Power of Company 5公司的力量第五集英文读后感

第一篇：Power of Company 5公司的力量第五集英文读后感

Power of Company 5

-How does the enterprise seek

for the opportunity in the

crisis?

When the economic crisis erupts, the opportunity still exists, but changed to other aspects.To face the economy not to be booming similarly, some enterprises will manage the achievement to slide difficultly, the other enterprises can actually continue to develop and the achievement rises.What is the mystery ? The reason lies in the transformation.Whether the enterprise can carry on the transformation according to the market shift to be in an impregnable position or not.The management of change concerns on business management's importance with the entire economical general trend to the innovation request.The innovation is not only the technical innovation,but also the idea and management’s innovation.The enterprise will revolve to innovate the content to carry on structure and personnel's adjustment strategically.These a series of adjustments will cause the enterprise to have the new change.The enterprise more takes seriously to innovate, will bring more changes.And the management of change will turn

more and more important.Economic crisis's each eruption is to adjust the

economic structure, and enable the economy a better development.We must avoid economic crisis's eruption thoroughly, but before the crisis erupts, we should readjust the economic structure of new economic cycle development phase.As a enterprise, when crisis arrives, if we want to be good at the means which survives in the emergence.Many enterprises become blooming from the economic depression, regardless of they are in any position before the economic recession in its profession, they expanded its service in the depression。Moreover, although the market pioneer expands its property foundation through the capital input or the purchase speed to be the same with the slightly bad enterprises,its development's key point is different.Many become the profession pioneer's enterprise blooming in the previous time in economic depression,and simultaneously also pay great attention in not affect the enterprise to manage the long-term health under the premise to reduce the cost.Although sales and administrative expense(SG&A)

usual be reduced with difficulty in the short-term,it succeed the enterprise before the economic depression occurs makes its management cost and the enterprise operation is more nimble.Thus it enables them to achieve the goal to reduce the costs in a short time.Therefore, they may redeploy the fund, the property and the manpower according to the change of situation.When the economic depression starts, these enterprises act according to the new environment to adjust the SG&A cost fast, and drops to it is lower.Comparatively, a slightly bad company reduces its research ,development and the advertisement disbursement, causes them to be unable the commercial opportunity which obtains these disbursements possibly to bring.Before economic depression, these companys’ employees’ average productive forces was lower than the profession pioneer.Therefore in economical landslide time, they can not but reduce more employees.And this will possibly weaken them to attract the talented person in the future, to detain talented person's ability.It usually can leap to the profession pioneer’s status in

the depression before, during and after the depression compared to these slightly bad companies, in the product offer has a bigger multiplicity, in service of the physiographic region also has a bigger scale.Still this pattern was already in the lead before these depressions.After the depression,it could maintain this status,and their product multiplicity can expand the company's position about two times.From the physiographic region, both differences want small somewhat, but can maintain the leading position that the company has the approximately high 20% multiplicity at this aspect.In addition, success company also manages its customers group and the product mix positively before bleakly occurs.That is how the enterprise seeks for the opportunity in the crisis.

第二篇：Power of Company 5公司的力量第五集英文读后感

Power of Company 5

-How does the enterprise seek for the opportunity in the crisis? When the economic crisis erupts, the opportunity still exists, but changed to other aspects.To face the economy not to be booming similarly, some enterprises will manage the achievement to slide difficultly, the other enterprises can actually continue to develop and the achievement rises.What is the mystery

?

The

reason

lies

in

the transformation.Whether the enterprise can carry on the transformation according to the market shift to be in an impregnable position or not.The management of change concerns on business management's importance with the entire economical general trend to the innovation request.The innovation is not only the technical innovation,but also the idea and management’s innovation.The enterprise will revolve to innovate the content to carry on structure and personnel's adjustment strategically.These a series of adjustments will cause the enterprise to have the new change.The enterprise more takes seriously to innovate, will bring more changes.And the management of change will turn

more and more important.Economic crisis's each eruption is to adjust the economic structure, and enable the economy a better development.We must avoid economic crisis's eruption thoroughly, but before the crisis erupts, we should readjust the economic structure of new economic cycle development phase.As a enterprise, when crisis arrives, if we want to be good at the means which survives in the emergence.Many enterprises become blooming from the economic depression, regardless of they are in any position before the economic recession in its profession, they expanded its service in the depression。Moreover, although the market pioneer expands its property foundation through the capital input or the purchase speed to be the same with the slightly bad enterprises, its development's key point is different.Many become the profession pioneer's enterprise blooming in the previous time in economic depression,and

simultaneously

also

pay

great attention in not affect the enterprise to manage the long-term health under the premise to reduce the cost.Although sales and administrative expense(SG&A)

usual be reduced with difficulty in the short-term,it succeed the enterprise

before

the

economic depression occurs makes its management cost and the enterprise operation is more nimble.Thus it enables them to achieve the goal to reduce the costs in a short time.Therefore, they may redeploy the fund, the property and the manpower according to the change of situation.When the economic depression starts, these enterprises act according to the new environment to adjust the SG&A cost fast, and drops to it is lower.Comparatively, a slightly bad company reduces its

research ,development

and

the advertisement disbursement, causes them to be unable the commercial opportunity which obtains these disbursements possibly to bring.Before economic depression, these companys’ employees’ average productive forces was lower than the profession pioneer.Therefore in economical landslide time, they can not but reduce more employees.And this will possibly weaken them to attract the talented person in the future, to detain talented person's ability.It usually can leap to the profession pioneer’s status in

the depression before, during and after the depression compared to these slightly bad companies, in the product offer has a bigger multiplicity, in service of the physiographic region also has a bigger scale.Still this pattern was already in the lead before these depressions.After the depression,it could maintain this status,and their product multiplicity can expand the company's position about two times.From the physiographic region, both differences want small somewhat, but can maintain the leading position that the company has the approximately high 20% multiplicity at this aspect.In addition, success company also manages its customers group and the product mix positively before bleakly occurs.That is how the enterprise seeks for the opportunity in the crisis.

第三篇：《公司的力量》读后感

《公司的力量》读后感

公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。〖1〗〖2〗

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

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第四篇：《公司的力量》读后感

《公司的力量》读后感

后勤中心组织员工学习，本月主要学习了《公司的力量》这本书，因学习时间较短，未能很好的进行系统的学习，但是感觉收获甚丰。随着国家国有企业的不断改革，尤其是铁道部也成为铁路公司，对我们触动很大。潞安集团乃至后勤中心也已经逐步完成了由国有企业到公司的转变，但就我个人而言对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解，通过对《公司的力量》这本书的阅读，对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解。

《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的书籍。它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本书中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位知名商学院院长，还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时，也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时，也已然化身为一种生存方式和生活方式，而我们就身处其中。

《公司的力量》给我的主要是触动、是感慨。《公司的力量》这本书主要是结合同名纪录片刊发，与纪录片相同，每章对应纪录片一集，分为十章，用不同国家的故事告诉我们，公司是市场经济中无可替代的组织。在第一章中，我们看到，公司是创造财富的主要参与者之一，目前公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%，全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家，世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。这些数字可以说很好的概括了公司的力量之大，影响之光，其实从我们日常生活、工作、学习中，也有这样的体会，虽然我们不一定每天听到的是这个公司哪个公司，但是他们的品牌他们的产品他们的服务却是我们必须的，从人吃穿住行、坐卧行走，哪个方面都离不开公司的身影。

公司无处不在，它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强，公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家，占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右，提供了全国80％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50％。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测，到2013年，中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落。

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

公司的力量，从经济角度上讲，它创造了国家的大部分财富，是国家经济的主要来源之一。同时，公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。在《危机时刻》这一章，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。在《创新先锋》这一章，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。第九章的主题是本土雄心，讲的就是中国公司的崛起。在中国最早涉及公司事务是一位英国商人洪仁辉告的御状，那时没有人会去关心公司是什么，直到后来薛福成游历欧洲后写的话：公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富、不可以强。经历彷徨、苦闷、试验和修正后，崭新的中国和中国公司终于找到了独具特色的市场之路。1882年成立的轮船招商局，在十年间利润达到160万辆白银，被英国东印度公司用战争打开国门后，中国人第一次感受到了本国公司的力量。在1978年开始的改革开往中，国家的放权使招商局开发的蛇口工业区成为全中国的领跑者，一批新的中国公司在此诞生。中国的公司在世界上来说还是没什么地位的，出于多方面的原因，但是我想看过这部片子之后，中国公司的老总应该会学到很多，也应该好好反思一下自己的现状。外国公司之所以做得那么强大，凭的就是先进的管理制度，先进的技术设备，企业的核心价值体系等等。中国企业很少有把职业当成主人的，总是以一种居高临下的眼光看待这些被你雇佣过来的人。想当然的认为：我花钱，你做事，天经地义。这是中国风的特色。还有在技术创新方面，我们不仅仅要是世界工厂，我们更要把那些'中国制造'变成'中国创造。只有这样，中国企业在世界企业之林中还会有一席之地。就放在潞安集团来讲，我们也会发现，需要采购设备时，中国的产品和国外的产品我们肯定首先考虑国外的产品，因为他们的质量更加好，使用时间更长，但是价格比较高。其实，产品两者的成本价基本是一样的，为什么差别这么大，这就是技术的力量。公司非常注重技术的创新，我们走了很多年的弯路，没有认识到公司的力量，但是现在已经认识到了必须走公司化道路，注重技术创新、管理革新，这才是国家发展、企业壮大的首选之路。

改革开放以来，中国人创造了经济奇迹，走出了一条独具特色的发展道路，这其中公司的不断发展做出了巨大的贡献。虽然我们在公司化道路中也发生了很多问题，比如公司的道德诚信问题、产品质量问题等等，但总体的趋势是利大于弊，我们需要继续沿着公司化这条路走下去，更好的建设发展我们的国家。

后勤中心社区：李岳彪 二〇一三年四月二十二日

《公司的力量》读后感

后勤中心社区：李岳彪 二〇一三年四月二十二日

第五篇：公司的力量 读后感

《公司的力量》观后感

从不解开始，什么是公司？什么是公司的企业文化？是什么让公司逐步从小壮大？是什么让一些公司成为业界霸主，而另一些成为过眼云烟？是什么让公司开始注重员工福利和企业精神的建立？对于自己，这些从未接触过的知识领域难免显得陌生。但从看《公司的力量》开始，慢慢化解了一个又一个疑问，也引起了自己对学习此类知识的兴趣。

看完《公司的力量》很明显的感触是了解了公司所存在的价值。公司作为一种组织，它凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。它使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。今天，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面，因为它无处不在。所以在自己看来，当我们融入一个新的公司，不单单只是加入一个新的工作团队，同时也需要体会和践行这个公司企业文化所要传承的精神。

对于当下的大学生而言，在校多年的学习积累，都是为了能够在迈出学校、迈入社会的同时找到自己的立足之地，通过发挥自身的技能来获取一份可以体现自身价值的工作。而对于一个公司而言，它不只是以营利为目的，从事着经营活动或某些目的而成立的组织，它的发展和逐步壮大还意味着一个国家的进步和强盛。但相同的是无论是个人或是团队，都需要在一个不断学习、参与竞争和不断进步的循环过程中成长。想到这里，便深切地体会到学习无处不在，知识会是真正的力量。与此同时，它也打开了自己学习的新天窗，必将抱有浓厚的兴趣是对一切未知的学习。