题已在安全管理整顿活动的整改阶段全部整改完毕。在检查生产设备时发现有动设备防护罩缺损、松动现象，还有现场静电接地断开的现象，此项隐患也已在整改阶段整改完毕。对现场防爆区域内使用非防爆电器未采取安全措施的、临时用电不符合安全规定的、可燃气体探测仪不能正常工作的、安全淋浴洗眼器不能正常使用的、个人防护器材缺损及失效的、设备安全附件缺损或失效的情况逐一作了检查，并已经将检查出的问题整理建档，并全部整改完毕。
3、“三违”行为检查 为了彻底杜绝习惯性违章，对各车间的“三违”行为做了重点检查，对未按规定着装、未按规定穿戴劳动防护用品、不能正确使用个人防护器材、不熟悉应急预案和安全操作规程、特种作业无证作业、危险作业未办理相关作业证或安全措施未落实的各种违章行为进行了全面检查，共计查出“三违”行为18次。并对较严重的违章行为进行了处罚，并责令进行安全教育。目前，我公司经过安全管理整顿精神面貌焕然一新，职工服装统一，劳动防护用品佩戴齐全，安全意识已经全面提高。
4、环保设施的管理及环保档案的建立 对各车间的环境保护责任制、污染物排放管理制度、污水排放分析台帐、地沟地井台帐、环保设施运行记录以及环保知识培训、教育等基础工作进行检查，对未建立制度及台帐的车间已经责令整改，目前都已经全部建立。在环保设施投用情况方面，各车间都能按照要求全部投用，并保证了环保设施、设备的完好。
对各车间现场乱排乱放现象、污水排放指标不合格现象、地沟地井污染物超标等现象进行了治理，并对造成污染事故的车间进行了教育和处罚。
5、对各种作业、票证的管理 在安全管理整顿的期间，我公司共进行一级动火作业57次，设备检修作业8次，高处作业15次，探伤检测作业一次，受限空间作业三次。为了保证各种作业的安全工作，安全环保处严格执行审批手续，严格按照批准程序签字审批，并在安全措施是否全部落实方面做了重点检查，检查出的问题已经当场整改。对各车间危险性比较大的作业，安全环保处派人进行了全程监护，有效地保证了各种作业的安全。
6、重大危险源定位及管理
我公司将原料罐区、压力罐区、常压灌区、苯乙烯中间灌区、加氢芳烃中间罐区定位重大危险源。共计五处。在防护措施上采取了防火墙、水喷淋、烟感温感探测器、并在周围密布消防水泡，泡沫炮、消火栓等消防设施。同时加强了危险源区域管理，规定除巡检人员外其他人员不得进入危险源区域。
目前，安全管理整顿活动已经完毕，通过此次安全管理整顿，我公司收获颇丰，出现前所未有良好局面，有效的规范了我公司的安全生产秩序，改变了我公司的安全生产精神面貌，提高了员工的安全意识和安全管理人员的管理能力，完善了各种安全管理制度，有效的加强了各种作业的安全性，有效地制止和降低了各种安全事故的发生。
安全环保处
2010-3-29
第五篇：纪律作风整顿个人工作总结
机关工作作风整顿个人心得体会
区机关事务管理局 赵登顺
去年以来，区委、区政府在全区深入开展干部作风整顿活动，通过此次活动，使我区干部队伍在思想上、政治上、组织上、作风上保持了先进性和纯洁性。在活动中，我深受启发，下面我就本人开展作风整顿的情况谈几点认识和体会：
一、对本次作风整顿必要性、重要性的认识
加强作风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容，是我们加强工作的重要保证。能否最终顺利实现这些奋斗目标，必须要有与新形势、新任务、新要求相适应的干部作风。打造优良发展环境、争取各方面支持的需要。区委区政府领导指出，我们的整体形象不是特别好，软环境差。如果我们不整顿作风，就难以改善服务环境，难以改变顺庆形象，难以赢得多方支持。
二、对本次作风整顿方法和措施的思考
基于以上认识，我必须积极参加办公室里组织的学习教育，认真作好学习笔记。在具体方法上，我要把握五个结合：一是把作风整顿与深入学习实践科学发展观活动相结合；二是把作风整顿与做好各项工作相结合，确保作风整顿和工作落实“两促进”、“两不误”；三是把作风整顿与争创一流业绩、一流办公室相结合；四是把作风整顿与做人民满意公仆相结合；五是把作风整顿与基础管理、制度建设、信息化建设相结合。力争通过作风整顿全面解决思想作风、工作作风、纪律作风中存在的问题。
三、对本次作风整顿中深刻查找自己工作中存在的问题
1、是理论学习还不够深入，工作作风还不够扎实，缺乏开拓创新意识。
2、是考虑问题的方法还不太全面，有时候处理事情过于草率。
3、是工作能力还有待于大幅度提高，与企业监管科的要求还有一定差距。
四、对本次作风整顿中查找出的问题的整改打算
1、加强理论知识的学习，使理论与实践相结合，不断提高自身素质和业务能力，提高服务质量。牢固树立政治意识、大局意识、服务意识，在工作中展现自己的工作作风，在思想觉悟上再上一个新的高度。
2、敬业爱岗、扎实工作、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，创造性地开展工作，要站在全局的高度思考问题，在不断练习中逐步提高文字精炼度和反映领导意图的精确度；要团结同志，加强协作，与同志一起做好工作。
3、发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终保持饱满的热情服务于本职工作，努力提高工作效率和服务质量，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责，在有能力的情况下，主动帮助他人工作，积极配合好个股室的各项工作。
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