活熊取胆英文演讲稿

第一篇：活熊取胆英文演讲稿

Firstly, I want to tell a story I read on the internet.In the bear farming, there were a mother bear and her baby.They were put in the cage to produce bile.The procedure was so painful that one day the mother bear killed her baby and suicided with tears for she didn’t want her baby and herself to tolerate the pain any more.The first thing come to my mind is that how suffering the procedure was can let the mother chose death.Recently, the news about that the company Guizhentang Pharmaceuticals expected to expand the size of its farm and the number of its bears caused much controversy.Guizhentang Pharmaceuticals is a company mainly producing with bear bile and is the biggest bear farm of south china.People show their protests because their afraid of there would be more and more bear suffer from the extraction of bile.The extraction of Bear Bile is that bears are farmed in the cages and by a “free drip” extraction method, in which farmers drill a permanent hole and using a catheter inserted into the bear's abdomen and gall bladder to allow bile to be tapped.It’s so cruel that human beings extract the bile from living bears again and again until the bears die.Some bears even choose death instead of tolerate this pain.However, human beings are always very clever that they invented a vest made of iron for bears to prevent them from suicided.So the whole lives of bears are put in the cage and provide human with their bile.The holes in the bear’s body can never recovery, so they all finally die of diseases such as cancer.Why this industry can grow rapidly? Chinese traditional medicine practitioners have for millennia used bear bile to treat heart disease, impotence, sore eyes and a variety of other human conditions.Its healing properties have been recognized in Western medicine as well.So the products of bear bile are so fashionable and they always cost a lot of money.The supporter says that bear bile is the precious resource for our human, why not use it to benefit ourselves.They also claim that the process of extracting bear bile now only takes about 10 seconds.During that short period, the black bear feels no pain or any strange , and can play and eat as usual,"

The opponent insists that the process of extraction is a kind of animal abuse which must be very painful.They also doubt the quality of bile extract from the bear which suffer from disease such as cancer.I think other animals are equal to human beings, even we take some animals as food we can’t use those cruel means to abuse them because they also have feelings and they are lives too.There are some substitutes for the bear bile so why we still choose to hurt lives.I think that’s all because of the desire for profit.The extraction of bear bile should be abandoned.The disappear of this industry depends on the consumers because no buy no kill.

第二篇：活熊取胆我的看法

我看归真堂上市争议

目前，专门生产熊胆产品的福建中药企业归真堂上市的事情，正迅速演变成一场社会事件。2月1日，证监会公告了一批排队上市企业的名单，归真堂位列其中。此后，反对声此起彼伏。有人提出，希望能被邀请参观企业的养熊场，用事实证明取胆后的熊是否真的幸福。2月18日，归真堂在其公司官网宣布，决定2月22日、24日两天为开放日。归真堂称，此次开放活动将本着公开、透明、开放的原则，预计可接待总人数为100人左右。其中，22日面向媒体记者；24日面向人大代表、政协委员、意见领袖、专家学者及动物保护组织。对此，19日，北京爱它动物保护公益基金会(它基金)召开媒体沙龙。它基金理事、发起人之一张越表示，我们希望看到归真堂方面提供非限定区域、非限定时间、非限定人群的开放，并接受媒体、公众、兽医、动物学家的实地调查，“因为我们无法确信一次被组织、被安排、被限定的参观的真实性”。“首先，请不要弄三五头样板熊搁样板间里让我们看……我们不希望被糊弄；第二，为什么先要记者参观，空一天，专业人士再看？我们认为那样的调查是非常不准确的。”张越认为，要开放参观应把两组人编到一起，一半媒体记者、一半专家，二者互相搭配，互相参谋。

对此，本人认为，此事存在以下几方面疑问：

第一、人工熊胆为何没有获批？目前，人工虎骨、人工麝香都在进行使用之中，而据消息，从1983年8月人工熊胆研究立题至1989年8月，完成了实验室研究、动物实验和一期临床实验。1992年3月，卫生部药审办召开全国新药评审会，对人工熊胆进行第二次评审。20多位专家对人工熊胆的临床方案与临床结果一致通过，并认为这是中医药科研的创举。但是1992年4月1日，卫生部又提出新的要求，这成为人工熊胆获批旅程中的一次重要转折，“直到2007年9月26日，三项补充资料全部完成，上报至国家药品审评中心。至此这个课题组的专家们完成了批产前的全部工作，目前，仍等待国家批准。”为何不批？

第二、用活熊取出的熊胆，就是真正的爱中药、保护中药么？近日，有媒体公开了一份中国中药协会的“沟通函”。“沟通函”中，这家行业协会抨击亚洲动物基金，认为“长期以来，动物药被西方利益集团及其资助的亚洲动物基金会歪曲炒作，以打压民族中药……我国养熊业如今被打垮，许多急救药将消失，153个含熊胆中成药将不存在，183家制药企业年100多亿元的市场将拱手相让，数万工人将失业。”既然这次争议是社会公益利益和社会资本之间的一次抗争，而目前，相关的折中办法也已初步完善，为何不使用和大力推广人工熊胆及其相关产业？这中间损害的只是对于活熊取胆汁事业这个夕阳产业当前的利益，国家可以对其进行扶助，促使其转型。

所谓活熊取胆，它的残忍在于它不是一次性杀戮，而是把黑熊作为一个生产胆汁的机器，且要持续榨取数十年之久。归真堂的上市就是因为有利益的存在，抵制归真堂上市就是为了保护濒临灭绝的黑熊，抵制无良企业的无道经营，也是为了维护商业道德和企业伦理，正所谓“君子爱财，取之有道”，看人家姚明说得多好“没有买卖，就没有杀戮”！

第三篇：从归真堂活熊取胆看危机公关处理

危机公关案例分析及总结

姓名：杨露

班级：1009122C

学号：1200912207

1日期：2012年 6 月1日

关于危机公关案例分析及总结

摘要

公共危机是机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织的，有计划的学习，制定和实施一系列管理措施和应对策略包括危机的规避、控制、和解决，以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。危机发生时，企业要面对而不是逃避，勇于承担责任，冷静处理危机，转危为机。

在经济全球化、社会复杂化和自然环境不断恶化的时代背景下，公共危机已由非常态化的偶发转变为常态化的频发，成为社会管理中不可回避的重大挑战。从社会发展层面来说，危机是原有社会运作机体中累积病变的突然爆发;从国家层面来说，危机是矛盾冲突、利益纽结脱离原有平衡轨道的必然结果;从企业层面来说，危机是与死亡与税收一样，企业发展中不可避免的一部分。

全文分三个部分：首先，是从归真堂活熊取胆看危机公关处理进行概述。其次，是对蒙牛“毒奶门”的企业危机公关进行了分析。最后，是对企业危机公关进行总结和建议。

一、从归真堂活熊取胆看危机公关处理

归真堂的三不该：

（一）、不该谋求上市；

企业的经营者也许现在还在纠结一件事，那就是过去取熊胆都是要杀掉熊，而我们都是人道主义了，不用杀死熊然后取胆；或许归真堂还在内心深处为自己这样辩解。可是从这一点上来讲就暴露了归真堂谋求上市之初，过于乐观，而对危机估计不足，准备不足。只要涉及到与国家保护动物有关的所有行业，准备上市都要先调查自己的企业所做的事是否会引起社会的强烈反应，有一点可能，都不要错判形势，弄得偷鸡不成蚀把米的下场。归真堂现在面临的不是上不上市的问题，而是企业能够继续做下去的问题。

企业应该做到：欲上市先自检，对于可能出现的危机情况考虑周全，并做详尽预案。

（二）、不该愚弄大众：

如果我是归真堂老板，我可能会想到此次事件的出现绝不简单，有幕后推手并且早有准备；归真堂没有预案，可对手却妙计频出，将归真堂引入地狱，永不翻身；事件刚刚出现时，媒体及反对派用宽松的处理机制诱使归真堂出现致命错误，比如某协会说，活熊取胆对熊无害；首先说这个协会基本是无脑子者，此话一出立即引火烧身，为什么？就是因为他们低估了大众的知识范畴，有明显的糊弄或愚弄大众之嫌，让反对者可以拿出各种证据证明活熊取胆对熊危害极大。再说归真堂危机公关零智商，众多媒体已经开始关注活熊取胆并来势汹汹，这就很清楚的说明，活熊取胆势必会成为舆论焦点，此时绝不应出螳臂当车之策，出面解释，以为找个协会就会澄清一切，殊不知此协会威力不够，反而弄巧成拙。其三归真堂老板不够面对危机的魄力，如此失态，应迅速组织研讨会，拿出十面埋伏的策略，重金邀请有关行业专家，站脚助威，同时行媒体行业潜规则，收买记者释放利己报道平息此事；更不该顺手牵羊，抛出活熊取胆，熊很快乐的傻子级辩解，此言一出，更是给套在自己脖子上的绳套更紧一成罢了。

（三）、不该开放熊场现场演示：

按一般智商考虑开放熊场你想证明什么？证明活熊取胆熊很快乐吗？难道你认为熊是

人还是人是熊？人只会用自己的感受和经验来判断熊，就算熊真的很舒服人也不会体会的到，反而进一步说明你很会开玩笑。既然下定决心开放就彻底开放，只开放一点，让大家浮想联遍，也给媒体和其他人，以借口继续拷问你，否定你，所以说这是傻子的决策。简简单单的三小步就走到了坟墓，看到这，我们应该体会到，危机公关处理对企业有生死之影响；好的危机公关处理会化干戈为玉帛，从另一个角度，以另一种方式和手段解决问题；而糟糕的或失败的危机公关处理足以毁掉一个企业，而且毁的相当彻底。

当我们看归真堂危机公关处理时，除了惋惜之外，还要想想自己的企业是否已经制定了可能出现的危机公关处理程序和预案，如果没有我建议赶紧制定，如果有那么赶紧重新审视，看是否犯了和归真堂一样的错误。千万不要想我的企业不会出现这样的问题，因为当初归真堂也不曾想到。

二、蒙牛“毒奶门”与企业危机公关

蒙牛企业对危机的处理态度

此前，部分蒙牛婴幼儿配方奶粉、部分蒙牛液态奶样品被检出三聚氰胺，承诺企业将负起完全责任，认为“不知道”不能成为企业自我开脱的理由，表示如处理不好个人将引咎辞职。

牛根生表示，“‘不知道’三个字绝对不能成为自我开脱的理由”，因为“无知本身就是一种犯罪”。他重申了蒙牛公开声明中对这一事件的处理态度。

蒙牛勇于承担责任：

（一）、三个批次的问题奶粉要干净迅速地全部召回；

（二）、对因食用问题奶粉而造成身体疾患的消费者，将按照国家标准双倍赔偿；今后五年内查出由此造成的疾患，将负责到底。

（三）、即日起将委托国家及地方相关检测机构，对蒙牛所有产品进行全面检测，奶粉、液态奶、冰淇淋都要检测，检测结果公告于世。

牛根生表示，“即使公司完蛋，也要毫不犹豫地履行承诺，哪怕牺牲自我也要营造出一个干干净净的乳制品市场；宁可轰轰烈烈地死掉，也不能猥猥琐琐地活着。如果因为负大责任而死掉，死而无憾，至少，负责任死了比不负责任死了光荣得多”。他同时表示，如果这件事情处理得不好，他将引咎辞去董事长职务。“没有替孩子的妈妈当好安全卫士，这就是我们最大的失职。” 我们要追究犯法者，严惩责任人，把制造灾难的那个“黑洞”完全堵上。但这样做还远远不够，我们面前站着忠诚的消费者，背后站着投资的股民，四周还有广大合法经营的奶农„„我们可以对他们说些什么呢？我们能够为他们做些什么呢？在责任面前，我们惟一的选择就是负起完全的责任！

（四）、为奶农负起责任、为股民负起责任、为经销商负责

牛根生表示：我们要为奶农负起责任。凡经检验合格的原奶，我们要一斤不少地按照合约继续收购。我们要为股民负起责任。企业当初是股东拿钱创办起来的，无论对于老股东还是新股东，我们都要为他们的投资收益和风险承担责任。我们要为经销商负责任。近百万经销商、物流大军在前线兢兢业业，我们要对得起他们的汗水。

三、总结

每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以为任何人意志为转移。危机就如死亡与税收，对于企业及组织来说，都是不可避免的。既然血与火的危机考验是不可避免的。那么企业管理者就必须抛下愤怒、无奈、哀伤，以冷静、坚定的心态直视危机的来临。面对危机冲击，我们必须正确判断形势，充分估计困难，多管齐下，有效化解，把危机带来的损失降到最低。

（一）、危机公关就要转危为机

其中的每一种危机都有不同的特点，也许我们今后还要经历各种不同的危机，对于我们重要的是要有心理准备。事实告诉我们，从今往后的危机公关不能只依靠我们以往所经历过的个别的风险来设定危机的应对指南。我们要认识到每一种危机带来的损失的大小因人而异，不同的行业，损坏程度也不一样。

危机对于任何一家企业来说都是重大的考验，面对危机的压力，每一家企业的管理者都面临风险的决策，面对危机的压力，因为决策得当可以控制住危机之火的漫延，决策失误可能给企业带来严重的后果

（二）、大部分危机都可以定义为四个基本问题：

1、你知道什么？

2、何时知道？

3、采取何种措施？

4、如何确保此危机不再发生？

危机公关告诉我们，危机预警、危机处理、危机公关的方法，不仅能够帮助企业在面临危机时力挽狂澜而且能让你不鸣则已，一鸣惊人。“危机”两字，着力在“机”字，能够转“危”为“机”，力挽狂澜，扭转局面，方显沧海本色，才是真英雄的气度；在动态中在不平衡中取得平衡，在逆境中变劣势为优势，才是真本事。

2008年发生的三聚氰胺事件、2009年的这个门那个门、2010年的霸王洗发水，等等，本来是一种潜在危机，然而因为企业的忽视，突然就变成了：比如三鹿的突发危机。在奶行业的那场危机中，三鹿最初是小危机，但由于其对举报的漠视和推诿，在经济利益推动下继续任意妄为，于是变成了大危机。然后又从一个企业的大危机，突然转变成了行业的大危机，但在行业的大危机中，相对于三鹿，蒙牛因为面对危机，积极承担了自己的责任，相对就成了小危机。

（三）、面对危机，无论是企业还是个人，都要遵循以下原则；

1、保证信息及时性，危机很容易使人产生恐惧和害怕，因此，保证信息及时性，让受众第一时间了解事件的情况，对危机公关至关重要

2、保证受众的知情权，随着社会的不断发展，公众对话语权的诉求越来越强烈，当危机发生时，所有危机受众都有权参与到与之切身利益相关的决策活动。危机公关的目的不是转移受众的视线，而是应该告诉受众真相，使他们参与到危机管理的工作中，表现出积极合作的态度

3、重视受众的想法，危机发生时，受众所关注的不仅仅是危机所造成的破坏或是所得到的补偿，他们更关心的是当事一方是否在意他们的想法，并给予足够的重视

4、保持坦诚，始终保持坦诚的态度，面对危机不逃避敢于承担责任，就容易取得受众的信任和谅解

5、保持信源的一致性、危机公关最忌讳的是所传递的信息存在不同，这样很容易误导观众，破坏危机中建立起来的信任。如果当事一方不能保证信息的一致，那么危机管理无从谈起

6、保证与媒体的有效沟通，媒体在危机公关中扮演着很重要的角色，它既是信息传递者，也是危机事件发展的监督者，所以与媒体的有效沟通直接影响了危机公关的走向和结果、7、信息要言简意赅，在危机公关中，受众对媒体的长篇大论没兴趣听，他们需要的是核心内容，实时掌握事件的最新发展，内容还要通俗易懂，有利于传播

8、整体策划，危机公关虽然是由某一事件而发起的，具有不确定性，但制定危机公关方案时，需要站在整体角度进行全面缜密的策划，才能保证危机公关的有效性

第四篇：活蟾取衣新技术

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小编：张新空发布时间2014-02-10来源：林业英才网

一只癞哈蟆能赚多少钱?

一、概述：

蟾蜍野生资源丰富，几乎遍布全国各地，采集蟾蜍的皮，传统的方法是将蟾蜍直接剥皮，每只蟾蜍只能剥一张皮，这样即浪费了野生资源，经济效益又低。采用高新技术，配制一种蟾蜍“脱皮剂”，它便脱下其珍贵的“外衣”，然后安然离去。利用本技术蟾蜍一年可脱皮3-4次，制成干蟾衣后，药用价值很高，每张蟾衣可卖5-20元左右。蟾蜍脱皮后，立刻放回大自然，对生态环境即不破坏，又不影响其自身的生理生长，实乃变废为宝。

二、捕蟾取衣经济效益：

捕蟾取衣系无本发财项目，投资几百元便可加工，不用什么设备，没有任何风险，一般可有20平方米空间，可放养蟾蜍1000多只，一只成年蟾蜍脱皮用药不到二角钱，而脱皮后的干蟾衣，一年收入2-5万元不成问题，这是一个无本致富的好项目。

三、蟾蜍皮的销售情况：

目前全国各地药材公司，药市场，制药厂，国外造药企业收购干蟾衣。1999年干蟾衣市场价格为5-20元/张。

第五篇：小班音乐活三只熊

音乐游戏：三只熊

活动目标：

1、知道三只小熊的不同特点，尝试用不同的动作进行表现。

2、愿意参与活动，尝试跟着音乐做简单律动，体验一起游戏的快乐心情。

活动准备：

1、三只小熊的胸饰

2、背景图：小熊的家

3、音乐：自录音乐

4、座位分成三组排成半圆形

活动过程：

一、去郊游：

——教师播放音乐：去郊游，创设去小熊家做客的情景，带领幼儿律动进教室。

二、到三只小熊家做客，认识三只熊。

——教师出示小熊家的背景图，为幼儿创设情景，激发幼儿的兴趣，让他们愿意参与到活动中。

1、师：哇，我们已经走到森林里了，瞧，前面有什么呀？(出示图片)

幼：房子。

师：这是谁的家呀？

幼：小熊的家。

2、认识三只熊：

师：这里有一座小房子呢，这就是三只小熊的家。看看是谁来给我们开门了？（播放熊爸爸的音乐，老师扮演熊爸爸走出来。）

师：熊爸爸是怎么走路的呀？（原来熊爸爸走路时很笨重，所以音乐也是很慢很笨重的感觉。）我们来学学熊爸爸走路吧。

师：猜猜爸爸后面又是谁来了呢？（播放小熊的音乐）

幼：你怎么知道是熊宝宝呢？（蹦蹦跳跳的，很快的，音乐听上去很可爱的。）

老师扮演小熊走出来。

师：熊宝宝刚才做了什么动作？谁来学一学。

师：又有谁来迎接我们？（播放熊妈妈的音乐）幼：熊妈妈来了。

师：熊妈妈的音乐和熊爸爸、熊宝宝的音乐什么地方不一样？（比熊爸爸的音乐快，比熊宝宝的音乐慢。）

三、学学熊的一家。

——幼儿观察图片认识三只熊，再通过猜一猜的游戏让幼儿知道他们的不同特点。

1、师：现在我们已经和三只小熊成为朋友了呢，大家来看看这三只小熊长的是什么样子啊？先来看看熊爸爸。他的肚子怎么样？

幼：胖胖的。

师：对呀，胖胖的走路也会慢慢的，谁来做一做熊爸爸的样子。

2、师：那熊妈妈呢？

幼：比熊爸爸瘦，师：熊妈妈还在做什么动作？

幼：走起路来一扭一扭的。

师：那我们来学学她吧。（教师边唱边带幼儿做）

3、师：熊宝宝又是什么样子呢？他在做什么？

幼：很可爱，走路一跳一跳的。

师：我们一起来做可爱的熊宝宝。（教师边唱边带幼儿做）

4、师：三只熊都很有趣，他们都有自己的特点，下面老师来做熊爸爸、熊妈妈和熊宝宝，小朋友们的小眼睛一定要睁大哦，看看小朋友们能不能把他们认出来。（教师做动作请幼儿猜）

5、师：小朋友们真棒都猜对了，下面我们一起来做小熊吧。（教师播放音乐B，边唱边带领幼儿练习）

四、和小熊做游戏：完整练习动作

——以与小熊跳舞的形式帮助幼儿回忆动作，然后进行完整练习

师：今天我们认识了三只熊一家，你们开心吗？

幼：开心。

师：三只熊说今天真是太高兴了，认识了这么多好朋友，瞧，他们跳起舞来了，我们也学学他们的动作和他们一起跳舞吧。（播放完整音乐）

师：熊爸爸和熊妈妈觉得你们学他们学的真像呀，想再看你们跳一变，你们愿意再和他们一起跳舞吗？（再次练习）

五、律动出森林，结束活动。

师：熊宝宝刚才轻轻的对我说，他有点累了，想回家休息了，我们小朋友今天和三只熊跳舞也有点累了，现在我们也休息吧，以后再来做客。路，边走边离开教室。）

（播放律动：走