公司协调部职责五篇

第一篇：公司协调部职责

协调部职责

1、负责工程建设过程中的各类协调工作，指导各施工项目部做好日常协调工作，保证工程建设的顺利进行。

2、负责征用土地的分类、面积和附着物的核定工作，拟定协调部的规章制度和管理办法。

3、为工程顺利进展，负责督导市县乡各级铁路建设指挥部的征地拆迁工作。

4、组织制定交通畅通与安全保障方案，协调交通畅通与安全保障工作，公布及宣传交通畅通与安全保障工作的重大事项。

5、协调、指导、处理工程建设过程中出现的涉及治安事件、民事纠纷、施工干扰、来信来访等影响安定稳定和项目建设方面的问题；主动接受地方各级政府、各部门、各级指挥部提出的关于工程建设质量安全方面的建议和举报，做到及时处理。

6、负责组织工程建设出现的道路改移、三电拆改、涉及协调赔付等问题协议拟定、会签并跟踪实施。

7、按照公司档案管理办法的要求，做好征地拆迁过程中的档案管理。

8、参与工程竣工验收工作及固定资产移交手续的办理。

9、完成领导交办的其它工作任务。

第二篇：地方协调部工作职责

地方协调部工作职责

地方协调部是河津至运城高速公路建设地方工作的职能部门，其工作内容主要包括：征地、拆迁、补偿及工程建设过程中各类地方性问题的协调处理。

一、负责建设征占用土地、林地的报批工作。

二、负责地方附着物、建筑物的清点，登记、拆迁和补偿工作。

三、负责建设占地的地灾、压矿、水保、环评的评估、评审及文物勘探工作。

四、负责与各县指挥部《征地、拆迁补偿和协调工作费用承包合同》的签订和监督执行。

五、负责考核各县指挥部对合同的执行情况，协调、督促工程建设过程中各类问题的处理。

六、负责各类征地、拆迁补偿及有关报批资料的收集、归档和管理工作。

七、积极完成领导交办的其它工作。

第三篇：对外协调部部门职责

中国XXX集团股份有限公司

XXXX总承包项目部对外协调部部门职责

第一章 总则

第一条 为提高项目部管理效率；树立良好的企业形象，建立和谐共赢的地企关系。为项目部更好更快发展提供助力，结合项目部实际情况，制定此管理办法。

第二条 项目部对外协调工作范围包括上级单位、地方政府相关部门、业务相关单位、新闻媒体、项目部直属各分部等。

第三条 坚持分工负责、集体决策的原则；坚持灵活性和原则性相结合的原则、坚持专业协调、归口管理的原则；坚持牵头和协助相结合，协调一致的原则；遵守法律、法规和项目部利益至上的原则。

第二章 组织机构设置及职责分工

第一条 机构成员设置 组长： XXX 副组长：XXX 成员： XXX XXX XXX XXX XXX 由XXX任对外协调部部长，XXX、XXX任对外协调员 第二条 职责分工

领导小组职责：制定重大对外协调事项的原则，决策重大对外协调事项。

第三条 对外协调部部门职责

（一）配合项目公司及管委会完成征地拆迁工作

1、负责与综合保税区投资发展有限公司（综保投）、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接、协助解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作。

2、复核施工用地图纸、资料，根据工程进度提报用地计划，配合项目公司，办理施工用地申报的相关手续。

3、配合勘测定界单位测设用地界址。

4、与县（市、区）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量，并与相关单位共同填制相关表格资料，形成原始资料。

5、详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面情况，形成原始资料。

6、收集、整理征地拆迁有关资料，保存好相关原始资料，向相关单位提供所需资料，确认统计征地拆迁数量的完成情况。

（二）做好地方、项目部内部各项协调工作

1、协调与政府有关部门的关系。

2、组织与协调业主单位、监理单位、勘察单位、设计单位的工作。

3、组织与协调各分部的工作。

4、工作中存在的问题或争议的协调、处理。

5、负责收集各分部因阻工事件造成的经济损失，会同相关部门协调解决工程建设过程中各类问题的处理。

6、与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题。

（三）完成项目部领导安排的其他工作。第四条 对外协调部部长职责

（一）全面负责对外协调部的各项工作。

（二）根据项目部施工计划，提报用地计划，办理施工用地审报的相关手续。

（三）与项目部相关部门及时沟通，随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题。

（四）负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作。

（五）参加业主单位定期组织的工作会，汇报工作进展情况，反映存在的问题和需要协调的事项。(六）完成项目部领导交办的其他任务。第五条 协调员工作职责

(一)认真贯彻落实征地拆迁相关的法律法规，做好项目征地拆迁和地方协调工作。

(二)负责协助地方政府征地拆迁部门做好土地征用，协调处理好各分部在施工过程中面临的各类纠纷、矛盾。

(三)负责地方关系协调，深入现场，了解“乡风民俗”调解纠纷，化解矛盾，保障良好的施工环境。

（四）负责协调临时借道，保障通畅及道路恢复工作。（五)负责征地拆迁资料的档案管理。

（六）完成项目部领导交办的其他任务。

第四篇：医患协调部工作职责

医患协调办工作职责

一、在院长、分管副院长领导下，开展医患关系协调工作。

二、主动深入临床一线与患者和医护人员沟通交流，及时发现潜在问题，主动化解医患矛盾，增进医患信任理解，虚心听取意见建议，定期反馈工作情况。

三、认真履行职责要求，按时上下班，耐心做好沟通解释工作，协调解决各类医疗纠纷和来访事件，大力营造医患和谐的良好氛围。

四、建立协调等级制度，定期汇总情况，并在院办公会上进行通报批评，适时提出加强医德医风建设的建议和办法。

五、正确行使目标管理考评权利，每月参加各科医德医风考评会，对发现的问题进行分析定性，对违反医德医风规定的给予目标管理考核扣分。

六、积极宣传医疗卫生制度改革政策以及医院加强医德医风建设的新举措、新规定，主动做好医德医风先进典型的挖掘和宣传工作，发挥示范引导作用，大力营造良好的舆论氛围，不断提升医院品牌形象。

七、认真学习掌握卫生工作法规和医院各项制度规定，积极研究探索开展医患沟通的好思路好经验好办法，不断提高协调医患矛盾问题的能力和水平。

第五篇：路桥公司生产协调部主任先进事迹材料

xx同志，男，1963年11月出生，汉族，大学文化，1985年7月参加工作中，中共党员。20xx年，从事路桥公司生产组织与协调工作，现任路桥公司生产协调部主任。

[本]世界上的道路连接起来有多长？恐怕得不到一个正确的答案。鲁迅先生曾经论述过路在脚下延伸的道理：“世间其实本没有路，走的人多了便成了路。，这个路桥公司的中层干部，以其辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆

作为一名党员干部，他始终认为官位是人民给的，不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的自我发展、自我满足和自我实现，每个领导干部面临着各种诱惑和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己、管好家人、管好分管部门的党风廉政建设。

严于律己，以身作则。在分管的生产组织与协调工作中，他严于律己,以身作则。从本职工作中寻找产生腐败的发源点。工作中，他本着一个宗旨，即不铺张浪费、不搞特殊化。在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪费，节余就是创效，他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。

严格要求自己和下属，不向基层单位伸手。他一贯要求自己和下属不向分公司、项目经理部等基层单位拿、卡、要。脚踏实地、勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。

从源头关闭关系网。做为生产协调部主任，他管理着公司的通信费、设备外雇等业务，他深知自己手中的权力，一年来，为了从源头关闭关系网，杜绝腐败现象的发生。他从设备外雇入手，深入实际调研，对于各项目不需要雇的设备坚决不雇，对于可雇可不雇的设备，想方设法在公司内部进行协调。工作中虽然困难重重，但是，但是只要他能涉及的领域，他都要树立起一面清正廉洁求真务实的旗帜，不能助长腐败现象的滋生。

舍小家顾大家。在家庭和事业面前xxx同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年儿子中考期间，刚刚走马上任的xxx没有去考场探望过儿子一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平时工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导孩子、操持家务她全包了。她乐观幽默地说：“xxx是党的人”。这句简短的话语，体现了她甘于奉献的博大胸怀！

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，xxx和干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。全年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值320xx万元，完成为年计划的123，是去年同期的161。这个成绩的取得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的精神。

作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，甚至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致使脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形，穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证雨季正常施工，他几次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。

针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早日开工，xxx多次与管理局计划规划部、基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工，保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。

在生产协调方面，xxx提出科学组织，降低成本的思路。