2014年春工作总结 赖德刚

第一篇：2014年春工作总结 赖德刚

2014年春工作总结

让课堂更有文化、让学习更有乐趣

柏水学校：赖德刚

学生课间活动形式单一，枯燥无味，且无章法，学生逐渐失去了兴趣，达不到学生活动的真正目的，这已是不争的事实。阳光体育活动，一方面保证了学生活动的时间，另一面由于学生活动方式多样，形式活泼，兴趣性强，学生乐于参与，使学生的天性、个性得到张扬，激发了学生参加活动的自觉性、积极性。也最大程度地发挥学生和教师的自主性和创造性。在活动中，我们充分体现自主、合作、探究、创新的教学理念，以阳光体育为辐射点，促进体育课堂教学的改革与创新，体现良好的校风、校纪和学生的精神风貌，带动了校园文化建设。

一是活动目标长远化。开展阳光体育活动，优化时间、空间、形式、内容和结构，使学生乐于参加，主动地掌握健身的方法并自觉的锻炼，从而体现“健康第一”的宗旨是我们目标制定的基本意图。在实践中我们坚持“让课堂更有文化、让学习更有乐趣”。坚持教育性原则，充分发挥阳光体育活动对学生进行教育的功能，重视活动过程的教育；坚持科学性原则，遵循学生发展的规律，从实际出发，合理安排阳光体育的课程计划和内容；坚持全体性原则，师生全员参加，达到全体健身的目的；坚持创新性原则，充分发挥师生的积极性和创造性，根据实际，创造性地开展活动。

二是活动形式多样化。我校阳光体育活动根据市教育局的指示，安排在每天的上午和下午第二节课后，时间为30分钟。采用集中、自由组合、按班级分块活动相结合的形式。先集体活动跳集体舞，再自由组合。学生根据自己的爱好，自由选择行动项目，参加自己喜欢的活动，有合有分。以音乐为背景，串联活动全过程，将艺术、体育融为一体。我们还根据学生的特点，创编了适合从小学一年级至九年级学生特点的、独具特色的校操《舞动青春》。这二套校操将健美与韵律有机地融为一体，节奏鲜明，富有动感，具有青春的活力，张驰之间尽显流畅的魅力，深受学生的欢迎和喜爱。

三是活动内容合理化。我们通过问卷调查的形式了解学生喜欢参加的活动项目，体育老师汇总情况，从大多数学生的愿望出发，设立了全校性的活动项目：跳绳、踢键子、跳皮筋、排球、羽毛球、篮球、低年级游戏等。在活动区域的划分上，我们根据各年级的特点和项目，将校园活动场地进行合理的规划，充分利用我校活动场地广阔的特点，进行课间活动。打球的打球，跳舞的跳舞，飞绳的飞绳，跑步的跑步，不一而足。

在体育课和体育活动的管理上，我加大了工作力度。一是优化课堂环境，促进心理健康教育。教师心理健康、情绪稳定，在教学中能使学生在一种心情平静、愉快而活泼的气氛中学习。由于体育教学的特殊性，师生之间、同学之间的交流合作与活动要远远多于其它课堂教学，也为建立良好人际关系提供了更多的机会。设计科学合理有效的场地与器材。体育课大多在室外进行，在阳光下开展，复杂多变的环境，给学生上体育课带来一定的干扰。所以应在课前画好场地，放好教具，使之整洁、美观、富有吸引力。例如在教学前滚翻时，把垫子放成各种各样的型状，让学生一到场地，就感到心情舒畅，愉快有趣，渴望快点享受阳光，享受体育运动。二是精选教学内容，强化心理健康教育。教材要适合学生身心特点，照顾他们体育兴趣，满足现实的体育需要。尽可能扩大选取范围，增加一些选项课、专项课、开放课。如利用游戏，培养学生的健康心态。游戏是学生喜爱的活动项目，通过游戏，学生的思想、智力、意志、体力得到锻炼提高，特别是对那些有自卑感、较孤僻的学生，多让他们参加集体竞的游戏活动，因为在游戏中，让学生分成几小组。每一组的学生为了在集体比赛中获得好成绩，就会互相督促，互相学习，互相帮助。形成好的群体力量，同组的同学就会互相呐喊助威，从而促使学生间进行正常的感情交流，克服了一些不良的个性品质，使情感得到升华，促进了学生心理健康水平和个性发展。在这些活动中，学生的非智力因素得到了培养。三是采用灵活教法。创设情境，让学生在学习中体验互帮合作快乐的情感在教学中，教师要注重创设良好的课堂学习氛围，着重培养学生互相合作学习的习惯。互相帮助、探讨学习，使学生在交往的过程中完成学习任务，感受到学习知识的乐趣，也体验到了合作的快乐。在游戏中培养学生团结拼搏奋发进取精神。教学中运用游戏，能够使学生为了一个共同的目标团结一致，奋勇拼搏。在实践中我们感到，阳光体育活动，增进了全校师生交流。活动中师生同乐，领导与教师、教师与学生、学生与学生间沟通、交流，营造了民主和谐的校园氛围。学生们在锻炼身体的同时还学会同学间如何团结，如何配合，在玩中学，在学中玩使全校师生在快乐活动中增强了体质，在运动中体验快乐。

创建以让课堂更有文化、让学习更有乐趣主题的体育文化，为学校教育内涵建设找到了新的增长点，为提高办学水平、实现自主发展，提供了新思路。我校将进一步总结实践成果，从办学思想、培养目标、课程体系、教育方法、教师队伍建设等方面，构建能主动适应小白地区经济社会发展和青少年身心发展需要的办学模式与教育模式，使大课间活动引领的体育文化向具有我校个性特色的学校文化升华。

我们更有信心以快乐为基调，以健康为主旋，奏响更活、更美的阳光体育活动乐章。我们的阳光体育只是我校建设特色文化的一个探索和尝试，取得了良好的效果，还需要不断地完善、创新和发展。我们要在今后的工作采取有力的措施，调动一切积极因素，凝聚方方面面的力量，把学校文化建设好。为“让课堂更有文化、让学习更有乐趣”的奋斗目标作出突出贡献。

第二篇：赖子德技术工作总结2009

技术工作总结

时光如水,岁月如梭,转眼来到铁通公司已经有7年的时间了。在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导,认真学习,扎实工作”为准则,遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，工作积极努力，任劳任怨，认真学习与与工作相关的知识，不断充实完善自己,圆满完成工作任务，使自己逐步成长为一名优秀的技术工人。

努力学习，充实自己。

2001年柳州铁路运输学校毕业后，我先是被安排到河唇机房进行实习，主要学习机房的设备知识,。这段期间，我对电信工作的生产流程有了一个较全面的了解，切身的体会到了机房技术工作支撑对公司的重要作用，我暗下决心要不断学习，把自己的技术专长应用到工作生产当中去。在老师傅的耐心指导下, 我虚心巩固学校的专业知识、深入钻研业务书籍，做到了温故而知新,初步掌握了传输、交换的知识。实习结束后，我被分配到湛江中心机房工作。湛江机房是湛江铁通公司的传输和交换的汇接中心,刚来到新地方，我带着一股“初生牛犊不怕虎”的牛劲，之后的几个月里，我把自己的大部分时间都投入到设备和图纸中。在整整一年的时间里，我像一块求知的海绵，一丝不苟地吸取着知识的营养，因为我深深感到：专业知识的全面掌握是培养专业技能的基础，只有过硬的基础知识做前提，才能使自己逐步成长为专业知识够用、操作技能较强的一线高技能操作人员。功夫不负有心人！我深入地掌握了NOKIA传输设备(老传输设备)和中兴交换机设备,对公司在运行设备的整体组网也有了全面的了解，得到了同事的认可，并担当起市内机房和铁路沿线机房的包保维护工作。

不畏艰苦，积累经验 2003、2004年在广湛2.5G和黎湛2.5G的建设项目中，我跟着施工单位和厂家起早贪黑奔波在整条线路上，不畏艰苦、不畏严寒，在种种恶劣的条件下坚持工作。艰苦的工作丝毫没有磨灭我的工作热情，我珍视和忠实于自己的事业，立足本职，刻苦学习，勤奋工作。我十分珍惜当时这次学习机会，虚心向施工单位技术人员请教问题，细心琢磨、亲自动手，从而掌握了一手过硬的设备安装技能，同时也虚心向厂家工程师学习设备组网开通的相关知识，在此期间,我学到了很多以前从来没学过的东西,也被师傅们不怕苦,不怕累的奉献精神所感染。就是在这种精神的感染与激励下，我把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，做好每一项配合工作，严格把好质量关。我认为：任劳任怨、无私奉献，从小事做起，从现在做起，就是敬业、就是爱岗的充分体现！这段经历也为后来的独立完成领导交给的各项生产任务打下了坚实的基础。

初担重任，工作井然

线路沿线廉江机房、遂溪机房、塘口机房、湛江北站机房原用的是成都开关电源，在机房同事李大深、梁远的共同努力下，我们克服困难，在15天的时间内，在不中断电源的情况下，安全成功将老开关电源换成爱默生开关电源，通过了公司的施工验收。这次成功的项目给我很大的鼓舞，使自己的理论知识与实际工作完美结合。2004年6月，我负责民治、工农、创新、光复等机房的安装调试工作，新建机房没有空调，我在高温的条件下坚持工作，并没有因此降低工作质量，严格按施工标准施工，碰到不懂的难题就打电话问同事和厂家，7月份，四个市内机房全部通过公司验收，并投入使用，为公司抢占市场赢得了宝贵的时间。

脚踏实地，不负众望

2004年12月因工作需要，我调入湛江市麻章经验部负责经营部外线维护工作。由于种种原因，经营部的维护工作不是很好，管理松散，故障率高，对摆在面前的困难，我没有低头。也不敢有任何的侥幸心里，埋头苦干，带领弟兄们克服各种困难，先对整治电缆线路入手，慢慢规范了故障处理流程和方法，完善了经营部的维护资料。问题得到了逐一解决，到2005年经营部的维护工作已走上了正规，也给经营部带出了一批出色的维护员，为经营部的工作打下结实的基础。2005年、2006年我两度被评为先进个人。

成绩面前我清醒地认识到我之所以能有今天，离不开公司各级领导和同事对我的鼓励和鞭策，更离不开公司大好形势下给我这样一个好的环境。我一定要谦虚谨慎戒骄戒躁，为公司的事业无私奉献！我把自己的工作信条总结成五句话：“理论学习要过硬、一线工作显身手、任务面前争第一、荣誉面前步不停。”！成绩属于过去，重任还在前头。希望与困难同在，挑战与机遇并存；我将努力提高自身素质，继续发扬爱岗敬业、奉献铁通的精神，以饱满的热情、过硬的本领为铁通作出更大贡献！

第三篇：八年级地理下学期教学工作总结---刘德刚

八年级地理下学期教学工作总结

刘德刚

本学期我担任八年级地理教学任务。现将一学期的工作作如下几个方面的总结：

一、认真分析、制定合理的学期教育教学计划

本学期 当我通过提问发现学生的地理基础知识十分薄弱。于是，我通过与各班主任老师、部分学生代表进行沟通，了解同学们的学习态度、学习方法；通过上期的期末检测成绩，分析同学们的学习效果。同时，从与同学们的交流、交谈中，深入到他们的内心世界，了解他们的真实呼声和感受，为他们打开一扇心灵的窗口。

在此基础上，根据地理学科要参加统考的实际情况，决定时时刻刻开始培养学生的备考意识，并在教学时数、教学进度上提前安排。据此，本学期除完成八年级地理下册的教学任务外，还将组织学生为复习奠定基础。

二、自觉落实教学常规

1、由于自己是一名“非专业”的地理老师，要真正具备相应的学科教学能力，就必须付出比别人多的时间和精力。为此，我认真研究教材及学生，悉心查阅资料，学习时新的教育教学思想和方法。有时，为了备好一节课，不厌其烦地向同学科老师请教，吸取他们的经验。平日里，积极利用网络和配套教学光盘，查找、整合课程资源，为上好一节课作有效的准备。

2、教学中我力争做到精讲，把重点放在知识体系、结构、联系和思维方法上，避免面面俱到、拖泥带水等一些问题的出现。课堂上，积极引导学生熟悉教材文本，重视读图训练，加强学生间的合作探究能力的培养，让学生在掌握学习方法的基础上，努力提高课堂学习实效。训练题力求让学生当堂完成，对突出问题及时予以纠正、指导。这在很大程度上提高了学生的学习兴趣。

3、认真对待每个同学的作业，因材批阅，为每位同学的发展指明了方向。每批改一次作业就是一项沉重的工作。每次面对堆积如山的作业本，我觉得它不是负担，而是一种责任、一种使命。对成绩差的同学的作业，我更显得认真仔细，要让他们真实的感受到老师的关爱。因为，作业是与他们最多的交流、与沟通方式。

4、除教学随堂评价外，力求适时进行单元形成性检测，以了解学生的学习效果。虽然有时成绩不尽人意，但我没有放弃希望。因为许多同学不仅仅是地理基础薄弱的问题，还有学习态度、学习兴趣等方面的问题，要在短时间内从根本上解决，显然还有些难度。尽管如此，我仍然以积极的心态，坚持培优辅差。且盼望期末有一个好结果。

三、积极参加校本研究

1、自觉进行新课标、新教材、新教法、新教育思想的学习、运用与实践。积极参加学校组织的听评课、优质课竞赛、教育技术能力大赛等校本研究活动。虽然自己的水平和能力比不上许多优秀教师，偶尔也遇到了一些困难，但我并不气馁。在以后的学习和工作中，我仍将一如既往的“激情飞扬”。

2、学以致用，积极探索教育教学的新模式。运用学校先进的教学设备,自己动手制作课件,合理进行地理教学与信息技术的整合，摸索最佳的教育教学方法。利用可利用的时间，把传统的课堂教学模式，转变为一种有声有形、师生互动、快速便捷、及时反馈的教学模式，力求实现最优化的教学目标。

勤奋学习，努力工作，是我永不改变的目标与追求。

第四篇：明超国际2015半工作总结--赖春幽

明超国际2015半总结大会董事长发言稿

各位明超的家人：

大家下午好！

时光飞逝，岁月匆匆，转眼2015又过去了大半年。常言道，人只有做到自醒吾身、常思己过，方能不断完善自我、取得进步。同样，作为企业也要常做思考、常做总结、常做调整才能适应发展的需要，赢得发展的空间。回顾公司2015上半年的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，也取得了一定的成绩。但同时也暴露出了我们很多的不足和问题，需要我们加以改正。

这半年多来，在公司发展方针和策略的指引下，全体成员围绕公司年初制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家共同努力下，我们取得了较好的成绩：超出了公司的预期销售进度，实现了2014年同比30%的业绩增长。特别是外贸、团购等渠道取得了历史性的新突破，这也为公司接下来的外贸事业发展奠定了基础，这一切都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体员工表示最诚挚的谢意！

回顾和总结上半年的工作，主要有以下几个方面：

一、顺势而为，迎势共赢

公司通过2014年对整个市场的观察调研，发现了市场很多的改变和市场真正的需求，所以在年初的时候就制定了公司新的发展方针、策略，对品牌做了准确而清晰的定位。因为定位的精准，在接下来1月8号举行的“澜海&迎势共赢”春夏订货会，我们取得了圆满的成功。目前，从整体的市场反映来看，我们的定位是正确的，在市场竞争白热化的今天，以高性价比、高品质产品来取胜，抢占较大的市场份额，做大市场规模才是真正的王道。在这点，我们做到了，目前也是走在了很多同行的前列。

二、重视人才，打造文化

在羊年开工之际，公司特意举行了明超精英拓展训练营，其目的在于培养员工的团队协作精神、锻炼员工的体质、耐性，提高员工的基本素质。在活动的过程中，涌现出了大量的好人好事，展现了我们明超人团结协作、艰苦卓绝的团队精神，也增进了大家之间的友谊，为我们接下来在工作上的配合度、默契度打下了良好的基础。接下来我们还组织针对营销人员的“鹰基地”系列培训，实行梯度人才培养计划，以内训、外训结合的形式，从产品知识、陈列技能、销售技能等方面做全方位的培训，旨在打造一支“猎鹰”般的精英营销团队，为员工创造学习的空间，提升员工的专业技能，提高企业的整体竞争力。

三、创新思维，另辟蹊径

面对新的市场、新的环境、新的挑战，公司毫不退缩，创新思维，另辟蹊径。

1.组建了专业的电话营销团队，改变了传统的出差扫街招商模式，以更低廉的费用、更高的工作效率取得了招商较大的成效。

2.在国内市场竞争日趋激烈的情况下，公司在外贸市场方面进行全力布局，聘请了专业的外贸人才，大力拓展国外市场，目前在日本、东南亚、中东、欧美等地区累积了大批量的客户，公司外贸事业处的业务量与日俱增，取得了历史性的突破。

3.在移动互联网新商业模式的探索方面，公司专门成立了新渠道部门，紧跟时代步伐，重点研究公司未来在移动互联网O2O商业模式方面的发展方向，目前初有成效。

4.在电子商务方面，由于传统的电商经营模式反应速度较慢，已无法满足电子商务行业快速发展的需求，公司因此也在策略跟经营模式方面做了重大的调整，轻装上阵、快速反应。

5.在营销推广方面进行了积极的创新，结合了当下很多的互联网思维模式，推出了户外展、网络促销等活动方式，让营销走出门店、走进社区、装进手机。

6.在生产方面，也走在了同行的前列，积极引进行业先进生产设备，打造家纺智造工业4.0模式，提高生产效率、降低生产成本、提升产品品质。

7.在产品的研发方面，独自开发出具有自主知识产权的科技型新面料，开创出了行业的新天地。

四、精兵简政，简以御繁

在组织架构方面做出调整，人员的配备做的更精、更准，珍惜有用之人，不留无能之人。在人才的使用方面，重视人才，任人唯能，把适当的人放到了适当的岗位，令到每个人都能发挥出他的长处与优势。通过精兵简政，不仅降低了公司的运营的成本，同时也提高了公司的反应速度，增强了团队的战斗力，使得公司的整体经营能力得到了极大的提升。

五、上下同心，攻坚克难

在上半年，我们经历了两场“军民团结大生产运动”，创造出了5天600万的神奇业绩。我们所有的家人，上到总经理、总监，下到普通职员，都能够做到力往一处使、劲往一处用，同心协力，日夜奋战，最终完成了既定目标，我觉得这是非常难得的。同时，我们也经历了两场大型订货会，在会议期间所有的家人都承担起了艰巨的任务，做出了卓越的贡献，使得我们的会议能够取得圆满的成功。从这四件大事来看，充分展现了咱们明超人不畏艰苦、勇于攀登、敢于亮剑的企业文化精神。我非常荣幸能够得到诸位兄弟姐妹的鼎力支持，同时也希望大家在以后日子里能够继续发扬光大我们的明超人的卓越精神，再接再厉创造更大的辉煌。

回顾过去的半年，我们的各项工作所取得的成绩大家都有目共睹：不管是生产经营、业绩、还是团队建设，各方面都取得了较大的进步。在狠抓生产经营的同时全面打造团队使得公司的发展更上一层楼。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在营销部门的市场预测、订单执行，生产部门的生产排期、生产管理，采购部门的采购时效，行政部门的7S管理，物流部门收发的及时性，研发中心的研发时效性，外贸部门的经营规范性，财务部门的财务规划、流程完善度，电子商务部反应速度等方面，具体表现如下：

1.营销部：由于对市场订单预测的不准确，导致了很多畅销的产品供应不足，滞销的产品无人问津，直接影响了加盟商的信心以及终端门店销售的业绩。间接造成了很多不必要的库存，增加了公司经营的压力，影响了公司资金的利用率跟周转率；在订单的执行上面，没能及时收回客户的欠款，发出客户需求的货品，也不能很好的根据客户的需求去灵活变动，给到客户合理的方案、建议，促成销售，影响了目标业绩的完成。

2.生产部：生产内部管理不完善，现场管理不强，目标管理不明确，安排不够合理，导致很多时候闲的人没事干，忙的人忙不完，造成了人力资源的浪费，员工之间的心理不平衡；在生产的排期上，由于生产管理的不规范性，不能很好的做到合理有序的安排生产，以至于物不能尽其用、人不能尽其才，拖延了生产的周期，导致了客户的不满，效率不高、成本无法降低，造成了公司不必要的损失。

3.行政部：管理不到位，找不到对应责任人，没能严格按照7S管理条例执行相关工作，导致厂区、办公区、生活区较为混乱、特别是门卫、宿舍、食堂的管理不到位，同时员工的精神面貌也不佳、缺乏秩序等，直接影响了企业的良好形象。

4.采购部：由于不能及时做好采购的预测，以致造成采购的延迟，采购成本的增加，影响了正常的生产周期及库存周转率。

5.研发部：开发的力度不够，花型设计更新较慢，没有做到及时捕捉流行趋势、有计划性的去开发新产品，从而造成每次订货会的时候新品迟迟不能上线，拖延了整个公司业务的进度。

6.财务部：没能很好的做好财务规划，各种业务流程依然不够完善，财务系统的应用更新不及时，以致工作效率较低，并且造成一定的数据误差。

7.电子商务部：反应速度不够，产品跟不上，策略不到位，导致销量增长难，利润率较低。8.整体团队协作力不够：各部门在独立的同时不能建立起很好的沟通协作关系，出现了断层，以至于常发生一些不必要的错误，降低了公司整体的工作效率，造成了不必要的浪费。

9.缺乏主观能动性：很多的家人不能在自己的岗位上担当起自己应当的责任，缺乏主人翁意识，凡事需要领导去推动去安排才会想到去做，不能很好的发挥自己的主观能动性，展现自己的才能，发挥个人的长处。

10.专业技能不足：在专业技能方面不管是生产人员的技能娴熟度、还是营销人员的销售专业度，不管是采购人员的精选议价能力、还是研发人员的创新开发能力，不管是行政人员的管理调度能力、还是财务人员的精算做账能力，也不管是电商的运营能力、外贸的谈判能力、还是物流的反映能力，都还有待提高。

家人们，回顾我们过去半年的工作，成绩确实不小：各部门的管理运营都趋于越来越规范、越来越完善，业绩也创造了去年同比的新高，公司的凝聚力也都越来越强。但成绩的取得并不能掩盖问题的存在，我今天就成绩讲得不多，问题却提了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。

接下来我讲讲我们下半年的主要工作思路

为使我们的企业能在2015年有一个跨越式的发展，我们对下半年的工作做如下安排及要求：

一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。

做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展；搞好市场开发，拓展市场空间；准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。

强化三种意识，即：强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意识。

实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训；市场开发战略，以目前市场格局为依托，纵深发展，不断辐射周边区域，打造区域形象，进一步向三四级乃至乡镇市场渗透，同时积极开拓国外市场；科学发展战略，引进高科技智能化生产设备，进入工业4.0时代，提高产品科技含量，提高工作效率，提升产品品质，提升公司的市场竞争力。

实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。

二、2015年公司的销售目标是（2）亿元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作： 1.继续宣传贯彻企业的长远目标。

企业的长远目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性。在下半年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距；我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。

通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，按照市场经济规律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。

同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完善适应企业情况的各项管理制度；要继续“创建学习型企业”活动，既学理论更学技术；要继续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的；要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

2.抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展

2015年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，在产值、收入及效益上要有所突破。要利用好各种互联网大数据工具，及时掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，力保国内市场占有率的稳步上升。第二，外贸销售工作要实现突破。加强业务员队伍的建设，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的海外销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性的突破，希望我们的外贸部同事要加倍努力，争取做到外贸出口量占企业整体业务量的（30 %），实现企业、个人双获利。3.与时俱进，创新发展

2015年不管在企业的经营思路、方向、管理还是企业的硬件设施方面都要力争实现突破，与同行业拉开差距，走出我们差异化、特色化的发展之路。在生产上，我们要实现更加智能化、高效化、专业化，引进专业设备，提高产能、提升品质，降低成本，提升效益。在营销方式上，我们一定要结合当下的互联网思维，另辟蹊径，走别人没走过的路，出奇制胜。在产品研发方面，我们一定要加大开发的力度，从原材料到成品，做出我们的特色、做出我们的差异、做出我们的优势。总之，我们一定要结合当下的形势跟社会发展的趋势与时俱进、创新发展。4.对各中心部门的要求

营销部：做好销售预测及跟踪，确保完成销售指标； 生产部：规范生产流程，合理安排作业，提高生产效率；

采购部：做好采购预测，供应商的寻找，提高采购的效率，确保原材料供应的充足，提升采购品质，降低采购成本，减少呆料库存率； 行政部：严格执行7S管理制度，做到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，提升公司的整体形象。

物流部：做到收发及时准确，装柜合格安全操作，确保货品及时安全送达，保证客户完全满意。

财务部：做到合理规划、制度健全完善，报表数据准确无误，报表输出及时。

外贸部：完善部门各项经营管理制度，建设健全的人员机制，控制和降低销售成本及费用，提高出口利润率。

电子商务部：加大产品整合的力度，完善产品线，增加推广的力度，做到快速反应，提高成效。

研发部：做好开发计划，制定开发的时间控制表，及时收集新的素材、新的创意，善于借鉴思考，增加研发创意，提升产品层次，确保2016春夏新品准时上市。

家人们：2015年已经过去大半，机遇与挑战并存、风险与收益同在。在接下来的时间里，公司希望各位家人都能积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，聚智创赢，为实现公司2015年目标任务而努力奋斗！

谢谢大家！

第五篇：廉洁从业学习心得(彭德刚)

廉洁从业学习心得

近日，由贾永庆厂长和吴明副厂长组织全厂党员干部学习公司下发的廉洁从业警示通知，并且通过面对面交流，从生活，日常工作中各方面大大小小的许多事情，谈及了其中出现过的腐败现象和最终的结果，使我再一次从思想意识里认识到加强廉洁从业这份工作的重要性，并且要求我们与下面员工深刻交流，了解职工的工作情况和心理状态，从自身理解和加工厂工作相结合来给员工讲廉洁从业的重要性和危害性，让厂内的每个人从源头上杜绝腐败现象，加强我厂的作风建设，通过这次学习让我从新认识想要让厂内廉洁工作做好要从自身抓起，注重自身休养，坚持勤俭节约，不挥霍公款，铺张浪费，不违反规定进行职务消费。特别要在思想杜绝在收购中严禁利用职务和工作之便谋取个人私利，正确对待手中权力，认真履行好职责。工作中做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。履行好自己工作职责，做好公司领导交办的各项事务。不违反廉政规定和公司制度，严以律己。工作上与同事经常交换意见，互相督促，在厂内的各项工作身先士卒带领大家干，生活上关心同事冷暖，从事个人活动。在公务活动中由本人经手的事务，一律要经厂长审批同意，不自作主张擅自做事。同时在工作中一经发现此类现象，必须立刻严肃处理，并组织组织全员从中得到教育，并对在工作表现好的同志予以鼓励和表扬。对不得损害国有资产，打击以权谋私、为特定关系人谋私等腐败现象，树立良好的加工厂廉洁从业风气，扎实做好本职工作。

阿克苏润德棉业有限公司

彭 德 刚

2017年12月4日