工作月报(二)

第一篇：工作月报(二)

阿拉山口人民医院创先争优工作月报

（二）目前医院创先争优活动进展顺利，第二阶段将把活动与临床工作结合起来，认真发现工作中薄弱环节，分析研究，找出原因，作为下一步争创工作的基础。1、9月中旬，院党支部将组织广大党员进行了一次党性分析，每位党员都认真撰写了党性分析材料，结合工作实际和自身缺点进行了分析，明确了今后的努力方向。

2、院领导小组将开展以“共产党员”为标示的亮牌活动，目前已设立疾控中心为党员先锋岗，各科室悬挂《党员干部服务承诺制度》及创先争优宣传画，医院大厅放置创先争优活动板报，并要求广大党员在工作时除佩戴上岗牌外，还需佩戴党徽，以时刻提醒自己共产党员的身份并自觉接受群众监督。3、10月初，医院活动领导小组制订了《阿拉山口人民医院先进党员标准》和《阿拉山口人民医院优秀党员评选条件》，作为年度考核优秀党员的标准。4、10月底，参加创先争优专版征文及博州献计献策征文评选，共撰写征文3篇，广大党员干部从实际出发，勇于创新，为博州和口岸的发展献计献策。5、11月，党员领导干部做好个人2010年的工作总结，结合创优争先活动，联系实际，找出自己工作中的薄弱环节，在民主生活会上积极的进行批评与自我批评，及时整改，不断提升自己。6、11月底，以科室为单位，认真开展了“入党为什么、党员图什么、为党做什么”大讨论活动，党员同志结合自身情况带头撰写了心得体会，并做了详细的会议记录。

7、院活动领导小组每月至少对各科室活动开展情况进行一次督察。要求广大党员干部在日常工作中要对照公开承诺，认真践行承诺，确保在工作中干实事，创先进、争优秀。

阿拉山口人民医院党支部

2010年11月3日

第二篇：水利工作月报

水利工作月报

第1期

总第81期

罗定市水务局编2011年1月9日

水利要闻1、12月初，市水务局精心组织建设力量，采取有力措施，加快推进全市冬春水利建设工作。市水务局相关负责人及工程管理相关责任人深入到黎少、连州、太平、罗镜、分界等镇，对六大引水、水毁河堤修复及除险加固、病险水库除险加固系列工程进行现场督导。

2、12月2日上午，云浮市第一次全国水利普查工作会议在我市水务局召开。会议上，云浮市水利普查相关领导传达了全省水利普查办公室主任会议精神，对近期水利普查工作作了部署。各县（市、区）汇报了水利普查工作进展情况及下阶段工作计划，并就水利普查事中质量抽查和静态数据审核情况作了详细的汇报。会议总结了当前云浮市第一次全国水利普查工作所取得的成

1效，并针对各县（市、区）遇到的工作难题作出指导。

3、12月6日，副市长梁国健在市府办、市水务局及相关镇街负责人的陪同下，先后深入到黎少、生江、连州、太平等镇调研我市农田水利工作，听取了项目相关负责人的讲解，全面了解我市今冬明春农田水利基本建设工作的基本情况，并要求各相关部门要充分认识今冬明春农田水利基本建设的重要性和紧迫性，抓紧进行冬春水利基本建设，充分发挥职能作用，明确工作责任，强化集团配合，高标准做好农田水利建设各项工作，为明年粮食和农业再夺丰收奠定坚实基础。

4、12月22日，市人大常委会组织部分常委会组成人员、人大代表对我市十大民生实事落实情况进行专题视察。市人大常委会常务副主任李耀庆、赖鉴泉、欧阳明，市政府副市长何文通以及相关单位的负责人参加了视察。视察组一行深入到市城区堤防建设施工现场，对十件民生实事中加强城乡防灾减灾和环境治理项目的落实情况进行了视察，听取了市水务局相关负责同志的工作情况介绍，详细了解我市城区堤防建设的落实情况。

5、12月30日，市政协副主席李强、沈灿明、梁廷桂、覃天朝、黄良，市府办、提案和法制科成员以及提案人等相关负责人对我市2011年6件重点提案承办单位开展督查视察。提案督查组先后实地察看了石牛山、南江文化主题园、城区堤防施工现场，听取了市相关部门负责人有关情况的介绍。提案者与办理单位面对面交换了意思，提出意见和建议，进一步推动提案的落实。

水利建设

一、城区堤防BT工程及绿道建设

根据市委市政府部署，市水务局着力抓好南江文化主题公园堤段的人行道和绿道建设。至12月底，已完成了土方开挖5700立方米,砌筑人行道路沿石500米,镶贴人行道广场砖1521平方米,浇筑机动车道边人行道路面混凝土120米(21立方米),浇筑机动车道路面C25混凝土190米(310立方米),平整广场面积1600平方米；累计完成投资176.10万元。

11月30日，我市市政府与省水电二局、广东晨洲投资有限公司签订了城区堤防BT工程的补充协议，可有效解决城防BT工程建设的资金问题，顺利推进城区防洪工程建设。目前，我市正分四个工作组，加快推进城防工程征地、拆迁工作。城区防洪工程建设已于12月23日上午全面复工，可望在明年汛期前完成主体工程特别是水下工程部分的建设，完成省水利厅提出的建设任务，并切实提高城区和周边街道、乡镇的防灾减灾能力。

二、全国小型农田水利重点县建设情况

我市是实施全国第二批重点农水县项目建设的项目县（市），中央、省分期连续三年下达补助资金共4800万元（每年1600万元）。首期（2010年）项目分布在太平、罗镜和分界三个镇，概算总投资1862万元，现已完成计划的100%，新增灌溉面积0.3万亩，恢复灌溉面积1.1万亩，改善灌溉面积1.48万亩，年节水325万立方米，受益人口达5.76万人，有效提高当地粮食和经济作物生产能力，促进农村经济发展，改善生态环境。

二期（2011年）项目分布在生江、黎少和连州3镇，工程设计总投资1874.58万元；项目区计划衬砌渠道50.1公里、新建渠系94处、加固隧洞120米、加固蓄水山塘1座，改造陂头1座。工程概算总投资1874.58万元，于2011年11月中旬全面开工。至12月底，已完成土方开挖1.5万方，石方开挖0.65万方，砼0.32万方，累计完成投资840.5万元，占任务计划的45%。计划今年春节前完工。

三、2011年重点小型病险水库建设情况

罗镜镇二垌水库列入2011年重点小型病险水库，经省财政厅核定工程概算总投资为589.98万元。工程列入中央专项补助资金项目，中央补助资金466万元已到位。主要建设内容为：坝体加固，溢洪道改造加固，重建输水隧洞，增建交通桥等。该工程项目已通过了招标进入了施工阶段，于2011年5月开工，目前已完成了进库公路、溢洪道以及部分坝体后坡土方回填等工程项目的施工，累计完成土石方3.5万方，砼0.1274万方，钢筋8.46吨，累计完成投资472.0万元，完成工程任务80%，计划于2011年底全部完工。

四、第一次全国水利普查工作情况

在市水利普查领导小组的领导下，我市第一次全国水利普查

工作进展比较顺利，取得了较好的工作成效，水利普查工作得到省和云浮市的表扬。今年底基本完成清查对象初始名录底册的编制、上报和复核工作；使用GPS设备对水库、电站、农村饮水安全工程、规模以上机电井等普查对象进行卫星定位，完成我市水利普查静态数据获取工作和台帐建设工作。现已对各专项填报的普查静态数据进行录入并审核，并对相关数据加以完善和修改。

五、农村饮水安全工程建设情况

2011年，我市农村饮水安全工程建设项目共3宗，分别是围底、双东饮水安全（续建）工程及太平饮水安全（二期）工程，解决农村饮水不安全人口1.45万人，总投资为610.78万元。目前，3宗工程已顺利完工，完成投资601.37万元，铺设管道24公里，已解决饮水不安全人口1.45万人。实施的工程质量合格，未发生安全事故。

六、分界（罗镜）河堤修复及除险加固工程建设情况

自去年“9•21”洪灾发后，我局即着力抓好分界（罗镜）河堤应急修复工程，共修复堤线2294米，完成投资703万元。2011计划完成总投资2194万元。至2011年12月底，累计完成投资2194万，占工程投资计划的100%。完成工程量：土方13.3万立方米，石方30239立方米，砼2.61万立方米；河道清淤15.5万立方米；累计完成修复和建设河堤5253米，河道清淤4000米。2011年建设任务已在12月初全部完成，争取在12月底前对完工部分全部验收。

七、太平河、围底河治理工程建设情况

太平河治理工程项目位于罗定市太平镇（圩镇），计划总投资2123.57万元，主要建设内容：整治河道长3.0Km，新建堤防总长

4.27 Km（其中左岸堤防1.62 Km，右岸堤防2.65 Km），河道清淤

2.4 Km，新建排涝涵闸3座。工程已于2011年11月中旬开工，目前，已治理河长0.5千米，完成土方9.41万立方米、石方0.763万立方米、混凝土0.93万立方米，完成投资909.9万元，占总投资率45%。计划今年春节前完成50%。

罗定市围底河治理工程位于围底圩镇附近河段，工程任务是防洪，经省水利厅审查批复，围底河治理工程（围底镇段）等级为4等，防洪标准为20年一遇。围底河治理工程河段长度约

1.95km，概算投资2528.89万元，工程主要治理建设项目包括：新建防洪堤4.73km，河道清淤1.95km,新建排洪涵闸3座，修复水毁机耕桥梁1座。该工程已于2011年11月24日开工，目前正建设受2009年“9•21”洪水冲毁的围底断桥的围堰工程，正在紧张的施工中。

第三篇：工作月报

…………………………有限公司

综合管理部十二月份总结

人事︳行政︳财务

汇报人：…… 2016/01/04

目录

一、财务方面............................错误！未定义书签。1.财务制度管理......................错误！未定义书签。2.常规性财务工作....................错误！未定义书签。2.1 完成工作量......................................2.2 未完成工作量....................................2.3 本月财务分析....................................2.4 其他工作........................................3.存在问题及建议....................错误！未定义书签。

二、行政方面...........................错误！未定义书签。1.工作完成情况......................错误！未定义书签。2.未完成工作........................错误！未定义书签。3.存在问题及建议....................错误！未定义书签。4.下月计划..........................错误！未定义书签。

三、人事方面............................错误！未定义书签。1.完成工作情况.......................错误！未定义书签。2.未完成工作情况.....................错误！未定义书签。3.存在问题及建议.....................错误！未定义书签。4.下月计划..........................错误！未定义书签。

一、财务方面

1.财务制度管理

财务制度执行中根据实际情况已修改部分支出管理制度为:各部门负责人将有权支配每月800元费用，无需提前审批，各部门负责人合理支出，自行控制；其中只有交通、餐饮需单独由总经理批准即可。每月超出800元以外的支出必须按照原财务制度执行，否则一律不予报销。

2.常规性财务工作

2.1 完成工作量

① 11月份工资核算及发放；

②协助代理记账准备资料，发票整理粘贴，完成四个公司报账； ③日常报销审核付款；

④4个公司个税及友加9月税单缴纳； ⑤各公司银行、现金日记账登记核对； ⑥退款确认及退费；所有退款对账；

⑦餐饮地税为报税解锁处理，友加地税报账有问题处理； ⑧翼支付发票代开及资料准备；

⑨各公司內账登记及对账；社保缴纳对账； ⑩外省支付宝简历，沟通各项财务问题； ⑾各公司企业信息公示；

⑿对公应开发票核对，文化有一个尚待开发票，处理中；友加有两个尚待开发票，因合同尚未结束，等合同结束后开票；

等等

2.2 未完成工作量

①十二月份外帐记账资料； ②12月份工资未核算； ③12月账目核对及汇总未完成； ④催缴未到账款项； ⑤对公发票处理；

2.3 本月部门财务分析（公司整体财务分析由高芹做）

图1：综合管理部12月支出一览表

图1分析：11月综合管理部共支出1404.6元，其中通讯费用较多，原因是资料来回寄送及外省寄送物品；支出控制基本合理；

2.4 其他工作

①社区固定资产电子版登记完成，报销物品盘点及登记；公司资产重新核对，都已经核对完成；

②餐饮发票章登报及补办； ③资料整理及归档。等等

3.存在问题及建议

存在问题：

外省团队对于预算不预支存在个别问题；

二、行政方面

1.工作完成情况

1.1 11月各项汇总，例如：积分、考勤等；

1.2各方面监督、管理、检查，例如：卫生、纪律检查、财务工作汇报；

1.3公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设备的管理和维护；包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

1.4公司各种资料管理归档。

1.5 董事成员变更完成，并已与完美对接； 1.6 变更网上申请及资料准备并及时督促；

1.7 名称核准已完成、变更网上申请、资料准备及办理已通过，1月7日领取新营业执照；

1.8 外省各项事务对接； 1.9 新参保办理；

其他日常事务。

2.未完成工作

2.1 变更因人员外出带队无法签字，尚未完成；会督促办理； 2.2 餐饮变更已完成，需等到1月7日领取新营业执照；后续银行、地国税还需办理变更；

2.3 友加银行变更尚未完成；

2.4 餐饮发票章补办，已登报，需等3天后补办；1月8号后可办理； 2.5 社区资产重新盘点未完成；因一直有包场，等上午无包场时去盘点； 3.存在问题及及建议

暂无问题

4.下月计划

5.1 社区物资盘点完成；

5.2银行变更完成，各项变更完成； 5.3 月末各项总结及时完成； 5.4 年末各项工作；

三、人事方面

1.完成工作情况

1.1 日常考勤、请假、迟到等管理与登记；

1.2 社区服务员招聘；新媒体实习生招聘；活动策划招聘； 1.3 新员工入职办理； 1.4 外省考勤核对及汇总； 1.5人员招聘；

2、未完成工作情况

2.1 活动策划已完成，新媒体运营实习生已预约并面试14人未有合适人选，需继续招聘；社区服务员已面试3人未有合适人选，需继续招聘；

2.2人事招聘各方面对外模板为固定，正在办理； 2.3 12月份考勤汇总；

存在问题及建议

招聘体系不完善，需落实； 4.下月计划

① 社区服务员招聘到位； ② 继续加强迟到管理；

第四篇：培训工作月报

培训工作月度报告

----2014年9月

一、本月工作总结

1、二期学员入职培训

于9月2日到9月4日进行，主要内容是：公司概况和管理团队介绍、职业道德培训、管理制度培训、各个部门介绍和培训考核。

二期学员入职培训，达到了预期的效果，通过考核结果可以体现出此次培训已经达到了目的，百分之八十五以上的员工都顺利通过了考核，考核平均分也在八十分以上。针对部分考试不合格的同事，安排在一个月后进行补考，补考合格后方能转正。在工作间隙跟部分员工进行沟通后发现，反馈良好。如果公司有新员工入职可以继续沿用这种集体的培训方式，可以更好的营造学习和吸取氛围。

2、部门助理周报跟进督导及业务考核

为进一步加强公司管理，提高业务水平，根据公司管理需要，培训部为各部门助理安排了《行政助理岗位职责培训》后，在9月份对部门助理工作展开了跟进及督导，各部门助理以周报的形式对自己的工作进行总结和计划。截止9月底，周报累计提交了3次，例会召开了3次，周报的主要内容是助理对部门工作的总结、员工纪律的执行情况汇报、部门员工培训工作的内容、下周的工作计划和需要沟通协调的事情。根据各部门助理提交的周报作为参考，由总经办、培训部、人事部对助理们进行百分制打分考核。考核内容包含：对本岗位工作的认知程度；员工纪律、工作状态的巡查、监督、上报执行情况；培训记录及培训建议；部门安全、卫生、工作秩序；对本部门项目跟进力度；员工及主管的反映评价。通过这种有实际衡量标准的方式、项目及分数，可以让同事们更加清楚的看到各个方面所需要做的和欠缺的。通过后续跟助理的聊天也得到了部门明确的态度，认识到自己还有待提高并且会更加的努力。召开会议，也是本着探讨解决工作中问题和分享工作经验的目的，是部门助理更加快速的成长，助力公司的发展。比如助理在部门跟员工沟通的方法，助理的工作内容，跟员工之间项目上的交流等方面，在会议上进行交流，并且李老师给出建议，帮助大家解决问题。同时也指导大家应该进一步全面了解部门和部门负责人的工作内容、重点和工作计划，可以更加有条理的协助、安排部门开展工作。

3、培训部内部培训

从9月25日起，由李老师开始对培训部培训助理进行入职培训，本月进行了2次课程，对《培训部职能》进行了深入的分析和培训。第一部分，详细讲解了培训部设立的战略性职能，是根据世为集团以及洛阳世为动漫发展有限公司长期战略目标和短期战略方针，宣传、组织、实施有关公司企业文化发展方向的有关培训任务；促进公司发展及保证公司制度体系有效运行；保证公司管理标准及服务品质不断提升。

第二部门详细讲解了培训部的主要任务及责任。共分六个部分：①在建立战略目标时，为总经理提供专业的、建议性的支持；②建立完善公司培训体系；③建立并不断更新公司培训资料库；④确保公司企业文化在公司员工中的宣传和渗透⑤确保公司的管理制度运行标准及管理品质的不断提升⑥保证各岗位员工都能得到应有的培训，以促进全体员工业务能力的不断提升。

通过此次培训，使培训部的几名培训助理进一步、全面的了解培训部在公司中的地位、作用和各项职能，对今后工作的开展有了准备和思考，对下一步培训工作的开展打下了非常重要的心理基础。

4、培训部“岗位设定”、“制度与程序”的编写工作

根据公司领导对培训工作的期望，结合动漫公司目前人员和资源现状，计划培训部人员配置暂时按目前已经达成一致意见的3名人员制定下一步工作计划。人员结构及岗位分工暂时不作明细划分，3名培训人员全部按“培训助理”岗位进行全面的业务培训和培养，根据他们的成长情况再进行明细岗位分工。

本月完成了《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》的起草工作，并已经将完成的草案发送给公司管理层几位领导孙董、沈总、王总审阅。

二、下月工作计划

1、跟进公司管理层讨论通过《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》。

2、继续进行对培训助理的入职培训工作，接下来要完成的培训内容：

①《培训部岗位职责》《培训部制度与程序》《培训部使用表格》培训； ②培训工作者应具备的基本素质培训； ③公司培训网络的建立和工作开展培训； ④建立员工培训档案的业务培训。

3、继续跟进部门助理的培训和考核，十月份对助理的培训课程计划为：“沟通技巧”--怎么样与上级沟通、与平级沟通、与下级沟通、电话沟通技巧等。

4、组织对全体员工进行“安全培训”。

培训部

2014年9月30日

第五篇：工作月报6

部门工作月报（6月）部门

本月

完成情况

总 结 研发部 负责人时间一：上月遗留未完成的继续完成情况1：4w21.14w26模具二：本月计划执行情况1:

一1：下月的计划情况1：

下月计划和上

月未

完成任 务

7：

二：上月未完成遗留任务

1:

2：

3：

对公

司以

及相

关部

门的建 议 一：对公司的建议1：2：二：对相关部门的建议:

2：

3：

总经理（签字）