安全培训工作小结[合集5篇]

第一篇：安全培训工作小结

驾校安全工作小结

一、强化安全意识，思想认识到位

由我校专项整治行动领导小组牵头，采用大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领会精神，相关责任人集中活动深入学习等方式，从各种渠道学习安全知识，了解机动车驾驶的安全态势，认真剖析、深刻反思，并从一件件事故中吸取教训，做到警钟长鸣，从思想上去杜绝由于安全意识淡薄，安全意识匮乏所造成的安全隐患。

要求：

第一、上路前必须检查车况，确保良好的车况驾驶。第二、第二不断钻研业务水平，力求精益求精的驾驶技能。第三、把安全意识和安全驾驶的思路和技能强化给学员。

二、明确责任，组织管理到位

我校采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式，保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏。

1、成立了以校长任组长的专项治理领导小组，将各部门一把手和关键岗位操作手纳入小组，推行任务到人，责任到位，构建专项治理机制。在进一步明确了安全专项整治工作的同时，保证了人员调派，资金安排，制度完善等各类工作能够及时落实到位

2、我校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来，形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制，构建起互相支持，互相促进，齐抓共管的良好氛围。

三、层层督查，措施落实到位

我校遵循科学、安全、可持续发展和走安全发展的道路的理念，正确处理好速度、质量、效益的关系，确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管，谁负责;谁签字、谁负责”的原则。各部门领导按照领导小组的安排，认真落实岗位职责，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产防控体系。

要求教练员在教学中要注意结合实际情况，让学员掌握行驶中如发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急情况下的应急措施。

四、完善制度，建立安全长效机制

我校坚持统筹规划，细化措施，制定出安全整治的措施和方案，保证了安全隐患排查和整治工作逐级量化、细化到部门、到岗位、到人、到培训各个环节，从而推动本次治大隐患，防大事故专项行动落到实处，从而形成新的安全管理软件，建立起安全管理的长效机制。今后的工作中，我校将一如既往地学习相关法律、法规，全面杜绝重、特大安全事故，降低一般事故，在抓好安全教学的同时，确保教学质量，在服务质量上下功夫，从服务意识、服务观念、服务目标、服务形象、服务管理上做实教学培训工作。为人民群众提供一个安全、文明的驾驶技术学习环境。

第二篇：安全培训小结

2009年12月30日，东乐公司在二楼会议室召开了2009安全生产知识培训总结表彰大会，公司全体员工参加了会议。

会上生产技术部部长彭刚同志对这次培训活动作了全面总结，他说：这次培训有以下几个特点：

1、这次培训时间长、内容多、效果明显。培训从12月19日至26日历时7天时间，学习了“安全生产法”、“特种设备安全检测条例”、安全生产“三全管理”、“事故预防与责任追究”、“吊机设备的使用和管理”等内容，并进行了理论考试和技术比武，取得了显著成效，职工反映良好。

2、组织严密，节奏紧骤，程序井然。这次培训将理论学习、现场操作，外出参观，理论考核，技术能比武等融为一体，在人员上、时间上、内容上得到充分保证，达到了预期目的。

3、内容贴切，生动形象，针对性强。学习内容紧跟实际，进一步明确了各岗位职责，以及各岗位权利和义务，不仅提高了员工对安全生产的认识，更重要的是对各岗位所要承担的责任和义务有了深层次的理解。

4、互相学习，取长补短，实现共同进步。这些培训有一个鲜明特点，就是带着问题学习，在学习中找问题，解决问题，互相帮助，共同解难，缩短了能力差距。

公司总经理陈家滨同志作了重要讲话，他强调指出：

1、要加强公司技术档案管理，这点是我们的薄弱环节，设备检查检修、各种情况处置，日常维护保养等工作，我们做了，但缺乏记录，或记录不全，没有证据可查，造成工作被动。今后要指定专人负责，完善相关记录和归档手续。

2、公司属于危险性较大的企业，必须建立健全安全机构，建立专门部门，充实安检人员，完善检查制度和责任追究制度。

3、做好设备间歇使用前后的检查。由于公司生产任务在时间上不均衡，造成设备使用间歇时间长，形成事故隐患，因此加强间歇期前后的检查，是保证安全生产的重要手段，要引起高度重视。

4、职工安全生产意识有待加强，生产操作技能需要进一步提高。虽然我们进行了全面系统的学习培训，但要把理论与实际结合起来，在实际工作中不断提高。同时要把理论与实际结合起来，在实际工作中不断提高。同时要加强岗位的密切配合，集中精力，步调一致，协同操作。

5、加强组织纪律、劳动纪律的养成，严格遵守各项规章制度，彻底消除消极殆工现象，为公司协调发展作出贡献。会议还对在学习培训中取得优异成绩的5位同志进行了通报表彰。

生命，一个多么鲜活的词语，安全，一个多么古老而永恒的话题，幸福与快乐，又是一种多么美好的境界。生命于每个人，都只有一次，然而生命却是坚强而又脆弱的。所以生活中的安全，这两个非常平常的字，是我们生命中的太阳，失去安全这个太阳，我们就会失去所有的幸福与快乐，甚至一幕幕的悲剧将会无情地在我们身边上演。为了全厂员工的安全，为了全厂员工都能拥有一个幸福祥和的家庭，本着“以人为本、安全第一”的理念，厂里针对安

全这个问题，对我们进行了一次深刻而有意义的培训活动。

在厂级安全培训的录象中，我们看到，多少的事故让人惨不忍睹，撕心裂肺，多少鲜活的生命在车祸中转瞬即逝，多少曾经幸福美满的家庭因之而毁灭，多少亲人在车祸的瞬间永远沉浸在悲痛之中。多少肇事司机在一失足间铸就了千古之恨。一切都来得那么地突然，那么地残酷，那么地难以置信！然而，与此同时，酒后驾车、疲劳驾驶、超速超载、“勇”闯红灯„„这些屡见不鲜的违反交通法规的事情，却几乎每天都在我们的身边不断发生，不断上演。这一切，让我们感到不寒而栗，让我们感到无比地愤恨与沉痛，让我们不由自主地发出强烈的呼吁，呼吁政府能更多地出台，行之有效的关于交通规则的方案，更严厉地惩罚违反交通规则的人，强烈地呼吁那些爱开快车的无良司机，那些无视交通规则的人，为了世间能有更多的人拥有幸福美满的家庭，在掌握方向盘的同时，多些严谨，多些警醒，珍爱别人的生命，不要因一时的快乐去换取自己一生的遗憾，否则你将永远生活在忏悔中，永远与快乐无缘！

厂级的培训给我们形象生动地上了一课，让我们知道了，安全与事故，其实一个是天使，一个是魔鬼。假如我们忽略了天使的光明，魔鬼的黑暗随时都会将我们吞噬。安全工作贯穿于整个生产活动之中。是紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，不断规范安全意识、深化安全理念，是促进企业发展的首要条件，是真正提高生产质量，提高经济效益的重要途径，只有抓好了这项工作，使员工的身心健康，生命安全，有了实质性的保障，我们才能全身心地，无所顾虑地投入到生产工作中，为工厂的经济效益作出更大的贡献，所以说安全与效益之间的关系是息息相关，密不可分的。但是，安全工作的实施性，不能以简单而形式的方式去实施，这是没有任何意义的，我认为如果安全工作能以“潜移默化”，“润物无声”的方式去影响每一个个体，多一些具有实际意义的安全宣传活动与培训，不断深化“本质安全、超前预防”的理念，进而推进员工队伍素质的整体提高，真正把安全工作落到实处，使安全文明之花盛开在企业的每一个角落。血的事实，血的教训，为了您生命中每一个爱你的人；为了您生命中每一个你爱的人，让我们再一次静静地思考安全这个沉重的话题吧！

2007安全生产知识培训班总结报告

为认真贯彻落实公司安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司安全会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专门在办公会议上强调了各部门责任，质量安全部制定了培训方案和具体实施计划，并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开，督促各部门及生产一线员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两天半，共有39名员工参加，基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。

二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，这次培训的教材以授课人根

据公司要求编制的课案，针对公司施工实际情况，突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。

三、严格考核，奖惩分明培训过程中，质量安全部对学员进行了严格地考勤，每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率达到80％，合格率达到88%。

四、深入调查，收集意见 在培训过程中，质量安全部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况，在所有参加培训人员中进行了问卷调查，共发放问卷调查表27份，收回27份，反馈率达100%，职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议，质量安全部对意见和建议进行了归纳总结。（见附件）

通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。

五、存在的问题和建议

本次培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下：

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高，内容形式还有待充实。

3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。

安全生产培训工作总结

杭州**化工有限公司成立于1995年12月,是一家外商独资企业。公司位于****，占地面积近4万多平方米，目前在册职工人数500人，其中专业技术人员占15%以上。主要产品为酸性系列染料及染料中间体，酸性系列染料的产量、销量、品种数在行业中居全国前列，产品主要销往日本、东南亚、欧美等国际市场，是国内最主要的染料生产基地之一。

作为一个化工企业，我公司对安全生产工作是十分的重视，并高度重视对员工的安全生产培训工作。安全培训工作开展的如火如荼。现将公司在安全培训工作做如下总结：

一、领导重视，制度完善，组织科学，落实到位

公司总裁***十分重视安全生产工作，专门成立了安全生产委员会和工会委员会，对安全生产工作进行监督、指导。并在集团成立了安全环保中心，亲自担任中心总监，并任命工会主席***先生为副总监，全面开展安全和环保方面的工作。

公司制订了完善的《安全管理标准》，认真确立了安全工作总目标，明确了安全培训和宣传教育任务，制订了严格的《员工培训管理制度》和详细的培训计划，各部门有安全培训考核目标，层层签订安全生产责任状，形成自上而下的安全生产目标责任体系，并把安全工作责任与各单位的考核奖金挂钩。

公司有专门的部门-----安全环保部，配备有专业的安全管理人员，并聘任公司有丰富安全生产实践经验的领导担任安全培训教师，并且落实各个车间主任为车间安全主要负责人，逐级对员工进行有组织、有计划、全方位、多形式安全教育培训。为了配合安全生产管理工作，公司先后有4人自学通过了《安全注册工程师》考试，有效充实了安全培训的师资队伍。严格按照国家安监局3号令《生产经营单位安全培训规定》的要求，进行安全培训。

二、认真组织，全员参与，形式多样，贯穿始终

公司建立了完善的安全培训制度，实行全员参与、全过程、全方位、多形式的培训模式，对员工进行有效的安全培训工作。公司严格执行“三级安全教育”，对新进厂人员按要求进行厂级安全教育，同时督促、检查二、三级安全教育，新员工试用期间落实和老员工签订“一帮一”责任书，明确老员工为安全责任人，确保新员工能掌握必要的安全技术知识和自我防范技能。试用期满后，进行严格考试和考核，考核不合格的严禁上岗进行单独操作，给予再次培训机会，如果仍不合格者，不予录取；对于考核合格者，方可发放上岗证，进行转正定级；对转岗、转产、复工人员，各单位按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后方能上岗作业，其考核成绩作为职工晋级的依据之一；对特种作业人员我们将组织专门人员定期培训，特种作业人员上岗证定期进行年检，按照国家有关规定进行定期继续培训教育，确保持证上岗率100%；对外来施工人员按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行管理，并要经过安全部门的审批，取得认可后方能进入厂区作业；对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才允许进入生产区。

三、认真开展岗位技能培训，不断树立职工安全操作意识和提高安全技术水平

公司建立健全了完善的岗位管理制度。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展全员的安全教育和岗位技能培训，包括安全知识、安全操作规程、岗位操作技能、事故案例等内容，通过开会、讲课、现场实践或岗位技能竞赛等多种形式，对在岗、复岗、转岗职工进行全面的岗位安全操作技能培训。

对于安全技能要求较高岗位，公司研发部会同安全生产委员会、工会委员会一起，制订出切实可行的岗位安全规程和岗位操作法，在转产、换产及新产品试产期间，通过授课、专业讲座、观看音像资料、现场操作指导等多种形式，组织对员工进行全面的岗位技能培训。

四、积极开拓安全教育新思路，不断创新安全培训新方法，培训效果取得令人可喜成绩

公司领导对安全培训工作十分重视，在人力、物力、财力上给予了大力的支持，并在公司各种会议上不断的强调安全培训教育工作的重要性，有力地推动了安全培训工作的顺利开展。安全管理技术人员也通过自学考试、上网查相关资料、参观兄弟优秀企业不断学习安全新知识、新技能，逐步提高自身的安全管理水平。

在培训方式创新方面，我们进行外题内做、小题大做、专题细做。采取了自编培训教材给员工自学、安全知识授课、召开安全例会、开办安全宣传专栏、专家讲座、观看录像资料、开展安全知识竞赛等形式多样的安全培训工作。在公司安全生产委员会和工会委员会的联合倡导下，已成功举办了三届（2004年、2005年、2006年）“安全百日赛”活动，通过活动，激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性，提高了安全意识，从“要我安全”向“我要安全”的转变，有力的促进了企业安全生产的正常运行。公司自2004年起还积极参与杭州市“安康杯”竞赛活动，已经连续三年（2004年、2005年、2006年）被评为杭州市优胜企业。多次受到上级表彰。

通过我们大家不懈的努力，安全生产工作取得了显著的成效，安全形势大有好转，连续7年保持未发生中等以上事故，小事故发生率也出现逐年下降的趋势，形成了良性循环的大好环境，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。

第三篇：培训工作小结

治理教育“三乱“集中培训工作总结

根据我校制定的治理教育“三乱”教师集中培训计划和埇桥区教育体育局印发《关于开展教育乱收费、乱办班补课、乱订教辅资料等问题专项纠治工作的实施方案》的通知精神文件精神，我校领导组织全体教师认真落实培训计划内容，通过多种形式使得此次教师集中培训工作取得了较好的成绩，现总结如下：

一、领导重视，责任落实

我校领导高度重视教师培训工作，首先成立“付张小学治理教育‘三乱’工作领导小组”和“付张小学治理教育‘三乱’教师集中培训领导小组”，明确分工，落实责任，以确保此项工作的顺利开展，还教育一片净土。

二、召开动员大会，鼓励大家积极学习。

为确保在规定的时间里收到良好的学习效果，我校集中召开了全体教师培训动员会议，要求大家认清形势，自觉学习，树立良好的师德师风，打造清正廉洁的育人环境。让每一位教师体会到学习的重要性和紧迫感，充分调动广大教师参与培训的积极性。

三、开展多样的培训形式

为搞好本教师集中培训活动，学校按照本次培训要求并结合我校实际，组织教师认真学习埇桥区教育体育局印发《关于开展教育乱收费、乱办班补课、乱订教辅资料等问题专项纠治工作的实施方案》的通知精神文件精神、教师有偿家教有关文件、教师法、教育法、未成年人保护法、违规办学行为和乱收费追究办法等方面内容，每天下午利用1小时，开展校长讲座、教师讨论、自我剖析、撰写心得体会等多种形式组织教师参与了本次培训。经过几天的培训学习，全校各教师，不论从思想上还是行动上都有了一个更高层次上的的认识和行动方法。培训的时间是短暂的，但对各教师的影响却是持久的。

要提高教育教学质量，办好人民满意的教育，提高教师素质是关键。教师素质决定着师德师风的好坏，决定着学校的校风，决定着学生的发展，也决定着学校的美誉度。通过这次校本培训，一定能使我校教师对加强自身建设，规范办学行为，提高教学管理的能力与水平，为学校的快速发展，为教育事业的发展奠定坚实的基础。

埇桥区时村镇付张小学

2015.3

第四篇：培训工作小结

湖北濠歌时装有限公司

2014上半年职工教育培训工作总结

按照2014年公司培训计划的安排，公司坚持恒贯彻落实“建设学习型公司、培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。半年来，做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

上半年的培训大致分为三大类：质量管理意识培训占45%，专业岗位技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占5%，共计培训15课时，参训人数高达6750余人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；

2、重点培训：质量管理、专业技能操作

3、新员工岗前培训

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、2014的培训工作与2013相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度较弱，培训资金无保证，员工培训意识不到位，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各部门意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、在2012年公司通过ISO9001：2000标准认证，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量

保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要后续大力改善。

4、内部讲师授课技巧有待提高，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平。

三、改进措施

(一)有利条件

1、企业员工队伍趋于稳定阶段，员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

公司属生产型企业，大多都忙碌在生产一线上，培训的具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进

一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业培训机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师队伍。

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

2014年7月16日

第五篇：工作培训小结

小结

姓名：赵章国

工号：27450

工种：工艺技术员

我于五月十四号进入马钢学习，现将这周的学习给各位领导作一个简单的汇报，请各位领导指正，其汇报如下：

2012年5月15日：马钢领导给我们讲解了厂级安全教育和分厂级安全教育，厂级安全教育主要讲解三个方面的内容：

一是党和国家的安全生产方针；二是冷轧典型事故案例分析；三是现场注意事项。现场注意事项主要有以下几点：

（1）进入ARP生产车间时，应注意HCL的泄漏和HCL溅到身上；

（2）轧机区域注意防滑和X-ray的伤害（杀死白细胞，影响生育），应设警戒线等。

分厂级安全教育主要讲解了PL/TCM生产线应注意的安全问题，主要包括以下几点：

（1）上料：注意翻卷；

（2）双切剪：当剪切下的带头卡在溜槽里，人进去处理时，常出现安全事故；

（3）圆盘剪：当碎剪剪刃或间隙出现问题时，带钢常剪不断，出现连刀，碎边会堵住料口，此时应马上停机处理。

2012年5月16日：工艺技术培训，马钢技术员主要给我们讲解了以下几个方面的内容：

（1）马钢产品大纲主要有CQ、DQ、DDQ、HSLA和低牌号无取向硅钢，近期开发了管线钢和耐候钢；

（2）工艺流程，包括各设备容易出现的问题和安全事故，如处理双切剪溜槽和碎边剪剪边连刀时容易出现安全事故；

(3)主要设备参数。

2012年5月17日—2012年5月18日：车间观察，马钢冷轧生产线的焊机是电弧焊机，由于时间比较长，常出现焊缝不良问题，最后在轧机段总出现断带，当然这也给我们提出了一些处理故障的学习机会。

2012年5月19日：讨论本周的培训情况，每组安排学员讲课。

总之，通过一周的培训，自己对工艺和设备的掌握得到进一步的加深，并学到了一些处理故障的经验和能力。并在以后的培训过程中严格要求自己，绝不无谓的浪费时间。争取在短短的四月后，学到真正的本事，给公司领导一个交代，也给自己和家人一个交代。

2012年5月19日