武汉市规划局2008总结

第一篇：武汉市规划局2008总结

武汉市规划局

一、2008年工作总结

（一）扎实推进规划编制，城乡规划体系不断完善 今年以来，我局扎实推进了各类规划的编制工作，着手建立了包括“城市总体规划－分区规划－控制性详细规划”三个层次、系统完善的规划主干体系，以及包括城市设计、交通体系、城市特色等专项规划研究在内的多层次的横向支撑体系。

1、全面完成了主城区和新城组群分区规划编制工作。在新一轮《武汉城市总体规划（2006—2020）》编制完成并上报国务院待批的情况下，按照市委、市政府“尽快制定下一级规划，落实法定图则”的指示精神，组织完成了主城区和新城组群分区规划，实现了整个都市发展区总面积达3261平方公里的分区规划全覆盖，为全市控规编制工作提供了指导，为法定规划体系构建迈出了坚实步伐。

2、大力推进控制性详细规划编制工作。按照《城乡规划法》的要求，开展了主城人口分布研究、控制性详细规划技术规程研究，制订了主城控制性详细规划编制计划，完成了主城区684平方公里控规导则的编制任务，还完成了《王家墩商务区控制性详细规划》及主城区91片局部控规共计100余平方公里的控规细则编制任务。

3、强化了重点地段的城市设计。全面启动二环线以内重点区域、道路及节点城市设计工作，编制了《二环线地区整体城市设计纲要》，制定了《城市设计规程》和《主干道城市设计技术导则》，邀请全国知名规划专家召开了“武汉市二环线地区城市设计纲要专家研讨会”，完成了“两江四岸城市设计”、“主城区东西山系（武昌段）公共界面城市设计”等中观层面城市设计、二环线内“解放大道城市设计”、“徐东大街城市设计”等主要景观干道及“沙湖周边城市设计”、“墨水湖周边城市设计”等重点特色区域城市设计等二环线内13个城市设计项目，规划总用地面积约70平方公里，道路长度约90公里。还启动城市设计三维数字专项建设工作，实现设计成果全新的数字化表现方式。

4、开展了一批重大交通项目规划研究。修编了武汉市轨道交通线网规划，形成由3条市域快线和9条市区线构成、总长540公里的线网优化方案。开展了武汉市主城区道路交通系统战略规划和二环以内30分钟畅通工程实施方案研究，编制了武汉市交通发展白皮书，为实施“二环以内30分钟畅通工程”提供规划支撑和政策支持。开展了武汉市快速公交线网规划研究，确定了武汉市快速公交的发展定位和快速公交线网规划，形成近期线路建设方案。启动了武汉市综合交通调查，开展了武汉历史上规模最大、覆盖范围最广的一次居民出行调查工作，为提出武汉市未来交通发展的对策和建议，制定武汉市的交通规划奠定了基础。还开展了长江二桥到阳逻的快速路规划设计以及天河机场第二通道、二七路长江大桥、二环线汉口段建设、鹦鹉洲过江通道前期研究等多项基础交通规划研究。完成了轨道交通1号线二期、2号线一期工程站点修建性规划，组织了轨道交通线网规划深化及汉口站、武昌站、武汉站地区综合交通规划工作。

5、加强了城市特色等专项研究，彰显城市山水和人文特色。编制了《武昌千年古城保护与复兴规划》、《武汉首义文化区规划设计》、《武昌昙华林片保护规划》、《汉口一元片保护规划》、《汉阳旧城风貌区综合改造规划》等重要历史地段的保护、整治规划；组织开展了辛亥革命博物馆（新馆）建筑设计及首义南轴线城市设计；开展了《武汉市生态框架保护规划》招标工作，对新城组群之间的六个大型生态绿楔的保护和利用方式进行了研究；完成了汉阳地区“六湖连通”工程规划编制，开展了武昌地区“大东湖”生态水网构建工程规划编制研究工作。

（二）精心组织，规划基础研究取得成效

1、开展了主城区用地建设强度研究，形成了精确的规划控制标准。在借鉴美国、日本、新加坡、香港、北京、深圳、上海等十多个国家和城市开发强度经验的基础上，在坚持建筑面积、人口规模等总量指标基本平衡的前提下，进行建设强度的适当转移，将不同强度区和不同类别土地的开发强度进行量化，形成了精确的控制标准。鼓励城市中心、城市副中心、组团中心等城市重点建设区高强度建设，对历史地段、旧城风貌区、城市绿地、江河湖泊及生态廊道，相应限制城市建设活动，制定了高层建筑分区规划，在主城区确定了9个高层建筑密集区，从而形成城市中心及副中心区高、城市腹地低的疏密有致的空间形态。

2、开展提高用地强度及管理的研究，为规划审批提供指导依据。根据武汉市创建“两型社会”的总体要求，研究制订并出台了《关于大力加强建设用地规划管理 促进“两型社会”建设的实施意见》。一是综合采用分类型、分区域、分阶段的管理办法，对用地容积率、建筑密度、建筑高度等进行合理控制，以加强和规范我市建设用地规划管理；二是积极支持城市重点项目建设及重点区域开发，通过实行容积率奖励、容积率转移以及鼓励用地适度混合使用等有效措施，提高用地建设强度及用地使用效率；三是结合我市发展及建设实际，对于城中村改造和危旧房改造、轨道交通站点周边用地开发、工业企业项目及公共服务设施建设，有针对性的提出了提高用地建设强度的实施办法；四是加强了对城市生态景观控制区的建设控制，严格了建筑间距及后退管理，以突出我市滨江滨湖的城市特色。

3、加强技术规程研究，为规划编制提供技术指导。完成了《武汉市控制性详细规划编制规程》，按照控规编制单元和控规管理单元两个层次，形成控制性详细规划导则和细则两级规划体系，保证了控规编制成果的标准化和规范化。开展了《武汉市城市地下空间规划编制技术规程》研究，对地下空间开发利用的规划编制层次、内容、方法，成果内容深度、文件，以及编制与审批的程序提出了要求。完成了《武汉市城市设计编制技术规程》，提出了具有地方特点的具有可实施性的城市设计编制体系及内容，并与我市规划管理编制程序进行了衔接，提出与规划编制体系相对应的各层次城市设计编制方法和审批要求。

4、开展技术规定研究，为规划管理提供依据。为进一步实现规划管理的标准化、规范化和法制化，保障公民、法人和其他组织的合法权益，充分考虑解决矛盾较为突出的民生问题，我局对基准容积率、建筑间距、建筑设计要求等核心问题进行了深入探讨与论证，按照建设项目“疏、高、退”的原则，研究起草了《武汉市规划管理技术规定(草案)》。目前，该草案正由市法制办组织广泛征求意见。

（三）及时开展相关规划研究和编制，引导推动“两型社会”建设

一是完成了一系列城市圈规划研究和编制工作。组织完成了“武汉城市圈”空间战略研究和《武汉城市圈城镇空间布局规划》，明确了城市圈的目标定位和空间发展策略，以及武汉城市圈城镇发展战略、职能结构、规模结构、空间布局，为城市圈的发展和建设提供了总体的规划支撑。编制完成《武汉城市圈“两型社会”建设空间布局规划》，提出了区域空间发展的基本理念，确定了武汉城市圈总体发展目标和核心城市武汉的总体发展目标，制订了武汉城市圈空间协调布局的整体框架。该规划向省政府汇报并获通过；

二是编制完成了《武汉市建设“资源节约型、环境友好型社会”城乡规划实施纲要》。该项规划通过分析“两型社会”导向下城乡规划基本思路的调整，重点研究武汉市创建环境友好型中心城区的规划建设模式，以及远城区与中心城区空间对接和规划调控机制，为我市“两型社会”规划建设提供依据；

三是深入推进了地下空间开发利用研究。针对我市地下空间开发缺乏统一、详细规划，地下空间产权关系不明确的现状，组织开展了规划研究，起草了《武汉市城市地下空间开发利用管理暂行规定》，明确了地下空间开发的类型、规划编制、建设主体、产权归属、供地方式等一系列问题；

四是积极推进 “武汉新港”规划工作。组织专班对阳逻、北湖至鄂州、黄冈一带江南、江北总面积2398平方公里的区域从疏港系统、产业布局、土地适应性及生态安全等方面进行了专项研究，规划形成一个亿吨级的大港，辐射中西部地区，初步确定了“一轴两心，两极四楔，四城八港”的新港城镇群空间结构。

（四）加大规划审批力度，积极服务重大项目建设 办理完成武汉站、武昌站、汉口站三大火车站城市综合配套工程有关审批工作。办理完成1号线二期、2号线一期和4号线一期等总长共70公里的近期建设线路的相关规划手续。办理了二七路长江大桥和天兴洲公铁两用长江大桥的、武汉北编组站、武汉至安康扩能提速武汉段、沪汉蓉武汉段、武汉铁路集装箱中心站、武汉站货车外绕线、武广客运专线佛祖岭富士康铁路专线武汉段等重大建设工程的规划选址和用地许可审批手续。办理了汉蔡、汉洪、汉英、汉麻、和左等高等级出口公路的建设项目选址意见书和建设用地规划许可证。

积极协调推进产业项目建设。积极服务好80万吨乙烯、富士康、国际博览中心等重大项目；积极推进武商摩尔商城、长江报业园、中华数码城、华联购物中心、桥口印务生产流通基地、长江食品厂片商贸城、华中曙光创意产业基地等重大项目，分别办理完毕规划用地许可手续或核发了规划设计条件；协调落实宜家、江南竹木市场等项目规划选址。

认真落实经济适用房、双竞双限房及拆迁还建房等民生项目建设。为改善中低收入家庭住房困难，在前两年经济适用房年度计划规模300万平方米的基础上，继续加大工作力度，研究确定了2008年度300多万平方米经济适用房选址。对青山老工业区安居房项目，按照统一规划、分期实施的原则办理了78.29万平方米安居房用地规划许可手续。及时调整规划编制计划和编制经费安排，落实并审定了15片双竞双限房规划设计条件，可建设100余万平方米。编制重大项目农民还建和产业用地选址规划，解决项目征地拆迁还建问题。初步统计，仅80万吨乙烯、武汉新火车站及武广铁路客运专线、武青四干道、工业大道、青化路等工程项目涉及的农民还建和产业用地，批准用地面积就达到108公顷（约1620亩）。

大力推进城中村综合改造和新农村建设工作。规划编制中，在保证城市主导功能情况下，尽可能减少城中村用地范围内的城市控制用地、市政设施用地，以保证城中村综合改造的各类用地规模的要求；合理确定开发用地容积率，确保城中村综合改造的资金平衡和村民还建安臵问题；推行多村统一规划的方式，统筹安排土地资源；加强现场服务和技术指导，给予编制经费扶持政策。规划审批中，为使城中村改造规划审批既能保证落实城市规划，同时又能兼顾各区的要求，我局组织市、区两级对规划编制成果联合会审，并邀请市专班参加，提高了审批效率。截至12月初，我局已批复56个村的城中村综合改造规划（其中，二环线内44个，二环线外12个），核发了二环线内全部56个村和二环线外已批复规划的12个村的土地储备规划要点，为申报用地指标创造了条件；核发了25个村的城中村开发项目规划设计条件，其中11个村已由国土部门实施土地市场挂牌。积极配合市家园办开展规划工作，对镇域规划、村庄建设规划编制进行技术把关和技术服务，加大了村庄规划建设技术指导。截至10月底，2008年500个创建村规划编制工作全面完成，创建村建设有序推进。目前，我局正积极开展2009年的创建村规划提速工作，力争提前完成规划编制。加强村庄建设和发展的基础研究，完成了《加强村庄建设的权威性和执行的自觉性的途径》、《新农村建设“三个集中”的有效途径探索》等两个调研报告。

促进土地市场稳定健康发展。截至12月初，核发土地储备要点250个，用地面积39.9平方公里；审定市场供地项目规划设计条件94个，用地面积10.2平方公里，及时为土地供应提供了规划保障。

（五）创新管理，城乡规划管理工作再上新台阶

1、进一步加强了日常规划管理工作。坚持了包括市规委会、局长办公会、局技委会、业务例会、方案审查会等多层次的规划管理民主决策机制，下沉管理权限，搞好贴近服务。

2、认真推进规划管理“一张图”工作。为实现规划编制和规划管理的高效衔接，开展了构建全市统一的法定规划管理用图工作，使全市规划管理使用同一法定体系，解决了规划编制与规划管理相脱节、基础设施不对接、前后规划不连贯的问题。在2007年版规划管理“一张图”的基础上，2008年，我局制定了《武汉市城乡规划管理用图建立和使用管理暂行办法》、《武汉市规划管理“一张图”数据建库技术标准》及《武汉市规划管理“一张图”数据校核标准》，使“一张图”建立、使用和维护逐步规范化、日常化。“一张图”已经在我局各类例会和日常规划管理工作中发挥了重要作用，软件平台升级完成后，“一张图”将实现远程的系统访问、用户管理、数据维护与系统升级等功能，进一步增强其使用功能和更新维护能力。此项工作在全国处于领先地位。

3、实现全市“一书三证”统一管理。对全市规划管理“一书三证”进行统一管理，组织了全市新版证书发放和培训工作，协调对管理系统进行改造。全市“一书三证”信息实现了实时录入。截止12月初，共核发《建设项目选址意见书》494份，总用地规模2534万平方米；《建设用地规划许可证》691本，总用地规模约3702万平方米；《建设工程规划许可证》1793本，总建筑面积3004万平方米，管线长度207万米；《建设工程规划验收合格证》607本，验收建筑面积2040万平方米。其中，中心城区共核发《建设项目选址意见书》265份，总用地规模1770万平方米；《建设用地规划许可证》287本，总用地规模约1837万平方米；《建设工程规划许可证》837本，总建筑面积964万平方米，管线长度54万米；《建设工程规划验收合格证》252本，验收建筑面积769万平方米。

4、加强规划法制建设，提高依法行政水平。《武汉市个人建设住宅管理规定》由我局起草，市政府颁布并于今年12月1日正式施行的；《武汉市地下空间开发利用管理暂行规定》已报市政府常务会审议；《武汉市城乡规划编制审批管理办法》、《武汉市规划管理技术规定》已上报市政府法制办审查。制定并印发了《城乡规划公示制度和城乡规划听取公众意见制度》。

（六）强化职能，勘测管理工作得到加强

1、勘测管理力度不断加大。报经市政府同意，在全市范围内正式启用1985国家高程基准，取代原用1956年黄海高程系统，首次统一了我市两江四岸的城市高程基准系统。此外，还开展了全市测量标志维护，测绘资质、地图编制、基础地理信息成果提供使用初审等工作。

2、基础测绘工作成绩显著。基础航空摄影、市域范围基础控制网施测、连续运行卫星定位服务系统建设、数字地形图测绘、数字正射影像图及数字高程模型、城市地下管线普查整测、基础地理信息系统建设、信息系统建设与课题研究、测绘立法调研等9大项29子项的工作任务均顺利推进。基础测绘“十一五”规划实施情况通过了市人大、市政府组织的中期评估。我市基础测绘工作在全国19个副省级城市中位居前列。

3、勘测服务城市规划建设和管理的能力日益增强。“精密工程与工业测量国家测绘局重点实验室”在我局勘测院挂牌。完成了8549平方公里1:1万地形图测制和数据库建设，成为全国副省级城市中首个全市域覆盖的城市。采取新型飞艇在王家墩地区开展了低空摄影试验，完成王家墩地区7.41平方公里范围的影像获取和建筑物变化分析。

（七）强化批后监督，保证了城乡规划全面实施

一是开展了全市建设工程批后管理大清查。对2007年1月至2008年5月我局审批的304个建设项目开展了清查。其中，在建项目140个，未开工项目96个，完工项目68个。依法对未严格按审批建设的9个项目进行了严厉查处；

二是建立和完善批后管理相关制度。出台了《武汉市城市规划执法监察建设工程批后管理实施细则（试行）》，明确了市局及分局审批处（科）室与执法部门的项目批后管理衔接程序，强化了对放线、验线、标准层建设、规划验收等各个节点的控管；

三是明确了对“可采取改正措施消除对规划实施的影响”的认定程序。为贯彻落实《武汉市控制和查处违法建设办法》，我局起草了《违法建设报请市人民政府审定办法》，对违法建设是否可以采取改正措施消除对规划实施的影响，我局采取集体会审的办法提出意见后，一律报市人民政府审定。

（八）加强信息化建设，全局管理技术平台进一步完善 三维数字地图建设与应用示范取得成效。在去年完成100平方公里的基础上，开展了武昌中南、水果湖及沙湖沿边等区域180余平方公里三维模型建设工作，有效支撑了建设管理审批工作。圆满完成了江北快速路及沿线的三维建模工作，直观有效的辅助了道路桥梁的设计审批。今年，我局获批主编工程建设国家标准《城市三维建模技术规范》。包括《武汉市三维模型建模技术标准》、《武汉市三维数字城市模型制作规范》、《武汉市三维数字地图项目数据验收办法》等。与武汉大学共同组建了数字城市联合实验室，进一步巩固了我市三维数字地图建设在全国同行中的领先位臵。

初步完成面向服务的城市空间信息共享平台开发工作，并开展了14平方公里的地名地址调查工作。启动数字武汉空间数据基础设施二期工程建设，初步完成中小学、医院、厕所等政务专题信息制作。积极拓展数字武汉的对外应用，初步完成数字独山子地理空间信息平台建设。

电子政务建设全面推进。启动了建设部2008年城市数字化示范工程――武汉市城乡规划动态监管信息系统建设工作；开展了规划协同办公平台升级改造工作，开发了集公文督办、公文审批和流转以及信访管理于一体的行政办公系统，及集用地规划管理、建筑规划管理及市政规划管理于一体的业务办公系统。

政务公开和网站建设继续深化。截至12月10日，通过“数字武汉—城乡规划网”发布各类信息9719条，审批进度查询1764项，批后公示4102项，批前公示299项。网站访问量达到458万人次，浏览量超过1703万人次。“数字武汉—城乡规划网”已经成为市民监督规划工作和获取规划服务的重要窗口。

（九）周密部署，行政管理体制改革工作稳步推进 根据市委、市政府《关于改革市城市规划国土资源和房产管理体制的通知》和《市机构编制委员会关于同意调整划分市城市规划管理局所属事业单位机构编制的批复》等文件精神，及时划转了局属10家事业单位的164名在编干部职工，保障了我局和国土房产局各项工作的顺利推进。

为贯彻围绕两型社会建设完善城市管理体制的若干意见，我局及时制订了实施细则并获市政府常务会通过。根据该细则，83％的中心城区面积的规划管理权将下放到各分局，让分局更直接地服务于区域经济发展，市局将着重从宏观层面加强对城市发展的研究。

（十）从严管理，干部队伍和廉政建设进一步加强 2008年工作中还存在一些矛盾和问题：一是市规委会的作用发挥还需进一步加强；二是市区管理体制改革工作需进一步完善；三是发挥规划的基础性、前瞻性、指导性作用不够充分；四是空间规划与产业布局、经济社会发展的对接还需加强。

第二篇：武汉市规划局网上信访工作制度

于印发《武汉市规划局网上信访工作制度》（试行）的通知

2009-11-23

武规发[2008]105号

各远城区规划管理局，局属各单位,局机关各处室：

为做好我局网上信访工作，确保局系统网上信访事项规范、有序、高效地进行办理，局研究制订了《武汉市规划局网上信访工作制度》（试行），现印发给你们，请切实贯彻执行。

二○○八年十月二十三日

市规划局网上信访工作制度

（试 行）

为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅及市委办公厅关于开展“网上信访”工作的要求，畅通信访渠道，建立人民群众反映社会热点难点问题的网络平台，进一步创建我市文明城市形象，根据市委办公厅、市政府办公厅《关于印发<武汉市网上信访事项处理暂行办法>的通知》（武办文[2008]50号）和《关于印发<武汉市信访局网上信访工作制度>（试行）的通知》（武信[2008]8号），结合我局信访工作实际，特制定本工作制度。

一、网上信访工作原则

网上信访工作遵守及时受理、规范办理、集中管理、限时回复、规范公示、统一考评、定期通报”的原则。

二、网上信访受理范围

1、对我市城市建设和城乡规划方面的建议或意见。

2、对我局工作职责、办事程序和有关政策法规的咨询。

3、对我局相关工作人员的办事效率、工作作风、廉政行为等方面的诉求举报。

4、对中心城区内经规划主管部门审批但未按审批规定执行的违法违规建设行为。

5、按照《信访条例》规定可以进行投诉的其他行政行为。

三、网上信访不受理范围

1、向行政机关提出行政许可、登记、备案等事宜。

2、已经或者依法应当通过诉讼、仲裁、行政复议等法定途径解决的。

3、属于各级人民代表大会以及县级以上各级人民代表常务委员会、人民大院，人民检察院职权 范围内的信访事项。

4、已经受理或者正在办理期限内的信访事项。

5、需要向来信人求证而又无法与来信人取得联系的。

6、无实际内容的信息；以盈利为目的的商业推销广告；各种恶意攻击性信息。

7、内容涉秘暂不能公开的。

8、其他不属于受理范围的信息。

四、工作要求

1、受理。承办单位应自觉受理并认真阅读和处理局信访处转办的网上信件（包括省长信箱、省公众诉求系统和市长信箱的来信），不得推辞、拒收、互相推诿。

2、办理。承办单位对所受理的网上信访件采取以下方式进行办理。

（1）自办。来信事项属承办单位职能范围，由本单位直接办理。对信访人反映的问题，事实清楚，政策明确的，能够直接答复的，承办单位应当即答复信访人。

（2）呈阅。对可能造成社会影响的重大信访事项，应直接全文报送或来信摘要形式呈报有关领导阅批。

（3）参阅。属建议性意见，转相关单位参阅并反馈建议意见的可行性。

3、回告。对信访事项有权处理的，经调查核实，应当依照有关法律、法规及其他有关规定作出处理，并在规定时间内回复来信人，并将书面回复意见（纸质和电子版本）送市局信访处备查。

（1）时间要求。网上信访事项应按照《信访条例》要求，省长信箱当自受理之日起30日内办结，市长信箱当自受理之日起20日内办结，并将办理结果回告来信人；情况复杂无法按时办结的，经承办单位负责人同意可以申请延时一次，延长期限不得超过5日，同时做好解释说明和备案工作。

（2）审核要求。承办单位负责人应对办理结果进行审核签发，在回复来信人的同时，反馈市局信访处书面办理结果。

五、督办和催办制度

局信访信息督办系统对网上信访件进行统一管理登记，督办，并对办理进度适时提醒、警示。对未办结的信访事项，在规定期限到期前2天开始督办；对超过办结期限的应及时催办，限时办结。催办两次以上仍未办结的，予以通报批评，对造成较大影响的，追究相关单位和个人的责任。

六、监督和考核

1、局信访处每季度进行一次通报，考核网上诉求与信访事项办理情况，适当时候在网上信访信息平台系统上通报、考核各类统计数据，数据包括：按期办结率、未办结率等。对网上信访事项处理到位、回复及时的给予表扬；对办理不落实，回复不及时、不认真，导致不良影响或后果的，给予通报批评。

2、网上信访事项的办理情况纳入各单位（部门）工作绩效目标管理范畴进行考核，并作为部门评先选优的参考依据。

3、对应由本单位（部门）办理的网上信访事项，有关单位或个人不按规定办理的，局信访处可依据《信访条例》的相关规定提出整改意见，要求有关责任单位改正并按时办结。对未按期整改、造成严重后果的，对直接分管责任人和经办人员进行责任追究。

第三篇：规划局个人总结

规划局个人总结

规划局个人总结2007-02-06 09:58:

个 人 总 结

×××规划局

×××

2006年5月16日

2002年4月我被任命为县规划局局长，四年来，在县委、县政府的领导下，本人忠实履行职责，带领全局干部职工，圆满完成组织和领导交给的各项任务。现将近年来思想工作情况总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治、业务素质和适应岗位工作的能力

为适应城市规划工作的新形势、新要求，四年来，本人认真学习党的十六届三中、四中、五中和六中全会精神，深刻领会“三个代表”和科学发展观的重要思想，严格贯彻执行县委、县政府各项决议、决定。严于律己、以身作则，率先垂范，处处以一个党员的标准和国家公务员的要求规范自己一言一行，不以权谋私，以实际行动维护了党的形象。潜心学习业务知识，用科学的理论武装自己，增强驾驭全面工作能力，提高领导水平。按照县委、县政府加快“城市化、工业化、农业产业化和农村劳动力转移”和争当江苏“两个率先”后起之秀的总体要求，注重联系工作实际，研究如何发挥规划职能，推进睢宁经济社会和城市建设发展。几年来，我提出的欠发达地区如何加快城市建设、招商引资及教育事业发展等方面的多条建议，被县委、县政府采纳。撰写的《以科学发展观指导城乡规划工作》、《树立科学经营城市理念推进城市可持续发展》、《发挥城市规划的指导作用推进城市建设快速发展》等多篇论文在刊物上发表和在一些学术会议上交流。

二、着眼落实科学发展观，围绕“集镇城市化，城市现代化”科学超前编制城市规划

四年来，围绕完善县域规划体系，狠抓规划编制。着眼县域经济社会和城市建设协调发展，完成×××城镇体系规划编制；完成新一轮县城总体规划修编；做好城市专项规划编制；编制完成全县16个镇的镇村布局规划、21个农村居民示范点规划和建制镇总体规划。

四年来，共编制完成城区专业规划26项，详细规划65项，完成重要地块城市设计47项，城市详规覆盖率达到85％以上。为加快城乡一体化进程，促进城市建设健康持续快速发展提供有力保障。上级业务部门对我县规划编制工作给予充分肯定，连年被评为城市规划编制先进单位，并多次在省市业务工作会议上进行经验介绍。

三、依法行政，维护规划严肃性，保证规划的有序实施

本人注重建立健全规划规章体系。

根据相关法律、法规和规范，在组织充分调研的基础上，四年来先后制定并报请县政府批准下发了《×××城镇建设规划技术管理规定》、《城区私房建设规划管理办法》、《关于进一步加强城镇建设规划管理的实施意见》、《城建档案管理办法》等规范性文件11件，为规划管理工作有序开展提供有力保障。

顶住压力，能敢于碰硬，加大管理力度和硬度，切实维护城市建设秩序。四年来，能够始终坚持原则，依法行政、文明执法和“人性化”管理。对违法建设利用电视、报纸等新闻媒体进行曝光，对重点建设工程明确专人，实行全过程跟踪管理。对少数严重扰乱建设秩序的钉子户依法组织强拆，决不手软。主动围绕重点工程建设，积极开展依法拆迁、依法拆违活动。四年来，共查处违法违章建设600余处，先后拆除各类占线违法建筑物40余万平方米，拆迁房屋4万余平方米，为各项基础设施建设的顺利实施赢得宝贵时间，为拉开城市框架打

下坚实基础，同时抑制不法投机建设行为，保护投资者的合法权益，维护公众利益和公共安全。

近年来，以保障公众利益为出发点,推行规划审批听证制度。本人在规划工作中发现，城市规划涉及多方利益主体，为维护各方利益，在调查研究基础上，率先制定并推行规划许可听证制度，增加工作透明度，防止损害公众利益和暗箱操作，维护公共、公众的合法权益。先后组织规划审批听证会50余次，听证项目80余项，取得良好社会效果。

近年来，本人创新规划决策机制，推行规划委员会工作制度。报请县委、县政府成立了×××规划委员会，对重点项目、重点工程的规划设计方案进行审核论证，强化政府规划职能。自去年以来共召开规划委员会19次，审查规划方案200余项，推进了规划决策的科学化和民主化。

四、勇挑重担，认真履行职责，完成城市建设重点工作任务

任职以后，调研发现，象我县这样欠发达的落后地区，进行城市建设的巨大障碍就是资金不足。四年来，本人牢固树立经营城市理念，发挥规划调控作用，盘活城市资源，搞好规划招商，积极筹措城建资金。依托规划优势，围绕“规划出环境、规划出商机、规划出财富、规划出生产力”，通过规划包装、方案招标，推进招商引资工作有序开展。通过规划招商，既提升城市土地资源的潜在价值，实现城市跨越发展，又筹集城市基础设施建设资金。我县进行规划招商的做法得到了省委李源潮书记等上级领导的充分肯定。

围绕“诚信、高效，亲商、富商”，强化规划服务，构筑一流招商平台。制作规划招商项目幻灯片、规划招商多媒体、编制规划招商宣传册，召开项目推介会，利用规划展示馆，及时为客商提供城市规划和招商信息。四年来，先后接待外地和本地客商220余批次，为改造地块提供规划技术条件100余项，召

开推介会20余次，推介项目80余项，实现签约30余项。

四年来完成城区地块开发改造项目30项，投资建筑面积已突破200万平方米，筹集城建资金约8亿元，成功实现“改造一片老城，挖掘一片资源，创造一片效益，享受一片环境”的目的。

本人能够较好完成承担的重点项目建设和基础设施建设任务。四年来先后承担城市建设拆迁、拆违，青年路、人民路工程建设，留侯广场改造任务和文化墙建设，九镜湖文化生态园规划设计、项目招标、拆迁安置等建设组织工作。按照县委、县政府建设规划展示馆的工作要求，率先建成苏北第一家县级规划展示馆。

五、严于律己，做出表率，切实抓好党风廉政建设

四年来，本人始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为重中之重抓实、抓好，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定、制度，抓好廉洁自律公开承诺，做到勤政、务政、廉政，自觉接受群众监督。

本人十分注重抓班子建设。努力维护班子团结，形成合力，以事业凝聚人心，发扬民主作风，坚持民主集中制，在重大问题决策上，充分发扬民主，集中集体的智慧，摆正自己的位置，把个人置于集体领导之中，当好“班长”不做“家长”，努力做到大是大非讲政治，讲大局，班子成员之间讲支持，讲信任，讲尊重，讲谅解，容人、容言、容过，取人之长，容人之短，支持各领导干部积极开展工作，形成良好的政治团结风气。

本人着力构建党风廉政建设和反腐倡廉体系。局机关成立党风廉政建设领导组，形成一把手对党风廉政建设负总责，分管领导对分管科室党风廉政建设负领导责任的一级抓一级，层层抓落实的组织网络。

本人能够贯彻民主集中制原则，着力淡化个人权力，推行集体决策，改变

权利过于集中现象。成立规划会审委员会和图纸审核领导组，对所有规划的“一书两证”审批项目进行集体会审决策，改变过去由一人说了算为集体研究决定，由一个科室说了算变多个科室说了算；成立规划处罚委员会对所有处罚项目由处罚科室提交处罚委员会进行研究拿出处理意见。

常抓不懈开展党风廉政建设宣传教育。组织全局干部职工学习胡锦涛总书记在中纪委三次会议上的讲话，学习中纪委关于党风廉政建设有关规定和县委有关文件精神，严格按照廉洁从政的“四大纪律”和“八项要求”，规范自己的行为，做到自重、自省、自警、自励。

本人着眼于源头控制，强化制度建设。制定《规划工作规程》及《行政执法制度》，实现审批、查处和监督的相对分离；制定规划公示制度，推行“阳光规划”；建立固定资产购置申报制度、重大财务支出集体研究制度和违纪责任追究制度，用制度规范从政行为，用制度管

钱管事，用制度堵塞滋生腐败的漏洞。

六、加强内部建设

四年来，从机关制度建设入手，保障工作规范高效运转。制定《工作规范》，编印成册下发到每一个干部、职工手中，进行对照、检查，使机关工作实现了规范化、程序化、系统化、制度化、考核化“五化”管理网络；建立三个文明建设工作考核办法，将任务完成、依法行政、软环境建设、勤政廉洁、遵守纪律、团结协作等九项内容列入综合考核，分季度总结、考评、公示、奖惩兑现，形成评比有内容、考核有依据、评先有标准的管理机制。

四年来，着眼提高规划工作水平，注重推广规划新技术应用。加强办公自动化系统建设，应用局域网、GIS新技术，实现利用相关软件进行规划方案编制、出图、统计、分析及有关资料存储、传输共享等；率先启用规划审批办公自动化软件，实现审批发证、资料归档的微机化，有效精简了审批环节、减小随

意性，提高了办事效率；率先运用GPS技术，购置双频RTK9800测量仪器，改变过去传统的测绘制作模式，实现工程放线从模拟化向数字化转变，提高测绘精度和效率，通过GPS技术的应用，为城市建设提供了有力的技术保障。

四年来，紧紧围绕提高规划服务水平，不断创新服务机制。搭建服务平台，成立规划服务中心，以公开的办事方式、透明的操作程序、规范的工作制度为客商、建设者、群众提供诚信高效服务；制定规划服务联系员制度，对外商及建设者投资项目明确专人负责规划政务、规划技术等服务，直至该项目竣工；主动上门服务，班子成员及有关科室的负责人，定期到施工现场，帮助解决问题。

在上级支持下，在班子成员的共同努力下，四年多来，本人取得了一些成绩，也在这个岗位上得到了锻炼和提高。自2002年以来，规划局连续三年被县委、县政府评为三个文明建设先进单位、招商引资先进单位、安全文明单位，被市

规划局评为县镇规划管理先进单位、规划编制先进单位，两次获得县城市建设特殊贡献奖。2005年，人大对政府组成部门负责人进行公开评议中，本人被评为唯一的优秀，2003年被推选为市十三届人大代表，连续多年被评为先进工作者。

第四篇：规划局党组总结

XXXX分局领导班子2009年工作总结

一年来，在市局和区委、区政府的正确领导下，我局党组认真学习贯彻落实科学发展观，带领全局干部职工开拓创新、努力拼搏，使各项工作迈上了一个新台阶。现将一年来的工作总结如下：

一、和谐为目标，提高了领导班子凝聚力

（一）强思想之基，建设学习型领导班子

按照区委的统一部署，有力有序有效地开展了学习实践活动，做到了整体活动依靠群众，各个环节不走过场，突出解决实际问题。活动中，班子成员带头学习、带头调研、带头整改，党员干部全部按要求完成了理论学习，做到学的深、学的细，形成了30篇1500字以上的心得；撰写了7篇调研报告；由班子成员和各科室负责人组成的调研小组6次深入各街镇和开发区调研服务，解决问题25项；在分析检查阶段我局召开了2次座谈会、发放了征求意见表，收集到意见和建议38条；制定了整改项目21项；在满意度测评中，群众对我局学习实践活动总体评价为“好”和“较好”的达到100%，其中评价为“好”的占87.5%。

（二）倡民主之风，发挥班子的战斗堡垒作用

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持每周召开班子会。平时注重班子成员之间的思想沟通，大家经常交换看法，确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致。团结协作的班子对提高全局干部职工战斗力发挥了显著的带动作

用。

在按照分管工作明确职责的基础上，给予班子成员和科长充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内大胆创新，主动工作，从而充分发挥了集体智慧，真正形成了团队战斗力。

（三）明科学之路，进一步充实了工作思路

在深入学习科学发展观的基础上，我们不断充实完善工作思路。在延续2008年“打好一个基础，实现四化”的基础上，围绕市局和区委、区政府的中心工作，提出了“五抓五完善”的工作思路，即抓XX编制，完善全区XX体系；抓机制建设，完善XX保证措施；抓服务发展，完善有力招法；抓XX管理，完善XX落实手段；抓队伍素质，完善软硬件建设。按照这一思路，我们狠抓了各项工作的落实，得到了市局和区委、区政府领导的肯定。

二、以预防为手段，提高了领导班子免疫力

只有班子硬朗，才能提高抵御各种消极、腐败思想的能力，工作推动才能有威信。我局结合实际，进一步强化了各项公开、公示措施；认真落实党风廉政建设责任制；一年内共召开与廉政建设有关的会议3次，制定了《2009年XX区XX分局党风廉政建设和反腐败工作安排意见》，及时与各科室签订了《党风廉政建设目标管理责任书》；制定和完善了《XX区XX分局管理制度汇编》，使干部职工心中有准绳，行为有规范；贯彻民主集中制，坚持民主会审业务案件，认真落实《业务案件会审制度》，2009年共召开业务会审会38次，形成会议纪要25期。一年来，我局从领导干部到一般职工，从未发生过一起违法

乱纪时间，五以权谋私现象，无吃、拿、卡、要、报等现象，在群众中树立了廉洁勤政的良好形象。

三、以党建为重点，提高了领导班子战斗力

2009年我局成立了党支部和团支部，并民主推选出了党支部书记、委员和团支部书记、委员。党支部、团支部成立后，积极开展了多种多样的活动。通过党校老师、领导班子带头讲党课等形式，组织干部深入学习理论知识；组织全体党员进行了理论知识测验；以“寻伟人足迹，践行科学发展观”为主题，参观了周邓纪念馆；为图书学习室增添各类书籍243册；并通过组织开展拓展训练、联欢晚会、健美操比赛等丰富多彩的文体活动，吸引干部、凝聚干部，丰富生活，陶冶情操；开展了交心谈心活动，局班子成员分别与各科室负责人、普通干部进行交心谈心累计13次，做到防微杜渐，营造民主和谐氛围。

四、以引领发展为目标，提高领导班子执行力

（一）抓发展之要，进一步完善了全区XX体系

我们坚持以科学发展观为指导，以服务又好又快发展这个大局为中心工作，在XX的编制、提升、转化上花力气下功夫。2009年区、镇两级编制XX20项，投入2800万元。其中，完成XX成果的8项，完成阶段性XX成果的1项，完成XX方案的11项。

1、编制完成了XX区总体XX和XX新城总体XX 这是XX区第一部城市总体XX。形成了前瞻性较强的城市定位，为全区下一步发展争取了空间，XX了全区发展重点和道路网络，在

我区经济社会发展上发挥了引导作用，得到了市领导的肯定。

2、开展了XX行政辖区的控制性详细XX编制工作

环内地区控规的修编工作已完成，环外地区控规的片区层面XX成果也已上报市局，明年达到控规全覆盖。控规全覆盖能明确我区每寸土地的用地性质，使土地使用有明确的依据，对加快土地审批效率、实现XX的可操作性有重要意义。

3、编制了示范工业园XX 2009年5月在接到任务后，我局立即召开了动员会，随后利用1个月的时间完成了总XX面积46.2平方公里的XX汽车工业区、XX高端金属制品工业区和XX学府工业区三个市级示范工业园园区总规、起步区控规和城市设计方案的编制和完善提升工作。期间，我们研究、审查方案12次，到各镇进行现场服务解决难题15次，召开专家评审会1次，10月，市政府批复了三个示范工业园的总体XX，从而使我区的产业XX形成了比较完善的体系。

4、完成了多项专项XX 完成了XX历史文化名镇保护XX的编制，该XX已通过了区委、区政府和市局的审查及专家评审；完成了地铁2号线西延线XX方案，将地铁2号线从XX引至XX，沿途设臵7处站点，在促进XX新城与中心城区一体化发展和带动沿线地区开发上能发挥巨大作用，使我区居民可以乘坐地铁直达XX，该方案已纳入我市市域综合交通XX近期建设XX并在XX区控规中得到落实；完成了赛达大道XX定线和组织协调工作，为XX区增添了一条沟通南北的主动脉，将彻底解决我区

南北交通不畅的矛盾，促进沿线地区环境的改善，从而拉动我区经济进一步发展。

5、完成了多项重点地区城市设计

完成了XX四条道路城市设计、XX、XX公路两侧城市设计、XX城市设计。

通过对各层次XX的完善、提升，全区形成了总体XX、控制性详细XX、城市设计、专项XX和修建性详细XX比较完善的XX体系。

（二）谋创新之策，进一步优化了XX机制

1、XX设计国际招标机制不断健全

我们组织进行了XX镇北综合公园、XXXX展览馆及年画馆和商务商业区3个项目的国际招标。通过完善国际招标方法，加强了与高资质、讲诚信的XX设计公司的联系与合作，有效提升了XX设计水平。

2、XX论证决策机制不断完善

健全了专家、XX部门组成的评审机制，全年组织专家评审7次，对每项XX方案都进行了公示，广泛征求市民意见。基本形成了“政府决策、部门把关、专家咨询、社会监督”的XX评审管理机制。

3、XX公示力度不断加大

我们进一步完善了XX和项目方案公开公示程序，一年内组织详规、建设项目等公示20余次，健全了网站公示、报刊公示、现场公示等举措，切实增强了XX的透明度。XXXX网站已试运行，这也为公众关注XX、参与XX提供了网络平台。

4、监督机制不断健全

主动接受人大监督，切实履行XX实施情况报告制度，受区政府委托就全区XX工作向区人大、政协进行了汇报和通报。主动接受公众监督，广泛征询和听取社会各界的意见和建议，并及时反馈，确保XX科学、合理。

（三）优服务之举，进一步完善了管理手段

1、不断健全服务重大项目的保障机制

我局紧紧围绕“保增长、渡难关、上水平”这一中心工作，制定落实了《为重点XX建设项目服务五项机制》，即重点保障机制、协调服务机制、同步审批机制、当日办结机制和跟踪督办机制。在XX开发区设立了“一网通”节点，将开发区服务窗口并入我局网上经办系统，实现了开发区直接办件、出件，并协调市勘察院在我局建立办件窗口，方便企业办理核定用地、验线验收等相关手续。2009年，我局办理各类XX审批事项1052件，1-2天办结的有668件，占63%，其中93项当日办结，基本实现了重点建设项目和联合审批项目的当日办结。全年核发建设工程XX许可证202件，占全市总量的9%，建筑面积349.21平方米，占全市总量的7%；核发建设工程验收合格证121件，占全市总量的11%，建筑面积213.36平方米，占全市总量的11%。明确了局长督办制度，局长每天2次对重点建设项目的办件进展情况进行监督、检查。

2、不断健全XX审批管理手段

在建设用地管理上，严格“六线”管理；业务案件受理后，做到与总规、城市设计等进行结合，在用地XX动态管理系统上进行核定

用地，符合XX的进行现场踏勘，作为提出XX条件的依据；对市管项目，定期参加市局建设项目处组织的会审会，与市局共同研究。在建设工程管理上，坚持重大项目必须进行国际招标；对XX镇区范围内的建设项目，用XX数字城市系统进行多方案比选；其他街、镇的项目结合正在编制的环外地区城市设计和前期方案策划进行建筑方案审查；重视日照分析，科学确定居住小区的楼间距，将绿地率由40%调整到45%，维护居民利益；编制了《XX区建设项目XX设计导引》和《XX区居住区XX设计导引》，为设计单位提供参考；加强了建筑外檐管理，在对我区环内、环外地区高层建筑外檐清查过程中清理出16项需整改的建设项目。在地名管理上，完成了我区地名命更名审批权的授权，地名审批由区政府授权我局局长审批，授权后缩短了审批时间；2009年地名命名审批居民区8条，道路8条，审核编排门牌33条。在执法监察上，按照市局制定的“两个体系，三个层面，二级督查”的工作框架开展巡察，1个巡查小组配备2名执法人员、1部巡查车辆和1部相机，负责对3个街镇进行不间断巡回检查。全年累计巡查900余人次，发现违法建设行为52起，其中，移送综合执法局45起，通知土地分局属违法占地的项目7起。同时，我们认真贯彻落实市局关于《天津市城乡XX违法行为查处规定》的要求，严格两级会审制，在局业务会上集体研究对重大违法建设案件的处罚方案。

五、以创新为依托，提高了队伍整体素质

我局始终做到在干部队伍建设上下功夫，打造出“和谐、务实、创新、发展”的新团队，大家讲团结、讲奉献、讲原则，比成绩、比作为、比奉献，以干部队伍素质的提升促进全局各项工作的提升。

（一）加强学习培训注重实效

组织干部进行轮训，派干部赴外地培训14人次，并要求干部回来后给大家讲课，和大家交流学习心得；确定了统一的“学习例会日”，每周坚持业务学习，方便干部及时了解XX管理方面的各项规章、导则和技术要求；开展了以“人人做老师，科室讲业务”为主题的讲课活动，由各科室的业务骨干讲授本科室具体业务，使干部知晓各科室的业务，便于工作上的沟通协作；我们还进行了2009年科技论文学习交流活动,全局共完成论文25篇，有效提高了干部的综合素质。

（二）安排干部因事选人

我们本着加强工作体系建设，使职责更清晰、权责更分明的目的，及时调整了内设科室人员，提拔任命了2名副科级干部，并实行负责人制，在实战中锻炼干部。

（三）加强作风建设效果显著

我们大力弘扬求真务实的作风，引导干部真抓实干，讲实话、办实事、求实效。积极开展“满意在XXXX行动”，并取得良好成效；开展了“局长服务月”活动；变被动管理为主动服务，局领导深入街镇、基层和企业20余次，解决各类XX问题70余件；在区纪委组织的民主评议政风行风活动中社会各界给与了我局较高评价，反馈的545票中对我局的工作没有提出意见；我局还曾多次收到了锦旗；全年接待信访案件6起，接待信访14人次，接待信访来电2人次，答复率100%；

信息公开查询9起，接待查询24人次，答复率100%。

回顾一年来的工作，在领导的关心支持和帮助下，我们取得了一定的成绩。我局办公室获得“XX系统优秀青年服务岗”称号和“人事人才工作先进单位”称号。综合业务科获得“XX区政风行风建设优秀基层单位”称号。在看到成绩的同时我们更清醒的认识到自身的不足：一是在工作实践的理论化及管理理论的实践化方面尚有不足，国内外一系列先进的XX理念、技术和方法还未能在XX编制中充分落实和应用。二是在发挥服务职能方面有指导不到位现象，需进一步强化服务意识。三是在工作决策质量及外部关系协调方面需进一步完善和提高。四是干部素质有待进一步提高。在今后的工作中，我们将继续坚持科学发展观，着力提高自身素质，创新管理理念，改进管理方法，带领全局在工作中取得新发展、新成绩。

第五篇：规划局个人总结

2002年4月我被任命为县规划局局长，四年来，在县委、县政府的领导下，本人忠实履行职责，带领全局干部职工，圆满完成组织和领导交给的各项任务。现将近年来思想工作情况总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治、业务素质和适应岗位工作的能力为适应城市规划工作的新形势、新要求，四年来，本人认真学习党的十六届三中、四中、五中和六中全会精神，深刻领会“三个代表”和科学发展观的重要思想，严格贯彻执行县委、县政府各项决议、决定。严于律己、以身作则，率先垂范，处处以一个党员的标准和国家公务员的要求规范自己一言一行，不以权谋私，以实际行动维护了党的形象。潜心学习业务知识，用科学的理论武装自己，增强驾驭全面工作能力，提高领导水平。按照县委、县政府加快“城市化、工业化、农业产业化和农村劳动力转移”和争当江苏“两个率先”后起之秀的总体要求，注重联系工作实际，研究如何发挥规划职能，推进睢宁经济社会和城市建设发展。几年来，我提出的欠发达地区如何加快城市建设、招商引资及教育事业发展等方面的多条建议，被县委、县政府采纳。撰写的《以科学发展观指导城乡规划工作》、《树立科学经营城市理念推进城市可持续发展》、《发挥城市规划的指导作用推进城市建设快速发展》等多篇论文在刊物上发表和在一些学术会议上交流。

二、着眼落实科学发展观，围绕“集镇城市化，城市现代化”科学超前编制城市规划

四年来，围绕完善县域规划体系，狠抓规划编制。着眼县域经济社会和城市建设协调发展，完成某城镇体系规划编制；完成新一轮县城总体规划修编；做好城市专项规划编制；编制完成全县16个镇的镇村布局规划、21个农村居民示范点规划和建制镇总体规划。

四年来，共编制完成城区专业规划26项，详细规划65项，完成重要地块城市设计47项，城市详规覆盖率达到85％以上。为加快城乡一体化进程，促进城市建设健康持续快速发展提供有力保障。上级业务部门对我县规划编制工作给予充分肯定，连年被评为城市规划编制先进单位，并多次在省市业务工作会议上进行经验介绍。

三、依法行政，维护规划严肃性，保证规划的有序实施

本人注重建立健全规划规章体系。根据相关法律、法规和规范，在组织充分调研的基础上，四年来先后制定并报请县政府批准下发了《某城镇建设规划技术管理规定》、《城区私房建设规划管理办法》、《关于进一步加强城镇建设规划管理的实施意见》、《城建档案管理办法》等规范性文件11件，为规划管理工作有序开展提供有力保障。

顶住压力，能敢于碰硬，加大管理力度和硬度，切实维护城市建设秩序。四年来，能够始终坚持原则，依法行政、文明执法和“人性化”管理。对违法建设利用电视、报纸等新闻媒体进行曝光，对重点建设工程明确专人，实行全过程跟踪管理。对少数严重扰乱建设秩序的钉子户依法组织强拆，决不手软。主动围绕重点工程建设，积极开展依法拆迁、依法拆违活动。四年来，共查处违法违章建设600余处，先后拆除各类占线违法建筑物40余万平方米，拆迁房屋4万余平方米，为各项基础设施建设的顺利实施赢得宝贵时间，为拉开城市框架打下坚实基础，同时抑制不法投机建设行为，保护投资者的合法权益，维护公众利益和公共安全。

近年来，以保障公众利益为出发点,推行规划审批听证制度。本人在规划工作中发现，城市规划涉及多方利益主体，为维护各方利益，在调查研究基础上，率先制定并推行规划许可听证制度，增加工作透明度，防止损害公众利益和暗箱操作，维护公共、公众的合法权益。先后组织规划审批听证会50余次，听证项目80余项，取得良好社会效果。

近年来，本人创新规划决策机制，推行规划委员会工作制度。报请县委、县政府成立了某规划委员会，对重点项目、重点工程的规划设计方案进行审核论证，强化政府规划职能。自去年以来共召开规划委员会19次，审查规划方案200余项，推进了规划决策的科学化和民主化。

四、勇挑重担，认真履行职责，完成城市建设重点工作任务

任职以后，调研发现，象我县这样欠发达的落后地区，进行城市建设的巨大障碍就是资金不足。四年来，本人牢固树立经营城市理念，发挥规划调控作用，盘活城市资源，搞好规划招商，积极筹措城建资金。依托规划优势，围绕“规划出环境、规划出商机、规划出财富、规划出生产力”，通过规划包装、方案招标，推进招商引资工作有序开展。通过规划招商，既提升城市土地资源的潜在价值，实现城市跨越发展，又筹集城市基础设施建设资金。我县进行规划招商的做法得到了省委李源潮书记等上级领导的充分肯定。

围绕“诚信、高效，亲商、富商”，强化规划服务，构筑一流招商平台。制作规划招商项目幻灯片、规划招商多媒体、编制规划招商宣传册，召开项目推介会，利用规划展示馆，及时为客商提供城市规划和招商信息。四年