第一篇:2015年工作总结及2016年工作计划书
宏天2016年工作计划书
--部门员工
一、2015年工作总结:
1.2015年个人工作情况总结:
转眼间2015年过去了,回望一下感觉自己也收获颇多。从5月份进入公司到现在也已经9月的时间了,主要做的工作就是客户网站及公司网站的优化。在单位领导、部门经理和同事的关心和帮助下,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解,熟悉公司业务知识,更好的做好本职工作本岗位。通过这近一年来的学习与工作,工作和能力上有了新的进步,现将这2015年的工作情况总结如下:
1、主要负责客户网站站内内容的编辑和发布。由于百度规则的调整对于网站内容的要求也比往年高,从标题到内容的原创还有关键词锚文本的设置也更加注意。
2、负责客户网站外链的建设,外链就是指从别的网站导入到自己网站的链接。导入链接对于网站优化来说是非常重要的一个过程。导入链接的质量(即导入链接所在页面的权重)直接决定了我们的网站在搜索引擎中的权重。
3、负责客户网站友情链接的交换,友情链接对网站也起到很重要的作用,能够提升网站流量完善用户体验。
4、检测网站服务器是否稳定,不稳定情况下网站会出现打不开情况,影响网站排名,及时检测是否打不开网站并解决。
5、检测网站是否有黑链,有些服务器会被黑客攻击,给网站挂很多黑链,对客户网站造成了非常不良的影响,发现黑链并及时解决。
6、检测换过的友情链接是否存在单向链接,也对网站很不好,也就需要我们经常检测及时发现及时解决。
上述就是对个人2015年工作情况的总结。
2.2015年个人销售或任务完成量(详细填写)及未完成原因分析:
总体来说,2015年任务完成量情况并不是很好,完成度在70%-80%左右,对这个情况表示不太理想。作为推广部一员把每个网站关键词做上首页是我们工作目标,也是检验工作完成的唯一标准。
虽然之前从事网络推广工作,但没有一下子负责这么多网站,才接手时感到任务量有点重。注意力不能一下子全部放到一个网站上,不过慢慢的也找到了技巧,工作起来也省些力气。
另外就是网站外链的建设和友情链接的交换还有网站服务器的稳定性,当然服务器稳定性是不可避免的,其他的总体来说还是精力不够,造成整体的情况做的也不到位。
最重要的一点,感觉自己的工作方式有问题,天天将工作安排的很满,做的也达到自己定的当天目标,但从整体来说,网站排名情况反而不太好。
3.对于宏天2015年的整体情况,请提出意见和建议:
在公司呆了也将近一年的时间,对公司的整体情况也有大致的了解。下面是我对公司提出的一些意见和建议,希望对公司发展贡献一份自己力量,让公司发展的更好。
1、树立员工节约的观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯。例如养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支。这样不仅对公司好,对于个人养成好的习惯也是很重要的。
2、公司部门制度的完善。
就像我们推广部,16年起就制订了严格的绩效考核制度,不仅对个人来说是不断勉劢让个人能力提升,也是对公司更加负责。对个人工作内容也更加细化,有个量化的标准。
3、对员工高标准要求。
当然除了公司对员工的高标准要求,更重要的是自己对自己的高标准要求。希望公司多交待任务、压担子、严格要求,对个人的工作进行指导,多一些学习培训的机会,让个人也能更快成长,以够独档一面,为领导分忧,也是自己对自己目标的制订。
希望这些意见和建议对公司有用,在2016年对员工高标准要求,不仅对公司发展能贡献力量,对个人来说也是锻炼的机会。
二、2016年工作计划:
1.2016年个人工作计划及如何执行:
针对我的2015年整体情况,2016年个人工作计划制订如下,及如何执行?
今年随着互联网+的出现后近三年内各种传统行业也面临着转型,如果不能很好的与互联网相结合实现转型,那么也意味着被淘汰。一个网站做得再好,不能有效的推广宣传出去,能让外面人知道有这么一个网站。网站做的再好也等于零。网站的成败全压在推广身上。要想网站能够快速的发展起来,少了推广时根本无法实现的,所以对于我们部门来说是个机遇。工作方面:
1、把原有网络推广方法用起来,尽努力做到最好。
2、加强自身技术经验,努力学习SEO优化等方面的知识,以拓宽知识面,提高工作水平。
3、调整自己工作方式,经常总结网站问题及解决方法,勇于尝试,敢于创新,让自己达到独挡一面的程度。
4、执行公司安排的其他临时性事务。
个人方面:我个人的缺点比较多,自己总结起来四个方面;
第一:做事情不善于总结问题并解决;方法在新的一年发现问题总结原因,尝试解决方法将问题解决。
第二:做好计划,按着计划走,做到今日事今日毕。
第三:毅力不足,学习新的知识,改变现状,坚持下去,最近就在坚持学习新的知识。第四:不够自信,提升个人工作能力,学习新知识新技能,多读书。2、2016年个人职业生涯规划及如何执行
由于传统企业在目前的形势下很多企业都在面临着转型,与互联网相结合无疑是一种新的营销模式。目前网络的快速发展以及网络营销对企业的影响,未来企业都将拥有专业的网络推广部门,也都会配备专职网络营销人员,为自己企业产品做网络推广必将成为主要推广渠道。这也就意味着互联网推广人员会成为各个企业的热门职位,网络推广将是企业进行产品营销的第一选择。
由于个人现在各方面原因,远远没有达到独挡一面的能力。在未来半年到一年内我会着重培养自己的这些弱项,锻炼自己。
培养自己的行动能力。只要想到就快速付诸于行动,治住自己一拖再拖的毛病。培养自己的沟通交际能力。由于性格原因,太内向又不自信交际方面能力不是很好,多和人打交道,锻炼自己。
多参加网络推广的培训学习。现在时代也在进步,推广方式也在不断进行变化,现在可以多利用互联网多学参加培训课堂,学习新知识。
虽然个人身上也有缺点,但也是有很多优点的,有一定的网络推广理论基础,和工作经历。工作认真踏实,有决定去充实自己学习新的知识技能。
制订详细目标,并严格执行,将一个大的目标细分化,具体到季度,月,周,日,这样让整个目标更明晰化。以上就是我做网络推广工作以来简单个人年终总结,收获不是特别理想,因此许多地方需要进一步完善改进,尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病。接下来将配合团队继续保持、发扬比较好的工作方法并进一步思考、尝试其他推广方式我想信自己通过努力,一定会把工作做到最好,也相信我们的团队,在武帅主管的带领下,网络推广成绩会越来越好!3、2016年个人销售/任务量(详细填写)及具体实施安排:
作为推广部将网站关键词做到首页就是我们的任务,2016年争取将完成度达到90%。新的一年按照部门绩效考核具体实施工作。分阶段按时保质完成网络推广任务,定期或不定期进行网络推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果统计分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施。4、2016年计划中可能出现的问题及需要公司协助的事项:
一、首先就是服务器稳定问题,做优化服务器不稳定是很影响网站排名情况的,这样对网站的用户体验度也是非常差的。希望公司的服务器稳定些。
二、网站打开速度 这是做网站的人都应该注意的问题,访问网站的速度对用户,搜索引擎等等的影响都很大,也是一个网站的重中之重。需要咱们技术人员注意网站整体的加载速度,网站打开越快越好。
三、希望技术部门人员简单学习些优化的知识,对于推广部来说会省很多的工作,也让优化更好做。据我所知很多公司技术人员都会简单了解些优化知识。而且对于技术人员来说也是很简单的。
四、希望客户提供的照片制定统一标准。以后都可以加上LOGO对于客户来说也是一种推广方式。只要收录了图片大家都可以看到公司的信息。
5、对于宏天2016年的意见和建议:
新的一年、新的机遇、新的挑战。关于公司2016年的几点意见和建议,从2015年可以看到,各部门沟通不太流畅,1、建议各个部门加强沟通、和谐共处
2、开展多种形式的培训,鼓励员工学习,提高员工素质
3、部门员工工作分工要明确,在工作中尽可能的做到分工明确,责任到人。这样可以大大提高工作效率,增强员工的责任感。
第二篇:八月份工作总结及九月份工作计划书
000000汽车部件有限公司
八月份工作总结及九月份工作计划书
八月份工作总结:
时光飞逝,转眼间已经来公司已经一个月了。回顾这一段时间来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在此,我也特别感谢星星对我的指导和帮助,她让我学习了很多以前在学校学不到的知识和技巧。这个月以来我把所学内容汇总如下:
1、了解并使用了游标卡尺、百分表等测量工具。我清楚的知道,要想成为一名合格的制图员,我的工作不单单拘泥于画图,还要熟悉产品的生产工艺、质量检查、模具维修调试等工作。经过在车间做了一周的测量质检工作,我了解了产品从裁剪、下料、拉伸、预冲孔、整形、冲螺丝孔、冲风孔、风孔倒角、铣螺丝孔毛刺再到终检进仓的工艺流程。并在终检这块我较熟练的掌握了从拉伸到冲风孔倒角各工序的测量检查对象和检查方法,比如产品的外径、裤高、螺丝孔的大小等等。在检查的过程中我严格要求自己,质检工作做到面面俱到细致入微。因为我们都清楚的知道任何一个产品的一个小瑕疵都会存在安全事故隐患,从而给客户造成不必要的生命财产损失。
2、在画图闲暇之余我到车间里面动手操作了冲压、整形等不同工序的机床。深入的了解了产品的生产流程和模具工作原理,并在模具车间机床工作的钻、焊、车、铣等方面知识中拓宽了自己的视野,对一些先进的机械加工工具(如线切割等)有了一定了解。观察了在模具摆放区不同模具的结构组合方式和尺寸大小,为以后产品的模具图纸的绘制打下了良好的基础。
3、图纸的绘制和修正。这段时间我较系统的学习了产品模具图纸的绘制。主要是对整形模、预冲孔模以及冲风孔模和冲螺丝孔模具装配图和拆装图练习等。知道了一些绘图过程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之处以便更快更好的绘制出来。协助星星把之前的产品图纸进行了规范化修正,尽量向国家标准靠拢。目前已经初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共计70付左右的图纸。把我们之前的图纸进行规范化的管理。
000000汽车部件有限公司
九月份工作计划:
进入九月份我对自己提出以下几点要求:
1、全面协助星星把制图这方面的工作搞的更加完善,16寸、17寸、18寸以及一些国外的产品和特殊产品等未修改的产品图纸修改完善起来。模具图纸方面也进行完善修改。
2、把每样在生产产品收集一到两个作为样品集中到仓库样品展览区,以方便日后不时之需。
3、提高自己的画图速度,熟练掌握不同产品各道工序模具和产品图纸的绘制方法和技巧。更好的融入到绘图工作当中去。
4、尝试进行新产品的测绘和绘制工作并尽快的熟练掌握起来。
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2011年8月28
日
第三篇:生活部工作总结及计划书
生活部工作总结
转眼间本学期已接近尾声,回顾这一学期所经历的风风雨雨,失去与所得,我从中学会了许多,感悟了许多。在这一学期的工作中,生活部全体同仁秉着认真负责的态度,不断发扬热心服务同学的优良传统,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。本学期活动工作总结如下:
一、运动会及方阵队训练
为了准备运动会,社团部,体育部和生活部三个部门都比较忙碌,而我们们生活部主要负责训练方阵队。虽然我被邀请到社团部训练广播操,但是看到她们认真地训练,反复练习站军姿、原地踏步、起步走等动作,我感到很欣慰。也许是同学间信念的支撑,还有心中不言败的精神,让她们经受住毅力的考验,方阵的队列日趋整齐有序。在训练中,每次响亮的口号,每次鞋底与地面碰触而发出的整齐的声响,都充斥着朝气蓬勃的呐喊。方阵训练虽苦亦甜,但是正式通过这样的训练,她们才能更加理解什么是铁的纪律,才能养成吃苦耐劳的好习惯,才能不断提升自己。
运动会举办之前,我们部门协助体育部购买运动员所需要的饮料、食物和药品,帮忙搬桌椅,当每位运动员完成自己的项目回到大本营的时候,为运动员准备葡萄糖补充体力,并安排他们就做休息。虽然这些事情很简单,但是需要耐心和信心,我们部门的干事也尽自己的绵薄之力,为他们服务你,没有怨言。
二、兼职研讨会
为了更好的为大学生提供锻炼机会,增加大学生对就业形势的了解,旨在帮助大学生通过更多更好的兼职机会锻炼自身,确立适合自身发展的职业规划,全面了解用人单位在新时期的用人需求,从而使大学生主动养成符合社会需求的职业素养,为将来成功就业奠定坚实基础。特此举办兼职研讨会,邀请做过兼职的大二同学,为大一新生提供就业指导,在做兼职的时候,如何保护自己,如何应对一些突发情况,让大一新生能都更好地维护自己的权益,提供就业信息,找到一份适合自己的工作。
三、雅室设计大赛
为彰显校园文化,展现本院风采,加强宿舍凝聚力,让同学们在一个良好的环境中生活和学习,特举办雅室设计大赛。通过此次活动调动了同学们的积极性、创造性,发挥各自特长美化宿舍环境,让同学们在生活中发现美、创造美,培养他们积极向上、乐观的生活态度,形成良好的生活风貌,养成良好的生活习惯,同时借此活动丰富同学们的大学生活,提高生活质量,陶冶情操,营造一个团结、友爱、和谐和文明的温馨宿舍。
四、手工社团
手工社团是以发扬中国传统艺术文化,培养学生动手能力,丰富大学生的课余生活为宗旨,将自己新奇的思想用自己的双手展现出来。它是一个自我管理和自我服务的社团,通过社员自费的方式购买制作材料,然后教大家怎样制作精美的手工艺品。这学期手工社团主要的授课形式是折纸,活动于每周四七点到八点四十在2JD101举办,这学期主要的活动形式就是折纸,如天使爱心、荷花篮、爱心立方体、蝴蝶结等手工艺品的授课活动,并要求社团成员逐一展示。对不能掌握课堂内容的同学,采用一对一辅导,手把手教学,直到学会为止。一些手工艺品也进入老师的办公室,增进师生情谊。通过这些活动的开展,提高了他们动手的能力,掌握各种折纸技巧,给单调而又紧张的生活增添了一道亮丽的色彩,这些活动也受到同学们的一致好评。
虽然本学期生活部部所有活动及工作已经结束,但是也出现了许多问题。希望在下学期的工作中,总结经验,严格要求自己,努力改正自身缺点,更好地为同学服务。
生活部计划书
新学期,新气象,生活部一系列新的工作即将拉开帷幕。在新的一年里,我们以“关注细微生活,服务全体同学”为宗旨,“关心同学,服务同学,以我们的不断努力换取大家的快乐”是我们的不断追求。
生活部本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同 学”的原则,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作,全心全意为同学和院系服务,让同学们感受到生活部的细心体贴的服务。基于以上要求,生活部新学期的工作安排如下:
一、迎接新生
新生即将开学,为了新生更快地熟悉和适应学校,生活部将配合院系和其他部门接待新生,向大一新生展现外国语学院的热情。生活部将组织部门成员在大本营集合,为新生介绍学院的基本概况,在接待和搬运行李的过程中,指引新生办理相关入学手续,说明各大楼层的分布,以便学生会志愿者带领新生到其所在专业的宿舍,并能够使班会顺利开展。
二、部门招新
人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提,这一点对生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动,首先就是要选拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献,而由有一定创新意识的新干事。本部门要求干事参与到每次具体工作中来,并对每个干事参与活动进行记录,并做总结,定期召开例会,让他们尽快了解部门职能,这有利于以后的工作的开展和进行。在例会上,如果出现问题,大家集思广益,通过讨论和协商,找出行之有效的办法尽快解决。
三、迎新晚会
这是院系的重头戏,我们部门将积极配合文艺部作好相关后勤工作,履行相关职能,维护现场秩序,帮忙布置场地,使活动能够持续正常的进行。
四、其他活动
在较好的完成以上工作的前提下,我们生活部还计划开展许多活动,丰富同学们的课余生活,使同学们在娱乐中得到更多的知识,提高思想文化素质,使之健康发展。
1、雅室设计
每年一次的雅室设计比赛是生活部重要活动之一,这项活动能够丰富同学们的大学生活,提高生活质量,培养学生动手能力,调动他们的积极性和创造性,增强宿舍凝聚力,养成良好的卫生习惯。雅室设计旨在美化宿舍,营造良好的宿舍氛围,展现大学生热爱生活,积极向上的精神面貌。我们将本着公平、公正、公开的原则,对参加的宿舍进行评分,并参考评分细则。雅室设计包括两大部分,即卫生和设计。评出结果后,对获奖宿舍颁发奖状,本宿舍成员以幻灯片的方式进行展示,向大家介绍自己的宿舍,让大家了解宿舍设计的闪光点。
2、兼职研讨会 针对大学生就业难的现状,研讨会旨在为大一新生提供就业指导和就业信息渠道,分析现状和就业误区,如何根据自身实际情况选择工作,如何积累处事技巧,如何分清主次,权衡利弊。部门邀请了一些做过兼职的同学介绍自己兼职的经历,应该注意哪些事项。只有在不影响学业的前提下,才能赚取报酬,提高生活质量,减轻家庭经济负担,积累一定的经验,拓展交际圈,锻炼和培养能力,使生活过得更加充实,实现自立,为今后的就业奠定良好的基础。
除了兼职研讨会,生活部将会开展心理、学习、化妆等活动,增长知识,扩大眼界,努力提升自己。
3、手工社团
作为生活部的下属社团,手工社团还是坚持以发扬中国传统艺术文化,培养学生动手能力,丰富大学生的课余生活为宗旨,通过社员自费的方式购买制作材料,讲授怎样制作精美的手工艺品。每周四将开展一次活动,为了让大家在轻松愉悦的氛围下学习,可以在能力范围内每隔一周或两周为大家播放影片。我们会精心组织,耐心教学,对于社员的作品将拍照记录。除了已经教过的内容,以不同的主题开展活动,培养学生动手能力。
第四篇:工作计划书
工作计划书范文1
一、行政部工作方向
胸怀蓝图:
——制定明确清晰的人文愿景与工作目标,作为行政部不懈努力的源泉。
基础稳固:
——建立精、细、完善的工作程序与职能组织,甄选、培训合适的人选。
重点突破:
——改变日趋僵化低效的人工薪酬体系,寻求一种劳资双方双赢的局面。
渐次渗秀:
——树立低调、务实的为人风格与处事方式,谋求融洽的改变结果;
二、行政部人文愿景
通过全体行政部人员的努力,共同营造一个诚信、和谐、务实、进取的'行政团队,应成为所有行政人员一致的奋斗目标。
诚 信:
1、对公司的相关规定、制度要100%的支持、理解并100%的执行;
2、行政部内部要求:下级对上级的工作安排要100%的服从,100%的配合;
3、这里所指的服从不是盲从,是有选择性的服从。即合理的一定要服从,不
合理的予以反映、修正后服从。
和 谐:
1、工作关系的和谐——有礼有节;
2、对内同事关系的和谐——团结互助;
务 实:
1、日常工作处理——脚踏实地;
2、异常工作开展——追根求源;
进 取:
1、身处现代一日千里的信息时代,行政部人员务必秉承积极进取的精神,努
力拓展自身的知识领域;
2、营造学习型的组织氛围;
三、行政部组织目标
1、设计高效、合理、简化的公司组织架构,并持续检讨精进之;
2、建立并持续完善公司人力资源配置标准→人力需求分析→人才招聘及人 力测评→人力资源的开发→人力潜能的激发→优劣人才评鉴的人力资源 运作体系;
3、推行有活力的薪酬、福利体系,实现能力、绩效与收入相匹配;
4、建立标准化制度运作规范,逐步形成法制化的管理机制;
5、建立积极、有效的经营管理绩效评价与反应机制;
6、架设严谨的成本分析与分析体系,从而提升公司的竞争力;
7、创造诚信、和谐、务实、进取的工作与生活环境,塑造优良的企业文化 与形象;
8、建立规范化的行政管理政策与作业标准;
9、建立完善、合理的勤务供给运作,为公司生产经营活动保驾护航;
10、协助进行公司信息化、网络化、计算机信息体系的建立并完善之;
四、行政部职能规划
1、公司组织关系及人力标准配置的建立与不断更新;
2、公司人力需求的申请调查、审核;
3、人力高效、优质的招聘;
4、公司人员出勤状况的统计、稽核;
5、公司奖惩扣款运作的统计、分析、稽核;
6、人员定薪、调薪、晋升、晋级、升迁作业的统筹管理;
7、公司全员薪资结算相关资料的建立;
8、薪资制度适用性评估并修订之;
工作计划书范文2
随着时代的发展,同学们对精彩生活的的追求也越来越高,正因如此,吉他也被越来越多的同学喜欢甚至热爱。本社团本着“丰富校园的文娱活动,提升本校素质教育层次”的宗旨,始终为广大音乐爱好者提供一个广阔的交流平台。使他们在课余中增长见识,陶冶情操。吉他社团会有最大的热情,服务于广大的学生,它将成为培养和发掘音乐人才的基地,为每一位在校的音乐爱好者打造一片展现自我的天空。
本社团的主要任务:一是尽量结集校园的音乐爱好者,开展互相交流,吉他弹唱,乐队组建的培训活动,再从本社团中挑选出各种乐器的精英组建本社团的专属乐队,二是协助全院(或各系)各种文娱活动的举办,不断发展壮大和发展音乐队伍,三是加强同各院各个社团广大师生的公共联系,树立良好的社团形象,使吉他社团在全体会员及良好的.外部环境下健康成长。
社团目的:丰富校园文娱活动形式,给既有热爱音乐的同学提供交流
平台;继续宣传和发扬吉他社团精神,创作更多更优秀的原创音乐!
社团宗旨:“丰富校园文娱活动,提升本校素质教育层次” 社团会训:敢于秀,敢于创。用和谐的音乐组建和谐的团队。 成员资格:各院各系在籍学生,对音乐有浓厚兴趣的学生均可申请加入,有足够的热情和自信,善良,文明,有责任感,努力上进。
社员义务:
(1)遵守本社团章程,接受本社团领导。
(2)积极参加本社团的活动,听从社团安排。
(3)积极对外宣传社团的原创精神,为社团提供可行的
策略谋求远大的发展。
有下列情形之一的社团成员,采取直接罢免方式
(1)组织的活动违背社团章程
(2)在社团内部拉结派,造成社团内部不团结的。
(3)将社团经费作不当使用的。
(4)作风不正派,严重影响学院社团名誉的。
(5)累计三次无故不参加社团举办的活动或会议的。
(6)以社团名义谋一己之利的。
每学期全体成员大会
(1)本学期初举行全体社员大会;新成员作自我介绍,并作多种音乐交流;畅谈心中梦想;社长发言,布置近期社团的一些工作要求。
(2)期末全体成员大会;社长作学期工作总结报告,听取各社员提出的要求或意见,罢免和选举产生理事会,对一些重大问题作出决定,各社员展示本学期学习到的才艺。
社团内容:社团按照章程在团委的领导下,开办各种乐器(侧重于吉他弹唱)的培训班;结合时代主题及时发展做一些主题演出;协助院,各系举办音乐活动。社团要树立独特的创新意识,以原创为精神参加学院的社团评级活动,力创优秀社团。
工作计划书范文3
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。
下半年工作计划如下:
一,市场SWOT分析
(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二,产品需求分析
1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。
2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3,家具产业:主要是:五金类家具。
4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。
6,造船业等等。
三,个人工作计划如下:
1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常
2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的'关系。对于重点客户作重点对待。
3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四,对自己工作要求如下:
1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。
5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。
6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
9,在最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础
五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。
工作计划书范文4
随着公司大量新产品技术的引入和优良的市场运作,产品销量会大量增加,工厂将面临全所未有的生产任务量。为了保质保量完成生产任务,工厂必须要改变之前的工作状况。工厂需要发展壮大,就要一定运用科学的管理方法,掌握精湛的知识技能,以及建立完善的流程策略。提高工厂的生产能力和质量,来充分体现工厂的值。要始终追求生产过程的高效、低耗、准时、清洁。要向工艺流程要效益,向人力资源要效益,向技巧化生产要效益,不断地降低工厂的运营成本。
近期工厂急需完成的任务计划有以下两点:培训任务和生产任务。关于这两项任务的完成,我有如下规划思路,请领导审核。
一、培训任务:
1、目标:尽快的培训新入职员工和原消弧柜及过电压班组成员,使其熟练掌握仪表类的生产技能。以达到全面胜任仪表生产各个岗位的技术水平。
2、培训教材:首先系统的剖析每一种的产品的技术要领和质量标准。制定培训大纲和流程。由浅入深,形成多种形式的培训材料,如书面、视频、ppt幻灯片等。涵盖产品的“系列介绍、功能特点”,“生产流程、元器件的识别、焊接工艺标准、设备工具的使用、调试检验”,“工厂制度、安全生产规程”。
3、培训时间:一个月。在指定的时间段内,由专人集中地对学员进行讲解培训。原则上不占用上班时间。可以才采取视频教材的形式,让学员可以在工作时间外进行自学等。
4、培训方式:理论和实践相结合,以多操作多练习为主要方法。首先要求学员掌握熟练地焊接等操作技能,参与生产过程。定期进行总结考核,对学习效果差,态度不端正的学员及时处理。
5、培训教员:设立培训岗位和人员,暂时由谭清昌负责培训讲解和教材的编制。于斌负责培训大纲和流程的制定,组织培训安排,监督审核培训教材和培训质量。
二、生产任务:
工厂的生产工作,就是围绕着物料流的加工过程。所以提高生产效率和质量的一个管理办法,就是管理好物料在各个加工环节的状态。
1元件到货检验入库 → 2领料分发 → 3焊接 → 4组装 → 5调试 → 6半成品 → 7存放 → 8成品包装→9发货
1、元件到货检验入库
要保证产品质量,首先第一步就是要保证元器件的质量。我们需要对元器件的'质量进行检测,如果不在源头切实的把握好元件质量,那么不良元件将流入生产环节,只到环节5调试,才能检测出。这样1-4环节所做的工作必须要返工,这无疑将造成巨大的工作量的浪费。所以元器件的到货验收工作必须要做,而且要做细,要有效的在该环节控制住产品质量。
① 、元器件到货签收后,应按批次首先摆放在原料待检区,由专人进行检查验收,之后登记入库。、元器件检验形式:“全检、抽检、免检”,“外观检测、电气性能检测、机械性能检测、逻辑功能检测”。首先需要对现用的所有元器件,进行分类整理,确定每种元件的检验形式。
② 、对需要检验的元件,建立检验标准。
③ 、设立检验专岗,负责产品的检测。暂定杨殿业
④ 、添置必要的检验设备和工装。对严重影响产品质量的元件要达到能快速有效的进行检验。
2、领料
① 、签批程序,领料时凭生产派工单领料,节省重复签批手续。派工单直接由销管办下发,工厂安排生产同时,仓库准备原材料。
② 、元件盛放,需要分类盛放,避免各种元件混放。焊接制作2个物料小车,方便运输。
③ 、出库顺序,接到派工单后,该派工所需全部物料一次性领取,优先出库线路板和壳体,减少生产工人等待物料的待工时间,提高效率。
④ 、元件分发,根据不同的生产类型(离散型/流水线),将物料分发到个人手中,随时进行登记。不定时核对元件量和成品量。要求领用多少元件入库多少成品。缺件必究。
⑤ 、设立领班岗位,负责物料的领取和管理,不允许其他人员到仓库领取物料。暂定韩佃贵。
⑥ 、不合格品/损坏件异常处理,工厂和仓库建立两份登记台账。对异常件每天中午定时进行更换,交旧换新,编号登记。每周进行一次异常件处理分析报告。对可以进行干预避免的损耗,及时进行纠正。
3、焊接/组装
① 、生产形式(离散型/流水线),两种生产形式的管理具有很大差别,也各有优缺点:
② 确立质量标准和作业指导书,为每项工作建立明确、可参照的质量标准。目的是能够帮助员工明确怎样工作,对提高效率和质量,减少培训投入有极大帮助。
(如要求焊点焊好,怎样算是焊好?参照标准中配有图片和说明)
“让焊料润湿焊盘,而且孔内也要润湿填充。金属化孔加热时间应长于单面板”
③ 生产现场管理目标是达到6S标准,整理(SEIRI)、整顿、清扫、清洁、素养、安全,6S的推行有助于培养一支高素质的员工队伍,在一个优良的工作环境中工作,对激发员工潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪、展现企业文化等方面有促进作用。建立各种相应规章制度,进行相应的监管,需要赋予组长必要的监管权力。实行定址管理和看板管理。附图
④ 工具、工装的制作与配备,直接与资金成本的投入关联。配备前要对其配备价值进行评测,有价值的要及时投入。对于能提高工作效率和质量的设备要格外重视。工厂要组成一个团队,专门对生产中的问题进行攻关。暂定人员 于斌 ,杨殿业 ,刘汉鹏。
⑤ 确保自检和互检工作的切实执行,工序完成后要进行自检再流入下道工序,由他人互检上道工序的质量,将问题及时处理。问题发现越晚就意味着浪费的产能越多。
⑥ 岗位定位,生产制造是工厂的唯一目的,所以生产人员和岗位定位是主岗。通过定位提高和薪酬绩效化来充分调动员工的积极性和创造性。
4、调试检测
① 调试技术文件需要联合技术组,进行详细的制定。调试检测作为保证产品质量的最后一关,工作目标
就是100%合格。因此需要调试技术文件具有明确性、可参照性。
② 设立专人专岗,负责产品的检验。人员和岗位定位是辅岗,因为生产管理中质量的控制应该是存在于
生产的每个环节,呈现链状。同时生产质量的默认目标就是件件合格。所以调试检验岗定位是辅岗。
工作计划书范文5
仓库搬迁是Lautex今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,20xx年 月 日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库,特制定搬迁计划如下:
一、搬场前准备:
1、确认深圳仓库和虎门仓库现场布局(场地大小、布局摆放);
2、确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物;
3、确认搬场时间节点:计划20xx年 月 日开始搬迁---20xx年 月 日搬迁结束;
4、确认所搬物资:所有成品上衣、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;
5、确认搬场参与人员(仓库工作人员+临时工):
(1) 搬迁总指挥:1人;
(2) 搬迁指挥协调人:2现场各1个人(2人); (3) 货车:2台
(4) 叉车:2班次各2人(4人)
(5) 货车跟进人员:2现场2班次各1个人(2人);
(6) 轻物搬运人员:2现场2班次各5人(暂定10人);
6、确认人员班次:深圳和虎门仓库各安排2班14人同时搬运;
7、确认搬运场所需设备、工具:
(1) 主要设备:手动叉车(4部)、搬运货车(2部)、托盘卡板100块;
(2) 主要工具:薄膜、绑带
8、确认1周内发货计划,确保在搬运过程中不影响销售补货发货:
(1) 商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划;
(2) 仓库人员对所有货物都要提前标记序号,避免混乱;
二、开始搬场:
1、人员各就各位;
2、明确各自相关工作内容以及注意事项;
3、由外至内依次开展搬运工作;
4、2现场每个班次确保装车、卸车工作辆;
5、确保通道畅通,以免影响正常搬运;
6、2现场各自工作结束后,做好工作交接、沟通;
7、新仓库的库房锁、门窗,要及时安装,确保成品转移后的安全无丢失;
8、货车确保在 月 日,至少有1部能够正常使用;
三、搬迁过程注意事项:
1、升降安全:主要是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的`安全隐患以及安全事故;
2、运输安全:运输过程中名主要是叉车、货车,防止人和物的伤害及损伤;
3、货物安全:做好搬运过程中的货物防护,主要是堆好、放实,防止歪倒;
4、防止货品混乱,按照编好的序号进行依次搬运,2边场地信息沟通要及时;
5、1次到位,减少重复劳动:
说明:如搬迁开始日(20xx年 月 日)有调整,其它时间则顺延安排。
20xx年 2月 日
工作计划书范文6
20xx-20xx学年考评部依然保持严谨细致的工作态度,认真完成本部门各项工作,而且还协助其他部门完成了一些工作。具体工作如下:
20xx-20xx上学期制作了成绩大表共58份,其中10级3份,11级21份,12级20份,13级14份,。还制作了财务大表,其中一等奖学金共90人,二等奖学金共178人,三等奖学金共252人。本学期还制作了三好优干等汇总表和文件。其中三好学生共90人,三好学生标兵共5人,优秀学生干部共41人,先进集体共5个班。 20xx-20xx下学期制作了成绩大表,加上14级的.14份后,一共72份成绩大表。还制作了财务大表,其中一等奖学金共113人,二等奖学金共229人,三等奖学金共323人。
以上就是考评部20xx-20xx学年的工作总结。
工作计划书范文7
加入学生会半年里,对宿管会有了一些了了解,宿管会作为学生会的第一大部门,它与学生们的日常生活息息相关,它是协助老师为学生们建设良好的生活环境,帮助同学们解决问题的部门。同时又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。
一、在工作中发现的问题:
1、不叠被:由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象较多。
2、物品摆放
(1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。
(2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。
(3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。
3、随意破坏门窗桌柜等公共财产。
4、卫生间地板没有按时冲洗,宿舍地面没有定期打扫。
5、浪费水电,用电不安全。
二、计划解决对所发现问题的方法
1、加大抽查力度,多开展活动使大家养成良好的习惯。
2、对物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字摆放,书本整齐的摆放在桌子和柜子上,保持桌面干净。衣物不准挂于床头,行李箱全部放在架子上。
3、宿舍层长和栋长协助宿管会干部定期检查,及时传达信息。
4、指导住校生形成良好和谐的同学关系。帮助他们克服困难,形成亲密的室友关系,组织一两次寝室篮球赛等活动。
5、引导学生相互开展竞赛、互相监督,月达标在90%以上。
6、培养负责、高效的管理员队伍和学生自主管理队伍。
三、在本学期对工作的新计划
1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动。
2、宿管部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。
3、宿管部成员都要积极主动,及时完成我院及本部门分配的任务。
4、平时多联系同学,多发现问题,维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的`意见和建议。
5、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。
6、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。
7、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。
四、目标:
明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。
工作计划书范文8
使学院图书馆的书籍真正的为同学们所用;让同学们能够更好的读书,能够健康的读书,能够时尚的读书,为了锻炼同学们的自我组织能力、管理能力与协调能力;增强同学们学习祖国传统优秀文化知识的积极性;拓宽同学们的知识面以适应社会对人才的要求;增强同学们的求知欲以及推动校园文化建设进程和协会的发展。读书协会将在接下来的一年里举办系列活动。
一、纳新工作:
新学期开始了,新同学对大学生活充满了幻想,而漫长的假期已将他的才能压抑了很久,他会迫不及待将自己的才华释放出来。在读书协会申请及图书馆老师面试成功后将会给他提供一个展示才华的舞台,将他纳入其中,使其展现自我,从而锻炼自我,服务同学,相信读书协会将会成为他的第二课堂。
二、动员大会:
在纳新完毕后,读书协会将组织一次动员大会。这次活动的目的是让广大新会员了解读书协会,相互交流理解,并提出有关建议,使更多的同学加入读书协会,从而开展多彩的活动。这次活动将会邀
请院团委老师,图书馆老师及其他相关老师出席,邀请学生会代表,各社团代表以及本会全体会员参加。
三、安排新生进入读书馆,熟悉图书馆的使用。
下半年新生将要搬到新区!对新和环境还需要熟悉,我们会提前组织会员参观和熟悉南区图书馆的布局!以便更好更快的适应新环境,能够更快的促进南北区融合,届时协会组织图书馆工作人员给新生讲解读书馆的相关情况。并带新生参观读书馆,熟悉图书馆的学习环境。
四、会刊编辑:
为了扩大协会的知名度及进一步加强会员间的交流,读书协会依然会定期办会刊,同时向有关单位学习,争取合作,把会刊办好,以达到信息交流的目的。
五、具体活动计划:
1.征文比赛
为满足广大学生的写作欲和表现欲,并为合肥学院的校刊杂志的发表征集文稿,没学年我们协会都会举行多次的征文活动,活动不仅能增加同学们的写作兴趣,还能提高同学们的文化素养,增加读书的娱乐性,同时我们还会设立相关奖项,激发同学们的写作热情。
2.开展协会内部的交流活动
在新生入会之际,为加强新会员间的沟通和了解,增强组织的凝聚力,增加会员之间的交流,加强同学们之间的交流,有利于工作的展开,新学期开学后,组织会员到合肥的风景区郊游或者聚餐。
3.图书馆书目推荐
沿袭传统,向全院师生推荐近期的新书好书。定期张贴海报,列出各类图书,建议同学们去读,之后组织相互之间的交流,同时,也广泛地向外征集读者的意见,参考同学和老师们推荐的书籍。
4.朗诵大赛
为增强学生的整体素质,增加校园文化的.多样性,协会预计举办一次大型朗诵大赛。
5.与学院兄弟社团举行联谊活动
为增进社团间友谊,扩大社团在学院以及院外的影响力,准备打破以往社团单打独斗的局面,将社团做大做好。(具体方案,另行拟定)
6.捐书与支教活动并重
为巩固上学期新建立的校外实践基地,举行一次大规模的捐书活动,并且定期派遣会员带着图书赴周边小学支持当地教育,送去我们的爱心和知识,我们还会定期组织会员到小学支教,不仅锻炼新会员,更更给小学生带去新的知识和快乐。
9.学期工作总结大会
对一学期来的协会工作所取得的成果及不足进行总结。并向会员公布一学期的经费使用情况。
10、委员及各部门部长新制度
各部门部长及委员不要求会员自己报名,主要通过在平时的表现和出勤次数来定,经过一学期的活动由部长亲自选出适合担当副部长及委员的人选,这样不仅能激起会员的积极性还能为下一届的接班人做好基础。
11、其他活动
工作计划书范文9
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的.资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
工作计划书范文10
一、向全院职工及就诊患者发布控烟公告、制定控烟工作制度、奖惩措施。
二、召开创建“无烟医院”动员会,号召全院职工,特别是医务工作者要作戒烟、控烟模范,为创建“无烟医院”作出贡献。
三、与全院各科室签订控烟责任书,明确责任。
四、开展创建“无烟医院”的宣传工作。
1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在所有禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。
2、分别在门诊大楼外两侧、病房楼楼前的休闲花园和病房楼西侧设置吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害健康的警示语标牌。
3、在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料,宣传烟草的危害和控烟知识(如吸二手烟的危害、戒烟的.益处、戒烟方法与技巧)。
4、利用医院网站、宣传栏、内部通讯、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣传。
5、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者指南,宣传吸烟有害健康的医学知识,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。
6、医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性,积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。
五、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好新员工上岗前禁烟教育培训,提高员工的控烟能力。
六、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室质控当中。
七、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、示教室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办,以及有天花板的大厅、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所)全面禁烟。
八、建立一支监督员队伍,做到群众参与、群防群治,为我院的控烟工作打下良好基础。
附:垦利县人民医院控烟监督小组成员名单
组 长:田兰军
副组长:代立新
成 员:张宗义 蒋振中 赵云兰 陈广利 宋桂花
王桂兰 李武德 王玉华 杨 波 牟建国
xxxx年十一月三十日
工作计划书范文11
为更好地执行秘书职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,我将对工作开展进行如下安排:
一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。
二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的`形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。
三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。
四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。
五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。
工作计划书范文12
一、抓好业务开拓,总经理工作计划。
1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:
⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。
⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。
2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。
⑴下半与5—10家酒店、宾馆,3—5家旅行社签订合作协议。
⑵与1—3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险。
⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。
⑷以新换旧下来的'车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。
3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。
4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。
二、做好市场工作,夯实业务根基。
虽然宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,这是因为他们做好市场,夯实业务根基。
1、市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来的,是做出来,因此,下半是做好市场调查,找准切入点,在适合地点抢滩布阵,寻找业务发展机会。
2、加强媒介宣传:利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利,发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告,加强宣传;与酒店、宾馆开展战略合作,发布汽车租赁信息;让顾客知道XX租赁,能找得到XX租赁。
3、加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页,介绍自己公司发展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式,我们应尽快利用络网无界限限延伸经营。
三、做好财务服务与监控
1、做好市场定价工作:租赁市场是一个价格透明市场,准确测算成本,制定合理定价区域,有利于业务开展。
2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得更多价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。
3、预算分析:加强预算管理,开展预算分析,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目标。
四、加强安全生产。
加强驾驶人员的安全行车管理,减少交通事故发生或不发生交通事故,就是对生产经营的节约,对公司利润的贡献。
五、完善人力资源管理。
1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立XX服务品牌,从每一个员工素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。
2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高员工工作的主观能动性。
工作计划书范文13
新起点,新路线,新使命,本着为同学服务的原则,积极配合系里做好各项学生工作;以丰富多彩的活动为载体,在同学中营造一种积极互动,团结向上的良好氛围,为系各项学生工作的顺利开展,为同学各方面素质的全面提高而努力工作。
一、指导思想:
在系领导的领导下,发扬团结、拼搏、奉献、向上的精神。丰富学生课余文化生活,锻炼学生才干能力;努力创新工作手段,注重加强学生会的自身建设,提高学生会的工作效率和服务水平;努力提高学生自我管理能力,创造性地开展活动。
二、工作目标:
做好桥梁纽带作用,全心全意为广大同学服务,把我系的学生工作推上一个新的台阶。
三、工作要求:
(一)培养主人翁意识,全心全意为广大同学服务学生会将以全心全意为广大同学服务为宗旨,以维护学生权益为依托,坚持团结,拼搏,奉献,向上的热工精神。
(二)学风,文明礼仪的建设:全面提高广大学生的综合素质,我们要加大力度进行宣传,尽可能的开展一些能够展示学生风采,拓展文化知识,提高思想深度,创造学习氛围的活动。从而形成活跃,高雅且有新意的校园学习氛围;加强思想沟通,促进相互。
(三)积极主动开展对内、对外交流活动,加强与老师、同学的沟通。
(1)对于同学们提出的问题以及问题的最后解决和落实工作,我们应做实做好。此外,我们还应具有敏锐的目光,不仅要努力解决同学们反映的问题,还要变被动为主动,积极的去了解同学们面临的各种问题,特别是心理动态。我们可进行深入的调查并提出可行性意见,从而行之有效的解决好问题。
(2)加强与老师的沟通,深刻了解学校建设和教学动态,从而更好的为同学服务。
(3)加强与各系之间的,做到各部门之间的工作目标的一致性,干部之间的友好性,工作态度的原则性,以及干部与同学之间的同等性与和睦性等。
(四)开展文体活动,展示自我风采。积极开展丰富的文体活动。通过各种丰富多彩,高质量的文艺活动和高雅,健康向上的社会活动,不仅可以陶冶广大学生的情操,丰富同学们的课余文化生活,还可以从中挖掘人才,培养人才,锻炼学生技能,提高学生能力。加强学生会的形象宣传,及时为同学们提供新的`服务,便于学生间的沟通
(五)加强学生会的自身建设,开创学生会的良好局面。学生干部在同学当中起到的是带头作用。进一步加强学生会内部的交流与沟通,限度地发挥各部的职能,从而更好地发挥我们学生组织的积极作用,更好地满足同学们的意愿和需求。
(六)加强学习指导,提高学习水平。学习是学生的天职,学习成绩的好坏将对同学们各方面的发展产生深远的影响。学生会将高度重视这一点,并在总结以往经验教训的基础上,要求学习部加大工作力度,积极探求工作方法,通过开展各种活动来端正同学们的学习态度,进而提高其学习兴趣。
四、部门职责
(一)秘书处:协调各部门之间的工作,组织计划的落实,检查和总结,对存在的问题及时提出改进的意见和措施;反映学生意见,做好上传下达、下情上传,协调各部门之间的关系;组织系学生会工作会议,通知与会人员按时到会,并做好会议纪录;总结各阶段工作,制定工作简讯,并负责印发;建立并妥善保管各类学生工作档案;召开常务委员会会议前征集各部门相关的意见、建议个提案。
(二)体育部:积极开展体育活动。利用各种形式调动同学们参加体育锻炼的积极性、主动性。认真抓好早操考勤,负责校运动会的组织工作。
(三)文艺部:针对学生的特点,结合实际积极开展丰富多彩、健康有益的文娱活动,不断提高我系学生文娱活动水平。配合校、院(系)文娱部的有关工作。
(四)组织部:负责系团总支学生会个干部选拔教育培养任用管理的工作,建立干部档案和后备干部资料库,根据各项组织考核制度对学生干部进行定期考察培训、协调各部门之间的关系,对团总支学生会各级干部考核并以书面形式呈递常务委员会;负责社团组织的管理;负责管理团费及学生会的经费收支结算工作;负责经费的出纳保管和日记账的登记;审核经费的收付凭证,适时向团总支书记和副书记汇报经费收支情况。
(五)宣传部:坚持正确的导向,采取各种方式加强学生思想教育,利用广播台、板报、宣传栏、校报等宣传阵地,切实做好对团总支学生会工作的及时宣传,做好我系各项活动的宣传以及板报设计,尽显我系风采。
(六)安全服务部:负责学生的生活管理和卫生检查工作,经常开展有益于学生身体健康的活动,积极组织各项义务劳动。
(七)学习部:切实抓好学风建设,落实考勤工作,为全系学生创造一个良好的学习氛围,引导同学们明确学习目的,掌握学习方法,拓展知识面,经常了解反映教学情况,交流学习经验,结合专业特点,积极组织各类活动,并配合校学生会的有关工作。
(八)外联部:与校外商家保持,努力争取得到商家的赞助;与校及各院系的部保持,达到经验交流的目的;据各部门活动的需要(如体育部、宣传部等)争取商家的赞助,与各部门一起做好各项活动;协调好本部门内部的分工及合作。
工作计划书范文14
第一季度计划主抓六项工作:
1、销售目标
(1)区域业绩目标落实到位
(2)第一季度计划实现40万业绩(1月份做好铺垫工作,2、3月份必需做到40万业绩)
2、客户分类
(1)根据客户关系,各地方购买能力及需求分为重点客户、一级客户和二级客户、三级客户
重点客户:南方电网超高压公司、广州供电局变电一部、变电二部、广东电网电力科学研究院,佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局,肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局。
一级客户:广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局、番禺供电局、白云供电局、花都供电局、增城供电局、从化供电局,南海供电局、顺德供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、广宁供电局、云浮供电局。
二级客户:端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局
三级客户:各供电所
3、业务员重新调整:
现有业务人员客户分工
吴蒙(广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局)
杨华(番禺供电局、南方电网超高压公司)
张敖日格乐(增城供电局)
周玉辉(天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局)?
吕牧哲(佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、南海供电局、顺德供电局)
李满亮(肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局、端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局、云浮供电局)
马麟犊(从化供电局)
李茂明(花都供电局)
业务人员变动分工
吴蒙(广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局)
杨华(番禺供电局、南方电网超高压公司、增城供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局,该业务人员的工作能力较强,而且现有客户较少,建议把上述客户交给此业务员)
张敖日格乐(工作经验不足,建议调整)
工作计划书范文15
新的学期,新的气象。在新的学期里,我部门将会对12年上学期本部门工作进行改进,具体的工作计划如下:
一、计划招新:
为了进一步加强我部门的队伍建设,更好的开展部门工作,为今后更好的服务广大同学奠定基础,我部门计划主要在09级新生中招收一批实干的新干事。
二、锻炼和培养新生力量:
由于大部分的新生力量对工作缺乏锻炼,我部门回在安全及不影响工作和学习的前提下,深入新部员,采取不同的措施激发他们的`潜能,带他们走出去,多多与各系勤工部交流,熟悉工作,去协助其他各部门的工作,这样有利于他们的工作和学习。
三、开展有意义的相关活动:
为了丰富同学们的课余时间,缓解同学们的课业压力,我部门将会组织策划一些有意义的活动,计划如下:
1、模拟招聘会:同学们寒暑假做兼职,面试是比不可少的,本次模拟招聘会的目的就是提高同学适应岗位的口语能力,对于帮助同学就业上岗具有积极作用。
2、游园会:主要适宜游戏为主,让同学们在游戏中放松学习压力,体验学习之余的快乐,加强同学之间的交流、沟通。
3、敬老院志愿活动:本部门人员会同志愿者一起走进敬老院,开展志愿者活动并给老人们带去欢乐。
4、回收废旧物品:通知各班回收废品;制作“电池回收箱”,置于系楼下;制作海报宣传回收旧物品(资料、书本等),本部门会将旧物品统一、归类。
5、爱心义卖:将回收来的旧物品,统一展开进行义卖,这样会适旧的物品得到有效的利用。
四、问卷调查:为了作好本部门的工作,及时了解部门工作中的不足我部门决定进行两项问卷调查:一是关于电影放映的调查,了截同学们观看电影的信息和同学们对电影放映的意见。二是关于部们工作的调查,让同学们写出他们认为我部们还应该做的工作有那些。这样,我们部门就可以更好的为广大师生服务。
第五篇:工作计划书
工作计划书
一、目前仓库存在的问题:
1、仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金。仓库产品摆放布局比较混乱,没有按产品系列来布局,不利于盘点及搬运货物。
2.现库存量不准确,不直观,账物不符。存货排列未考虑空间最大化利用问题,部分不规则空间没有充分利用。
3、对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加。
4、非库存品占用仓库空间较多,应该降低非库存品数,并尽可能将其存放在一些利用价值欠佳的位置。
4.面对品种繁多的库存产品,仓库各种标识很重要,规范统一仓库的标识,做到通过各种标识,让仓库货品一目了然,进入仓库取货,不再凭经验,而是看标识取货。
5、区域划分不明,布局分散,管理混乱,仓库运作无章可循,出入库随意,且无单据凭证,物料摆放混乱,包装不规范,大部分物料甚至没有包装,导致物料脏污、挤压、变形、氧化,影响品质,各种物料没有相应的物料标示卡,没有相应的物料标签,容易引起昆料、发错料等情况。
公司要做大、做强、要发展。为促进公司发展,使仓库工作得到科学,合理,规模化的提升,仓库考虑如下整改计划。
1、区域划分:待检区、不合品区、退货区、废品区、各区域清晰的标示,考虑到安全,消防、运输通道。
2、针对库房货品摆放位置,方便快速取货,根据物料摆放设定货位号。对货品进行分类整理。如整机零件类,从标准件开始,250B再到250X货位摆放。然后记录货位号上所对应产品,输入到电脑库存资料中。
3、最后,对每个货位号上对应的产品进行数量核实,跟换数量跟踪卡,注明产品名称,盘点日期,库存数量和盘点人签名。同时打印出盘点清单,对库房进行核实盘点。
二、预期整改后的效果:
1、清理老库存,呆滞件、坏件,使仓库物有所用,空出多余仓位,以备新备件使用。
2、确认现库存存量,确保库存账目准确,一目了然。
3、备货计划按照现实库存来做,确保常用库存量维持周使用备货量,不常用件备有一周的库存量,使备件资金合理循环利用。
4、对消耗的管理严格控制,减少任何不必要的浪费。
三、整改过程:
1、在10月28至29日,做一次全部盘点,筛选出其中的积压件、库存件,来进行促销或报废等处理,确定现在实际库存量,实际库存账目。10月30号完成库存盘点。
2、在确保库存正确情况下,在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学,不合理的备件,合理有效利用仓库空间,争取做到位置直观,一目瞭然。
3、11月 起,对 于 锯 片、丝 功、钻 头 的 消 耗 品 进 行 严 格 的 管 理,所 有 的 领取、归还需要月底进行统计。这样对每组或每人使用情况达到直观、明确,进而对其使用情况起到监督作用,减少不必要的浪费。