施工安全培训小结

第一篇：施工安全培训小结

施工安全培训小结

这次工区施工安全培训，系由工区安质部主办，工区路基桥涵施工人员参加，由于工区领导的高度重视，效果很明显。相信通过这次培训，提高了工区路基桥涵施工人员的安全防范意识，确保本项目的施工安全。

培训的主讲人为工区安全长杨建，培训的内容主要包括三个方面：

1、施工现场安全措施；

2、路基施工安全措施；

3、桥涵施工安全措施；

4、防火安全措施；5；电工操作安全规程；

6、临时用电管理规定；

7、环境保护措施。培训过程中工区参加人员认真听讲，做好笔记，培训结束后，并对所有参加培训的人员进行笔试考核。

通过这次培训，我们有以下几点收获。一是提高了参训人员对路基桥涵施工安全工作重要性的认识，克服了松懈思想，提高了做好安全工作的自觉性；二是增长了路基桥涵施工人员在施工过程中的各种安全知识，要严格按照制定的安全措施施工，不能野蛮施工，不能凭想当然办事。三是使工区路基桥涵施工人员掌握不同作业条件下进行安全施工的保证措施，提高了工区路基桥涵施工人员做好安全施工的本领。四是从身边小事做好现场的施工安全。总之，这次培训较系统的说明了路基桥涵安全施工操作的各主要环节问题，使工区施工人员在施工时防患于未然。培训达到了预期的目的。希望参加培训的人员在这次培训中学到的知识，积极地运用到实际工作中去，从影响工程安全的各环节着手，严格遵守与落实各项安全措施，确保本工程的安全施工目标。

2011年

日

月

第二篇：安全文明施工小结

中国地质工程集团公司东升水电站项目部

2011年安全文明施工工作总结

一、各项安全生产指标完成情况

1、工伤事故：无轻伤事故发生，重伤0人，死亡0人。

3、交通事故：一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

4、机电设备事故：经济损失2000元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

5、火灾事故：火灾事故0起。

6、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般环境污染和垮（坍）塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

7、职业卫生事故：职业卫生伤害事故0起。

8、事故隐患整改率达100%。

二、安全生产管理

1、建立安全组织机构、安全管理网络

项目部成立了安全生产组织机构，即安全生产管理领导小组，由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施，施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员，各施工班组配备兼职安全员，加强施工安全管理。根据人员变动情况，项目部及时更新了安全组织机构。

2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

（1）项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度，并组织员工进行学习，加强监督管理力度，有效的贯彻落实。（2）项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案，促使职业健康安全体系的有效运行。

（3）项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等，加强项目部的现场施工安全管理。

3、强化安全管理，落实安全生产责任制

（1）项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书，施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书，确保安全工作落实到位。

（2）项目部制定了各部门安全岗位职责，并落实责任到个人。

（3）全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

4、在施工过程中切实做好安全各种，主要内容如下：（1）开展安全检查工作

（2）安全领导小组坚持召开安全例会，积极开展安全专题活动会议（3）加大全员安全教育的力度，不断提高全员安全素质（4）加强爆破安全管理

（5）加强大坝基坑开挖施工安全管理（6）加强施工运输车辆安全管理（7）加强洞室作业安全管理（8）加强特种设备安全管理（9）加强用电安全管理（10）加强混凝土作业安全管理（11）加强高空作业安全管理（11）加强对临时工的安全管理

（12）保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位（13）对危险源进行辨识、评价和控制

（14）对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查（15）加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况（16）加强施工现场安全保卫工作

三、文明施工管理

1、对现场施工车辆、设备进行维护保养，确保设备运行安全可靠，对现场垃圾及时进行清理，确保现场文明施工。

2、加强施工道路的维护工作，确保施工道路畅通。

3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作，定期检查、维护，确保防火措施落实、消防设施充足有效。

4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐，工完场清，禁止乱丢各种废物，保持场容整洁、卫生。

5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”，使工程概况一目了然。

四、安全文明施工费用投入情况

根据工程进展和安全生产文明建设的需求，今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中：安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元；施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元；安全警示标识、宣传牌投入11.00万元；安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元；文明施工专项整治投入5.25万元；安全防护用品投入7.89万元；重大危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元；应急预案的编制与演练投入5.82万元。

五、存在的问题：

1、施工队对文明施工认识不到位，现场文明施工需加强。

2、隧洞洞内塌方掉块现象较多，一直申请出示支护参数未果，隧道塌方、开裂段需及时处理，安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及时。

六、下年工作计划：

（一）层层分解安全目标，全面落实安全责任

1、逐级签订安全生产责任书。开工初期，项目部将层层签订安全生产责任书，仍将外协队纳入签订范围，同时，按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核，奖惩将在第二年一季度兑现。

2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况，及时调整安委会成员，重新确认各分队、外协队兼职安全员，并监督外协队建立安全管理网络，完善安全奖惩措施，落实奖惩制度。

（二）健全职业健康安全管理体系，推进安全管理标准化

今年，项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯，认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价，确定风险后采取控制和预防措施，项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审，以便及时发现问题并采取预防纠正措施，以落实职业健康安全管理工作。

（三）开展安全教育培训，增强全员安全素质

1、加强全员安全教育，进一步加强《安全生产法》学习的同时，大力开展安全操作技能的培训，今年项目部将举行各种形式的安全培训，强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识，提高安全操作技能，进一步增强全员的安全意识，切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年，起重设备，碎石系统将投入生产，项目部将对作业人员进行岗前培训，经考核合格后方能上岗，并针对外聘作业民工较多特点，由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

（四）加强现场安全管理

1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区（大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区），明确了责任区安全责任人，并都配备了专职安全员，加强每个部位的安全监督检查，重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象，安全员必须建立安全日查记录。

2、坚持开展安全大检查，项目部每月开展一次安全大检查，并不定期的开展各种专项检查，重点对施工现场的安全防护设施进行检查，维护，对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查，对风、水、电管线进行维护保养，对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理，实行检查责任制和隐患整改责任制。

3、加强安全监测巡查工作，特别是隧洞内的安全监测，对危险地段重点监测。

（五）抓源头管理，夯实安全基础

今年，项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动，在“三工”活动中，着重开展好班前安全讲话和预查工作，在班前讲话中，必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施，并对施工部位进行一次安全预查，清查不安全状态，要通过各种安全活动，及时传达上级的安全指令和安全规定，特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育，培养员工识别风险、排除隐患的能力。

（六）强化奖惩机制，严格责任追究

1、项目部将严格执行安全奖惩制度，尤其对“三违”现象，坚决纳入安全工作考核，运用必要的奖惩手段，约束员工的随意操作行为，增强员工遵章守纪的自觉性。

2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息，尤其是事故情况，严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报，事故调查处理要实事求是，深入分析原因，严格责任追究。

中国地质集团公司东升水电站项目部

2011年12月31日

第三篇：2014建筑施工安全小结

*************安全小结

***********自2014年1月上场至今，已经完成了土建工程的65%。在近一年的施工生产中，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安全发展”的方针与主题。建章立制、安全生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面控制项目部安全。

一、有章可循；

无规矩不成方圆，初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作，必须适应、符合地方的及上级单位的要求，按照地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制度及办法制定一套合适的管理方法。通过与地方及上级单位安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等，项目部形成了一套合理的安全管理办法，有了一套安全管理的法则。通过项目部安全会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组，强化所有人的安全意识、红线意识、底线标准，形成良好的共同学习、互相监督的安全管理氛围。

二、监督落实、强化跟踪；

项目部安全管理部门配置3名经验丰富、责任心强的专职安全员、劳务队配置专职安全员一名、各个施工班组长肩负兼职安全员职责。层次分明、程序严格、责任明确。项目

部安全领导组统一组织与协调，各个层级人员分责任、分范围共同监督危险源。项目部针对施工现场进度情况，分析汇总危险源予安全管理人员，严格监督整改措施的落实情况，定人、定岗、定措施、定时间，确保项目部所发现的危险源必须可控、在控。项目部组织安全会议对每日、每星期、每月的安全生产情况召开分析整改总结会，对发生过的安全薄弱环节加强管理、对未来的安全隐患加强预防。

三、重点环节重点监控；

施工现场中人是发生安全事故的重要因素之一，因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一，对于新进场工人全部严格进行三级安全教育，在施工过程中，项目部安全管理人员不定期对每一个施工人员再教育、再提醒，确保施工人员爱自己、保自己、保他人。对于特殊工种进场之初除了进行三级教育外，还必须查验资格证，是否在有效期内，是否在工作范围内等，严格按照相应工种操作规程监督管理。

房建施工塔吊等设备是重大危险源之一，项目部委托具备资格单位安装并管理使用；塔吊在正式使用前，必须报验市级安全监督部门监督验收并出具鉴定合格报告，否则不准使用。

施工现场安全帽、安全带、钢管扣件、方木及模板等材料的选择按照标准、按照程序进行，严禁三无产品在现场使

用。

施工临边、洞口等必须标准化第一时间施做。

施工临时用电按照用电组织设计布置实施，专职电工、安全员共同检查督促整改，严格按照一机一闸一漏一保等最基本标准检查整改等。

通过以上各个重点环节的监督与管理，项目部的安全目标基本完成。但工程还没有结束，越到最后安全工作将加重要，项目部将吸取教训、总结经验、扩大交流学习在以下方面加强安全管理工作：

1、继续加强人员三级教育，严格筛查特殊工种人员上岗证；

2、特种设备加强维修保养的督促及检查；

3、加强危险源的分析与细化、公示与管理、监督与落实；

4、加强安全标准化的管理；

5、加强安全信息化的管理，尤其是加强安全隐患平台的信息录入及pm系统的录入。

**************************

2014-12-3

第四篇：施工安全小结报告材料

施工安全小结报告材料

施工安全小结报告材料

年以来，在市局的指导和帮助下，我局坚持以科学发展观为统领，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市、县关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，全面加强安全施工管理力度，为构建“和谐工程”提供了坚强保证。

一、加强领导，提高认识，明确职责

一年来，我们始终坚持“以人为本”理念，抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。一是及时调整施工安全领导小组，由副局长曹小锁、贾成军牵头，设立安全办，加强

领导，充实力量。二是制定制定安全管理相关文件，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，从局到相关单位，从主管领导到每个工地都签定安全责任状，同时对每个施工队也都签定安全施工协议书，并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语，明确每个工地不少于2名安全员，负责安全巡查，每个工地都制定有详细安全管理制度。三是局领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作

今年以来，我们通过举办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅，在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。今年共印发传单份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条、张贴通告300份。

结合工程施工进度，每个工地都经常组织安全教育，定期开展机械作业、爆破灯专业性安全防范知识学习，注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理，坚持持证上岗。爆破作业有专人操作，并设警戒岗。爆破员、机械操作手，都参加过相关技术培训，具备相应资格证书。爆炸品从申领到保管、使用，有严格规定，详细登记，严格执行审批制度。http://

三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理

在施工现场，我们狠抓过程中的监督检查工作。一是施工时，根据工地的不同情况，配备有安全头盔、安全标志服，尤其是爆破作业和机械作业都严格按要求穿戴安全防护服装。二是项目经理坚持巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。

三是制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等，尤其是近入汛期以来，我们还进行了抢险预演，在水毁抢修中，还启动了应急预案，每天都有领导带班、抢修小分队值班，到容易发生地质灾害的路段巡回检查，发现险情及时抢修，对于修复不了的及时汇报，确保了汛期工程建设顺利进行。

四、下一步施工安全工作重点

通过以上安全保障措施的采取，在项目资金不到位的情况下,我们克服困难，全面完成 年项目工程公里，剩余的公里由于资金短缺，水泥购不进来现已被迫停工，待项目资金到位后，我们立即恢复建设。今年一定把施工安全作为重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是认真落实好施工安全责任制，加强危桥、危险路段的监控管理；二是加强公路施工及养护施工的安全管理；三是全面落实好安全生产的各项管理制度。

第五篇：安全培训小结

2009年12月30日，东乐公司在二楼会议室召开了2009安全生产知识培训总结表彰大会，公司全体员工参加了会议。

会上生产技术部部长彭刚同志对这次培训活动作了全面总结，他说：这次培训有以下几个特点：

1、这次培训时间长、内容多、效果明显。培训从12月19日至26日历时7天时间，学习了“安全生产法”、“特种设备安全检测条例”、安全生产“三全管理”、“事故预防与责任追究”、“吊机设备的使用和管理”等内容，并进行了理论考试和技术比武，取得了显著成效，职工反映良好。

2、组织严密，节奏紧骤，程序井然。这次培训将理论学习、现场操作，外出参观，理论考核，技术能比武等融为一体，在人员上、时间上、内容上得到充分保证，达到了预期目的。

3、内容贴切，生动形象，针对性强。学习内容紧跟实际，进一步明确了各岗位职责，以及各岗位权利和义务，不仅提高了员工对安全生产的认识，更重要的是对各岗位所要承担的责任和义务有了深层次的理解。

4、互相学习，取长补短，实现共同进步。这些培训有一个鲜明特点，就是带着问题学习，在学习中找问题，解决问题，互相帮助，共同解难，缩短了能力差距。

公司总经理陈家滨同志作了重要讲话，他强调指出：

1、要加强公司技术档案管理，这点是我们的薄弱环节，设备检查检修、各种情况处置，日常维护保养等工作，我们做了，但缺乏记录，或记录不全，没有证据可查，造成工作被动。今后要指定专人负责，完善相关记录和归档手续。

2、公司属于危险性较大的企业，必须建立健全安全机构，建立专门部门，充实安检人员，完善检查制度和责任追究制度。

3、做好设备间歇使用前后的检查。由于公司生产任务在时间上不均衡，造成设备使用间歇时间长，形成事故隐患，因此加强间歇期前后的检查，是保证安全生产的重要手段，要引起高度重视。

4、职工安全生产意识有待加强，生产操作技能需要进一步提高。虽然我们进行了全面系统的学习培训，但要把理论与实际结合起来，在实际工作中不断提高。同时要把理论与实际结合起来，在实际工作中不断提高。同时要加强岗位的密切配合，集中精力，步调一致，协同操作。

5、加强组织纪律、劳动纪律的养成，严格遵守各项规章制度，彻底消除消极殆工现象，为公司协调发展作出贡献。会议还对在学习培训中取得优异成绩的5位同志进行了通报表彰。

生命，一个多么鲜活的词语，安全，一个多么古老而永恒的话题，幸福与快乐，又是一种多么美好的境界。生命于每个人，都只有一次，然而生命却是坚强而又脆弱的。所以生活中的安全，这两个非常平常的字，是我们生命中的太阳，失去安全这个太阳，我们就会失去所有的幸福与快乐，甚至一幕幕的悲剧将会无情地在我们身边上演。为了全厂员工的安全，为了全厂员工都能拥有一个幸福祥和的家庭，本着“以人为本、安全第一”的理念，厂里针对安

全这个问题，对我们进行了一次深刻而有意义的培训活动。

在厂级安全培训的录象中，我们看到，多少的事故让人惨不忍睹，撕心裂肺，多少鲜活的生命在车祸中转瞬即逝，多少曾经幸福美满的家庭因之而毁灭，多少亲人在车祸的瞬间永远沉浸在悲痛之中。多少肇事司机在一失足间铸就了千古之恨。一切都来得那么地突然，那么地残酷，那么地难以置信！然而，与此同时，酒后驾车、疲劳驾驶、超速超载、“勇”闯红灯„„这些屡见不鲜的违反交通法规的事情，却几乎每天都在我们的身边不断发生，不断上演。这一切，让我们感到不寒而栗，让我们感到无比地愤恨与沉痛，让我们不由自主地发出强烈的呼吁，呼吁政府能更多地出台，行之有效的关于交通规则的方案，更严厉地惩罚违反交通规则的人，强烈地呼吁那些爱开快车的无良司机，那些无视交通规则的人，为了世间能有更多的人拥有幸福美满的家庭，在掌握方向盘的同时，多些严谨，多些警醒，珍爱别人的生命，不要因一时的快乐去换取自己一生的遗憾，否则你将永远生活在忏悔中，永远与快乐无缘！

厂级的培训给我们形象生动地上了一课，让我们知道了，安全与事故，其实一个是天使，一个是魔鬼。假如我们忽略了天使的光明，魔鬼的黑暗随时都会将我们吞噬。安全工作贯穿于整个生产活动之中。是紧紧围绕工厂生产发展的主旋律，不断规范安全意识、深化安全理念，是促进企业发展的首要条件，是真正提高生产质量，提高经济效益的重要途径，只有抓好了这项工作，使员工的身心健康，生命安全，有了实质性的保障，我们才能全身心地，无所顾虑地投入到生产工作中，为工厂的经济效益作出更大的贡献，所以说安全与效益之间的关系是息息相关，密不可分的。但是，安全工作的实施性，不能以简单而形式的方式去实施，这是没有任何意义的，我认为如果安全工作能以“潜移默化”，“润物无声”的方式去影响每一个个体，多一些具有实际意义的安全宣传活动与培训，不断深化“本质安全、超前预防”的理念，进而推进员工队伍素质的整体提高，真正把安全工作落到实处，使安全文明之花盛开在企业的每一个角落。血的事实，血的教训，为了您生命中每一个爱你的人；为了您生命中每一个你爱的人，让我们再一次静静地思考安全这个沉重的话题吧！

2007安全生产知识培训班总结报告

为认真贯彻落实公司安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：

一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司安全会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专门在办公会议上强调了各部门责任，质量安全部制定了培训方案和具体实施计划，并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开，督促各部门及生产一线员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两天半，共有39名员工参加，基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。

二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，这次培训的教材以授课人根

据公司要求编制的课案，针对公司施工实际情况，突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。

三、严格考核，奖惩分明培训过程中，质量安全部对学员进行了严格地考勤，每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率达到80％，合格率达到88%。

四、深入调查，收集意见 在培训过程中，质量安全部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况，在所有参加培训人员中进行了问卷调查，共发放问卷调查表27份，收回27份，反馈率达100%，职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议，质量安全部对意见和建议进行了归纳总结。（见附件）

通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。

五、存在的问题和建议

本次培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下：

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。

2、培训参与的人员不积极，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高，内容形式还有待充实。

3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。

安全生产培训工作总结

杭州**化工有限公司成立于1995年12月,是一家外商独资企业。公司位于****，占地面积近4万多平方米，目前在册职工人数500人，其中专业技术人员占15%以上。主要产品为酸性系列染料及染料中间体，酸性系列染料的产量、销量、品种数在行业中居全国前列，产品主要销往日本、东南亚、欧美等国际市场，是国内最主要的染料生产基地之一。

作为一个化工企业，我公司对安全生产工作是十分的重视，并高度重视对员工的安全生产培训工作。安全培训工作开展的如火如荼。现将公司在安全培训工作做如下总结：

一、领导重视，制度完善，组织科学，落实到位

公司总裁***十分重视安全生产工作，专门成立了安全生产委员会和工会委员会，对安全生产工作进行监督、指导。并在集团成立了安全环保中心，亲自担任中心总监，并任命工会主席***先生为副总监，全面开展安全和环保方面的工作。

公司制订了完善的《安全管理标准》，认真确立了安全工作总目标，明确了安全培训和宣传教育任务，制订了严格的《员工培训管理制度》和详细的培训计划，各部门有安全培训考核目标，层层签订安全生产责任状，形成自上而下的安全生产目标责任体系，并把安全工作责任与各单位的考核奖金挂钩。

公司有专门的部门-----安全环保部，配备有专业的安全管理人员，并聘任公司有丰富安全生产实践经验的领导担任安全培训教师，并且落实各个车间主任为车间安全主要负责人，逐级对员工进行有组织、有计划、全方位、多形式安全教育培训。为了配合安全生产管理工作，公司先后有4人自学通过了《安全注册工程师》考试，有效充实了安全培训的师资队伍。严格按照国家安监局3号令《生产经营单位安全培训规定》的要求，进行安全培训。

二、认真组织，全员参与，形式多样，贯穿始终

公司建立了完善的安全培训制度，实行全员参与、全过程、全方位、多形式的培训模式，对员工进行有效的安全培训工作。公司严格执行“三级安全教育”，对新进厂人员按要求进行厂级安全教育，同时督促、检查二、三级安全教育，新员工试用期间落实和老员工签订“一帮一”责任书，明确老员工为安全责任人，确保新员工能掌握必要的安全技术知识和自我防范技能。试用期满后，进行严格考试和考核，考核不合格的严禁上岗进行单独操作，给予再次培训机会，如果仍不合格者，不予录取；对于考核合格者，方可发放上岗证，进行转正定级；对转岗、转产、复工人员，各单位按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后方能上岗作业，其考核成绩作为职工晋级的依据之一；对特种作业人员我们将组织专门人员定期培训，特种作业人员上岗证定期进行年检，按照国家有关规定进行定期继续培训教育，确保持证上岗率100%；对外来施工人员按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行管理，并要经过安全部门的审批，取得认可后方能进入厂区作业；对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才允许进入生产区。

三、认真开展岗位技能培训，不断树立职工安全操作意识和提高安全技术水平

公司建立健全了完善的岗位管理制度。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展全员的安全教育和岗位技能培训，包括安全知识、安全操作规程、岗位操作技能、事故案例等内容，通过开会、讲课、现场实践或岗位技能竞赛等多种形式，对在岗、复岗、转岗职工进行全面的岗位安全操作技能培训。

对于安全技能要求较高岗位，公司研发部会同安全生产委员会、工会委员会一起，制订出切实可行的岗位安全规程和岗位操作法，在转产、换产及新产品试产期间，通过授课、专业讲座、观看音像资料、现场操作指导等多种形式，组织对员工进行全面的岗位技能培训。

四、积极开拓安全教育新思路，不断创新安全培训新方法，培训效果取得令人可喜成绩

公司领导对安全培训工作十分重视，在人力、物力、财力上给予了大力的支持，并在公司各种会议上不断的强调安全培训教育工作的重要性，有力地推动了安全培训工作的顺利开展。安全管理技术人员也通过自学考试、上网查相关资料、参观兄弟优秀企业不断学习安全新知识、新技能，逐步提高自身的安全管理水平。

在培训方式创新方面，我们进行外题内做、小题大做、专题细做。采取了自编培训教材给员工自学、安全知识授课、召开安全例会、开办安全宣传专栏、专家讲座、观看录像资料、开展安全知识竞赛等形式多样的安全培训工作。在公司安全生产委员会和工会委员会的联合倡导下，已成功举办了三届（2004年、2005年、2006年）“安全百日赛”活动，通过活动，激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性，提高了安全意识，从“要我安全”向“我要安全”的转变，有力的促进了企业安全生产的正常运行。公司自2004年起还积极参与杭州市“安康杯”竞赛活动，已经连续三年（2004年、2005年、2006年）被评为杭州市优胜企业。多次受到上级表彰。

通过我们大家不懈的努力，安全生产工作取得了显著的成效，安全形势大有好转，连续7年保持未发生中等以上事故，小事故发生率也出现逐年下降的趋势，形成了良性循环的大好环境，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。