第一篇:2012年土建工程工作总结
2012年工作总结
进入公司已经有一年半的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在2012年度取得了不少的进步。从一个从事开发工作经验不足的新人,到现在的现场工程师,一点一滴的走来。现将有关2012年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况: 作为土建工程师,要做的就是抓进度、抓质量、抓安全,每天不定时的现场巡查及特殊部位的旁站检查是必不可少的。在其它协调及管理方面,深受前辈教导,使我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。
这一年里我上半年主要负责万*.金*湾一期工程所有的桩基工程,下半年主要负责基础及主体的土建施工,从基础一直到主体施工的半年中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。**.金*湾一期桩基工程的顺利按期完工,这些都离不开领导的支持与帮助。由于桩基施工阶段是梅雨季节,导致施工非常困难,场地大量积水对施工工期造成了一定的延误,经过施工单位的加班加点,终于完成了基础桩基工程。从这次的基础桩基的管理过程中,我深刻的认识到我们今后的开发项目在场地条件的处理上要从经济可行的角度出发,尽量不把基础工程放到雨季节施工。
基础及主体施工阶段,施工单位虽能按照合同工期完成施工,个人感觉施工单位的施工技术还要加强,许多地方没有达到预期要求,不够完美。同时要求施工单位项目部进一步把好的施工方法和工艺落
实到位,为公司更好的发展做好准备做好努力。对图纸的理解及认识度也让我深受感触,房地产管理不能墨守成规,要有创造性,要学会优化图纸,优化户型,不仅管理质量进度,还要学会管理好自己的图纸。许多东西都要有先见之明,就如吴工说的,如果我早点发现早点知道,也不会造成返工。不懂就该多问。
二、存在的不足以及改进措施:2012年即将随风逝去,回想自己在公司这1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平
在工作的过程中,专业知识不够全面,必须虚心向前辈们请教。抱着“做到老、学到老”的学习态度;在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速,成长。
2、缺乏创造性
在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬套,把老一辈的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作过程中,我要认真思考,创造出自己的工作方式。
3、知识面不够广泛
作为一名房地产开发现场工程师,他应该是一名复合型人才,这样的人才才符合公司的需求。自己知识面不够广泛,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
做为开发公司的一员,通过一年的学习在工程管理方面我收获了一些经验:
1、质量控制
通过一年的现场经验,学到了很多质量控制上的细节,质量控制是房产项目重点,是产品的核心,我牢牢记在心头,公司领导说过:“质量抓不好,不是在帮施工单位,而是在害他们,不仅害施工单位还害自己的公司,害自己”。现场上我积极要求施工单位学习好的施工方法,吸收良好的施工方式,更好的提升公司产品的质量与美观。好的结构工程,不仅让人看着舒服,还可以节约成本;
2、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,从这一年工作中,进度计划一直是我所抓的重中之重,进度是房产项目的鲜血,带动公司的效益和发展,所以计划时刻要抓紧。
许多人错误的认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
2012年已过去,虽然项目还没有完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2013年工作多,任务
重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结,贡献自己的一份力量。
在这里还要谢谢各位领导及同事一年来对我的关怀和支持,谢谢你们让我有这个机会能在**这样好的环境中成长!谢谢!
***** 2012-12-30
第二篇:土建工程监理工作总结
常青花园供水转压站营业综合用房工程
监 理 工 作 总 结
武汉扬子江工程监理有限责任公司
2010年5月
常青花园供水转压站营业综合用房工程,于2009年10月8日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于2010年5月18日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。
2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。
工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。
当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。
通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们。
4、加强预控
加强预控,不仅可以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。
我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。
二、进度控制
进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
三、投资控制
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。
四、协调工作
我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。
五、安全文明生产
自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。
六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况: 对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情况如下:
地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定,砼抗压强度检测报告共17份。
直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告553份。满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告1份。隐蔽工程验收记录30份,预拌砼合格证6份。
分部工程质量验收记录7份、分项工程质量验收记录22份 安装工程质量抽检情况:
分部工程质量验收记录2份、分项工程质量验收记录12份以上内容经验收全部合格。
七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总: 工程材料抽检: 土建工程质量抽检情况: 检验批:30份、经验收全部合格。安装工程质量抽检情况: 检验批:12份、经验收全部合格。
八、对工程竣工资料的审查意见:
经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,符合验收规范及验收标准的要求。
九、对工程总体质量及重要部位的安全及使用功能的评价,对施工单位竣工报告的审查意见:
常青花园供水转压站营业综合用房工程的各分项工程、分部工程质量合格。
查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示,工程实物观感良好,观感质量评定为好。
从具有真实性和同步性的质量保证资料来看,工程结构的安全性达到设计要求;满足使用要求,工程达到了设计要求及标准。
施工单位的竣工报告真实地反映了整个施工过程,对本单位的工作做出了客观的评价,符合要求。
十、结束语
常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。
武汉扬子江工程监理有限责任公司
常青花园转压站项目监理部
2010年5月
第三篇:土建工程档案工作总结
中国XXXXXXXXXXXXXXXX工程
土建工程
档
案
工
作
总
结
XXXXXXXXXXX工程有限公司
2011年7月
中国XXXXXXXXXXXXXXXX工程土建工程
档案工作总结
工程位于XXXXXXXXX,该工程为框架结构,为景区停车场广告牌的辅助功能使用,共计一层,层高度为8.6米,建筑面积900㎡.该工程自开工以来,公司领导对档案工作非常重视,制定了完善的档案管理制度,将档案资料细分到位,每层综合收集整理,确保档案与工程同步、真真实。为保证归档资料的质量要求,公司专门配置了电脑、打印机、复印扫描机、裁纸机、装订机、页码机、数码照相机、数码摄像机等设备和办公用品,使档案质量更加规范化。
工程档案在收集整理过程中严格按国家及重庆市地方标准要求执行,在彭水县城建档案室领导对该工程的大力支持和帮助下,在业主、监理和施工方领导对此工作的重视下,在本工程施工过程中,材料质保资料和检验试验资料完整,各类隐检、施工记录及各种功能试验资料齐全,并都是在业主、监理监督下随工程进度填写,签字手续齐全、字迹工整、内容完整、真实。做到资料与工程同步。该工程归档资料的形成已达到档案管理的规定和验收标准要求。
从工程开工时,本工程的专职资料员就严格按照验收标准和档案馆要求进行工程资料的收集、整理工作,力求做到资料建档规范化。进过两个月的收集整理,现将资料汇总情况汇报如下:
该工程现已形成的档案二套。移交业主二套共 6 本,其中文字材料 4 本,竣工图纸 2 本,共 8 张,照片 1 册,共 7 张。
从工程开工到竣工,档案资料的形成、收集到完善。都得到了上级主管部门的大力支持,没有领导的指导、关心和协调,档案工作的难度可想而知,本项目档案的整理使自己受益匪浅,为下一个工程的档案整理积累了宝贵的经验财富,对此向各方老师及领导表示最真诚的谢意!
XXXXXX建设工程有限公司
XXX项目经理部
2011-07-22
第四篇:土建工程年终工作总结
土建工程年终工作总结
土建工程年终工作总结1
我公司承建的xx市瑶溪住宅区东地块一期景观绿化工程Ⅲ标段市政部分于今天进行工程竣工验收,该工程于20xx年11月底开始进场施工,在市质监站、建设、设计、监理等单位的密切配合和监督下,经全体建设者的努力,于20xx年8月27日完成了B34地块的所有施工任务,并于20xx年5月14日进行了工程竣工预验收,对验收中各单位提出的几点整改意见,我方已整改完成,监理和建设单位进行了复查。现工程技术资料已整理齐全,经过建设、设计、监理和质监等单位的认可,具备竣工验收条件。现将本工程各项工作总结如下:
一、工程概况
1、工程名称:xx市瑶溪住宅区东地块一期景观绿化工程Ⅲ标段
建设单位:xx市安居工程建设指挥部
设计单位:xx市市政工程设计院有限责任公司(驳坎)xx市建筑设计研究院(管道)监理单位:xx市建设监理有限公司施工单位:xx晟民建设有限公司
2、工程规模及施工范围:
本工程位于瑶溪住宅区东地块一期五组团,东临南洋大道,整个工程共有3个地块(B27、B35、B34),B27、B35地块为公用绿地,B34地块为住宅。根据xx市住建委第229号公文批示,对瑶溪住宅区东地块一期工程B34地块(五组团东区)按现状予以验收、备案,B27、B35地块作为甩项工程分期建设验收。本次验收范围为B34地块市政部分,主要施工项目包括:驳坎工程,室外排水工程。
①本工程驳坎采用浆砌块石重力式挡土墙结构,基础采用梢径14cm的松木桩,桩长6米,桩顶嵌入底板25cm。纵向每10m设置一道沉降缝(通缝)。压顶采用20cmC25钢筋砼。
②室外雨水管道采用HDPE双壁波纹管(管径DN200~DN500),雨水连接管采用UPVC排水管,管径DN80。基础采用砂卵石基础。雨水检查井采用ф1000、ф700圆形砖砌检查井,井盖采用能栽植花草的复合材料井盖、井座。雨水口采用单箅雨水口。
③室外污水管道采用HDPE双壁波纹管(管径DN225~DN300)。基础采用砂卵石基础。污水检查井采用ф1000、ф700圆形砖砌检查井,井盖采用钢纤维砼井盖、井座。
二、工程施工依据:
1、本工程施工合同、施工图纸、设计变更及其他设计文件;
2、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—20xx);
3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1—20xx);
4、建设标准强制性条文20xx版三、工程质量验收情况
根据市政工程道路、排水工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求,对施工全过程进行了工程质量自检,全部工序均验收合格,具体如下:
三、工程质量保证资料
本工程进场材料合格证、质保书等比较齐全,检验数据准确(合格)。
1、水泥采用金圆复合硅酸盐32。5水泥,有出厂合格证及试验复检报告单共4份,其强度和安定性等各项指标均符合设计和规范要求。
2、钢筋出厂合格证及试验复检报告单共3份,试验均合格,质量证明书上有具体供应数量、批号并有监理工程师签字盖章,型号和规格符合要求。
3、砂、石子产于本地,试验报告单共2份,试验结果合格。
4、砼配合比单2份,砂浆配合比单1份。工程实际用的混凝土配合比与配合比通知单相符。
5、标准砖检测报告1份,试验结均符合要求。
6、试块数理统计:现场施工制作混凝土C15试块4组、C20试块18组、C25试块2组、C30试块2组,试压强度合格。现场施工制作砂浆M7。5试块2组,试压强度合格。通过抗压强度统计评定,评定结果符合要求。
四、安全功能试验
1、污水管道闭水试验3次,其中W472~W473段经二次闭水,试验结果符合要求;
2、排水管道通水试验1次,试验结果符合要求;
五、质量安全措施
1、订了各项工作措施和施工进度计划、质量、安全目标等。
2、进行了上岗前的培训和技术、安全交底。
3、对每批进场的材料除有出厂质量保证书外,还在现场监理监督下,见证取样送检。做到不符合要求的材料一律清退现场。
4、做到每道工序完工后进行自检,合格后报监理、业主进行隐检,合格后,方可进入下道工序施工。
5、着重对职工进行三级教育,通过教育使广大职工认识到安全生产的.重要性,必要性。其次是加强现场施工检查力度,对不符合安全要求的环节,及时定人整改,确保施工过程的安全。
六、工程质量自评等级
1、排水工程
外观项目评分:82.4 实测项目得分:88.3 质量保证资料评分:87.5 综合评分=86.5
2、驳坎工程
外观项目评分:83.2 实测项目得分:88.5
质量保证资料评分:86 综合评分=86.2
综合上述:本工程质保资料齐全完整,施工质量符合设计和规范要求,自评质量等级为合格。
七、结束语
在此我代表公司再次感谢各位领导、各位专家亲临现场指导,在施工中我们还存在许多不足之处,请各位领导、专家,多多指导和提出宝贵意见,在以后的工作中我们将予以努力认真地完善改正。
土建工程年终工作总结2
时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。现对工作总结如下:
一、主要工作内容
(1)自我2月份入职以来,书香一品小区1——5楼及附房工程已完工,10、11、9、13、20楼主体结构封顶,6、7楼结构基本完成,8楼、12楼、15楼、16楼、17楼、18、19楼结构未完成。而我日常的工作就是协助刘工和丁工:1、对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收;2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求,检查地坪浇筑是否平整、强度是否满足要求;
3、对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直,最后屋面瓦收口部分处理是否得当;4、对已完成的1——5楼全面进行检查(地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度),检查栏杆安装是否在一直线上;5、根据合同对材料的检测(如栏杆的壁厚、立杆间距)
在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识,对于在现场中一定要做到多走、多看、多说。
(2)经过大家的努力小区主体结构全部完成,下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。这时室外工程也开始施工,而这是由我负责。前期先是对化粪池进行施工,而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成,虽然在这段工作中有着磕磕绊绊,但基本能完成计划好的工作,并且也对施工过程进行严格把控,对材料、工序都严格按照要求完成,一经发现不合格,马上通知令其进行整改,方可进行下道工序。
在20x'x年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13—20楼的出户井未完成,主路的路基,区间路路基未开始。
二、20xx年工作安排
根据20x'x年完成的.情况,接下来20x'x年初先进行主干道的路基施工,出户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善,争取能提前完成小区竖向工程。
通过这近一年的工作,我也学到了不少东西,但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好,为了能全面完成20x'x年制定的工作目标而努力!
第五篇:土建工程监理工作总结
来安县七里安置小区三期工程
监 理 工 作 总 结
安徽恒泰工程咨询有限公司
2012年12月
来安县七里安置小区三期工程,于2011年10月10日正式破土动工,合同工期为19个月,现主体已基本完工。在施工监理过程中,我们积极贯彻“服务客户,奉献社会”的企业宗旨,坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神;努力控制好工程的质量、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、工程概况
来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元,总用地面积138608公顷,总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米,共50栋;高层建筑面积76998平方米,共11栋;商业建筑面积8800平方米;幼儿园建筑面积1168平方米;社区中心建筑面积1028平方米;地下车库建筑面积9000平方米,4个地下车库。容积率为1.49,绿地率32.5%,总户数2040户。
二、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。
2、自始至终强调质量意识,从严要求,不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。
工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。
当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在钢筋绑扎过程中,经常发现施工单位将悬挑鸭筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出意见,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是协助他们工作。
三、进度控制
进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
四、投资控制
在工程实施的过程中,监理部严格审查承包单位报送的工程计量,按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。
五、协调工作
我们协调各单位之间的工作联系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。
六、各方案审批及落实情况
工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部及时审批,施工现场严格按照施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方,共发质量监理通知单31份;上级监管部门来七里三期检查时我监理部积极陪同,共收到质量安全整改通知书25份,对提出的问题严格按照上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次,提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。
七、安全文明生产
安全管理也是我们工作的重点,我们在管理中坚持安全第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针,加大现场安全管理的力度。特别对重大危险源进行控制,对现场加大巡视力度,发现安全隐患及时下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份,并现场指导整改跟踪服务,并积极配合上级主管部门及总公司的检查,对发现的问题积极督促施工单位进行整改并及时回复,坚持工地例会及专题会议制度,对整改不力的给予严厉批评,并责令停工整改并停止验收,通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起安全事故并得到上级主管部门的好评,在以后的工作中我们将一如既往加大安全管理力度将努力做好自己的本职工
作,将保质保量的把工程安全的交给业主。
八、重要工序及分项、分部工程质量认证情况:
对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,现有各种情况具体如下:
基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份 主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份;标养砼抗压强度检测报告616份;同条件砼抗压强度检测报告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸压砌块各44份;隐蔽工程验收记录748份。
九、结束语
来安县七里安置小区三期工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使来安县七里安置小区三期工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。
来安七里安置小区三期工程
监理部
2012年12月