九月份标准化管理工作总结

第一篇：九月份标准化管理工作总结

九月份标准化管理工作总结

一、落实标准，强化责任，全面提升标准化管理水平标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化，制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容，也是确保标准化管理取得成效的根本保证。

二、对全员进行了安全生产标准培训，强化安全意识，狠抓安全培训和安全质量标准化两项基础工作把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全生产工作。

三、我公司将继续进行符合我公司行业标准的制定，编写修改，汇编工作，广泛利用多种渠道，收集标准管理信息；同时要健全和加强标准化组织机构的工作和活动，使之正常化、标准化，真正做到有计划、有实施、有检查、有总结，逐步推行、绩效考核，真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来，使标准化体系进一步得到有效实施。

四、根据XXX有关处室的指示，按照“煤电产业链标准体系图”的内容对公司标准名称，标准编号，进行了修改，汇编，并上报；

五、根据XXX有关处室的指示，对公司标准化小组成员进行了标准管理知识考试，并上报。

XXXX有限公司

二〇一〇年九月十五日

第二篇：标准化管理工作总结

标准化管理工作总结

XXX公司紧紧抓住开展标准化管理这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以标准化管理活动为平台，认真查漏补缺，寻找差距，全面提升事业部工作整体上水平。

一、标准化管理工作情况

1、认清形势，提高认识，加强标准化管理工作。

随着公司经营规模的不断扩大，公司安全、质量、工期、成本等管理工作困难加大。就其原因主要是公司缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。2012年工程局提出项目标准化管理。于是，事业部借机把深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化管理、规范工作、提高效能。

为此，XXX公司设立了标准化管理领导小组，公司主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。标准化管理领导小组坚持推进项目管理标准化考核实施办法。

2、明确目标，精心组织，大力推进事业部标准化。

标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化，制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容，也是确保标准化管理取得成效的根本保证。为此，事业部从以下几方面开展了“标准化管理”推进工作：一是明确目标，制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理，实现企业管理质量持续提升，计划详细的明确了每个阶段的目标任务，措施方案，组织保障。二是增强意识完善制度，培训学习文件，制定标准化手册。三是对标查改，突显标准化实效。根据制定的标准化管理推进计划，事业部积极组织对标自查整改活动，根据自查结果，不断改进。

3、项目标准化检查考核中存在的不足。

（1）、项目管理部在本次局领导组织的项目标准化检查考核中，我公司三全华北基地项目在质量、组织、策划、劳务、物资设备、安全等管理方面存在各种问题，如：各项管理制度可操作性和针对性不强，劳务分包合同未备案，农民工工资表未经本人签字确认等。

（2）成本管理部在检查项目中有两项不合格项目，分别是项目成本分析管理与项目当期的实际成本情况。主要原因是我项目在进行节点成本分析时针对实际成本与预算之间进行了盈亏比较，但并未做实际成本与目标成本的比较，成本分析不够详细。

第三篇：九月份工作总结

少淑饰品商场2011年9月份工作总结

春华秋实，又一年的金秋，我商场全体员工在集团公司的正确领导下，以“不停步，不放松，开足马力为工作契机，齐心协力，攻坚克难，在销售、人员管理、制度建设等方面都有新的举措，并且取得了良好的收益。

一、销售方面

在集团公司的正确领导下，在与采购部门的沟通协作密切配合下，我商场努力克服各种困难，花大力气抓经营、促销售，9月份计划销售万元，实现销售万元，实现毛利

万元，最终圆满完成集团公司下达的销售计划指标，超任务完成万元，具体情况如下：

为确保圆满完成九月份销售任务和为店庆做好充分准备，经理室专门召开例会，与部主任们沟通做好九月份的任务分解及落实到品牌，针对九月份节日较多这一特点，根据分析去年销同期的销售和今年的市场，挖掘今年的卖点。经理室采供部积极沟通协调，洽谈促销活动及储备货源，提供一些可行性建议。在销售中存在许多销售亮点：

1．少淑类女装秋季新品发布会，穿插其中还有精彩节目和有奖竞猜环节，不仅使顾客在享受视听盛宴的同时提高对时尚品牌文化的认识度，而且新品的促销活动拉动了整个休闲类商品及卖场整体的销售。

2．“思可”品牌以品牌生日会为主题推出促销活动，在让利

新老顾客的同时积累了更多的新会员，四天活动期间销售达到

4.3万元，这一活动不仅提升了销售，而且提升了品牌的知名度。

二、人员管理方面

1.根据公司的工作安排，宣选消协关于“诚信行商、方面消费”宣传月的活动安排，普及宣传信用知识，号召员工们在销售过程中根据顾客的实际需求和消费能力合理引导顾客消费，做好顾客参谋，使诚信经营的理念内化于心。经理室根据部主任上报的优秀个人进行奖励。

2.召开职工大会，向广大职工传达国庆期间促销活动详情，做出具体的服务及安全保卫工作的要求。

3．加大微笑大使评比工作的宣传力度，并且按步骤开展相关工作，号召员工对微笑相关问题的思辨，形成近400份的书面文字于9月15日上报到经理室，使员工们在思想上重视，行动上落实，在实际工作中着实做微笑服务、亲情服务。

三、安全保卫方面

密切配合保卫部的各项安全保卫工作，尤其做好中秋及店庆两大节日期间的卖场防火及安全工作，结合商场实际情况经理室组织部主任进行安全隐患排查工作，形成消防安全自查情况汇总上报保卫部，对重点区域、重点岗位明确岗位职责，成立应急预案小组，制定商场灭火疏散预案，尽最大努力做好商场的安全保卫工作。

第四篇：九月份工作总结

九月份工作总结

九月份工作总结1

合部从开学至今主要进行了两项工作，首先是继续跟进“晨光工程”第九轮早餐补助工作，该项工作正利进行；其次是举办了09级、10级副班长培训，取得了较好的效果。

一、第九轮“晨光工程”跟进工作

第九轮“晨光工程”自开展以来，进行得较顺利。本学期开学以来继续跟进了此项工作，晨光真情早餐于9月5日开始发放，该项工作也正在顺利进行之中。除此之外，由“绿色通道”而进行的11级新生伙食补助中的晨光真情卡也于9月23日下发，26日即可领取早餐。

二、副班培训

为了加强我院副班长与我院勤工助学中心的联系、加强副班长队伍建设，提高副班长勤工助学工作的能力，明确副班长工作任务、工作职责、工作要求，以锻炼一支能力强的副班长队伍，切实发挥副班长上传下达的积极作用，因此9月15日晚上9:3011:00在教三会议室举办了09级、10级副班长培训活动。此次活动取得了较好的效果，但其中也存在着不足之处。

1、较好效果

这次活动使副班长了解勤工助学中心的工作，分清各部门所进行的工作，以更好地进行工作的进行，做到联系到位，避免使自己混淆各部门工作，使副班长更能正确处理好学习、工作与生活的关系，做好上传下达工作的同时，与勤工助学中心干部和本班贫困生团结协作，无私奉献，发挥副班长在勤工助学工作中的重中之重的作用。为本学期乃至以后我们的.勤工助学工作进行的更顺利做好基础，使我们在今后的工作中更容易克服困难、少走弯路。

2、不足之处

副班培训在开学之初就应经筹划，因为与其他工作重叠同时，所以时间安排得较迟，另外在培训前地点和培训形式仍然在改变，因时间仓促，筹备不足。这也足以说明我们的筹划能力，应变能力，工作能力还有待加强，需继续加强培训学习。

总之，以后的工作还需继续努力开展，力求顺利，希望达到最好的效果。

九月份工作总结2

一、1、本月职工人数110多人。本月组织开动机台7台，其中二井2台（二掘），三井5台（4掘、竖井延深1台），地质钻机2台。

2、在机台的安排部署上按照总公司的要求以探矿工程为主,本月组织3个机台，在三井区1015米中段五线5-5#矿体两翼及79线沿脉探矿，M3-3继续施工穿脉巷道，竖井已完成938米中段-898米中段延伸，两个中段的车场也以初步拉开，喷浆完成约65米。1045米平硐13线盲矿体进行穿、沿脉追索，探明了几条品位比较富的矿体，取得很好的效果。二井区1015平硐6-8号勘探线两翼布置了沿脉探矿机台（2台）。

3、本月各井区实际生产作业天数28天。根据总公司安排，未进行采矿场生产作业布置。

二、生产任务完成情况：

掘进:计划283.7米完成141.8米完成计划49.9%，地质钻探:计划500.0米完成392.1米完成计划78.4%

三、安全文明生产：

没有发生安全生产事故及设备事故。对新入矿职工进行了岗前安全教育培训，开展了全公司安全大检查活动，对各要害环节进行了检查，以排除隐患，确保安全生产。

四、安全生产情况

于9月9日招开了安全生产调度会，再次加强当前安全管理，确保安全无事故。三井延深期间，三矿区负责安全生产管理工作。公司各部门要积极配合外包施工队搞好竖井延深工作。从全局考虑，统一思想，早日完成深部中段的开拓工作。根据左旗安监局下发的文件精神做好通风管理工作，加强管理，抓好落实。M3-3作业面作为重点管理，加强工作面通风。面对企业当前发展形势和格局，一定要稳定职工思想，同时要安排好当前方案布置、机台的衔接及后续人员的安排。

第五篇：九月份工作总结

九月份工作总结

学 校：======= 姓 名：==== 时间：2015年10月

九月份工作总结

时间如梭，转眼间进入沣东一校，担任五年级数学教师工作已经一月有余，在这一个月里，发生了很多事情，也学习到了很多宝贵经验。在这期间离不开五年级组及数学组各位老师的帮助，在此特别想感谢这些帮助过我的教师，谢谢！

在第一个月工作结束后，结合本次月考我对这一个月的工作进行了反思，首先说一说数学教学工作。虽然去年担任过一年的数学教师，但在这个新的工作环境中面对新的学生、新的同事、不同版本的教材。在开始上课的时候会比较慌张，课堂组织管理不是很到位。面对100多名学生，不知道怎样去辅导学困生，以确保每位同学都学到该学的知识。同事还要及时的关注每一位学生，了解他们，从而因材施教。除此之外，要参加学校的各种活动，其实在刚开始的时候每天都觉得时间不够用，不会合理安排时间，导致身心疲惫。每天都会花很多时间去做事情，但是却成效颇少，在和其他老师的交流中，发现其实自己在方法上还是欠妥，在听取其他老师的建议后发现巧用办法才能事半功倍。

经过深刻的反思后，我意识到了自己的不足之处，于是对自己做出了以下的改进措施：1、2、3、平时多思考，用有效的方法去引导学生。

及时备课、认真备课、有效备课，课后及时进行反思。钻研新课程标准，了解新课标的教学目标、教学建议以及评价方式。

4、5、多了解学生，从多个方面给予关心和帮助，做到因材施教。虚心向同事请教，取长补短。

最后希望在今后的工作中，通过不断地学习可以弥补自己的不足之处，快速成长。在各位老教师、各位同事的帮助下，积极进取，严格要求自己，虚心的学习，尽快成长为一名优秀的人民教师，谢谢！