侯集乡2007年上半年重点工作总结

第一篇：侯集乡2007年上半年重点工作总结

侯集乡2007年上半年重点工作总结

今年上半年，侯集乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，全乡干群认真学习贯彻和落实县经济工作会议精神，紧扣中心，突出重点，坚持以重点工作的大突破谋求整体工作的大发展，使全乡经济社会呈现出和谐快速发展的良好态势。为了总结经验，更好地完成全年目标任务，现将我乡上半年重点工作总结如下：

一、工作思路

以科学发展观为统领，按照“抓稳定、打基础、优环境、图振兴”的总体工作思路，突出抓好项目建设、城镇化建设、新农村建设、社会事业建设和稳定工作五项重点，以实现“工业兴乡、产业富民，增加两个收入”为目标，力争跨入全县乡镇经济发展先进行列，推动全乡经济社会全面发展。

二、取得成效

（一）项目建设取得新成绩。

1、招商引资。今年以来，共成功招引项目4个，总投资1000万元。分别是漯河客商赵莹投资300万元在西莲花村兴建的面粉厂项目，现已开工建设，预计下半年完工投产；洛阳客商闫进生投资200万元兴建的全森装饰材料加工项目已开工在建，试产成功；许昌客商杜合平投资200万元的牛肉深加工项目现已完成首批投栏肉牛100头；投资300万元的河北街粉条加工项目也已开工在建。

2、政策性引资。一是争取到省定万亩农业综合开发项目一个；二是争取到市“阳光工程”农村中心敬老院援建项目一个，资金20万元；三是镇区安全饮水工程项目和乡中心卫生院改建项目正在申请中，有望最近落户侯集。

（二）新农村建设有了新进展。

社会主义新农村建设坚持以发展农村经济为中心，以环境治理、基础设施建设和文明村创建为切入点，使示范村余庄和试点村芦郭、河北街、吴庄都取得了明显的成效。

余庄村新农村建设在完善基础设施和配套设施建设上下功夫。今年以来，在华北水院驻村工作队的帮扶下，新建门面房40间，村文化 大院，卫生室、超市、温暖小区等基础设施都得到进一步完善。主干道两侧的下水道正在开挖之中。围绕村容整洁和环境美化，大力开展村容村貌、环境卫生集中整治活动，空心房、危房全部得到清理。沼气入户率达到了70%以上。自来水入户率达到90%以上。同时，坚持发展生猪养殖，增加农民收入这一主线不动摇，培育引导养殖户抓住市场好转这一有利时机扩大生猪养殖规模，目前，全村23座养殖场共存栏生猪2000多头。

芦郭村新农村建设在驻村工作队县法院的大力支持下，以改善农民的生产生活条件，完善基础设施和整治村容村貌为重点。首先完成了村庄建设规划和经济发展规划。同时，村内硬化道路1000米；治理村边荒坑、荒滩40亩，规划住宅20多处，一方面解决了多年以来群众无地建房问题，另一方面，通过坑塘养鱼，塘边植树，美化了村边环境；村里超市、温暖小区、卫生室等公益设施均已建成并投入使用；普及推广了“一池三改”工程，新建成沼气池20座；村文体娱乐休闲广场清障工作已经完成。经济发展上，村300头规模奶牛养殖厂已规划到位，近期即将开工建设；投资200万元的食品加工厂运营良好。

河北街村新农村建设、村庄整治和经济发展两不误。在市县驻村工作队市公路局、县环保局的鼎力相助下，新修建水泥路2000米，安装路灯28盏，治理污水坑3500平方米，其中，开挖整治沙河桥北路东的荒坑，用于路边门面房开发和池塘养鱼；填实了村内污水坑，规划成了市场。新修下水道300米，新修建桥涵16座，开挖排水沟渠3000米，新建门面房10多间，新建沼气池20座，超市已投入使用，安全饮水工程全面竣工，80%的农户用上了自来水，文体娱乐广场已规划到位，拆迁工作已完成。经济发展上，已建成占地20亩投资100多万的肉牛养殖场1座，目前已投栏近百头。另有3座50头规模的养牛场已不同程度投栏运营。

吴庄村新修建道路1000米，新建沼气池15座，新建门面房10多间，新发展商户8家；村超市、温暖小区、卫生室已建成并投入使用，新规划的集贸市场和文化娱乐休闲广场正在筹建之中。

（三）城镇化建设有了新突破。

一是加快规划新区建设。府南路和府北路规划开发是今年我乡城 镇化建设的重点，目前，与粮所土地置换合同已签订，进入实施阶段；同时，府南路与府北路的规划工作已经完成，人员安置和拆迁工作正在加紧进行。二是供销社三期工程启动。在供销社闲置空院一、二期工程顺利完成的基础上，目前，三期工程已经全面启动，目前拆迁工作正在加紧进行中。三是市场秩序进一步规范。对镇区经营环境进行集中治理整顿，取缔了马路市场，从根本上治理了脏、乱、差现象，新建了东、西两个集贸市场，市场经营秩序有了明显好转。

(四)社会事业取得新进步。

我们始终坚持两手抓，认真落实科学发展观，促使各项社会事业实现了长足发展。计划生育工作通过开展集中整治活动，解决“四术”遗留，实现了规范化、制度化管理；环境综合整治和监督管理力度不断加大。卫生方面，完成了卫生院门诊大楼的建设，与县中心医院建立了技术协作关系，新农合参合率达到了80%；教育方面，全面落实了农村中小学“两免一补”政策，基础设施建设向前迈出了一大步，素质教育得到全面加强，教育质量有了明显提高。安全生产方面，杜绝了重特大安全事故的发生。殡葬改革工作通过大力宣传、广泛排查、强制起尸火化等措施，使殡葬改革的观念进一步深入人心，殡葬改革正逐渐成为群众的自觉行动；同时，民政优抚等各项工作也都取得了新成绩。

（五）社会大局持续稳定。

我们始终坚持稳定压倒一切的指导思想，妥善化解了大量社会矛盾和信访问题，保持了全乡社会大局的持续稳定。一是严格落实信访工作各项责任制度，并始终坚持半月一排查一交办、一月一督办一通报的“四个一”制度，将排查出的不安定因素及时消灭在萌芽状态。二是充分发挥矛盾纠纷调处中心的作用，实现民调工作从被动调处到主动预防，构筑了维护社会稳定的“第一道防线”。三是深入开展同“法轮功”等邪教组织的斗争，实现了零聚集、零进京、零插播三零目标。四是深入开展严打整治斗争，加强社会治安综合治理，构筑了以派出所、乡巡防队、村义务巡逻队三者交叉巡逻，点线面结合的治安防范体系，有效地遏制各类案件的发生。五是利用乡一中法制教育宣传画长廊和乡村主干道两侧书写固定法制标语等形式，进一步加大法治教 育宣传力度，使法制观念进一步深入人心。

（六）其它中心工作齐头并进。

我们在完成县定重点工作的同时，结合侯集实际，按照上级党委、政府和有关职能部门的要求，采取有效措施，较好地完成了四项中心工作。一是窑场整治一步到位。侯集窑场整治工作贯穿全乡上半年工作之中。省、市窑场整治工作会后，我们既对全乡34座粘土砖瓦窑场进行了排查统计，下发停产通知等，同时，不遗余力地对34个窑场主做思想工作，最终使他们和党委、政府保持高度一致，在市、县定5月24日全部拆除窑池的当天完成拆除工作。二是打假禁沙工作成效明显。今年以来，沙河禁止非法采砂和打击非法制造假烟这两项工作一直没停。无论是大会小会上，还是乡主要领导入村检查工作时，时常把打假禁砂工作放在心中，上半年来，就这两项工作的专项排查就进行了5次。春节期间，非法采砂曾有苗头，通过强有力的打击和政策宣传工作，止目前，全乡未出现制假和河道采砂现象。三是植树造林工作全面完成。几年春季，县级给我们下达的植树造林任务是14.6万株。我们通过合理规划、任务分解、明确责任、奖罚到位、政策激励等手段，共植树14.8万株，超额完成了植树造林目标。四是“三夏”生产及秸秆禁烧工作圆满完成。止目前，我乡夏收夏种工作已全面完成。秸秆禁烧及综合利用工作也较好地完成了上级政府下达的各项目标。全乡焚烧秸秆率控制在市定目标以内。同时，抓住“三夏”有利时机，搞好种植业结构调整，大力发展烟叶生产。据乡烟站和烟办共同统计，2008年我乡预留烟田已达2300多亩，涌现了多个大村大户。

三、采取的措施

一是加压驱动抓领导。实行了乡领导班子重点合力团制度，工作实行台帐推进法，对重要工作制定出详细推进台账，把目标任务分解到班子成员头上，并坚持月末通报讲评例会制度，及时总结讲评上月工作落实情况，明确下月的具体任务。

二是转变机制鼓士气。转变工作方式，改过去管理区为主的工作模式为重点工作合力团为主，机关干部重新整合，全部分解到六个重点工作合力团，实行团长负责制，明确各合力团指责和任务，打破过去那种趋于平静，干好干坏一个样的老套作法，用目标凝聚人心，用 机制激励士气，调动了各合力团创新争先的工作热情，有力地促进了各项工作的开展。

三是动真过硬抓落实。在重点工作推进过程中，不满足于听汇报，看数字，而是乡主要领导和督导人员分别经常直接深入基层一线，摸实底，查实情，抓落实。正是始终坚持了说了算，定了干，干后评，一个环节一个环节地抓推进，一项工作一项工作地抓落实，从而保证了各项决策的扎实推进。

四是统筹兼顾抓学习。乡村干部作风能否转变，归根到底在于加强学习提高。我们抓住“讲正气、树新风”主题教育和推行公开承诺制活动开展的有利时机，在加快经济发展上，把项目建设、特色乡镇建设、强村建设、小城镇建设作为今年的重点工作常抓不懈的同时，集中有效时间抓机关干部的学习，从根本上转变机关干部的工作作风，从而带动了其他工作的顺利开展。

四、存在问题

侯集乡上半年工作虽然取得了一些成绩，但纵观发展的全局还存在一些问题和不足：一是由于区位优势限制，招商引资工作上受一定影响，大招商、招大商的局面难以形成。二是农业基础设施相对滞后，靠天吃饭的局面没有从根本上得到改变。三是交通条件虽经近几年努力，大部分村实现村村通公路，但仅靠一条章太路，加上乡道侯苏路年久失修等原因，行路难仍严重制约我乡经济的健康持续发展。四是各类涉农贷款投放量少，不能满足群众加快发展的需要。

五、下步打算

下半年，我们将突出抓好“433”工作思路和目标的落实，即抓好新农村建设、项目建设、特强建设、小城镇建设4条主线，健全完善党的建设、精神文明建设、“平安侯集”建设3个保障机制，实现农民增收、财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下五项工作。

一是抓稳定，打造和谐平安新侯集。牢固树立稳定压倒一切的思想，加强社会治安综合治理，加快平安侯集建设步伐。明确管理区为稳定工作第一责任人，认真落实信访工作责任制，不断完善矛盾纠纷排查调处机制，重点解决好农村宅基地遗留、村级帐务、干部作风等 群众反映强烈的问题，努力把各类矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。加强乡村治安防范网络建设，深入开展严打整治斗争，有重点的治理治安混乱村，为全乡经济发展创造良好的治安环境。

二是抓项目，全力构筑加快发展新优势。牢固树立抓项目就是抓发展的思想，坚持“工业兴乡”战略不动摇；一方面进一步加大信息收集、创优环境和服务力度，引导已运行项目扩大规模，在建项目加快进度，确保外来客商招得来，留得住；另一方面在原有的基础上，扩大招商引资成果，力争使更多的资金和项目落户侯集。

三是抓特强，致力建设社会主义新农村。一是按照“扩规模、育大户、增总量、上台阶”的发展思路，形成“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的产业化经营新格局，实现由畜牧大乡向畜牧强乡的转变。年终实现新建千头规模养猪场3座，500头规模养猪场10座，100头规模养猪场20座，2000只以上规模养鸡场5座。二是加快新农村试点村的建设步伐，巩固余庄的建设成果，力争使余庄进入全市示范村行列。加快第二批试点村芦郭村、河北街村建设步伐，开创新农村建设新局面。

四是抓机制，加快小城镇建设步伐。我们将盘活土地资源，完善相应机制，突出搞好基础设施建设，重点搞好俯南路、府北路的硬化开发工作，完成排水、硬化、供电、线路等配套基础设施建设。

五是抓协调，全面发展社会各项事业。切实提高计划生育工作水平，深化教育体制改革，抓好农村文化卫生体育事业，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视农村低保等社会保障工作，巩固提高“平安侯集”建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会。

第二篇：关于针对侯集乡2007年上半年重点工作总结

HR Planning System Integration and Upgrading Research of

A Suzhou Institution

侯集乡2007年上半年重点工作总结

今年上半年，侯集乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，全乡干群认真学习贯彻和落实县经济工作会议精神，紧扣中心，突出重点，坚持以重点工作的大突破谋求整体工作的大发展，使全乡经济社会呈现出和谐快速发展的良好态势。为了总结经验，更好地完成全年目标任务，现将我乡上半年重点工作总结如下：

一、工作思路

以科学发展观为统领，按照“抓稳定、打基础、优环境、图振兴”的总体工作思路，突出抓好项目建设、城镇化建设、新农村建设、社会事业建设和稳定工作五项重点，以实现“工业兴乡、产业富民，增加两个收入”为目标，力争跨入全县乡镇经济发展先进行列，推动全乡经济社会全面发展。

二、取得成效

（一）项目建设取得新成绩。

1、招商引资。今年以来，共成功招引项目4个，总投资1000万元。分别是漯河客商赵莹投资300万元在西莲花村兴建的面粉厂项目，现已开工建设，预计下半年完工投产；洛阳客商闫进生投资200万元兴建的全森装饰材料加工项目已开工在建，试产成功；许昌客商杜合平投资200万元的牛肉深加工项目现已完成首批投栏肉牛100头；投资300万元的河北街粉条加工项目也已开工在建。

2、政策性引资。一是争取到省定万亩农业综合开发项目一个；二是争取到市“阳光工程”农村中心敬老院援建项目一个，资金20万元； 三是镇区安全饮水工程项目和乡中心卫生院改建项目正在申请中，有望最近落户侯集。

（二）新农村建设有了新进展。

社会主义新农村建设坚持以发展农村经济为中心，以环境治理、基础设施建设和文明村创建为切入点，使示范村余庄和试点村芦郭、河北街、吴庄都取得了明显的成效。

余庄村新农村建设在完善基础设施和配套设施建设上下功夫。今年以来，在华北水院驻村工作队的帮扶下，新建门面房40间，村文化大院，卫生室、超市、温暖小区等基础设施都得到进一步完善。主干道两侧的下水道正在开挖之中。围绕村容整洁和环境美化，大力开展村容村貌、环境卫生集中整治活动，空心房、危房全部得到清理。沼气入户率达到了70%以上。自来水入户率达到90%以上。同时，坚持发展生猪养殖，增加农民收入这一主线不动摇，培育引导养殖户抓住市场好转这一有利时机扩大生猪养殖规模，目前，全村23座养殖场共存栏生猪2000多头。

芦郭村新农村建设在驻村工作队县法院的大力支持下，以改善农民的生产生活条件，完善基础设施和整治村容村貌为重点。首先完成了村庄建设规划和经济发展规划。同时，村内硬化道路1000米；治理村边荒坑、荒滩40亩，规划住宅20多处，一方面解决了多年以来群众无地建房问题，另一方面，通过坑塘养鱼，塘边植树，美化了村边环境；村里超市、温暖小区、卫生室等公益设施均已建成并投入使用；普及推广了“一池三改”工程，新建成沼气池20座；村文体娱乐休闲广场清障工作已经完成。经济发展上，村300头规模奶牛养殖厂已规划到位，近期即将开工建设；投资200万元的食品加工厂运营良好。

河北街村新农村建设、村庄整治和经济发展两不误。在市县驻村工作队市公路局、县环保局的鼎力相助下，新修建水泥路2000米，安装路灯28盏，治理污水坑3500平方米，其中，开挖整治沙河桥北路东的荒坑，用于路边门面房开发和池塘养鱼；填实了村内污水坑，规划成了市场。新修下水道300米，新修建桥涵16座，开挖排水沟渠3000米，新建门面房10多间，新建沼气池20座，超市已投入使用，安全饮水工程全面竣工，80%的农户用上了自来水，文体娱乐广场已规 划到位，拆迁工作已完成。经济发展上，已建成占地20亩投资100多万的肉牛养殖场1座，目前已投栏近百头。另有3座50头规模的养牛场已不同程度投栏运营。

吴庄村新修建道路1000米，新建沼气池15座，新建门面房10多间，新发展商户8家；村超市、温暖小区、卫生室已建成并投入使用，新规划的集贸市场和文化娱乐休闲广场正在筹建之中。

（三）城镇化建设有了新突破。

一是加快规划新区建设。府南路和府北路规划开发是今年我乡城镇化建设的重点，目前，与粮所土地置换合同已签订，进入实施阶段；同时，府南路与府北路的规划工作已经完成，人员安置和拆迁工作正在加紧进行。二是供销社三期工程启动。在供销社闲置空院一、二期工程顺利完成的基础上，目前，三期工程已经全面启动，目前拆迁工作正在加紧进行中。三是市场秩序进一步规范。对镇区经营环境进行集中治理整顿，取缔了马路市场，从根本上治理了脏、乱、差现象，新建了东、西两个集贸市场，市场经营秩序有了明显好转。

(四)社会事业取得新进步。

我们始终坚持两手抓，认真落实科学发展观，促使各项社会事业实现了长足发展。计划生育工作通过开展集中整治活动，解决“四术”遗留，实现了规范化、制度化管理；环境综合整治和监督管理力度不断加大。卫生方面，完成了卫生院门诊大楼的建设，与县中心医院建立了技术协作关系，新农合参合率达到了80%；教育方面，全面落实了农村中小学“两免一补”政策，基础设施建设向前迈出了一大步，素质教育得到全面加强，教育质量有了明显提高。安全生产方面，杜绝了重特大安全事故的发生。殡葬改革工作通过大力宣传、广泛排查、强制起尸火化等措施，使殡葬改革的观念进一步深入人心，殡葬改革正逐渐成为群众的自觉行动；同时，民政优抚等各项工作也都取得了新成绩。

（五）社会大局持续稳定。

我们始终坚持稳定压倒一切的指导思想，妥善化解了大量社会矛盾和信访问题，保持了全乡社会大局的持续稳定。一是严格落实信访工作各项责任制度，并始终坚持半月一排查一交办、一月一督办一通 报的“四个一”制度，将排查出的不安定因素及时消灭在萌芽状态。二是充分发挥矛盾纠纷调处中心的作用，实现民调工作从被动调处到主动预防，构筑了维护社会稳定的“第一道防线”。三是深入开展同“法轮功”等邪教组织的斗争，实现了零聚集、零进京、零插播三零目标。四是深入开展严打整治斗争，加强社会治安综合治理，构筑了以派出所、乡巡防队、村义务巡逻队三者交叉巡逻，点线面结合的治安防范体系，有效地遏制各类案件的发生。五是利用乡一中法制教育宣传画长廊和乡村主干道两侧书写固定法制标语等形式，进一步加大法治教育宣传力度，使法制观念进一步深入人心。

（六）其它中心工作齐头并进。

我们在完成县定重点工作的同时，结合侯集实际，按照上级党委、政府和有关职能部门的要求，采取有效措施，较好地完成了四项中心工作。一是窑场整治一步到位。侯集窑场整治工作贯穿全乡上半年工作之中。省、市窑场整治工作会后，我们既对全乡34座粘土砖瓦窑场进行了排查统计，下发停产通知等，同时，不遗余力地对34个窑场主做思想工作，最终使他们和党委、政府保持高度一致，在市、县定5月24日全部拆除窑池的当天完成拆除工作。二是打假禁沙工作成效明显。今年以来，沙河禁止非法采砂和打击非法制造假烟这两项工作一直没停。无论是大会小会上，还是乡主要领导入村检查工作时，时常把打假禁砂工作放在心中，上半年来，就这两项工作的专项排查就进行了5次。春节期间，非法采砂曾有苗头，通过强有力的打击和政策宣传工作，止目前，全乡未出现制假和河道采砂现象。三是植树造林工作全面完成。几年春季，县级给我们下达的植树造林任务是14.6万株。我们通过合理规划、任务分解、明确责任、奖罚到位、政策激励等手段，共植树14.8万株，超额完成了植树造林目标。四是“三夏”生产及秸秆禁烧工作圆满完成。止目前，我乡夏收夏种工作已全面完成。秸秆禁烧及综合利用工作也较好地完成了上级政府下达的各项目标。全乡焚烧秸秆率控制在市定目标以内。同时，抓住“三夏”有利时机，搞好种植业结构调整，大力发展烟叶生产。据乡烟站和烟办共同统计，2008年我乡预留烟田已达2300多亩，涌现了多个大村大户。

三、采取的措施 一是加压驱动抓领导。实行了乡领导班子重点合力团制度，工作实行台帐推进法，对重要工作制定出详细推进台账，把目标任务分解到班子成员头上，并坚持月末通报讲评例会制度，及时总结讲评上月工作落实情况，明确下月的具体任务。

二是转变机制鼓士气。转变工作方式，改过去管理区为主的工作模式为重点工作合力团为主，机关干部重新整合，全部分解到六个重点工作合力团，实行团长负责制，明确各合力团指责和任务，打破过去那种趋于平静，干好干坏一个样的老套作法，用目标凝聚人心，用机制激励士气，调动了各合力团创新争先的工作热情，有力地促进了各项工作的开展。

三是动真过硬抓落实。在重点工作推进过程中，不满足于听汇报，看数字，而是乡主要领导和督导人员分别经常直接深入基层一线，摸实底，查实情，抓落实。正是始终坚持了说了算，定了干，干后评，一个环节一个环节地抓推进，一项工作一项工作地抓落实，从而保证了各项决策的扎实推进。

四是统筹兼顾抓学习。乡村干部作风能否转变，归根到底在于加强学习提高。我们抓住“讲正气、树新风”主题教育和推行公开承诺制活动开展的有利时机，在加快经济发展上，把项目建设、特色乡镇建设、强村建设、小城镇建设作为今年的重点工作常抓不懈的同时，集中有效时间抓机关干部的学习，从根本上转变机关干部的工作作风，从而带动了其他工作的顺利开展。

四、存在问题

侯集乡上半年工作虽然取得了一些成绩，但纵观发展的全局还存在一些问题和不足：一是由于区位优势限制，招商引资工作上受一定影响，大招商、招大商的局面难以形成。二是农业基础设施相对滞后，靠天吃饭的局面没有从根本上得到改变。三是交通条件虽经近几年努力，大部分村实现村村通公路，但仅靠一条章太路，加上乡道侯苏路年久失修等原因，行路难仍严重制约我乡经济的健康持续发展。四是各类涉农贷款投放量少，不能满足群众加快发展的需要。

五、下步打算

下半年，我们将突出抓好“433”工作思路和目标的落实，即抓好 新农村建设、项目建设、特强建设、小城镇建设4条主线，健全完善党的建设、精神文明建设、“平安侯集”建设3个保障机制，实现农民增收、财政增收、社会稳定3个目标，全面完成各项任务。具体抓好以下五项工作。

一是抓稳定，打造和谐平安新侯集。牢固树立稳定压倒一切的思想，加强社会治安综合治理，加快平安侯集建设步伐。明确管理区为稳定工作第一责任人，认真落实信访工作责任制，不断完善矛盾纠纷排查调处机制，重点解决好农村宅基地遗留、村级帐务、干部作风等群众反映强烈的问题，努力把各类矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。加强乡村治安防范网络建设，深入开展严打整治斗争，有重点的治理治安混乱村，为全乡经济发展创造良好的治安环境。

二是抓项目，全力构筑加快发展新优势。牢固树立抓项目就是抓发展的思想，坚持“工业兴乡”战略不动摇；一方面进一步加大信息收集、创优环境和服务力度，引导已运行项目扩大规模，在建项目加快进度，确保外来客商招得来，留得住；另一方面在原有的基础上，扩大招商引资成果，力争使更多的资金和项目落户侯集。

三是抓特强，致力建设社会主义新农村。一是按照“扩规模、育大户、增总量、上台阶”的发展思路，形成“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的产业化经营新格局，实现由畜牧大乡向畜牧强乡的转变。年终实现新建千头规模养猪场3座，500头规模养猪场10座，100头规模养猪场20座，2000只以上规模养鸡场5座。二是加快新农村试点村的建设步伐，巩固余庄的建设成果，力争使余庄进入全市示范村行列。加快第二批试点村芦郭村、河北街村建设步伐，开创新农村建设新局面。

四是抓机制，加快小城镇建设步伐。我们将盘活土地资源，完善相应机制，突出搞好基础设施建设，重点搞好俯南路、府北路的硬化开发工作，完成排水、硬化、供电、线路等配套基础设施建设。

五是抓协调，全面发展社会各项事业。切实提高计划生育工作水平，深化教育体制改革，抓好农村文化卫生体育事业，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视农村低保等社会保障工 作，巩固提高“平安侯集”建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会。

第三篇：武侯重点地区整治年活动安排意见

勉武党发【2010】12号

中共武侯镇委员会 武侯镇人民政府

关于深入开展“重点地区治安整治年”

活动的实施意见

各村、镇综治各成员单位：

为认真贯彻落实中、省、市、县有关文件精神，进一步加强社会治安重点地区排查整治工作，镇党委、政府部署今年在全镇开展“重点地区治安整治年”活动，现提出如下实施意见：

一、提高思想认识，明确目标任务

加强社会治安重点地区排查整治，是推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的有力抓手，是加强社会 治安综合治理、深化平安建设的重要措施，是进一步提高公众安全感的有效方法，是维护社会和谐稳定和广大人民群众根本利益的一项重要工作。各村和有关部门要充分认识新形势下开展社会治安重点地区排查整治工作的重要性和紧迫性，增强政治意识、大局意识和忧患意识，切实把思想认识统一到镇党委的决策部署上来，采取坚决有力措施，尽快扭转一些地方社会治安混乱的局面，为镇域经济又好又快发展创造良好的社会治安环境。

开展社会治安重点地区排查整治工作，重点针对武侯村、莲水村、七一一农贸市场、中小学周边和治安情况复杂的居民居住集中区。整治工作要坚持立足当前、着眼长远、标本兼治、综合治理，力争通过重点地区排查整治，有效加强基层政权组织和管理力量建设，有效消除各类治安和安全隐患，有效落实常态化管理制度，有效完善长效工作机制，确保排查整治取得明显成效。“重点地区治安整治年”活动分为三个阶段：第一阶(3月1日一4月30日)，为宣传动员、排查摸底阶段；第二阶段(5月1日--10月3 1日)，为集中整治、强化管理阶段；第三阶段(1 1月1日一12月3 1日)，为检查验收阶段。各村支部和村委会、镇综治相关成员单位要将每阶段和每月工作情况及时上报镇综治办。

为加强对“重点地区治安整治年“活动的组织领导，镇综治委成立社会治安重点地区排查整治工作领导小组，领导小 组下设办公室，办公室设在镇综治办，负责日常检查督促排查整治组织协调工作，研究健全完善长效工作机制。各村和镇综治成员单位也要成立相应的排查整治工作领导小组和办公室，制定各自工作计划。全面认真开展“重点地区治安整治年”活动。

二、广泛宣传动员，认真细致排查

深入做好宣传工作。镇综治办、司法所要与镇综治成员单位通力合作，镇内设各机构要密切配合。重点宣传开展排查整治工作的重大意义和有关政策，宣传排查整治斗争的重要战果和典型经验，宣传党和政府坚持不懈地搞好排查整治工作的坚强决心，倡导见义勇为，增强群众参与排查整治工作的自觉性和积极性，动员群众检举、揭发和指证犯罪，打一场全社会围剿犯罪分子、排查整治社会治安重点地区的人民战争，营造排查整治的浓厚社会氛围。

加强群防群治队伍建设。充分发挥广大干部和党员、团员的模范带头作用，广泛动员社会各方面力量和人民群 众参与排查整治工作。积极有序发展壮大平安志愿者、保 安员、治安中心户长、治安楼栋长、家庭治安代表人、治 安巡防员、治安信息员等多种形式的群防群治队伍，加强 管理、教育和培训，不断提高群防群治人员的素质和履行 职责能力。

扎实细致开展排查。通过发布通告、设置举报电话、信 箱、建立奖励制度等，组织发动群众检举揭发违法犯罪行为，举报治安混乱场所和突出治安问题。按照上级要求，逐村逐户进行地毯式排查，真正把问题底数摸清、摸全、摸透，并认真核实情况，逐一进行登记造册和备案，实行动态排查控制。坚持滚动排查、滚动整治，边排查、边整治。对排查出的治安乱点和问题认真进行梳理分析，查找原因，提出工作对策，按照相关职能部门的职责任务，逐一落实牵头部门和责任部门以及包抓领导，确定整治对象，落实整治措施，限期解决问题。

三、扎实严打整治，强化防范管理

组织开展“严打”和集中整治行动。对排查出的社会治安混乱的重点地区、部门、场所，要根据问题产生的原因明确责任和整改时限，集中时间、集中力量，开展“严打”和集中整治行动。要从源头上清除滋生违法犯罪的因素，严厉打击敌对势力和敌对分子的渗透破坏活动；严厉打击邪教组织或利用宗教名义进行的非法活动；严厉打击严重影响群众安全感的杀人、爆炸等严重暴力犯罪和抢劫、抢夺、盗窃等多发性侵财犯罪；严厉打击黑恶势力犯罪；严厉打击黄赌毒等违法犯罪；要加大破积案、打流窜、摧团伙、追逃犯端窝点工作力度，依法严惩一批严重违法犯罪分子。要认真贯彻宽严相济的刑事司法政策，按照“两减少、两扩大”的原则，多做教育、感化、挽救工作。

健全和完善我镇社会治安防控体系。坚持打防结合、预防为主的方针，针对“严打”整治斗争中暴露出来的突出问题，解剖典型案件，发现规律性问题，有针对性地采取加强管理和防范的措施。派出所要进一步强化社会面巡防管控，要创造条件，逐步建立与新型社区管理体制相适应的警务工作机制，实现动态环境下对社会治安的有效控制。组织充足的警力和群防群治队伍，围绕案件高发的重点部位、场所、路段和城乡结合部，开展街头路面巡查、盘查，提高打击现行犯罪能力。大力推进科技防范工作，在镇域交通要道和群众集中的公共场所要安装电子视频监控、有条件的单位要安装防盗报警等技术防范设施，在农村推广使用经济适用、防范效果好的物防和技防设施，督促社会治安重点地区和单位落实人防、物防、技防措施。

加强社会管理和服务工作。坚持以人为本的理念，切实加强和完善社会服务与管理，着力解决和改善民生问题，们的情况和困难，有针对性地做好教育、管理和服务、救助工作。司法所要充分协调社会各方面力量做好刑释解教人员帮教安置工作，落实衔接措施。要加强社区矫正工作，健全社区服刑人员管理帮教机制，加强教育、管理和帮扶，加强对吸毒人员的戒毒、帮教，最大限度地预防和减少重新违法犯罪。

加强村级组织建设。在排查整治工作中，要充分发挥 村级党组织作用，把治乱与治“瘫”有机结合起来，建立健全村级党政组织、群众自治组织，加强村委会、治保会、调委会等群众自治组织建设。要划分责任区，做到工作全面覆盖，构建打防管控结合和人防、物防、技防结合的治安防控体系。要建立长效工作机制，巩固整治成果，防止出现反复。对软弱涣散、不能发挥应有作用的村级组织及其领导班子，镇纪委要查明原因，分清责任，必要时镇要及时予以调整、充实，特别要选好配强基层组织带头人。镇综治办要做好武侯派出所、武侯法庭、司法所和社区警务室的协调工作，充分发挥其在排查整治工作中的骨干作用。要在4月底前建立健全武侯镇综治维稳中心，充实人员、整合力量，统筹协调开展排查整治工作。勉一中要建立健全内保机构，落实专职保卫人员，配齐配强人员和装备，确保发挥作用。

四、严格检查验收，务求整治实效

要严格检查验收，加大责任制落实力度，确保取得实 效。镇综治委在11月上旬要对排查整治工作进行自查，并及时镇综治办报送工作总结。对情况复杂、经反复整治问题仍得不到解决、效果仍不明显的，要由党委、政府主要领导和有关部门主要负责同志亲自包点督办，同时派出工作组驻点督导，做到局面不改、人员不撤、工作不停。镇综治委在11月中旬，将根据中、省、市县有关要求，对“重点地区治安整治年”活动进行检查验收。对问题严重、群众反映突出 的地方，镇综治委和派出所将采取挂牌整治等有效措施，切实加大督导推进力度。对已挂牌的重点地区要跟踪督办，加强指导，直至摘牌。要严格实行社会治安重点地区排查整治工作责任制，特别是责任查究制。对于治安长期混乱，排查工作不深入、不细致、不彻底，整治措施不力、效果不好，突出治安问题没有及时解决、治安混乱局面没有明显改观的地方，以及弄虚作假、敷衍塞责的乡镇、单位及部门，要给予警示，问题严重的由镇综治委实施一票否决，并按照党政领导干部问责制的有关规定，严肃追究责任。

中共武侯镇委员会 武侯镇人民政府 2010年4月23日

第四篇：草庙集乡几项重点工作汇报

草庙集乡几项重点工作汇报

草庙集乡党委书记――陈 刚

今年，我乡认真梳理工作思路，以农村改革综合试验区建设为契机，以招商引资为手段，着力解决发展问题，拓宽发展思路，丰富发展内涵，求真务实，埋头苦干，经过乡一班人的努力工作，全乡几项重点工作取得了可喜成绩。

一、招商引资工作

全县经济运行工作会议结束之后，我乡把招商引资作为经济发展的“第一动力”，把擦亮草庙三个品牌作为招商引资的“第一名片”，全方位多角度招商引资，擦亮金谷农科种粮专业合作社品牌，推广有机水稻种植，并延伸产业链做好一产招商，擦亮邑镇工业园和顺兴粮油品牌，引入几家企业入驻，实现以商招商，做大二产招商，擦亮草庙中学教育教学品牌，积极发展商贸业，做强三产招商。乡于8月14日-16日赴广东招商，在县纪委书记张宇驰的带队下，在广东顺德、东莞等地见了草庙籍环亚集团老总胡兴国、在我乡投资邑镇公司艾婷集团黄崇渊等人，参观了德源鞋业、百年和鞋业、头盔厂、旺生制衣等10多家企业，这次招商活动将县委、县政府一系列招商优惠条件向企业家进行了宣传。一是与艾婷集团进行了沟通，由于受金融危机的冲击，邑镇工业园一直没有充分开发利用，土地闲置，不符合土地政策，通过对形势的分析，增强了艾婷集团开发邑镇园的紧迫感，他们一方面积极运作，准备引进生产线，为美的产品生产配件，另一方

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面，对入驻邑镇园区工业企业亮“绿灯”，出租用现有厂房或土地。二是德源鞋业回乡投资建厂已开始运作，德源主要是加工成品鞋子，主要销往欧美市场，目前已经运回部分机器生产鞋面，招收工人60-70人，主要是为后期建厂培训熟练工人，德源准备从邑镇园区买地也正在洽谈之中。三是头盔厂有回乡建厂的意愿，这家企业在东莞沙田有自主品牌，独立开发，产品全部外销，有意愿回乡建厂，开拓园内市场。回来后，我们一直在同这些企业保持联系，致使项目早日落地。同时，对以前未落地项目进行再启动，鼎力电动车蕊片厂是草庙乡年初引进的项目，通过联系，前天，该企业负责人回到乡里，准备近日完成设备安装，开始招工生产。四是我们向企业家承诺，不管项目大小，只要来草庙投资均一视同仁，坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的推进机制，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每一笔投资在50万元以上的招商引资意向，党政主要领导都亲自参与洽谈，参与签订合同，代表有关职能部门做出书面承诺，不让商家多费一份心思，使其全力投入项目建设。

下一步，我们准备一是将邑镇工业园申报为专业工业园区；二是积极争取县委、政府对入驻到乡里园区的工业企业，能享受进工业集聚区企业的优惠政策。

二、农村改革发展综合试验区建设工作

（一）做强农村社会化服务。

1、壮大金谷农科种粮专业合作社。一是合作社从成立之初的123户，土地面积不到2000亩，拓展

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到了现在2县（商城、固始）8乡（草庙、杨集、张广、黎集、洪埠、马岗、赵岗、上石桥）46个行政村，入社农户已达6570户，入社人口26700多人，入社土地达4万亩，合作社设分社6个，按村设工作站46个，种粮大户为核心户若干户，形成了为“总社-分社-工作站-核心户”四位一体的网络化管理框架，并为15个工作站配备一辆农用运输车，向群众统一出售各种生产资料收售粮食，仅今年夏季一季为群众节约生产成本亩均100元。

2、加快农村社会化服务建设，截止今年上半年全乡共有金谷农科种粮、金谷农科农机、富瑞种养殖、农家乐种植等专业合作社4个，使全乡有50%的农户加入了各类合作社。

（二）做快土地流转。挖掘土地流转内涵，拓展土地流转外延，通过跨村、跨组等形式土地规模流转，到目前全乡流转近2万亩，其中，流转1000亩以上的土地2户。推动“公司＋基地”的土地流转模式，调动顺兴粮油公司投入土地流转中来，使该公司一次性在广店村流转土地2000余亩，在王岗村进行整村土地流转也在洽谈中。

（三）做优农村社会保障。全乡为新农保工作共出动干部宣传1500人（次），宣传车80车（次），悬挂宣传标语50余条，发放宣传页2000余份，运用党员干部先收，乡村组织人员帮收，发动亲戚朋友劝收，仅用10天时间在广店村就完成了参保率62.5%，并于5月22日由方波书记亲自为广店村190位符合条件的老人发放新农保卡，极大的促进了我乡新农保的开展，使王岗、中心两个县、乡示范村农民踊跃参保，不到1个月，2个村均完成规定参保比率，现仍有外出群众返乡参保。中心是全县唯一一个乡级示范村

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完成县新农保参保比率的村。

（四）做整农村资金。一是以合作社和顺兴粮油公司为依托，筹集950万元，成立了豫鑫担保公司，为种粮农民提供生产、销售等一体化担保。二是成立的广店村农民资金互助，合作社已贷出18万多元，用于支持农民种养业及农产品加工业，为农村产业化的发展拓宽了融资渠道注入了生命活力，王岗村农民资金互助合作社已经民政部门审批，正在运作之中。三是创新村级公益事业建设新模式。乡召开三次“一事一议”筹资筹劳会议，目前全乡已有7个村上报了“一事一议”筹资筹劳计划并获批。现已有帐房、皮岗等村进行了水泥硬化。

下一步，一是完成顺兴莲米厂征地工作，为企业扩建、生产线开设提供便利，这个企业扩建了，既是工业企业投资任务，又强化了对农业的龙头带动作用。二是加强规划，推动规划点建设，编制了《皮岗、关田、棠堆三村农村环境综合整治项目》，广店村新村规划正在进行，准备以现有街道中心，向两边扩展，用地200亩，可容纳500户，这个项目待用地性质调整好后，秋季可望开工。

三、六城联创工作

经过近三年的辛苦创建，彻底改变了街区面貌，硬件上，街道全部实施了硬化、绿化，在再次暗访中均得到较好等次，同时“六城联创”也有不利因素，街道上在建建筑多，建筑材料堆放无序，建筑垃圾多，针对这个现象，我们主要是建立长效机制上下功夫。一是狠抓路灯亮化，亮化路街6条，新安装路灯50盏，检修老路灯35盏，每晚8点到10点必须亮2个小时；二是实施

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了固商路草庙街区段生态林建设1080米，三是强化街区保洁队。保洁人员增加4名，达到8名保洁员，划分责任路段，坚持一天两打扫，实行检查评比制，评比结果与责任人的工资、资金挂勾，街区保洁垃圾清运经费投入达到6万多元。

下一步，我们将继续按照“六城联创”各项工作的要求，巩固已有的创建成果基础上，进一步加大工作力度，着力建立长效管理机制，坚持不懈的把“六城联创”工作抓实抓细，抓得更好。

四、计划生育工作

我乡于8月20日召开了由全体乡村干部、所站全体工作人员的计生活动动员大会，制定了实施方案。一是抓宣传，造声势。截止目前乡出动宣传车2台，刷新72条墙体标语，悬挂50条过街条幅，在县电视台播报新闻1次。二是抓任务，集中活动开始前，所有责任干部要交清计生押金，科级干部每人300元，一般干部和支书每人200元，其他村干部每人100元。责任押金已全部交清。目前，人引全年62例，已完成56例 ；结扎66例，已完成24例，双女户结扎已全部完成。全乡12个村，已有9个村配备了电脑，进行了信息化管理。三是依法征收社会抚养费。对部分计生茬子户已上报计生委，依法起诉3户，县计生委已取材料1户。四是加强村支部建设。计生活动前，调整了包村干部，加强了后进村乡干部力量，对后进村通过召开不同形式的民主生活会，提高了认识，增强了团结，力争使后进村不后进。

下一步，对上报的超生对象进行依法起诉，建议县委、政府要高度重视，要在按程序上加快推进，形成声势，我乡积极搞好配合，力使社会抚养费征收到位。

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第五篇：郏县王集乡侯店学校2008年职称评审

郏县王集乡候店学校2008年职称评审

综合情况报告

现将我校2008职称评审推荐情况报告如下：

一、健全组织，加强领导

月日，根据县教体局职改会议及乡中心校职称会议精神，学校领导班子成员开会，专题研究此项工作。为了加强对此项工作的领导，我校成立了“郏县王集乡候店学校职改领导小组”和“职称评审委员会”，确定了职改专干。

1、成立领导小组，名单如下：

组长：王伟锋

副组长：郑闯

成员：杜会琴靳素彩张杏娟汪利红魏利恒

2、成立评审委员会

评审委员会由校委会全体成员、教研组长和部分骨干教师组成。

二、按照“公开展示、考核、评议、监督”程序展开工作。

1、公开会议精神

月日下午召开全体教职工会议，会上由校职改领导组长王伟锋同志传达县教体局职改会议精神，公布我校职改领导小组名单、校评审委员会名单，公布县教体局今年批准配发给我乡的高、中级指标，并将职改政策任职条件申报人员公开。

2、展示证件及有关材料

月、、日在教务处展示所有申报人员的各种证件及有关材料，让所有教师观看并进行考核监督。

3、考核

组织学校有关领导，教务处人员及部分教师对今年参评人员的各种证件及有关材料逐人逐项进行认真细致的考评，并实事求是地对申报人员任现职的思想、学习、业务等做出客观的结论。

4、月日在会议室召开具有中级职称的全体人员会议，申报人员公开述职之后，由全体人员对申报人员的政治思想与师德、专业水平，教学工作和履行职责等情况进行了民主测评，参加民主测评的教师和评委会人员共7人。（超过教师人数的三分之一，符合原则）。

经测评，公开评议结果

同意推荐：同志申报学教师职务

特此报告

郏县王集乡候店学校校职改领导小组年月日