如何做好工作总结和工作计划

第一篇：如何做好工作总结和工作计划

《如何做好工作总结和工作计划》---------陈青华

一、要高度重视此项工作

1、什么是总结？总结总结就是总的归结，是对一个时期，一个事情的阶段性的梳理。通过梳理，从做事情的背后看到一些经验和教训，从而在总结中汲取营养，同时可以更好的把握未来，引领未来的工作。而计划则是对未来工作的先导，因此总结和计划都很重要！

2、总结分类。一般而言，总结可以分为以下几种类型。第一种：做到哪里算哪里。第二种：就事论事，不会举一反三。第三种：以小见大，由小变大。特别是一些创新类的业务，有亮点的工作，要善于总结。任何业务都是从小业务开始的，由小业务到大业务，到大方向和机遇。第四种：要在总结中提高，不要为了总结而总结。第五种：要把总结运用到实践中去。

3、总结和计划的作用。第一：好的总结和计划可以起到引领作用，同时有利于引导员工自己做好各项工作，促使大家形成凝聚力、向心力来完成共同的目标。第二：总结和计划可以让工作在实践中不断完善和修正。第三：有利于团队和部门之间的合作。总而言之，总结和计划这个东西好比农村过年，该打扫的打扫，该整理的整理，该扔的扔掉。同时对于新年有需求的，该配置的，该买和换新衣服的都要提前考虑和想到。

二、如何做好这项工作

1、腾出时间静下心

2、领导要亲自写，班子会议要沟通和交流，下属要谈话。

3、不要马上写。特别是针对计划，要对服务的部门、客户先拜访，沟通，看看还有什么工作今年没有服务到位的，还有什么需求可以挖掘的，还有什么问题明天需要解决的？针对服务对象和顾客要有深度的分析。

4、以小见大。一年来做了什么事情，不管成功或者是失败，要有体会。好的工作方法、工作业绩就要发扬。

5、学习文件、分析形势、对症下药。关键是主题要鲜明，要让下属记得住。

三、总结和计划要突出重点、主题鲜明

1、要紧紧围绕公司的经营目标。

2、要围绕客户的服务、围绕员工的创收做文章。

3、要围绕经营工作和管理工作的有效性开展。

4、要围绕提炼公司的经营特色开展。

5、要学会分析形势、认清形势。不浮夸，脚踏实地写规划、做事业。

2015.11.17

第二篇：关于做好2008年工作总结和2009年工作计划的通知

关于做好2008年工作总结和2009年工作计划的通知各部门：2008年全年工作接近尾声，为了更好的总结今年的工作，安排明年的工作，提出如下要求：

一、党政各部门特别是教学、学生、行政、后勤等行政部门，要认真对照学院年初工作要点，结合本部门工作实际情况，对全年工作进行量化，要有情况、数字，准确的反映全年工作的实际成绩和存在的问题，实事求是地进行总结，关于做好2008年工作总结和2009年工作计划的通知，工作计划范文《关于做好2008年工作总结和2009年工作计划的通知》。

二、根据学院的发展实际，结合本部门工作情况，做好2009年工作规划，规划中要明确工作目标，阶段性任务，指定各项工作的责任人，每项工作都要有可操作性和实施措施。

三、在做工作总结和明年工作计划时，各部门要认真听取主管领导的意见，认真回顾今年工作，把工作措施落到实处。

四、各部门于11月25日前将今年工作总结和明年工作计划以书面形式分别报给主管领导和党政办公室。

五、学院于12月中旬听取各部门工作总结和明年工作计划的情况汇报，各部门汇报要简明扼要，突出重点，时间不能超过10分钟。具体汇报时间另行通知。······ 党政办公室······ 二○○八年十一月十日

第三篇：关于做好2011年工作总结和

关于做好2011年工作总结和 2012年工作安排的通知

公司机关各处（室）及所属基层单位：

根据市政府通知要求，为全面总结2011年公司各项工作，科学安排好2012年工作任务，同时做好公司2011年年终总结工作，现将有关事宜通知如下：

一、各单位要立即着手，认真分析总结本单位2011年主要目标任务的完成情况和基本经验，以及全年发展主要指标的预期值。

二、2011年经营业绩及工作目标完成情况

（一）国有资产经营业绩完成情况

1、完成国有资产收益率

2、实现利润

3、上缴税金

4、职工平均工资

5、职工各项社会保险费缴纳率

6、安全生产工作目标

7、社会稳定工作目标

（二）主要工作目标完成情况

1、工程建设

2、销售工作

3、社会治安综合治理、来信来访工作，计划生育工作。党风廉政责任制，党风廉政教育，预防腐败，反腐倡廉工作。

三、2012年主要工作安排

（一）工作目标

（二）措施

四、对2011年工作总结和2012年主要工作安排，要形成文字材料，于2011年11月22日前，以书面和电子文档形式，报公司办公室（联系人：吕丁力，联系电话:4866512,电子文档通过公司OA系统上报。）

二0一一年十一月十六日

第四篇：工作总结和工作计划

TO:朱于爽CC:王鹏

FROM:王艳坤DATE：2010-03-12

2009工作总结与2010工作计划

一：2009年工作总结

2009年10月末来到总部，接触往来帐会计两个月，谈一下对往来转账会计的初步认识：

（一）：这个岗位是衔接计财中心与各个中心的桥梁。

整个佳怡集团及其子公司、分公司员工薪酬、工资是通过往来帐会计处核实、入账、审核发放。新的罚款、赔款操作标准已经下发，人力部门主控，营运部门作为主要的提起部门，而财务归口部门是负责对经济事项的审核、监督与挂账、核实扣款工作，而这一工作是往来帐会计的主要工作之一。行政中心是佳怡大家庭的后勤，忙碌到月末，有关办公费、礼品费、维修费等的支出都需要分摊给各大区、事业部，而这也是往来帐会计的重要工作之一。往来帐会计的工作在一定意义上是其他部门与财务相关的工作岗位人员工作的延续与落实。

（二）：往来帐会计是计财中心各部门的中枢神经。

数据管理部主要的职责之一是每月提供各大区、事业部的运费、保费、非正常业务收入挂账，资金部主要职责之一则是运费和应收账款的收取，而运费、应收账款等的挂账和收取则是由往来帐会计进行账务处理并与大区、事业部对接。

（三）：往来帐会计等同于整个佳怡集团财务的集散中心，往来帐会计岗位体现在各大区财务报表上虽仅仅是一个内部往来科目，但是，它的地位却是举足轻重的！大区日常运转的资金流从这里划出，大区间相互

垫付等中转的成本、费用等款项，在此处这里过滤、中转，现在大区间网际成本的代垫也通过往来帐中转，一定意义上，可以讲，往来帐会计为财务三大管理工具中---独立核算和财务核算提供了重要保证，往来帐会计的重要性不言而喻！

作为一名往来帐会计—财务的集散中心，我更希望自己是大区财务和总部财务的一座桥梁，在佳怡家园中，促进财务体系人员的和谐与共同进步！

二：2010年工作计划

（一）推行报销体系三大管控指标。透明跨期费用率、倡导无据证明率、监督报销及时率！并针对原有标准，依据大区实际情况，向财务前辈学习，对报销体系管控指标进行完善！

（二）简化、透明、提高往来账务的对接时效。

（1）结合佳怡物流独有的财务往来帐体系，根据经济事项的发生情况

（起源和终止点的区分而不再一味的根据债权和债务区分）去改进往来单的发放、中转模式，通过调查大区财务意见后，以及咨询IT相关帮助，去提高往来单的中转、发放时效。（比如工资、罚款、办公费等的发单方可以结合实际，因实而宜）！

（2）提高财务人员对对账表的关注程度，由于财务目前处于稳步发展

时期，有些工作的工作效率未达到标准的要求时效，2010年往来帐会计岗的一个重要任务是，引导大区/事业部财务人员对纸质对账表的关注程度。包含对账的准确性、及时性，及最后的归档封存。可以采取抽查方式进行检查，可以适当结合人力正负激励标准辅助进行！通过引导大家对对账表的关注，思想上提升大家对纸质沟通的素养，养成良好的职业习惯，防止对账时：繁乱，笔口不一，对账时效慢！提高财务人员的整体“作战”水平！

（3）建立一个能者“先对帐”，慢着“后对帐”，以“先对账”带动“后

对帐”，共同提高对账时效的机制。往来帐务工作，月末对账时，工作集中且量大。目前对账时，出现大区财务等待总部发单入账的情况，可见，总部的对接速度已经滞后于个别大区的对账时效。而，总部对接大区/事业部较多、每月工作量大且量稳定，在人员配置不变的情况下，无法从质量上提升速度从而解决这个问题。因此，在原有对账标准下（不影响报税帐套为基础的前提下），我建议建立一个能者“先对帐”，慢着“后对帐”，以“先对账”带动“后对帐”，最后，共同提高对账时效的机制！通过这个机制，倡导激发大区财务部长的竞争意识以及激发大区财务部长自觉提高自身职业技能及提高大区/事业部财务团队的作战能力等主观能动性的发挥！期间，能辅以人力标准的正激励标准就最好不过了！

（4）提高大家的对账准确性。“往来单每单一录，尽量避免合并同类项

录入用友”，大家月末时，为了提高对账时效，往往合并同类项，制作凭证，然后录入！这样一个会计分录会包含几项经济事项。对账时，有可能出现“鱼龙混杂”，结果往往事与愿违甚至得不偿失，影响了对账时效。因此，我倡导，每个经济事项包含的每条会计分录在最原始的状态下进行录入。

（三）推进OA契约结算流程的执行与持续改进。

（四）公司的发展日新月异，公司组织架构日趋完善、运营体系日渐扩充、公司集标准化、信息化、民主化、企业文化为一体的佳怡企业管理四大核心竞争力。逐渐融入集团总部企业文化的氛围中，热诚的融入自己的集体中去，善待她人就是善待自己，遇事忍让、多付出！

（五）个人的学习与职业生涯规划的实施与发展。提高职业技能，练好基本功，希望自己能做好这个岗位，能胜任这个岗位。在沉淀一年往来帐会计岗位后，在迎接下一个挑战之前，作一个有准备的人！

（六）其他未尽事宜。

第五篇：工作总结和工作计划

11月工作总结和下周工作计划

来到新绎爱特上班接近一个月，在任职行政主管这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本月工作的具体内容总结如下：

一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给毛主任审批，根据毛主任的审批意见，再去采购。

三、完成公司计算机资产台帐的录入并做好登记

四、将公司7-11月份所有费用清理完成（整理、登记、找相关领导签字、递交财务、等待拨款）。

五、积极协助各部门把工作完成好。在公司举办画展的前期，帮忙收集资料、预约档期、预定酒店等相关事物

六、撰写办公用品管理制度、办公区管理规定等相关制度。

七、按时交房租物业等费用，不拖欠

在本月的工作中，我学习到了很多东西，对公司的架构有了更深的了解，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把接下来的工作做得更好、更完美。

在工作中存在的问题

一是活动投入不够，提高活动的效果不明显 二是后勤建设，改善公司形象方面有待提升 三是员工娱乐、休闲与丰富员工生活的力度不够 四是控制成本开支还有空间

上述存在的问题需要在接下来的工作中重点解决 12月份工作计划

一、主抓后勤建设，改造库房，将办公区的非办公用品放到库房，为员工营造一个舒适的工作环境并改善公司给人的第一印象。为新的一年打好基础二、三、四、五、六、为今日美术馆举办的画展做好充足的后勤工作和到现场支持 详细分析2014年的行政预算，尽量做到节约成本的同时做好工作 继续跟进所有有关财务方面的事务做到15日前清帐 办理张总的工作居住证

办公用品采购，为办公室和基金会及时备好办公用品

杜旭东

2014年12月1日